东财17春秋学期物流系统规划与设计在线作业二随机

一、单选题（共25道试题，共50分。）V1.订单物流企业的经济活动都是围绕（）展开的，根据订单进行销售、生产和采购。A.生产B.销售C.订单D.流通2.航天飞机的生产模式属于（）。A.多品种大批量型生产B.单一品种大批量型生产C.项目型生产D.多品种小批量型生产3.山积表法的逻辑起点是（）。A.订单交货期的先后B.BOMC.车间布局D.MRP4.控制供应链库存，应该首先关注（）。A.发货数量B.商品特性C.运输成本D.业务人员的工作态度5.哪项是供应链物流系统的基本目标（）。A.保证产品安全B.运输成本最低C.缩短运输时间D.好的流动性6.下列哪项可以抽象成管道模型中拥堵的球（）。A.产品物流运输难度B.转移批量C.一个环节停工的产能损失D.在制品库存7.下列各项中不属于商贸行业流动性好的表现是（）。A.更多的销量B.更高的库存周转率C.适量的库存以保证客户响应D.更高的资金占用规模8.订单物流企业的经济活动是基于（）而产生的。A.经济批量订单B.生产订单C.大批量订单D.客户订单9.物流系统的输出是（）。A.物流成本B.物流服务C.物流信息D.位移10.下列关于均衡的系统的说法中正确的是（）。A.均衡系统是最经济的但不是最有效的B.均衡的系统是追求局部效率的C.均衡的系统是追求总体效率的D.均衡的系统是最有效的但不是最经济的11.企业追求如下哪个目标更有利于其发展（）。A.高库存周转率B.低成本C.高营业利润D.好的流动性12.为满足日常生产经营需要而保有的库存是（）。A.在途库存B.周转库存C.调节库存D.安全库存13.下面那个概念可以抽象为“管道模型”中各段管道的粗细（）。A.各环节的生产时间B.生产设备的大小C.个生产环节的投产量D.各种产品的数量14.商品进入厂商的物流中心后，接下来的运输业务主要是对应顾客的订货而进行的发货，这种运输方式称为（）。A.支线运输B.干线运输C.大批量运输D.配送15.物料清单（BOM）是根据什么展开的（）。A.产成品的工艺结构B.半成品C.一段时期的生产计划D.订单16.属于车间生产计划制定的正确步骤的是（）。A.将各订单的相同产品进行归集加总B.归集加总后需求量最小的单品优先生产C.交货期的先后对订单进行排序D.归集加总后需求量最大的单品优先生产17.上游企业和下游企业权利责任平衡和风险共担的库存管理模式，叫（）。A.共同库存管理B.剩余库存管理C.联合库存管理D.库存管理联盟18.网络布局规划中的专家评分法的特点是（）。A.客观性强能够综合考虑多种因素复杂全面B.主观性强能够从单一角度考虑各种因素简单易行C.主观性强能够综合考虑多种因素简单易行D.客观性强能够综合考虑多种因素简单易行19.“客户订单数量少、品种多、交期短”应对这一问题的正确方法是（）。A.每种产品都准备大批量的库存，以应付各种不同的需求B.广接订单，以形成单个品种的大批量需求为大规模生产提供条件C.构建以市场需求为驱动力的拉式生产系统D.不断扩大产能，以应付各种需求20.关注终端销售这一做法是哪种观念的具体体现（）。A.成本观B.局部观C.流量观D.逻辑观21.系统的本质体现了系统的（）特性。A.环境适应性B.整体性C.目的性D.相关性22.下列关于衡量流动性的价值尺度说法正确的是（）。A.单位时间向系统输出的价值B.单位时间向系统输入的价值C.系统输入和输出之间的价值增值D.系统中包含要素的变现价值23.下列那种情形更可能是一个好工厂（）。A.致力于提高每到工序的生产效率B.明确瓶颈工序，并专注于提升瓶颈工序的效率C.在制品库存多D.使用大型的在制品转移设备，单次大批量的转移在制品24.下列各项属于实行TOC的准备工作的是（）。A.开拓足够的市场B.采购大量的原材料C.增加部分流程的产能D.将系统流程化25.下列各项中哪项可能是其他各项的原因（）。A.大量的订单B.充足的现金流C.构建了均衡的生产系统D.营销费用的降低二、多选题（共15道试题，共30分。）V1.生产物流系统基本目标的衡量指标包括（）。A.时间指标B.价值增量指标C.设备利用率指标D.成本指标B2.MRP需要的信息包括哪些（）。A.物料清单B.产品交货期C.生产产品的品种和数量D.库存数据BCD3.下面各项中属于管道模型中“开辟新出口”的做法的有（）。A.降低非瓶颈流程的产能B.购入新的瓶颈产能C.接不需要瓶颈资源的产品的订单D.将多余的产能出售D4.下列哪几项属于物流节点的功能（）。A.转运型节点B.储存型节点C.集散型节点D.配送型节点BCD5.下面各项中哪些项目是管道模型中能提高球的流量的方法（）。A.“大球变小球”B.消除拥堵C.开辟新出口D.加压BC6.在物流系统规划中，面向下游企业的规划内容包括（）。A.分销网络B.成品库存管理C.配送管理D.供应管理BC7.下列各种问题中，哪些是生产物流规划不具备系统性结果（）。A.生产计划往往无法贯彻执行B.订单不催就交不了货C.太多“救火式”加班D.对客户需求反应过慢BCD8.导致丰田生产公司成功的核心要素包括哪些（）。A.与供应商、客户、社会实现多赢B.卓越的作业流程C.发挥员工的创造力D.严格的奖惩制度BC9.下面各项中属于企业在管理中无法操控的因素的有（）。A.个别人的道德水准B.规章制度执行中的疏忽不可预防C.政府对违法行为的约束力D.员工没有团队精神，以个人利益为有效考虑BCD10.系统的性质包括（）。A.环境适应性B.目的性C.相关性D.整体性BCD11.企业采购物流的规划内容包括（）。A.原材料库存B.采购管理C.快速响应D.供应商网络BCD12.下列各项中属于系统构成的部分包括（）。A.转换过程B.信息反馈C.输入部分D.外部干扰BCD13.下列说法中正确的有（）。A.瓶颈损失1个小时，就是系统损失1个小时B.非瓶颈的损失也可能会造成系统损失C.工厂的产出是由瓶颈决定的D.瓶颈的损失大于系统的损失C14.专家评分法的特点包括（）。A.简单易行B.主观性强C.客观性强D.能够综合考虑多种因素BD15.常见的物流网点布局的方法有（）。A.解析法B.逐次逼近法C.模拟法D.文献分析法BC三、判断题（共10道试题，共20分。）V1.考核销售人员的发货数量，是导致销售渠道内库存数量增多的直接原因。（）A.错误B.正确2.在形成回路的运输路径中，流向图中的内圈流向总长（或者外圈流向总长）超过整个圈长的二分之一的运输，称为迂回运输。（）A.错误B.正确3.大规模的接相同规格产品的订单，更有利于企业的产出（）A.错误B.正确4.库存转嫁给下游的经销商，有助于提高销量（）A.错误B.正确5.从调运表上的一个空格出发，存在一条且仅存在一条以该空格为起点，以其它填有数字的点为顶点的闭合回路。（）A.错误B.正确6.调节库存用于调节需求与供应的不均衡、生产速度与供应的不均衡和各个生产阶段产出的不均衡而设置的库存。（）A.错误B.正确7.图上作业法的规划原则有：1.避免对流浪费现象2.避免迂回浪费现象。（）A.错误B.正确8.尽可能地降低物流系统运作的综合成本是物流网点布局的目标。（）A.错误B.正确9.所处地理位置最好是物流网点布局的目标。（）A.错误B.