企业调研报告模板4篇

公司调研报告模板4篇跟着世界经济的不停发展，社会主义市场经济的不停完美，公司之间的竞争也日趋严重。怎样在这样强烈的竞争中，保留实力、求得发展已被愈来愈多的公司列入发展规划中。而公司文化，就像挽救公司的灵水同样，地位更加突出。那么，什么是公司文化呢?好多公司干部和职工对公司文化的观点依旧很模糊，他们广泛狭小的以为公司的墙报、广播和业余文化生活就是公司文化。其实公司文化的范围很广，而远不是这么简单。那什么是公司文化呢?月至

X月

为了更好的认识公司文化的实质及其作用，自己于X年X日经过接见法，资料采集法对XXXX科技有限公司进行

X检查。整体来说公司文化，很宽泛从多方面对于公司的发展提出理念，对于人材的要求有独到的看法。但是公司的文化管理方面的存在一些问题，就这些问题而睁开剖析，并提出改良的建议。一、XX市XX科技有限公司概略XXxx科技有限公司成立于1年，位于XX市福田区益田路，法定代表人是刘某某，注册资本(万元)1，公司的经营范围：创办实业(详细项目另行申报);服饰设计，国内商业、物质供销业(不含专营、专卖、专控商品);计算机系统集成;弱电工程设计;计算机软件、硬件产品的开发与设计;微波产品、电子产品的技术开发及销售(不含限制项目)。二、公司公司文化的简要介绍(一)以质量为基础公司逐渐健全推行质量保证系统，在管理上坚持：优异人材、优异质量、优异服务。产品的质量是我们的诚信。推行：零缺点服务，为用户供给满意度。(二)以创意为发展勇于创新，创新是高科技公司的灵魂，是公司保持旺盛生命力的基础，是获得竞争优势、立于不败之地的法宝。时刻虚心学习、永久勇敢创新，是每一个职工的责任。(三)以成就分享为共同目标一个成功的公司，只有不停的分享，在此过程中也要不停的接受责备，而管改良自我，以优异的成就造福客户。服务客户、服务社会。一个公司的文化表此刻管理上。对于以上公司文化的剖析，发现公司文化在管理方面的存在一些问题：三、XXxx科技有限公司公司文化管理问题及其原由(一)公司的管理制度不够健全公司文化中能够看出，对于公司利益与质量的保证许多的，相对而言对与职工利益的保证就十分短缺。比率过分的失调，很明显只有的系统推行起来，不可以灵巧应付，波及范围太校此刻市场发展快速，而公司不可以够与时俱进，对于制度赐予相应的改良。陈腐的制度致使职工工作缺乏动力，也使得很多职工也抱着混口饭吃的态度工作。好多职工以为自己在公司的发展空间小，不可以够很好的表现自己的价值，在公司文化中也提到了优异人材可是依据检查好多人都没有受公司任何专业的培训。这也裸露的系统不可以够很好实行的弊端。(二)公司职工对公司文化认识不足好多公司职工以为公司文化，那是公司高层的事情，与自己没有多大的利益关系。也不会想花时间在这上边。更多是考虑与自己利益有关的事情。公司在公司文化上的宣传力度很短缺，在检查过程中也有高层说到：此刻工作忙碌，很难有时间去做文化建设的宣传和配合工作，对于怎样宣传公司文化感觉一筹莫展。还有些人以为公司子要效率好，那么公司文化就会自然形成。这也是此刻阶段绝大多公司的想法。(三)在成立公司文化上没有优异的交流平台公司自己对于公司文化的认识十分的短缺，以利益为第一，职工对公司目标缺乏详细的认识，没有形成公司的共同价值观，危机而感缺乏，公司的归属感不强，常常表现出持才傲物、工作上因为分工不太合理，出现了相互推工作的状况，常常以很忙来拒绝参加院内的娱乐活动，同事间常常只存在工作关系，缺乏润滑。