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一民医院医疗植入性材料管理制度一、综述本制度是为了规范一民医院医疗植入性材料管理，保障医疗植入性材料的安全合理使用，提高临床疗效和患者满意度，防止出现不良事件和重大医疗纠纷而制定。二、适用范围本制度适用于一民医院所有医疗植入性材料的采购、储存、配送、使用、回收和报废等各环节的管理，并适用于所有有关医疗植入性材料管理的工作人员。三、基本要求所有医疗植入性材料必须依据国家法规和相关标准采购，并确保来源合法、质量可靠。所有医疗植入性材料必须在符合要求的设施内进行储存，确保温度、湿度、光线和安全防范等条件符合标准要求。所有医疗植入性材料必须在符合卫生安全要求的设施内进行配送和传递。所有医疗植入性材料必须在符合品控流程的前提下进行消毒、灭菌等处理。所有医疗植入性材料必须在医疗医生的指导下进行手术操作，并在手术中记录植入材料的名称、型号和批次号等信息。所有医疗植入性材料必须在手术结束后及时妥善的进行回收、处理和报废等工作，并对回收、处理和报废等过程进行详细记录和报告。四、具体规定1.采购管理1.1采购程序医院、科室或项目的采购人员应在经过比价、招投标和询价等程序后，选择从合法的供应商处采购。1.2采购文件采购人员应制定采购合同，明确采购的名称、规格、数量、单位、单价、金额、付款方式、配送日期、质量标准、验收标准、索赔责任和违约责任等内容，同时在采购合同中注明医用材料的国际、国内标准及医院所要求的标准。1.3供应商评价采购人员应根据供应商提供的资料和相关资质，对其进行评价和筛选，选择认证资质合法、产品符合质量标准、售后服务良好的供应商。2.储存管理2.1储存要求储存设施应按照相关标准要求建设，确保温度、湿度、光线、通风、消防等条件与设备齐全和安全措施有力，同时符合医疗植入性材料的特殊储存要求。2.2储存操作储存操作人员应根据医疗植入性材料的性质、规格和有效期等要求，在储存设施中对其进行分类、标识、处理和入库，并对每个物品进行记录。3.配送管理3.1配送程序配送人员应根据医疗植入性材料的需要，按照标准程序在储存设施中进行取货、核对、打包和配送等工作，并对配送过程进行记录。3.2配送操作配送人员应在配送过程中，严格遵守卫生安全要求，保证医疗植入性材料不受损害和污染。4.消毒灭菌管理待补充5.手术操作管理待补充6.回收处理报废管理待补充五、责任及处罚违反本制度及其他医院有关规定的，按规定给予批评教育、警告、记过、记大过、辞退等相应的处分。出现有关医疗植入性材料质量和安全的问题或者导致不良事件和重大医疗纠纷的，依法追究相关医务人员的法律责任和经济赔偿责任。六、制度的实施和监督本制度自颁布之日起执行。本制度由看护部和医用材料管理工作小组联合实施和监督。所有使用医疗植入性材料的医务人员都必须严格遵守本制度的各项要求，确保医疗植入性材料的安全、有效使用。七、本制度的制定和实施是一民医院管理体系的重要组成部分，目的是规范医疗植入性材料管理，确保医

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