正确10.供应链物流是以物流活动为核心，协调供应领域的生产和进货计划、销售领域的客户服务和订货处理业务，以及财务领域的库存控制等活动。（）A.错误B.正确一、单选题（共25道试题，共50分。）V1.物流系统的输出是（）。A.物流成本B.物流服务C.物流信息D.位移2.下列哪项可以抽象成管道模型中拥堵的球（）。A.产品物流运输难度B.转移批量C.一个环节停工的产能损失D.在制品库存3.下面各项中不属于管道模型中“大球变小球”的做法的是（）。A.零售商增加订货频次B.只接产品数量较小的订单C.减小生产的转移批量D.供货商增加送货频次4.下列各项中不属于商贸行业流动性好的表现是（）。A.更多的销量B.更高的库存周转率C.适量的库存以保证客户响应D.更高的资金占用规模5.物料清单（BOM）是根据什么展开的（）。A.产成品的工艺结构B.半成品C.一段时期的生产计划D.订单6.商品进入厂商的物流中心后，接下来的运输业务主要是对应顾客的订货而进行的发货，这种运输方式称为（）。A.支线运输B.干线运输C.大批量运输D.配送7.下面那个概念可以抽象为“管道模型”中各段管道的粗细（）。A.各环节的生产时间B.生产设备的大小C.个生产环节的投产量D.各种产品的数量8.下列那种情形更可能是一个好工厂（）。A.致力于提高每到工序的生产效率B.明确瓶颈工序，并专注于提升瓶颈工序的效率C.在制品库存多D.使用大型的在制品转移设备，单次大批量的转移在制品9.企业追求如下哪个目标更有利于其发展（）。A.高库存周转率B.低成本C.高营业利润D.好的流动性10.下列各项中哪项可能是其他各项的原因（）。A.大量的订单B.充足的现金流C.构建了均衡的生产系统D.营销费用的降低11.哪项是供应链物流系统的基本目标（）。A.保证产品安全B.运输成本最低C.缩短运输时间D.好的流动性12.不包括在MRP计算逻辑中的内容是（）。A.物料需求表B.产品的交货期C.外购件的需求数量和需求日期D.市场预测13.订单物流企业的经济活动都是围绕（）展开的，根据订单进行销售、生产和采购。A.生产B.销售C.订单D.流通14.关注终端销售这一做法是哪种观念的具体体现（）。A.成本观B.局部观C.流量观D.逻辑观15.系统的本质体现了系统的（）特性。A.环境适应性B.整体性C.目的性D.相关性16.订单物流企业的经济活动是基于（）而产生的。A.经济批量订单B.生产订单C.大批量订单D.客户订单17.控制供应链库存，应该首先关注（）。A.发货数量B.商品特性C.运输成本D.业务人员的工作态度18.建立在准时制管理理念基础上的现代物流方式也叫（）。A.快递物流B.冷链物流C.JIT物流D.商贸物流19.为满足日常生产经营需要而保有的库存是（）。A.在途库存B.周转库存C.调节库存D.安全库存20.山积表法的逻辑起点是（）。A.订单交货期的先后B.BOMC.车间布局D.MRP21.下列关于衡量流动性的价值尺度说法正确的是（）。A.单位时间向系统输出的价值B.单位时间向系统输入的价值C.系统输入和输出之间的价值增值D.系统中包含要素的变现价值22.“客户订单数量少、品种多、交期短”应对这一问题的正确方法是（）。A.每种产品都准备大批量的库存，以应付各种不同的需求B.广接订单，以形成单个品种的大批量需求为大规模生产提供条件C.构建以市场需求为驱动力的拉式生产系统D.不断扩大产能，以应付各种需求23.下列各项属于实行TOC的准备工作的是（）。A.开拓足够的市场B.采购大量的原材料C.增加部分流程的产能D.将系统流程化24.航天飞机的生产模式属于（）。A.多品种大批量型生产B.单一品种大批量型生产C.项目型生产D.多品种小批量型生产25.网络布局规划中的专家评分法的特点是（）。A.客观性强能够综合考虑多种因素复杂全面B.主观性强能够从单一角度考虑各种因素简单易行C.主观性强能够综合考虑多种因素简单易行D.客观性强能够综合考虑多种因素简单易行二、多选题（共15道试题，共30分。）V1.下面各项中属于管道模型中“开辟新出口”的做法的有（）。A.降低非瓶颈流程的产能B.购入新的瓶颈产能C.接不需要瓶颈资源的产品的订单D.将多余的产能出售D2.下列各项中属于系统构成的部分包括（）。A.转换过程B.信息反馈C.输入部分D.外部干扰BCD3.在物流系统规划中，面向下游企业的规划内容包括（）。A.分销网络B.成品库存管理C.配送管理D.供应管理BC4.分销物流的规划内容包括（）。A.配送管理B.分销网络规划C.成品库存管理D.快速响应BCD5.下列各种问题中，哪些是生产物流规划不具备系统性结果（）。A.生产计划往往无法贯彻执行B.订单不催就交不了货C.太多“救火式”加班D.对客户需求反应过慢BCD6.常见的物流网点布局的方法有（）。A.解析法B.逐次逼近法C.模拟法D.文献分析法BC7.下列哪几项属于物流节点的功能（）。A.转运型节点B.储存型节点C.集散型节点D.配送型节点BCD8.下面各项中哪些项目是管道模型中能提高球的流量的方法（）。A.“大球变小球”B.消除拥堵C.开辟新出口D.加压BC9.系统的性质包括（）。A.环境适应性B.目的性C.相关性D.整体性BCD10.车间详细生产计划的制定需要下列各项中的哪些信息（）。A.加工订单所需要的设备B.订单的生产负荷量C.订单的交货日期D.车间的日生产能力BCD11.企业采购物流的规划内容包括（）。A.原材料库存B.采购管理C.快速响应D.供应商网络BCD12.追求流动性有益于企业发展的行业有（）。A.商贸业B.物流业C.制造业D.金融业BCD13.生产物流系统基本目标的衡量指标包括（）。A.时间指标B.价值增量指标C.设备利用率指标D.成本指标B14.导致丰田生产公司成功的核心要素包括哪些（）。A.与供应商、客户、社会实现多赢B.卓越的作业流程C.发挥员工的创造力D.严格的奖惩制度BC15.下面各项中属于企业在管理中无法操控的因素的有（）。A.个别人的道德水准B.规章制度执行中的疏忽不可预防C.政府对违法行为的约束力D.员工没有团队精神，以个人利益为有效考虑BCD三、判断题（共10道试题，共20分。）V1.库存转嫁给下游的经销商，有助于提高销量（）A.错误B.正确2.图上作业法的规划原则有：1.避免对流浪费现象2.避免迂回浪费现象。（）A.错误B.正确3.山积表法中“将山推平”的依据设备的每日可用时间（）A.错误B.正确4.调节库存用于调节需求与供应的不均衡、生产速度与供应的不均衡和各个生产阶段产出的不均衡而设置的库存。（）A.错误B.正确5.所处地理位置最好是物流网点布局的目标。（）A.错误B.正确6.在形成回路的运输路径中，流向图中的内圈流向总长（或者外圈流向总长）超过整个圈长的二分之一的运输，称为迂回运输。（）A.错误B.正确7.大规模的接相同规格产品的订单，更有利于企业的产出（）A.错误B.正确8.从调运表上的一个空格出发，存在一条且仅存在一条以该空格为起点，以其它填有数字的点为顶点的闭合回路。（）A.错误B.正确9.物流配送中心应该设置在繁华的城市中心（）A.错误B.正确10.考核销售人员的发货数量，是导致销售渠道内库存数量增多的直接原因。（）A.错误B.