中层领导班子的管理能力问题突出，院中层领导班子成员大多是由专业技术拔尖的职工担当，他们的广泛特点是工作压力、工作责任愈来愈多，管理任务忙碌，对于管理上的知识没有系统的学习和研究。所以致使了公司与职工矛盾重重。三、完美XX市xx科技有限公司的公司文化管理的建议(一)公司管理制度的完美管理制度要形式多样，体制灵巧，却又不失威望。波及公司自己的利益以及职工的利益。着重管理水平的提高，贯彻落实各项规章制度，同时要获得全体职工的一致认同，追踪全世界最新技术、经营管理理念。赐予职工不停的培训、进修时机，激发工作热忱和创新活力。坚持以人为本，广为采纳和贮备拥有先进管理经验和技术专长的科技人员，形成优异的人材知识构造，为公司创建更多财产。(二)增强对于公司文化的宣传第一明确公司的奋斗目标，招集职工对于公司文化的共同学习，使其对于公司文化有深入的认识。不按期咨询职工建议，还能够同时创业公司文化特点如:人本文化特、色整体文化特点、创新文化特点、务实文化特点、服务文化特点等，让职工参加其中。找到属于自己的文化特点。使公司文化人心所向。(三)成立双向交流的模式，让职工与公司间形成优异沟通公司对于自己的文化要有深入的认识。对于职工要赐予人性化的管理，不按期认识职工对于公司的看法，仔细的考虑或许采纳采纳。让职工对于公司有较强的归属感，公司对于职工赐予更多踊跃的关注，能够公然的鼓舞职工，发掘他们的潜伏的能力。在节假日赐予适合的问候。睁开各样活动，拉近职工与公司之间的距离。优异的交流与合作使公司内运作顺畅，增添效益。以上是我经过对于XXxx科技有限公司在公司文化方面检查以后的所感。经过此次的检查过程认识到公司文化实质是以企业管理哲学和公司精神为核心，凝集职工归属感、提高踊跃性和创建性的人本管理理论。优异的公司文化应当是以人为本、以价值观塑造为核心的文化管理，是对人的管理与对物的管理的有机联合。一个公司拥有优异的公司文化才能在此刻商业场上立于不败之地。为贯彻县党政联席会对于手套行业发展问题的有关精神，依据县委、县政府的要求，我镇实时组织经贸委人员对全镇手套生产公司进行检查摸底，摸清了手套生产公司的个数、经营状况、市场状况及发展趋向。现报告以下：一、手套生产公司现状全镇手套生产公司能够说只有济宁三园工贸有限公司一家，其他均为作坊式加工，不可以称之为公司，为此，只好以这家公司为例进行剖析。经过检查发现，工作中存在的问题是：1、思想不够解放。在全县上下“解放思想、做事创业”的优异气氛下，特别是县委、县政府出台了一系列鼓舞民营经济发展的优惠政策，给全县经济注入了活力，激发了公司内部潜力。作为三园公贸内部，还存在着发展定位不高、怕担市场风险的错误认识，没能掌握住机会，致使公司发展不快。2、产品科技含量底。三园公贸属于劳动密集型公司。产品科技含量不高，需要的是技术娴熟的年轻工人。但跟着近几年轻岛、胶东等地的快速发展，工人酬劳高，大多半工人都远赴外处打工，致使我们当地劳动力市场人员不足，使现有的设施不可以所有正常运行，影响了公司的高速度发展。3、缺乏高素质的管理人材。此刻的私营公司的管理大多仍是家族式的粗放管理，公司内高素质、经营理念先进的管理人材较少，加上公司疏于对人材的培训，致使公司不可以形成一支高效的管理人材队伍，使公司负责人大事小事一肩挑，抽不出许多的时间研究市场、充电学习，管理水平得不到快速提高。二、下步工作的打算1、发展思路是：用足用好县委、县政府的各项优惠政策，增强公司的内部管理，促进生产体制的高效运行，提高产品数目，提高产质量量，扩大市场据有率，利用自主出口权的优势，使产品快速打入国际市场。