关于维保服务研发公司的计划书

关于维保效劳研发公司的方案书吴卫海2021年10月关于维保效劳研发公司的方案书北京深圳上海产业升级阵痛青岛的下水道系统的故事很多人都听说过，青岛的下水道系统是全中国最好的。2021年夏季，全国28个省区连续遭暴雨袭击、很多城市遭水淹时，青岛能幸免于难，主要功绩要归结其兴旺的排水系统，这些排水系统是德国人在100多年前的手笔。1898年，德国人登陆青岛，想把当时只有两万人的渔村，建成“样板殖民地〞。他们在青岛建设上下了很大的工夫，调集了一流的城市规划专家和建筑设计师来到青岛，按照19世纪末欧洲最先进的城市规划理念，设计了青岛的城市规划，而先进的排水系统仅是当时城市规划的一部份。那时德国人就已经把电线设在地下，这些设计在现在看来都非常先进，而且一直沿用至今。德国人在青岛建造的下水道，当时是根据2、30万人口的小城市设计的，全长80公里，有些地方甚至可以开车，管道落差非常大，竟有6级台阶。德国造的下水道经百年沧桑，这次竟能让青岛防止了水淹的灾难。2021年，青岛市政府某部门发现德国人修建的下水道里有一个零件坏了，而在国内又找不到适宜的零件替换。于是市政府就跟德国大使馆联系，希望他们能提供可替换的零部件。其结果是，德国大使馆不但找到了原来修下水道的公司，而且该公司拿出百多年前的图纸，告诉青岛市政府，在那个坏掉的零部件附近的什么位置上，往里挖一点儿，就可以找到当年存放的一包备用零件，其中就有他们需要的那个零件。青岛市政府依言果真找到了那包备用零件，一安装，正适宜。这个事件充分表达了德国人的对维保管理的要求。首先是德国人产品保证质量，再就是能找到百多年的图纸，以及预先考虑了部件更换的需求，并能长期保存备件而不会损毁，德国人精细化管理令人叹为观止。关于维保效劳研发公司的方案书

中国企业什么时候能到达像英德等西方公司维保管理水平？尤其是公共效劳的设备设施，跟人息息相关，可靠性要求高，这些设备设施维护是公共管理中重要组成局部。

一个好的设备管理体系应该包括国家管理部门〔如各级质量监督局〕、行业协会、使用单位、维保公司、维保管理平台、原厂家、专业工人及技术员、研发机构、产品技术复制公司等组成。而维保管理平台那么可以把其他成员包纳进来，成为良好行业环境的根底。因为这个平台是一个窗口，不管是行业内部互动，行业外看热闹，还是国外看国内公司，都有内部约束、彼此参考的作用。关于维保效劳研发公司的方案书目录一、维保存在问题二、业务内容三、收入来源四、运营架构五、主要运营策略六、本卷须知七、竞争对手八、客户是哪些九、我们希望融资的金额十、市场估值十一、主要管理人员简介关于维保效劳研发公司的方案书关于维保效劳研发公司的方案书一、维保存在问题维保行为包括设备使用单位、设备制造公司、维保公司、专业维保人员、准专业维保人员〔大中专院校学生〕、通用件供货公司、非标件制造/供货商等组织。他们有如下关系：通用件供货公司非标件制造/供货公司设备使用单位设备维保公司专业维保人员准专业维保人员图一：单个公司维保关系图

关于维保效劳研发公司的方案书设备使用单位A设备使用单位B设备使用单位C设备维保公司A设备维保公司B设备维保公司C专业维保人员A专业维保人员B专业维保人员C从以上关系图得知，这个维保网络是不完整的，有些节点没有连接通路。图二：同类公司维保关系图