正确一、单选题（共25道试题，共50分。）V1.下列关于衡量流动性的价值尺度说法正确的是（）。A.单位时间向系统输出的价值B.单位时间向系统输入的价值C.系统输入和输出之间的价值增值D.系统中包含要素的变现价值2.网络布局规划中的专家评分法的特点是（）。A.客观性强能够综合考虑多种因素复杂全面B.主观性强能够从单一角度考虑各种因素简单易行C.主观性强能够综合考虑多种因素简单易行D.客观性强能够综合考虑多种因素简单易行3.下列哪项可以抽象成管道模型中拥堵的球（）。A.产品物流运输难度B.转移批量C.一个环节停工的产能损失D.在制品库存4.企业追求如下哪个目标更有利于其发展（）。A.高库存周转率B.低成本C.高营业利润D.好的流动性5.“客户订单数量少、品种多、交期短”应对这一问题的正确方法是（）。A.每种产品都准备大批量的库存，以应付各种不同的需求B.广接订单，以形成单个品种的大批量需求为大规模生产提供条件C.构建以市场需求为驱动力的拉式生产系统D.不断扩大产能，以应付各种需求6.下列那种情形更可能是一个好工厂（）。A.致力于提高每到工序的生产效率B.明确瓶颈工序，并专注于提升瓶颈工序的效率C.在制品库存多D.使用大型的在制品转移设备，单次大批量的转移在制品7.下列各项中哪项可能是其他各项的原因（）。A.大量的订单B.充足的现金流C.构建了均衡的生产系统D.营销费用的降低8.下列关于均衡的系统的说法中正确的是（）。A.均衡系统是最经济的但不是最有效的B.均衡的系统是追求局部效率的C.均衡的系统是追求总体效率的D.均衡的系统是最有效的但不是最经济的9.下面各项中不属于管道模型中“大球变小球”的做法的是（）。A.零售商增加订货频次B.只接产品数量较小的订单C.减小生产的转移批量D.供货商增加送货频次10.建立在准时制管理理念基础上的现代物流方式也叫（）。A.快递物流B.冷链物流C.JIT物流D.商贸物流11.控制供应链库存，应该首先关注（）。A.发货数量B.商品特性C.运输成本D.业务人员的工作态度12.哪项是供应链物流系统的基本目标（）。A.保证产品安全B.运输成本最低C.缩短运输时间D.好的流动性13.上游企业和下游企业权利责任平衡和风险共担的库存管理模式，叫（）。A.共同库存管理B.剩余库存管理C.联合库存管理D.库存管理联盟14.商品进入厂商的物流中心后，接下来的运输业务主要是对应顾客的订货而进行的发货，这种运输方式称为（）。A.支线运输B.干线运输C.大批量运输D.配送15.下列各项中不属于商贸行业流动性好的表现是（）。A.更多的销量B.更高的库存周转率C.适量的库存以保证客户响应D.更高的资金占用规模16.航天飞机的生产模式属于（）。A.多品种大批量型生产B.单一品种大批量型生产C.项目型生产D.多品种小批量型生产17.下面那个概念可以抽象为“管道模型”中各段管道的粗细（）。A.各环节的生产时间B.生产设备的大小C.个生产环节的投产量D.各种产品的数量18.不包括在MRP计算逻辑中的内容是（）。A.物料需求表B.产品的交货期C.外购件的需求数量和需求日期D.市场预测19.订单物流企业的经济活动是基于（）而产生的。A.经济批量订单B.生产订单C.大批量订单D.客户订单20.关注终端销售这一做法是哪种观念的具体体现（）。A.成本观B.局部观C.流量观D.逻辑观21.山积表法的逻辑起点是（）。A.订单交货期的先后B.BOMC.车间布局D.MRP22.下列各项属于实行TOC的准备工作的是（）。A.开拓足够的市场B.采购大量的原材料C.增加部分流程的产能D.将系统流程化23.订单物流企业的经济活动都是围绕（）展开的，根据订单进行销售、生产和采购。A.生产B.销售C.订单D.流通24.为满足日常生产经营需要而保有的库存是（）。A.在途库存B.周转库存C.调节库存D.安全库存25.系统的本质体现了系统的（）特性。A.环境适应性B.整体性C.目的性D.相关性二、多选题（共15道试题，共30分。）V1.企业采购物流的规划内容包括（）。A.原材料库存B.采购管理C.快速响应D.供应商网络BCD2.生产物流系统基本目标的衡量指标包括（）。A.时间指标B.价值增量指标C.设备利用率指标D.成本指标B3.车间详细生产计划的制定需要下列各项中的哪些信息（）。A.加工订单所需要的设备B.订单的生产负荷量C.订单的交货日期D.车间的日生产能力BCD4.下列说法中正确的有（）。A.瓶颈损失1个小时，就是系统损失1个小时B.非瓶颈的损失也可能会造成系统损失C.工厂的产出是由瓶颈决定的D.瓶颈的损失大于系统的损失C5.常见的物流网点布局的方法有（）。A.解析法B.逐次逼近法C.模拟法D.文献分析法BC6.专家评分法的特点包括（）。A.简单易行B.主观性强C.客观性强D.能够综合考虑多种因素BD7.追求流动性有益于企业发展的行业有（）。A.商贸业B.物流业C.制造业D.金融业BCD8.MRP需要的信息包括哪些（）。A.物料清单B.产品交货期C.生产产品的品种和数量D.库存数据BCD9.下面各项中属于企业在管理中无法操控的因素的有（）。A.个别人的道德水准B.规章制度执行中的疏忽不可预防C.政府对违法行为的约束力D.员工没有团队精神，以个人利益为有效考虑BCD10.下列哪几项属于物流节点的功能（）。A.转运型节点B.储存型节点C.集散型节点D.配送型节点BCD11.导致丰田生产公司成功的核心要素包括哪些（）。A.与供应商、客户、社会实现多赢B.卓越的作业流程C.发挥员工的创造力D.严格的奖惩制度BC12.下列各项中属于系统构成的部分包括（）。A.转换过程B.信息反馈C.输入部分D.外部干扰BCD13.下列各种问题中，哪些是生产物流规划不具备系统性结果（）。A.生产计划往往无法贯彻执行B.订单不催就交不了货C.太多“救火式”加班D.对客户需求反应过慢BCD14.系统的性质包括（）。A.环境适应性B.目的性C.相关性D.整体性BCD15.在物流系统规划中，面向下游企业的规划内容包括（）。A.分销网络B.成品库存管理C.配送管理D.供应管理BC三、判断题（共10道试题，共20分。）V1.供应链物流是以物流活动为核心，协调供应领域的生产和进货计划、销售领域的客户服务和订货处理业务，以及财务领域的库存控制等活动。（）A.错误B.正确2.企业的经济活动都是围绕订单展开的，根据订单进行销售、生产和采购，这种物流形式成为批量物流。（）A.错误B.正确3.尽可能地降低物流系统运作的综合成本是物流网点布局的目标。（）A.错误B.正确4.物流配送中心应该设置在繁华的城市中心（）A.错误B.正确5.大规模的接相同规格产品的订单，更有利于企业的产出（）A.错误B.正确6.所处地理位置最好是物流网点布局的目标。（）A.错误B.正确7.在形成回路的运输路径中，流向图中的内圈流向总长（或者外圈流向总长）超过整个圈长的二分之一的运输，称为迂回运输。（）A.错误B.正确8.图上作业法的规划原则有：1.避免对流浪费现象2.避免迂回浪费现象。（）A.错误B.正确9.需求的不确定性越大，安全库存的量就应该更大。（）A.错误B.正确10.调节库存用于调节需求与供应的不均衡、生产速度与供应的不均衡和各个生产阶段产出的不均衡而设置的库存。