全力推动外贸出口，扩大出口创汇额，使三园工贸成为疃里镇的著名龙头公司，带动一方经济的发展。工作目标是：依据超惯例、高速度、超越式发展的整体要求，估计年产品数目达到15万打，产值打破500万元，实现利税80万元，出口创汇打破20万美元。2、详细工作举措：进一步解放思想、建立抢机会、大发展的意识。县委、县政府对公司发展愈来愈重视，对公司拟订的政策愈来愈优惠。各级领导对公司发展愈来愈关怀，为公司出谋献策，增强了我们做事创业的信心和信心。给我们公司的发展、招商引资供给了一个较大的发展空间。所以我们要紧紧掌握住这个百年不遇的机会，以思想的大解放促进经济的大发展，增强压力感和紧急感，坚定发展的信心和信心。加大公司投入，增添公司效益，带动经济发展。充分利用我县全力推动招商引资的优势，与韩国客商踊跃洽商、合作，投资150万元新上一条牛仔裤服饰生产线，把公司发展成集手套加工，服饰生产多个品种共存，互帮互补的公司公司。踊跃推动外贸出口。在镇党委、政府的鼎力支持下，公司实现了外贸出口10万美元，但其他的多为代理出口。明年，将充分利用已有的自主出口权踊跃向外国市场进军，打出产品品牌，使代理出口变成自主出口，增添公司效益。增强公司内部管理。向发达地域、县内的先进公司学习，努力探究先进的管理经验，成立现代化的管理模式。培训提高现有人材，引进科技人材，向管理要质量，向先进体制要产量，向科技、人材要效益。最大限度地调换每一位职工的踊跃性，发掘他们的潜力，激发他们做事创业的激情。公司信用问题已成为目前经济生活中的一个十分突出的问题。有的公司不讲信用，赖账拖欠、偷税漏税、制假售假、贩私和逃废银行债务等现象时有发生。这些问题的存在，严重影响了正常的市场经济次序，败坏了社会民风。近来，我市成立了公司合同信用管理协会，这意味着我市公司信用管理将进入一个新阶段。现将我市信用管理工作调研以下:1982年以来，我市工商部门踊跃睁开重合同守信用活动，对增强公司信用管理，从正面指引各种公司走重约守信之路，起到了十分重要的作用。可是，失期违约、商业欺骗等违纪现象仍旧大批存在。其主要表现为：一是合同履约率低。我们曾对我市部分公司进行检查，合同履约率只有65%。二是市场交易行为倒退。我们检查了150家公司，签署合同2.8万份，交易总数有30%以上是现货交易，私营公司交易额中有69%采纳现货交易。信用缺乏明显增添了交易成本，甚至造成交易失败。三是商业欺骗等违纪行为严重。今年1至9月份，全市工商机关查处违纪合同案件593件，涉案金额1283万元。四是制售冒充伪劣商品德为严重。全市工商部门今年1至9月查处制假售假案件4429件，案值达5000万元。冒充伪劣说究竟是不讲信用、不讲道德。市场经济从必定意义上讲就是法制经济，是信用经济。信用是市场经济的基石，没有信用，就没有次序，市场经济就不可以健康发展。成立公司信用制度，增强公司信用管理，是整改和规范市场经济次序的一项重要治本举措，也是加大招商引资力度、深入软环境建设的重要内容。所以，全市各级工商行政管理机关在整改和规范市场经济次序中，采纳各样举措加大打击经济违纪行为力度，连续深入睁开重合同守信用活动的同时，成立公司信用制度，增强公司信用管理，显得尤其重要。此次成立的泰州市公司合同信用管理协会，其目的在于鼎力倡议和弘扬诚实信用原则，指引公司自律。目前我市公司信用管理从整体上看还处于起步和试点阶段，要真实形成完美的科学的公司信用制度还有大批艰辛、仔细的工作要做。