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文档简介

PAGE机密机密大连丽恒国际贸易有限公司副总经理经济指标承包责任书辽宁华翔（集团）有限公司经济指标承包责任书PAGE2内部文件，注意保密大连丽恒国际贸易有限公司2005年经济指标承包协议书指标名称目标值全年预算指标销售收入3000万元销售成本2400万元销售费用374万元税金及附加37万元管理费用166.8万元财务费用21万元利润1.2万元考核项目指标名称目标值奖惩办法考核部门销售收入2000＋1000万元年度指标平均到每月考核，即月考核指标为250万元，作为提取销售基金的依据月销售基金的提取公式为：月销售额×0.5%×实际回款率/90%，实际月销售额高于250万，按250万计算，实际回款率高于90%，按90%计算年终销售基金的补提公式为：年实际销售额×0.5%×（实际回款率/90%）－已提销售基金，实际销售额高于3000万，按3000万计算，实际回款率高于90%，按90%计算；若年实际值超过2000万元，且销售回款率达到90%，则予以一次性销售基金奖励，计算公式为3000万×0.5%×95%－已提取销售基金年终累计，若实际销售额高于3000万元，集团将予以特别奖励，支付方式详见《华翔集团高管人员薪酬管理办法》财务部安全生产零伤亡安全生产采取一票否决制，即出现员工死亡或严重受伤的情况，扣发总经理当月全部浮动薪酬，其他事故处理措施见公司相关规定利润1.2万元利润指标是年终追加指标若年终完成利润指标且销售额超过3000万（回款率≧90%）,则按利润的5%提成若年终未完成利润指标，则扣除全部特别奖励和企业效益奖金集团通过不定期监察的方法了解子公司年度预算、安全生产、人力资源管理等工作的执行情况，相应的奖惩措施详见集团《监察管理办法》和其他相关管理制度集团提供的资源固定薪酬：每月5000元销售基金：按每月销售额和销售回款率提取，计算公式为月实际销售额×0.5%×实际回款率/90%，实际回款率高于90%，按90%计算；销售基金中已包括个人绩效薪酬、差旅费、业务招待费、通信费、住房补助等保证条件集团保证：流动资金200万元丽恒公司保证：保证不拖欠工人工资。协议变更条件发生重大市场经济环境变化集团公司调整产品结构，增加新产品等其他因素双方签字集团公司总裁：

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