（）A.错误B.正确一、单选题（共25道试题，共50分。）V1.哪项是供应链物流系统的基本目标（）。A.保证产品安全B.运输成本最低C.缩短运输时间D.好的流动性2.下列关于衡量流动性的价值尺度说法正确的是（）。A.单位时间向系统输出的价值B.单位时间向系统输入的价值C.系统输入和输出之间的价值增值D.系统中包含要素的变现价值3.商品进入厂商的物流中心后，接下来的运输业务主要是对应顾客的订货而进行的发货，这种运输方式称为（）。A.支线运输B.干线运输C.大批量运输D.配送4.“客户订单数量少、品种多、交期短”应对这一问题的正确方法是（）。A.每种产品都准备大批量的库存，以应付各种不同的需求B.广接订单，以形成单个品种的大批量需求为大规模生产提供条件C.构建以市场需求为驱动力的拉式生产系统D.不断扩大产能，以应付各种需求5.建立在准时制管理理念基础上的现代物流方式也叫（）。A.快递物流B.冷链物流C.JIT物流D.商贸物流6.关注终端销售这一做法是哪种观念的具体体现（）。A.成本观B.局部观C.流量观D.逻辑观7.订单物流企业的经济活动是基于（）而产生的。A.经济批量订单B.生产订单C.大批量订单D.客户订单8.下面那个概念可以抽象为“管道模型”中各段管道的粗细（）。A.各环节的生产时间B.生产设备的大小C.个生产环节的投产量D.各种产品的数量9.企业追求如下哪个目标更有利于其发展（）。A.高库存周转率B.低成本C.高营业利润D.好的流动性10.下面各项中不属于管道模型中“大球变小球”的做法的是（）。A.零售商增加订货频次B.只接产品数量较小的订单C.减小生产的转移批量D.供货商增加送货频次11.下列各项属于实行TOC的准备工作的是（）。A.开拓足够的市场B.采购大量的原材料C.增加部分流程的产能D.将系统流程化12.山积表法的逻辑起点是（）。A.订单交货期的先后B.BOMC.车间布局D.MRP13.下列那种情形更可能是一个好工厂（）。A.致力于提高每到工序的生产效率B.明确瓶颈工序，并专注于提升瓶颈工序的效率C.在制品库存多D.使用大型的在制品转移设备，单次大批量的转移在制品14.不包括在MRP计算逻辑中的内容是（）。A.物料需求表B.产品的交货期C.外购件的需求数量和需求日期D.市场预测15.为满足日常生产经营需要而保有的库存是（）。A.在途库存B.周转库存C.调节库存D.安全库存16.下列各项中哪项可能是其他各项的原因（）。A.大量的订单B.充足的现金流C.构建了均衡的生产系统D.营销费用的降低17.下列哪项可以抽象成管道模型中拥堵的球（）。A.产品物流运输难度B.转移批量C.一个环节停工的产能损失D.在制品库存18.物流系统的输出是（）。A.物流成本B.物流服务C.物流信息D.位移19.控制供应链库存，应该首先关注（）。A.发货数量B.商品特性C.运输成本D.业务人员的工作态度20.网络布局规划中的专家评分法的特点是（）。A.客观性强能够综合考虑多种因素复杂全面B.主观性强能够从单一角度考虑各种因素简单易行C.主观性强能够综合考虑多种因素简单易行D.客观性强能够综合考虑多种因素简单易行21.属于车间生产计划制定的正确步骤的是（）。A.将各订单的相同产品进行归集加总B.归集加总后需求量最小的单品优先生产C.交货期的先后对订单进行排序D.归集加总后需求量最大的单品优先生产22.上游企业和下游企业权利责任平衡和风险共担的库存管理模式，叫（）。A.共同库存管理B.剩余库存管理C.联合库存管理D.库存管理联盟23.系统的本质体现了系统的（）特性。A.环境适应性B.整体性C.目的性D.相关性24.下列各项中不属于商贸行业流动性好的表现是（）。A.更多的销量B.更高的库存周转率C.适量的库存以保证客户响应D.更高的资金占用规模25.订单物流企业的经济活动都是围绕（）展开的，根据订单进行销售、生产和采购。A.生产B.销售C.订单D.流通二、多选题（共15道试题，共30分。）V1.生产物流系统基本目标的衡量指标包括（）。A.时间指标B.价值增量指标C.设备利用率指标D.成本指标B2.下面各项中属于企业在管理中无法操控的因素的有（）。A.个别人的道德水准B.规章制度执行中的疏忽不可预防C.政府对违法行为的约束力D.员工没有团队精神，以个人利益为有效考虑BCD3.下面各项中属于管道模型中“开辟新出口”的做法的有（）。A.降低非瓶颈流程的产能B.购入新的瓶颈产能C.接不需要瓶颈资源的产品的订单D.将多余的产能出售D4.分销物流的规划内容包括（）。A.配送管理B.分销网络规划C.成品库存管理D.快速响应BCD5.导致丰田生产公司成功的核心要素包括哪些（）。A.与供应商、客户、社会实现多赢B.卓越的作业流程C.发挥员工的创造力D.严格的奖惩制度BC6.下列各项中属于系统构成的部分包括（）。A.转换过程B.信息反馈C.输入部分D.外部干扰BCD7.在物流系统规划中，面向下游企业的规划内容包括（）。A.分销网络B.成品库存管理C.配送管理D.供应管理BC8.追求流动性有益于企业发展的行业有（）。A.商贸业B.物流业C.制造业D.金融业BCD9.常见的物流网点布局的方法有（）。A.解析法B.逐次逼近法C.模拟法D.文献分析法BC10.MRP需要的信息包括哪些（）。A.物料清单B.产品交货期C.生产产品的品种和数量D.库存数据BCD11.下列说法中正确的有（）。A.瓶颈损失1个小时，就是系统损失1个小时B.非瓶颈的损失也可能会造成系统损失C.工厂的产出是由瓶颈决定的D.瓶颈的损失大于系统的损失C12.车间详细生产计划的制定需要下列各项中的哪些信息（）。A.加工订单所需要的设备B.订单的生产负荷量C.订单的交货日期D.车间的日生产能力BCD13.企业采购物流的规划内容包括（）。A.原材料库存B.采购管理C.快速响应D.供应商网络BCD14.下面各项中哪些项目是管道模型中能提高球的流量的方法（）。A.“大球变小球”B.消除拥堵C.开辟新出口D.加压BC15.下列哪几项属于物流节点的功能（）。A.转运型节点B.储存型节点C.集散型节点D.配送型节点BCD三、判断题（共10道试题，共20分。）V1.从调运表上的一个空格出发，存在一条且仅存在一条以该空格为起点，以其它填有数字的点为顶点的闭合回路。（）A.错误B.正确2.尽可能地降低物流系统运作的综合成本是物流网点布局的目标。（）A.错误B.正确3.考核销售人员的发货数量，是导致销售渠道内库存数量增多的直接原因。（）A.错误B.正确4.调节库存用于调节需求与供应的不均衡、生产速度与供应的不均衡和各个生产阶段产出的不均衡而设置的库存。（）A.错误B.正确5.在形成回路的运输路径中，流向图中的内圈流向总长（或者外圈流向总长）超过整个圈长的二分之一的运输，称为迂回运输。（）A.错误B.正确6.库存转嫁给下游的经销商，有助于提高销量（）A.错误B.正确7.大规模的接相同规格产品的订单，更有利于企业的产出（）A.错误B.正确8.图上作业法的规划原则有：1.避免对流浪费现象2.避免迂回浪费现象。（）A.错误B.正确9.企业的经济活动都是围绕订单展开的，根据订单进行销售、生产和采购，这种物流形式成为批量物流。