北环东段暗环渠清淤工程施工组织设计方案

北环东段暗渠清淤工程施工组织设计第一章指导思想与实施目标指导思想以质量为中心，依据GB/T19002—ISO9002《质量治理和质量保乐观推广应用技术、工艺、设备、材料，细心组织科学品工程。公司简介以质量求生存，以信誉求进展的方针。实施目标质量目标标准。工期目标2023710202391060安全目标1.5‰以下。文明施工目标市容环境卫生，确保到达安全文明施工现场。科技进步目标治理手段，优质高速地建本钱工程。环境保护目标效劳目标工顺当进展。。其次章工程概况与编制依据工程概况工程简介工期间将无法封闭施工，只有分段施工。。主要工程量：82.88米；K1+103.4--K0+998.25105.15米；K1+256.4--K1+103.4153米；K1+306.4--K1+256.438米；K1+332.9--K1+306.426.5米；178.6米；K1+588.3--K1+511.576.8米；沉淀池：26水文气候等。工程特点织排水，需各分部、分项工程组织及协调工作。编制依据1、中华人民共和国公布的现行市政工程施工的有关规程、标准及验收标准。《质量治理和质量保证》系列标准。3、国家工期定额、预算定额和劳动定额。4、国家及河南省的有关法规：《建筑法》、《河南省建筑市场治理条例》、《建筑工程质量治理条例》。5、现场和周边的实际踏勘状况。第三章主要施工方法〔一〕预备工作：购置清淤安全防护设备及用品：应急照明灯、防水电筒、防毒面具、防毒口罩、防水衣、安全帽、安全带、安全锥、反光贴、手套、防护鞋、伸缩式铝合金梯、人丹、风油精、消毒液、洗衣粉、肥皂等。〔二〕人员组织此次清淤分为五个作业组：1、安全组：暗渠下221人，分3个沉淀池口同时作业，共7人，负责作业人员及过往车辆行人的安全、暗渠内气体测定。2、机械组：负责抽水机抽水、抽风机对暗渠内通风、作业工4361060人。4253〔三〕施工方案施工前对沉淀池周四边进展围挡，作业区域之间用拉彩带，作1001值守，防止行人掉入沉淀池内。4毒有害气体；沉淀池内有毒有害气体，每隔半小时进展一次测定；沉2清掏前，在清掏段每座沉淀池间筑橡胶气囊堵头，然后用抽水机抽水，如橡胶气囊堵头有渗漏，抽水机需连续抽水。D600D600上，人力清掏。在作业区域内设人力绞车，对清掏的暗渠内淤泥及沉淀池内杂中，淤泥及杂物放在地面者，应准时运走，然后用水冲洗，不得污染路面。因暗渠内淤泥含有毒有害物质，不得任凭倾倒，按环卫部门及8环卫局垃圾处理厂倾倒。第四章质量把握内容施工预备过程中的质量把握传质量的重要性，将质量意识贯彻到每个施工员头脑中。优化施工方案，乐观承受先进的施工工艺，科学安排施工施工中易遇到技术问题要有具体的针对性措施。建立由有关人员组成的有效的质量检查机构。的良好技术状态。事前质量把握在正式施工前的质量重点是做好施工预备工作。施工预备工作应贯穿于施工的全过程，包括全场性施工预备的施工预备，工程开工后各施工阶段的施工预备。全部的施工预备工作均由专人负责，工程治理人员集体参与应完成的时间。每一施工预备打算的编制均包括以下内容：①技术预备工作：含施工技术的论证工作等。机具预备、生产工艺设备的预备等。内容在内的入场教育。出相应的调整，并制定相应的现场治理措施。事中质量把握技术难关或质量通病为目的。行机构，调整施工部署，订正偏差。项进展考核。工序质量。使各专长队伍之间的交接检查养成一种习惯。砼工程、砌砖工程等均编制质量预控对策，做到以“预防为主”的原则。的质量保证措施。的技术交底及现场的事物交底。隐蔽工程的验收，提前一天通知监理方及建设方，做到有用前均由测量员认真复核，做好复核记录。并由专人进展复查，做好复核记录。品保护措施的实施状况。由监理、建设方及专职质量员进展质量把握一票拒绝权，任何人不得干预〔如觉察质量特别、隐蔽工程未阅历收，质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料，无证上岗未经资质质审查的操作人员等只要其中一项未按要求做各种质量文件均编目建档，由资料员特地负责统一保管。事后质量把握每一分局部项完成后，先自检、用目测法〔看、摸、敲、实行主要工种操作者的名字、级别、质量等级上墙制度，〔靠、吊、量、套〕进展检查。自检之后再由监理、建设方进展检查，分部工程由质监站进展质量检查。对质量检查不合格的产品，进展返工修整直至到达要求为止。量状况，加强检查验收找出的薄弱环节，提出改进方案。〔一〕安全治理目标与设备事故，现场安全治理确保创鄂州市优良安全工地。〔二〕安全治理措施方针目标在施工中，始终贯彻“安全生产、预防为主”的安全生产事故发生，以安全促生产。0.5‰以下，尽量削减轻伤事故的工作目标。组织治理成立由工程经理部安全生产负责人为首，各专业施工单位场的安全生产治理工作。查工作。工作制度状况，布置下一阶段的安全工作。领导在现场值班，不得空岗、失控。严格执行施工现场安全生产治理的技术方案和措施，在执得擅自更改方案和措施。建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工工程必需人与被交底人签字。行为把握戴安全帽不系下颌带视同违章。职工或长期合同工，不允许安排外施工队人员担当。件复印件报工程经理部备案。6.临时用电治理用电治理规定对现场的各种线路和设施进展定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。现场承受双路供电系统，确保电源供给。临时配电线路必需不得成束架空敷设，也不得沿地面敷设。达不到标准规定的最小距离时，必需承受牢靠的防护措施。配电系统必需实行分级配电。现场内全部电闸箱的内部设防护棚，流淌箱与上一级电闸箱的联接，承受外插联接方式。独立的配电系统必需按部颁标准承受三相五线制的接零保架和底座必需按规定实行牢靠的接零或接地保护。在承受接地和接零保护方式的同时，必需设两级漏电保护择应符合规定。各种高大设施必需按规定装设避雷装置。手持电开工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的的外绝缘应完好无损，修理和保管应由专人负责。220V必需按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。第六章 工期进度目标及其把握措施〔一〕目标和精良机械，抓住一切可以施工的时机合理安排施工。拟投入施工总工期60日历天。〔二〕组织措施公司将委派一名副经理坐阵挂帅，帮助工程经理开展工作。发挥各自最大的主观能动性，将业务精，有道德，工作态度上进的人参加施工队伍。导。挪用工程工程款。正的利于工程的顺当进展。周打算的布置和实施保证总打算的实现。标后快速组织落实。月报制度。准时、准确