宣钢公司安全绩效监测与测量管理制度

宣钢公司安全绩效监测与测量管理制度前言随着我国经济的高速发展，钢铁产业作为重要的基础性产业，在国家经济发展中发挥着至关重要的作用。然而，钢铁生产过程中存在的安全问题同样值得我们高度关注。为了加强对安全问题的管理，提升企业安全生产水平，宣钢公司制定了安全绩效监测与测量管理制度，旨在规范企业安全管理行为和提升企业安全管理水平。本文将对该制度进行详细阐述。安全绩效监测与测量管理制度的目的和范围目的确保生产安全和人员健康；预防和控制安全事故和职业病的发生，降低安全风险；通过安全分析和安全监测，提高企业安全生产管理水平，具体实现优质高效的生产模式；保障企业员工的健康和生命安全。范围本制度适用于宣钢公司内所有生产经营活动及其相关人员，包括：生产领域：包括钢铁生产、炼钢、轧制、加工等生产领域；设施领域：包括各类设施的建设、维修、改造等领域；环保领域：包括环境保护、废气治理、废水处理等领域；安全领域：包括安全生产、职业健康等领域。安全绩效监测与测量管理制度的主要内容安全监测和评价体系建设定期开展安全监测和评价活动：由企业安全生产部门、技术部门等单位共同组成安全监测评价小组，定期对企业各项安全管理指标进行监测和评价，如安全生产记录、隐患治理情况、职业病防治等；安全评价内容及方法：实行定量、定性相结合的安全管理评价，从三个方面对企业安全生产进行监测和评价：安全管理、安全控制和安全现状；安全监测和评价结果的运用：对安全监测和评价结果进行统计分析，为企业安全管理决策提供决策依据。安全行为观察管理安全行为观察活动组织：制定安全行为观察计划，并组织专业人员开展安全行为观察，重点观察员工安全行为是否规范；安全行为观察记录：建立安全行为观察记录表，对员工安全行为进行记录，通过记录结果对员工进行合理正面、及时反面的考核评价，并要求作出合理的安全纠正措施；安全行为观察的运用：安全行为观察结果反馈及时，对员工安全行为进行指导和培训，重点对违规行为进行纠正。安全检查和隐患排查治理安全检查和隐患排查活动组织：制定安全检查和隐患排查计划，专门开设安全检查和隐患排查小组，对企业内部的安全隐患和安全漏洞进行排查，提出整改建议，并对整改情况进行跟踪督促；安全检查和隐患排查记录：对安全检查和隐患排查过程中的各类信息进行记录和整理，确保安全检查和隐患排查过程及结果的真实性、准确性；安全检查和隐患排查成果的运用：制定整改方案，严格督促采取措施进行整改，及时在企业内部进行通报，并对整改效果进行考核和评价。安全演练和事故调查安全演练：制定安全演练计划，对企业内部可能出现的突发事件进行模拟演练，提高企业员工应对突发事件的能力和应急处理能力；事故调查：针对企业发生的安全事故进行科学调查和分析，确定事故原因和责任人，并开展警示教育，避免类似事件再次发生。实施与督导宣钢公司将对安全绩效监测与测量管理制度实施过程进行全程督导，同时还将组织相关培训，提高企业员工对安全工作的认识和责任意识，进一步规范安全管理行为，达到提高企业安全管理水平的目的。安全是企业最重要的生产力，也是企业的生命