全市各级工商行政管理机关将加速成立公司信用制度，完好地采集整理公司登记注册、公司年检、公司动产抵押物登记、重合同守信用、著(驰)名商标、诚信单位、合同争议调停、合同鉴证、合同平时检查，公司受处分等12项记录。同时，主动与金融、税务、质检、海关、法院等部门和单位联系，获得支持和配合，将有关部门所掌握的波及公司信用的信息，采集录入公司数据库内，以丰富征服气务的内容，为成立全社会一致规范的公司信用制度，实现信用信息共享打下基础。经过成立公司信用制度，全面记录公司信用状况，使公司信用状况处于透明状态，让守信用公司博得更多的市场交易时机，不守信用的公司因为不良记录的存在，难以在市场中生计，并最后被裁减出市场。成立公司信用制度，增强公司信用管理，也是公司自己发展的需要。信用是进入市场的通行证，诚实守信与日俱增就能形成优异信用，而拥有优异信用就会在社会交往和商品互换中处于有益地位。信用不单是一个人、一个公司的无形财产，也是一个地域以致整个国家的无形财产，这类无形财产作为一种特别资源，甚至比有形财产更加宝贵。为此，全市广大工商公司要坚固建立诚实守信的观点，坚持依法经营，健全内部各项管理制度，严格产质量量管理，依据诚实信用、公正竞争的原则，塑造优异的信用形象，以优异的信用争取市场、开辟市场。一、家产构造不够合理，重复建设较为广泛一是家产构造层次较低。我镇公司大多集中在加工制造业这类传统的劳动密集型家产上，其产品大多逗留在简单制作的水平上。相当数目的公司技术装备水平低，产质量量、产品附带值低。二是重复建设，重复投入。因为我国花费品市场和资本市场的不可熟，简单形成短时期内的花费热门，短期的收益促进大批资本快速涌入，在这个过程中，政府也缺乏宏观的经济指引，今后跟着生产能力的扩大，需求趋于饱和，在此状况下，公司不得不睁开低水平的竞争。三是家产关系度低。在纵向合作上，即在关系的公司之间，没有成立起合作关系，缺乏一致的技术和质量标准;在横向合作上，即在生产同样或近似产品的公司之间缺乏明确的市场分工,没有在信息、人员培训等方面共享社会资源。比如我镇的必定数量的砖厂，就存在制造水平低，重复建设，关系度低等问题。究其原由，一是多半公司主要集中在生产基础产品的家产上，这些家产对公司的规模、技术、资本、劳动力素质的要求都不高，家产的进入壁垒低，生产经营以“低质跑量”为主，在花费的短期热门中，简单造成连续上项目而形成行业的恶性竞争。二是从产品价值链的角度看，我镇仍处于盈利较少的生产制造环节，而收益丰厚的研发、设计以及市场营销、品牌推行等环节基本没有波及。三是因为大批公司处于高度专业化分工状态，其固定资产专用程度较高，一旦出现全行业衰败或公司损失,经营者也很难使设施转用或转卖，所以公司只好困难保持经营，或偷工减料以求降低成本，使市场上产质量量不停退化。这类限制于中低档生产制造环节，处于产品价值链的低端部分，缺乏自主品牌和市场影响力，公司所获取的附带值和收益偏低就是必定结果了。二、科技创新能力不足，产品更新换代迟缓我镇公司大多没有自己的核心技术和知识产权，不过以目前市场上极为广泛的甚至于落伍的技术作为生产工艺，品牌意识不强。因为自主创新能力不足，缺乏对技术创新投入的力度，产品更新换代迟缓,不过依赖廉价取胜。这在我镇公司中是极其普遍的现象，检查的这些公司中，大多半只有1-2名技术人员，有的甚至没有技术人员，这造成了公司缺乏发展后劲，缺乏自己的核心竞争力，在经历短暂的绚烂后，发展动力不足，甚至会出现消亡的现象。究其原由，一是公司起点低、实