（）A.错误B.正确10.山积表法中“将山推平”的依据设备的每日可用时间（）A.错误B.正确一、单选题（共25道试题，共50分。）V1.航天飞机的生产模式属于（）。A.多品种大批量型生产B.单一品种大批量型生产C.项目型生产D.多品种小批量型生产2.为满足日常生产经营需要而保有的库存是（）。A.在途库存B.周转库存C.调节库存D.安全库存3.下列关于衡量流动性的价值尺度说法正确的是（）。A.单位时间向系统输出的价值B.单位时间向系统输入的价值C.系统输入和输出之间的价值增值D.系统中包含要素的变现价值4.建立在准时制管理理念基础上的现代物流方式也叫（）。A.快递物流B.冷链物流C.JIT物流D.商贸物流5.企业追求如下哪个目标更有利于其发展（）。A.高库存周转率B.低成本C.高营业利润D.好的流动性6.哪项是供应链物流系统的基本目标（）。A.保证产品安全B.运输成本最低C.缩短运输时间D.好的流动性7.下列各项中不属于商贸行业流动性好的表现是（）。A.更多的销量B.更高的库存周转率C.适量的库存以保证客户响应D.更高的资金占用规模8.下列那种情形更可能是一个好工厂（）。A.致力于提高每到工序的生产效率B.明确瓶颈工序，并专注于提升瓶颈工序的效率C.在制品库存多D.使用大型的在制品转移设备，单次大批量的转移在制品9.物料清单（BOM）是根据什么展开的（）。A.产成品的工艺结构B.半成品C.一段时期的生产计划D.订单10.控制供应链库存，应该首先关注（）。A.发货数量B.商品特性C.运输成本D.业务人员的工作态度11.下列各项中哪项可能是其他各项的原因（）。A.大量的订单B.充足的现金流C.构建了均衡的生产系统D.营销费用的降低12.下列关于均衡的系统的说法中正确的是（）。A.均衡系统是最经济的但不是最有效的B.均衡的系统是追求局部效率的C.均衡的系统是追求总体效率的D.均衡的系统是最有效的但不是最经济的13.商品进入厂商的物流中心后，接下来的运输业务主要是对应顾客的订货而进行的发货，这种运输方式称为（）。A.支线运输B.干线运输C.大批量运输D.配送14.“客户订单数量少、品种多、交期短”应对这一问题的正确方法是（）。A.每种产品都准备大批量的库存，以应付各种不同的需求B.广接订单，以形成单个品种的大批量需求为大规模生产提供条件C.构建以市场需求为驱动力的拉式生产系统D.不断扩大产能，以应付各种需求15.下列各项属于实行TOC的准备工作的是（）。A.开拓足够的市场B.采购大量的原材料C.增加部分流程的产能D.将系统流程化16.属于车间生产计划制定的正确步骤的是（）。A.将各订单的相同产品进行归集加总B.归集加总后需求量最小的单品优先生产C.交货期的先后对订单进行排序D.归集加总后需求量最大的单品优先生产17.不包括在MRP计算逻辑中的内容是（）。A.物料需求表B.产品的交货期C.外购件的需求数量和需求日期D.市场预测18.山积表法的逻辑起点是（）。A.订单交货期的先后B.BOMC.车间布局D.MRP19.上游企业和下游企业权利责任平衡和风险共担的库存管理模式，叫（）。A.共同库存管理B.剩余库存管理C.联合库存管理D.库存管理联盟20.下列哪项可以抽象成管道模型中拥堵的球（）。A.产品物流运输难度B.转移批量C.一个环节停工的产能损失D.在制品库存21.网络布局规划中的专家评分法的特点是（）。A.客观性强能够综合考虑多种因素复杂全面B.主观性强能够从单一角度考虑各种因素简单易行C.主观性强能够综合考虑多种因素简单易行D.客观性强能够综合考虑多种因素简单易行22.物流系统的输出是（）。A.物流成本B.物流服务C.物流信息D.位移23.系统的本质体现了系统的（）特性。A.环境适应性B.整体性C.目的性D.相关性24.下面各项中不属于管道模型中“大球变小球”的做法的是（）。A.零售商增加订货频次B.只接产品数量较小的订单C.减小生产的转移批量D.供货商增加送货频次25.关注终端销售这一做法是哪种观念的具体体现（）。A.成本观B.局部观C.流量观D.逻辑观二、多选题（共15道试题，共30分。）V1.生产物流系统基本目标的衡量指标包括（）。A.时间指标B.价值增量指标C.设备利用率指标D.成本指标B2.下列各种问题中，哪些是生产物流规划不具备系统性结果（）。A.生产计划往往无法贯彻执行B.订单不催就交不了货C.太多“救火式”加班D.对客户需求反应过慢BCD3.追求流动性有益于企业发展的行业有（）。A.商贸业B.物流业C.制造业D.金融业BCD4.导致丰田生产公司成功的核心要素包括哪些（）。A.与供应商、客户、社会实现多赢B.卓越的作业流程C.发挥员工的创造力D.严格的奖惩制度BC5.分销物流的规划内容包括（）。A.配送管理B.分销网络规划C.成品库存管理D.快速响应BCD6.专家评分法的特点包括（）。A.简单易行B.主观性强C.客观性强D.能够综合考虑多种因素BD7.下列说法中正确的有（）。A.瓶颈损失1个小时，就是系统损失1个小时B.非瓶颈的损失也可能会造成系统损失C.工厂的产出是由瓶颈决定的D.瓶颈的损失大于系统的损失C8.下列哪几项属于物流节点的功能（）。A.转运型节点B.储存型节点C.集散型节点D.配送型节点BCD9.企业采购物流的规划内容包括（）。A.原材料库存B.采购管理C.快速响应D.供应商网络BCD10.车间详细生产计划的制定需要下列各项中的哪些信息（）。A.加工订单所需要的设备B.订单的生产负荷量C.订单的交货日期D.车间的日生产能力BCD11.下面各项中哪些项目是管道模型中能提高球的流量的方法（）。A.“大球变小球”B.消除拥堵C.开辟新出口D.加压BC12.下面各项中属于管道模型中“开辟新出口”的做法的有（）。A.降低非瓶颈流程的产能B.购入新的瓶颈产能C.接不需要瓶颈资源的产品的订单D.将多余的产能出售D13.下面各项中属于企业在管理中无法操控的因素的有（）。A.个别人的道德水准B.规章制度执行中的疏忽不可预防C.政府对违法行为的约束力D.员工没有团队精神，以个人利益为有效考虑BCD14.MRP需要的信息包括哪些（）。A.物料清单B.产品交货期C.生产产品的品种和数量D.库存数据BCD15.系统的性质包括（）。A.环境适应性B.目的性C.相关性D.整体性BCD三、判断题（共10道试题，共20分。）V1.供应链物流是以物流活动为核心，协调供应领域的生产和进货计划、销售领域的客户服务和订货处理业务，以及财务领域的库存控制等活动。（）A.错误B.正确2.物流配送中心应该设置在繁华的城市中心（）A.错误B.正确3.山积表法中“将山推平”的依据设备的每日可用时间（）A.错误B.正确4.需求的不确定性越大，安全库存的量就应该更大。（）A.错误B.正确5.企业的经济活动都是围绕订单展开的，根据订单进行销售、生产和采购，这种物流形式成为批量物流。（）A.错误B.正确6.库存转嫁给下游的经销商，有助于提高销量（）A.错误B.正确7.在形成回路的运输路径中，流向图中的内圈流向总长（或者外圈流向总长）超过整个圈长的二分之一的运输，称为迂回运输。（）A.错误B.正确8.尽可能地降低物流系统运作的综合成本是物流网点布局的目标。（）A.