关于维保效劳研发公司的方案书一〕、使用单位的问题1、设备相关文件不完善2、维保公司的工作质量无人监管3、招标，预算不合理4、设备老化的应当措施缺乏5、技改的困境二〕、维保公司的问题1、非标件定制困难，质量不一，通用件采购周期长2、抢修库存不完备，设备利用率低3、新员工平安意识差，事故发生概率大4、维保公司技术提升困境问题：三〕、专业人员的问题1、心态转变2、缺少了解维保公司渠道3、少有维保研发一体的新型专业人员关于维保效劳研发公司的方案书二、业务内容主要业务是维保质量第三方监管、维保资料第三方保管、维保管理标准及咨询、提供维保各方沟通平台、协助设备国产技改及销售、开发实用维保装备、培养新型专业人员。关于维保效劳研发公司的方案书第一阶段主要收入来源是使用单位的监管费、委托存贮管理费、咨询费；第二阶段主要收入有培训费、合同制定费、推广费、技术效劳中介费或销售提成。三、收入来源关于维保效劳研发公司的方案书四、运营架构董事长（投资者）总经理维保事业部技改国产部职业发展部执行总监资料部网络维护部综合部关于维保效劳研发公司的方案书一〕、第一阶段1、维保咨询业务〔重点〕，包括设备使用单位3类问题解决方案；推广先进维保理念；协调公司间物资工器具调用。2、资料保管业务，包括维保公司或使用公司的文档制作、保管、第三方暂存等。3、研发业务，包括现场记录系统开发；实用新型装备开发。4、培训业务，针对在校毕业生进行。5、网站，把根本信息上网。五、主要经营策略二〕、第二阶段1、维保咨询业务，深化设备使用单位3类问题解决方案。2、资料保管业务，扩大业务量。3、研发业务〔重点〕，建立软件调试实验室、芯片研究室，促成多方合作。4、培训业务〔重点〕，持续跟进专业人员职业成长过程5、网站，丰富功能，突出信息平台作用。一〕、协调好各方的关系。目的是提高整体的职业素质。监理不仅要查维保中缺乏之处，也要记录做的好的地方，客观全面反映维保质量。二〕、应该是以专业维保人员为核心。通过改变使用单位、维保公司等依附环境，改善专业人员的生活水平，使得不再充满焦虑感，不再沉浮与不同公司之间，而能沉下心来把技能水平提高，通过比较公平透明的行业竞争，到达一定层次就能在岗位薪酬方面表达出来。三〕、网络平台、数据库要有平安防火墙措施，以防有些被披露不良行为的公司雇佣黑客攻击网站。四〕、业务聘用的专业人员需要有相关资质，如电梯安装工证、造价师、会计师等。关于维保效劳研发公司的方案书六、本卷须知关于维保效劳研发公司的方案书七、竞争对手品牌业务优缺点广州学府设备管理工程顾问有限公司/是以制造业生产现场设备人机系统精细化管理水平提升为主线的咨询顾问机构。优点强调甲方即设备使用单位的管理和服务；缺点没有维保行为中其他组织相关的服务设备管理网/是提供设备管理与维修相关知识和信息的专业网站。内容涉及发展信息，优点细化维保制定和案例分析，论坛活跃。缺点具体业务不多，主要是公司推广。表一竞争对手情况

关于维保效劳研发公司的方案书八、客户是哪些各行业设备使用单位、设备制造公司、维保公司、专业维保人员、准专业维保人员〔大中专院校学生〕、通用件供货公司、非标件制造/供货商关于维保效劳研发公司的方案书九、我们希望融资的金额项目金额备注注册公司4500注册资金100万网站建成；域名、服务费租用；网络安全80000外包建站，维保。设备采购费用300000资料部设备10万。维保事业部的工器具15万。办公家具电器5万。保管库租用72000环境恒温恒湿防静电。100平方，60元/平方/月专家费用70000培训专家300元/场，约100场；监管人员200元/次，约200次内务管理2名120000负责各部内务，5000元/人/月；营销2名192000属综合部商务组，底薪3000，绩效5000元/人/月，提成另计，可以兼职。营销费100000差旅接待费用工商税收年审待定行政费用60000推广费60000宣传资料费用，举办会议等流动资金337000半年费用总额1395500表二第一年投资额

关于维保效劳研发公司的方案书项目金额备注管理10名600000增加网站2名，维保事业部1名，技改国产部2名，职业发展部2名，综合部3名，5000元/人/月技改国产部设备采购500000营销人员4名384000底薪8000元/人/月，提成另计，可以兼职。流动资金799000半年费用总额2283000表三第二阶段追加投资额

关于维保效劳研发公司的方案书十、市场估值

2021年中国航空维修市场总量到达23.2亿美元，占世界航空维修市场的5%，成为全球增长最快的民用航空维修市场。发动机维修占到了总量的40%。按照民航局的规划，到2021年中国民航的飞机总数将接近2890架，维修保障工作量将比2021年增长70%-100%，市场规模将到达450亿人民币。届时整个维保市场规模将达2250亿人民币。从人、物、效率方面着手，围绕维保