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文档简介

宝马案例分析主讲人:嘉诺PPT制作:嘉诺Introduction&Background宝马汽车公司位于德国南部的巴伐利亚州。宝马公司拥有16座制造工厂、10万余名员工。公司汽车年产量100万辆,并且生产飞机引擎和摩托车。宝马集团1994年的总产值在全欧洲排第七,营业额排第五,成为全球十大交通运输工具生产厂商。汽车工业自形成以来,一直稳定发展,现已成为全球最重要、规模最大的工业部门之一。但是,20世纪80年代中期,美国国内汽车市场趋于饱和,竞争非常激烈,汽车行业出现不景气Abstract宝马z3跑车在北美市场第一阶段推出计划(营销策略)营销计划1.建立第一步的营销平台2.第一个营销要素的确定(《黄金眼》产品的安置)3.最终推出前营销计划Thecommentsoffirststage1.Settingadvertisingobjectives通过把宝马Z3定位于美国文化中、植入美国公众的心中和头脑里进一步复苏宝马品牌2.Settingthepromotionbudget3.Developingadvertisingstrategy

messages“第一个不是在巴伐利亚丛林中由神秘小人制造的宝马车”

advertisingmediaBond电影里用植入式营销(placement)NeimanMarcus圣诞节购物目录提供专门Bond版的跑车

在宝马的互连网网站上展示Z3

在纽约中心公园进行大规模的汽车揭幕公共关系活动

出现在JayLeno的“TonightShow”节目

广播电台DJ节目“出发:一个美国公路故事”录像4.EvaluatingadvertisingIstheadcommunicatingwell?

“哇,快看,那就是Bond开的车!”

“我在电影里见过那个!”

15%的电视观众证明能记起广告,十年来都没有有过这么高的数字。这比奔驰用类似时间推出E类别车的广告产生10%的记起率高了50%Istheadincreasingsales?到1995年12月有9000部Z3产品预定定单,而预计的只是

5000广告最终花费较预期少Z3敞篷车引入对宝马的战略意义重新进行市场定位,更新公司形象以及通过新产品开发项目保持该形象Customer-drivenmarketingstrateg

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