错误B.正确9.考核销售人员的发货数量，是导致销售渠道内库存数量增多的直接原因。（）A.错误B.正确10.图上作业法的规划原则有：1.避免对流浪费现象2.避免迂回浪费现象。（）A.错误B.正确一、单选题（共25道试题，共50分。）V1.订单物流企业的经济活动是基于（）而产生的。A.经济批量订单B.生产订单C.大批量订单D.客户订单2.下面各项中不属于管道模型中“大球变小球”的做法的是（）。A.零售商增加订货频次B.只接产品数量较小的订单C.减小生产的转移批量D.供货商增加送货频次3.下列关于衡量流动性的价值尺度说法正确的是（）。A.单位时间向系统输出的价值B.单位时间向系统输入的价值C.系统输入和输出之间的价值增值D.系统中包含要素的变现价值4.为满足日常生产经营需要而保有的库存是（）。A.在途库存B.周转库存C.调节库存D.安全库存5.上游企业和下游企业权利责任平衡和风险共担的库存管理模式，叫（）。A.共同库存管理B.剩余库存管理C.联合库存管理D.库存管理联盟6.建立在准时制管理理念基础上的现代物流方式也叫（）。A.快递物流B.冷链物流C.JIT物流D.商贸物流7.关注终端销售这一做法是哪种观念的具体体现（）。A.成本观B.局部观C.流量观D.逻辑观8.下列关于均衡的系统的说法中正确的是（）。A.均衡系统是最经济的但不是最有效的B.均衡的系统是追求局部效率的C.均衡的系统是追求总体效率的D.均衡的系统是最有效的但不是最经济的9.山积表法的逻辑起点是（）。A.订单交货期的先后B.BOMC.车间布局D.MRP10.下列各项中哪项可能是其他各项的原因（）。A.大量的订单B.充足的现金流C.构建了均衡的生产系统D.营销费用的降低11.不包括在MRP计算逻辑中的内容是（）。A.物料需求表B.产品的交货期C.外购件的需求数量和需求日期D.市场预测12.下列各项属于实行TOC的准备工作的是（）。A.开拓足够的市场B.采购大量的原材料C.增加部分流程的产能D.将系统流程化13.下列各项中不属于商贸行业流动性好的表现是（）。A.更多的销量B.更高的库存周转率C.适量的库存以保证客户响应D.更高的资金占用规模14.物料清单（BOM）是根据什么展开的（）。A.产成品的工艺结构B.半成品C.一段时期的生产计划D.订单15.物流系统的输出是（）。A.物流成本B.物流服务C.物流信息D.位移16.航天飞机的生产模式属于（）。A.多品种大批量型生产B.单一品种大批量型生产C.项目型生产D.多品种小批量型生产17.商品进入厂商的物流中心后，接下来的运输业务主要是对应顾客的订货而进行的发货，这种运输方式称为（）。A.支线运输B.干线运输C.大批量运输D.配送18.企业追求如下哪个目标更有利于其发展（）。A.高库存周转率B.低成本C.高营业利润D.好的流动性19.“客户订单数量少、品种多、交期短”应对这一问题的正确方法是（）。A.每种产品都准备大批量的库存，以应付各种不同的需求B.广接订单，以形成单个品种的大批量需求为大规模生产提供条件C.构建以市场需求为驱动力的拉式生产系统D.不断扩大产能，以应付各种需求20.属于车间生产计划制定的正确步骤的是（）。A.将各订单的相同产品进行归集加总B.归集加总后需求量最小的单品优先生产C.交货期的先后对订单进行排序D.归集加总后需求量最大的单品优先生产21.订单物流企业的经济活动都是围绕（）展开的，根据订单进行销售、生产和采购。A.生产B.销售C.订单D.流通22.系统的本质体现了系统的（）特性。A.环境适应性B.整体性C.目的性D.相关性23.下面那个概念可以抽象为“管道模型”中各段管道的粗细（）。A.各环节的生产时间B.生产设备的大小C.个生产环节的投产量D.各种产品的数量24.控制供应链库存，应该首先关注（）。A.发货数量B.商品特性C.运输成本D.业务人员的工作态度25.哪项是供应链物流系统的基本目标（）。A.保证产品安全B.运输成本最低C.缩短运输时间D.好的流动性二、多选题（共15道试题，共30分。）V1.专家评分法的特点包括（）。A.简单易行B.主观性强C.客观性强D.能够综合考虑多种因素BD2.分销物流的规划内容包括（）。A.配送管理B.分销网络规划C.成品库存管理D.快速响应BCD3.企业采购物流的规划内容包括（）。A.原材料库存B.采购管理C.快速响应D.供应商网络BCD4.系统的性质包括（）。A.环境适应性B.目的性C.相关性D.整体性BCD5.追求流动性有益于企业发展的行业有（）。A.商贸业B.物流业C.制造业D.金融业BCD6.常见的物流网点布局的方法有（）。A.解析法B.逐次逼近法C.模拟法D.文献分析法BC7.下列说法中正确的有（）。A.瓶颈损失1个小时，就是系统损失1个小时B.非瓶颈的损失也可能会造成系统损失C.工厂的产出是由瓶颈决定的D.瓶颈的损失大于系统的损失C8.下面各项中属于企业在管理中无法操控的因素的有（）。A.个别人的道德水准B.规章制度执行中的疏忽不可预防C.政府对违法行为的约束力D.员工没有团队精神，以个人利益为有效考虑BCD9.下列哪几项属于物流节点的功能（）。A.转运型节点B.储存型节点C.集散型节点D.配送型节点BCD10.下面各项中哪些项目是管道模型中能提高球的流量的方法（）。A.“大球变小球”B.消除拥堵C.开辟新出口D.加压BC11.车间详细生产计划的制定需要下列各项中的哪些信息（）。A.加工订单所需要的设备B.订单的生产负荷量C.订单的交货日期D.车间的日生产能力BCD12.下列各种问题中，哪些是生产物流规划不具备系统性结果（）。A.生产计划往往无法贯彻执行B.订单不催就交不了货C.太多“救火式”加班D.对客户需求反应过慢BCD13.在物流系统规划中，面向下游企业的规划内容包括（）。A.分销网络B.成品库存管理C.配送管理D.供应管理BC14.下面各项中属于管道模型中“开辟新出口”的做法的有（）。A.降低非瓶颈流程的产能B.购入新的瓶颈产能C.接不需要瓶颈资源的产品的订单D.将多余的产能出售D15.生产物流系统基本目标的衡量指标包括（）。A.时间指标B.价值增量指标C.设备利用率指标D.成本指标B三、判断题（共10道试题，共20分。）V1.需求的不确定性越大，安全库存的量就应该更大。（）A.错误B.正确2.大规模的接相同规格产品的订单，更有利于企业的产出（）A.错误B.正确3.调节库存用于调节需求与供应的不均衡、生产速度与供应的不均衡和各个生产阶段产出的不均衡而设置的库存。（）A.错误B.正确4.山积表法中“将山推平”的依据设备的每日可用时间（）A.错误B.正确5.尽可能地降低物流系统运作的综合成本是物流网点布局的目标。（）A.错误B.正确6.供应链物流是以物流活动为核心，协调供应领域的生产和进货计划、销售领域的客户服务和订货处理业务，以及财务领域的库存控制等活动。（）A.错误B.正确7.从调运表上的一个空格出发，存在一条且仅存在一条以该空格为起点，以其它填有数字的点为顶点的闭合回路。（）A.错误B.正确8.所处地理位置最好是物流网点布局的目标。（）A.错误B.正确9.企业的经济活动都是围绕订单展开的，根据订单进行销售、生产和采购，这种物流形式成为批量物流。（）A.错误B.正确10.图上作业法的规划原则有：1.避免对流浪费现象2.避免迂回浪费现象。（）A.错误B.正确一、单选题（共25道试题，共50分。）V1.为满足日常生产经营需要而保有的库存是（）。A.在途库存B.周转库存C.调节库存D.安全库存2.下列哪项可以抽象成管道模型中拥堵的球（）。A.产品物流运输难度B.转移批量C.一个环节停工的产能损失D.在制品库存3.下列关于衡量流动性的价值尺度说法正确的是（）。A.单位时间向系统输出的价值B.单位时间向系统输入的价值C.系统输入和输出之间的价值增值D.系统中包含要素的变现价值4.下列关于均衡的系统的说法中正确的是（）。A.均衡系统是最经济的但不是最有效的B.均衡的系统是追求局部效率的C.均衡的系统是追求总体效率的D.均衡的系统是最有效的但不是最经济的5.属于车间生产计划制定的正确步骤的是（）。A.将各订单的相同产品进行归集加总B.归集加总后需求量最小的单品优先生产C.交货期的先后对订单进行排序D.归集加总后需求量最大的单品优先生产6.关注终端销售这一做法是哪种观念的具体体现（）。A.成本观B.局部观C.流量观D.逻辑观7.下列那种情形更可能是一个好工厂（）。A.致力于提高每到工序的生产效率B.明确瓶颈工序，并专注于提升瓶颈工序的效率C.在制品库存多D.使用大型的在制品转移设备，单次大批量的转移在制品8.下列各项属于实行TOC的准备工作的是（）。A.开拓足够的市场B.采购大量的原材料C.增加部分流程的产能D.将系统流程化9.上游企业和下游企业权利责任平衡和风险共担的库存管理模式，叫（）。A.共同库存管理B.剩余库存管理C.联合库存管理D.库存管理联盟10.山积表法的逻辑起点是（）。A.订单交货期的先后B.BOMC.车间布局D.MRP11.不包括在MRP计算逻辑中的内容是（）。A.物料需求表B.产品的交货期C.外购件的需求数量和需求日期D.市场预测12.下列各项中哪项可能是其他各项的原因（）。A.大量的订单B.充足的现金流C.构建了均衡的生产系统D.营销费用的降低13.控制供应链库存，应该首先关注（）。A.发货数量B.商品特性C.运输成本D.业务人员的工作态度14.下列各项中不属于商贸行业流动性好的表现是（）。A.更多的销量B.更高的库存周转率C.适量的库存以保证客户响应D.更高的资金占用规模15.订单物流企业的经济活动都是围绕（）展开的，根据订单进行销售、生产和采购。A.生产B.销售C.订单D.流通16.“客户订单数量少、品种多、交期短”应对这一问题的正确方法是（）。A.每种产品都准备大批量的库存，以应付各种不同的需求B.广接订单，以形成单个品种的大批量需求为大规模生产提供条件C.构建以市场需求为驱动力的拉式生产系统D.不断扩大产能，以应付各种需求17.物流系统的输出是（）。A.物流成本B.物流服务C.物流信息D.位移18.物料清单（BOM）是根据什么展开的（）。A.产成品的工艺结构B.半成品C.一段时期的生产计划D.订单19.下面各项中不属于管道模型中“大球变小球”的做法的是（）。A.零售商增加订货频次B.只接产品数量较小的订单C.减小生产的转移批量D.供货商增加送货频次20.系统的本质体现了系统的（）特性。A.环境适应性B.整体性C.目的性D.相关性21.订单物流企业的经济活动是基于（）而产生的。A.经济批量订单B.生产订单C.大批量订单D.客户订单22.哪项是供应链物流系统的基本目标（）。A.保证产品安全B.运输成本最低C.缩短运输时间D.好的流动性23.航天飞机的生产模式属于（）。A.多品种大批量型生产B.单一品种大批量型生产C.项目型生产D.多品种小批量型生产24.企业追求如下哪个目标更有利于其发展（）。A.高库存周转率B.低成本C.高营业利润D.好的流动性25.网络布局规划中的专家评分法的特点是（）。A.客观性强能够综合考虑多种因素复杂全面B.主观性强能够从单一角度考虑各种因素简单易行C.主观性强能够综合考虑多种因素简单易行D.客观性强能够综合考虑多种因素简单易行二、多选题（共15道试题，共30分。）V1.下列各项中属于系统构成的部分包括（）。A.转换过程B.信息反馈C.输入部分D.外部干扰BCD2.下面各项中属于管道模型中“开辟新出口”的做法的有（）。A.降低非瓶颈流程的产能B.购入新的瓶颈产能C.接不需要瓶颈资源的产品的订单D.将多余的产能出售D3.在物流系统规划中，面向下游企业的规划内容包括（）。A.分销网络B.成品库存管理C.配送管理D.供应管理BC4.常见的物流网点布局的方法有（）。A.解析法B.逐次逼近法C.模拟法D.文献分析法BC5.导致丰田生产公司成功的核心要素包括哪些（）。A.与供应商、客户、社会实现多赢B.卓越的作业流程C.发挥员工的创造力D.严格的奖惩制度BC6.车间详细生产计划的制定需要下列各项中的哪些信息（）。A.加工订单所需要的设备B.订单的生产负荷量C.订单的交货日期D.车间的日生产能力BCD7.系统的性质包括（）。A.环境适应性B.目的性C.相关性D.整体性BCD8.下列说法中正确的有（）。A.瓶颈损失1个小时，就是系统损失1个小时B.非瓶颈的损失也可能会造成系统损失C.工厂的产出是由瓶颈决定的D.瓶颈的损失大于系统的损失C9.MRP需要的信息包括哪些（）。A.物料清单B.产品交货期C.生产产品的品种和数量D.库存数据BCD10.生产物流系统基本目标的衡量指标包括（）。A.时间指标B.价值增量指标C.设备利用率指标D.成本指标B11.企业采购物流的规划内容包括（）。A.原材料库存B.采购管理C.快速响应D.供应商网络BCD12.专家评分法的特点包括（）。A.简单易行B.主观性强C.客观性强D.能够综合考虑多种因素BD13.下列哪几项属于物流节点的功能（）。A.转运型节点B.储存型节点C.集散型节点D.配送型节点BCD14.下面各项中属于企业在管理中无法操控的因素的有（）。A.个别人的道德水准B.规章制度执行中的疏忽不可预防C.政府对违法行为的约束力D.员工没有团队精神，以个人利益为有效考虑BCD15.下面各项中哪些项目是管道模型中能提高球的流量的方法（）。A.“大球变小球”B.消除拥堵C.开辟新出口D.加压BC三、判断题（共10道试题，共20分。）V1.供应链物流是以物流活动为核心，协调供应领域的生产和进货计划、销售领域的客户服务和订货处理业务，以及财务领域的库存控制等活动。（）A.错误B.正确2.从调运表上的一个空格出发，存在一条且仅存在一条以该空格为起点，以其它填有数字的点为顶点的闭合回路。（）A.错误B.正确3.考核销售人员的发货数量，是导致销售渠道内库存数量增多的直接原因。（）A.错误B.正确4.大规模的接相同规格产品的订单，更有利于企业的产出（）A.错误B.正确5.所处地理位置最好是物流网点布局的目标。（）A.错误B.正确6.调节库存用于调节需求与供应的不均衡、生产速度与供应的不均衡和各个生产阶段产出的不均衡而设置的库存。（）A.错误B.正确7.在形成回路的运输路径中，流向图中的内圈流向总长（或者外圈流向总长）超过整个圈长的二分之一的运输，称为迂回运输。（）A.错误B.正确8.山积表法中“将山推平”的依据设备的每日可用时间（）A.错误B.正确9.库存转嫁给下游的经销商，有助于提高销量（）A.错误B.正确10.物流配送中心应该设置在繁华的城市中心（）A.错误B.正确一、单选题（共25道试题，共50分。）V1.企业追求如下哪个目标更有利于其发展（）。A.高库存周转率B.低成本C.高营业利润D.好的流动性2.系统的本质体现了系统的（）特性。A.环境适应性B.整体性C.目的性D.相关性3.下列哪项可以抽象成管道模型中拥堵的球（）。A.产品物流运输难度B.转移批量C.一个环节停工的产能损失D.在制品库存4.不包括在MRP计算逻辑中的内容是（）。A.物料需求表B.产品的交货期C.外购件的需求数量和需求日期D.市场预测5.关注终端销售这一做法是哪种观念的具体体现（）。A.成本观B.局部观C.流量观D.逻辑观6.山积表法的逻辑起点是（）。A.订单交货期的先后B.BOMC.车间布局D.MRP7.商品进入厂商的物流中心后，接下来的运输业务主要是对应顾客的订货而进行的发货，这种运输方式称为（）。A.支线运输B.干线运输C.大批量运输D.配送8.上游企业和下游企业权利责任平衡和风险共担的库存管理模式，叫（）。A.共同库存管理B.剩余库存管理C.联合库存管理D.库存管理联盟9.“客户订单数量少、品种多、交期短”应对这一问题的正确方法是（）。A.每种产品都准备大批量的库存，以应付各种不同的需求B.广接订单，以形成单个品种的大批量需求为大规模生产提供条件C.构建以市场需求为驱动力的拉式生产系统D.不断扩大产能，以应付各种需求10.下列那种情形更可能是一个好工厂（）。A.致力于提高每到工序的生产效率B.明确瓶颈工序，并专注于提升瓶颈工序的效率C.在制品库存多D.使用大型的在制品转移设备，单次大批量的转移在制品11.下列各项中哪项可能是其他各项的原因（）。A.大量的订单B.充足的现金流C.构建了均衡的生产系统D.营销费用的降低12.下列关于衡量流动性的价值尺度说法正确的是（）。A.单位时间向系统输出的价值B.单位时间向系统输入的价值C.系统输入和输出之间的价值增值D.系统中包含要素的变现价值13.哪项是供应链物流系统的基本目标（）。A.保证产品安全B.运输成本最低C.缩短运输时间D.好的流动性14.网络布局规划中的专家评分法的特点是（）。A.客观性强能够综合考虑多种因素复杂全面B.主观性强能够从单一角度考虑各种因素简单易行C.主观性强能够综合考虑多种因素简单易行D.客观性强能够综合考虑多种因素简单易行15.下面那个概念可以抽象为“管道模型”中各段管道的粗细（）。A.各环节的生产时间B.生产设备的大小C.个生产环节的投产量D.各种产品的数量16.属于车间生产计划制定的正确步骤的是（）。A.将各订单的相同产品进行归集加总B.归集加总后需求量最小的单品优先生产C.交货期的先后对订单进行排序D.归集加总后需求量最大的单品优先生产17.为满足日常生产经营需要而保有的库存是（）。A.在途库存B.周转库存C.调节库存D.安全库存18.下列关于均衡的系统的说法中正确的是（）。A.均衡系统是最经济的但不是最有效的B.均衡的系统是追求局部效率的C.均衡的系统是追求总体效率的D.均衡的系统是最有效的但不是最经济的19.控制供应链库存，应该首先关注（）。A.发货数量B.商品特性C.运输成本D.业务人员的工作态度20.物流系统的输出是（）。A.物流成本B.物流服务C.物流信息D.位移21.航天飞机的生产模式属于（）。A.多品种大批量型生产B.单一品种大批量型生产C.项目型生产D.多品种小批量型生产22.建立在准时制管理理念基础上的现代物流方式也叫（）。A.快递物流B.冷链物流C.JIT物流D.商贸物流23.下列各项属于实行TOC的准备工作的是（）。A.开拓足够的市场B.采购大量的原材料C.增加部分流程的产能D.将系统流程化24.物料清单（BOM）是根据什么展开的（）。A.产成品的工艺结构B.半成品C.一段时期的生产计划D.订单25.订单物流企业的经济活动是基于（）而产生的。A.经济批量订单B.生产订单C.大批量订单D.客户订单二、多选题（共15道试题，共30分。）V1.下面各项中属于管道模型中“开辟新出口”的做法的有（）。A.降低非瓶颈流程的产能B.购入新的瓶颈产能C.接不需要瓶颈资源的产品的订单D.将多余的产能出售D2.企业采购物流的规划内容包括（）。A.原材料库存B.采购管理C.快速响应D.供应商网络BCD3.下面各项中属于企业在管理中无法操控的因素的有（）。A.个别人的道德水准B.规章制度执行中的疏忽不可预防C.政府对违法行为的约束力D.员工没有团队精神，以个人利益为有效考虑BCD4.下面各项中哪些项目是管道模型中能提高球的流量的方法（）。A.“大球变小球”B.消除拥堵C.开辟新出口D.加压BC5.MRP需要的信息包括哪些（）。A.物料清单B.产品交货期C.生产产品的品种和数量D.库存数据BCD6.追求流动性有益于企业发展的行业有（）。A.商贸业B.物流业C.制造业D.金融业BCD7.下列各种问题中，哪些是生产物流规划不具备系统性结果（）。A.生产计划往往无法贯彻执行B.订单不催就交不了货C.太多“救火式”加班D.对客户需求反应过慢BCD8.下列各项中属于系统构成的部分包括（）。A.转换过程B.信息反馈C.输入部分D.外部干扰BCD9.常见的物流网点布局的方法有（）。A.解析法B.逐次逼近法C.模拟法D.文献分析法BC10.在物流系统规划中，面向下游企业的规划内容包括（）。A.分销网络B.成品库存管理C.配送管理D.供应管理BC11.下列哪几项属于物流节点的功能（）。A.转运型节点B.储存型节点C.集散型节点D.配送型节点BCD12.导致丰田生产公司成功的核心要素包括哪些（）。A.与供应商、客户、社会实现多赢B.卓越的作业流程C.发挥员工的创造力D.严格的奖惩制度BC13.下列说法中正确的有（）。A.瓶颈损失1个小时，就是系统损失1个小时B.非瓶颈的损失也可能会造成系统损失C.工厂的产出是由瓶颈决定的D.瓶颈的损失大于系统的损失C14.系统的性质包括（）。A.环境适应性B.目的性C.相关性D.整体性BCD15.分销物流的规划内容包括（）。A.配送管理B.分销网络规划C.成品库存管理D.快速响应BCD三、判断题（共10道试题，共20分。）V1.企业的经济活动都是围绕订单展开的，根据订单进行销售、生产和采购，这种物流形式成为批量物流。（）A.错误B.正确2.需求的不确定性越大，安全库存的量就应该更大。（）A.错误B.正确3.在形成回路的运输路径中，流向图中的内圈流向总长（或者外圈流向总长）超过整个圈长的二分之一的运输，称为迂回运输。（）A.错误B.正确4.图上作业法的规划原则有：1.避免对流浪费现象2.避免迂回浪费现象。（）A.错误B.正确5.库存转嫁给下游的经销商，有助于提高销量（）A.错误B.正确6.山积表法中“将山推平”的依据设备的每日可用时间（）A.错误B.正确7.从调运表上的一个空格出发，存在一条且仅存在一条以该空格为起点，以其它填有数字的点为顶点的闭合回路。（）A.错误B.正确8.调节库存用于调节需求与供应的不均衡、生产速度与供应的不均衡和各个生产阶段产出的不均衡而设置的库存。（）A.错误B.正确9