养殖创业计划书范文

--------------------------------------------------------------- 范文最新推荐------------------------------------------------------养殖创业计划书范文总之，蚯蚯蚓蚯不仅是营养价值高约蛋白质饲料，而且是畜、禽的矿物质补充饲料的来源。同时又由于蚯蚓具有清热、利尿、催乳作用，又是畜、禽很好的保健剂实际证明，添加蚯蚓或蚯蚓粉喂猪，增重快，饲料报酬高;用来喂蛋鸡，可以提高产蛋率和蛋重，喂肉鸡不但增重快，而且可以降低生产成本。在养貂祠料和养鱼饵料中添加蚯蚓或蚯蚓粉，可提高饲料利用率和适口性。 四、市场营销 在试养殖期间采取和养殖厂合作的方式，定点供应，以求打下良好的口碑。此后采取产品宣传措施，扩大蚯蚓的市场影响，吸引更多的养殖户，扩大供给量，不断形成规模。在发展稳定的情况下成立蚯蚓养殖协会，吸纳群众养殖，提供蚓种及技术，企业专注于网络营销及产品的成品加工，延长产业链。五、资金投入及盈利年投入支出（每亩）:1.用饵料(牛粪,猪粪,鸡粪,养蘑菇下脚料均可)200立方米每立方米10元计2000元2.蚓种40公斤每公斤20元计800元3.占地费1亩每亩400元计400元4.水电工具计500元合计:3700元年收入（:1）蚯蚓2000公斤每公斤2元计4000元（2）蚓粪40吨每吨150元计6000元合计:10000元纯利润:10000-3700=6300元六、风险与对策养殖期间应注重自然环境对蚯蚓的影响，保持环境安宁、保暖及排水，以防蚯蚓逃窜。1/14syb

创业计划书范文

第期学员

日期 年

月日姓名

一.

企业描述

1.主要经营范围

(

产品或服务描述

)

我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。

主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务，暂不搞零售。 主要产品是：飞马、菩萨、飞天三个系列，共 18个品种。 本企业创办初期，以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。 以批发为主要销售方式，不搞赊销，减少资金占压。由于人手原因，暂不零售，将来准备在敦煌旅游区设立摊位，主要是了解市场需求，改进设计和生产。

产品市场前景广阔，据调查，来我省旅游的游客80%的会买纪念品，仅敦煌旅游区一处，一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件，附近其他景点同时销售15万件，共30万件的市场容量，而本地生产的仅19万件，其余 11万件由外地工厂加工，我厂有较好的生存空间。所属行业类型：□x生产制造□零售□批发□服务□农业□运输□家庭手工业□其它二.创业者个人情况描述

1.

以往的创业、经营经历

(包括时间

)

黄亮：原镇陶瓷厂技工，手艺高，从事陶瓷加工有余年的经验。担任过班组长，有一定的生产组织能力。 李燕：在供销社当过售货员和业务组长，有一定的和市场打交道的经验。 2. 教育背景，所学习的相关--------------------------------------------------------------- 范文最新推荐------------------------------------------------------课程(包括时间) 黄亮、李燕均初中毕业 配偶职业状况：□在职□下岗、失业□病(退)休子女：□在读□工作□失业 三.市场评估 1. 目标客户描述：最终客户是占游客大多数的中等收入者。目标客户是各旅游景点的商店，为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。今后，可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。2. 市场的容量 /本企业预计市场占有率： 市场容量为30万件，当地供应量仅为 19万件，有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。 如果，我厂能占有这11万件的10%，约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。同时，采取各种方法改进设计、生产、销售，完全有可能强占本地的供货市场约5%，两项合计为20000件。但仅占整个市场的6.7%，发展的余地很大。3.市场容量的变化趋势随者西部大开发的进程，游客会增加，市场容量会扩大;但竞争者也会增多，且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢，因此，必须练好内功，有领先一步的意识，做到“销售一代、生产一代、设计一代、开发一代”。4.竞争对手的主要优势：相对于竞争对手的主要劣势：1.起步早1. 起步晚 2. 有雇工，产量大 2. 产量小3/143.在景点摆摊，了解市场3.不了解市场4.价格低4.价格比他们高1元有一定的销售渠道5.没有渠道6.有一定的经验6.没有经验7.7.8.8.

9.9.5.

竞争对手的主要劣势：相对于竞争对手的主要优势：

1.

产品简单

1.

产品精致2. 品种少2. 品种多3.产品均为仿制3.自行设计4.没包装4.有便于携带的包装5.没计划5.有一定的计划6.不打广告6.准备搞宣传7.不贴商标7.贴商标，创品牌9.9.四.市场营销计划1.产品(产品系列)服务的特点与优势： 贴近丝绸之路的背景主题，先做飞马、菩萨、飞天三个系列，通过“造型设计和古旧的色泽”突出“古朴和乡土特色”。 尺寸小，有包装，便于携带。价格产品(产品系列)服务成本销售价竞争对手的 价 格

飞 马

1.2-1.51.8-2.01.5-2.0

菩萨同上同上同上

飞天同上同上同上

折扣将给予：订量达到

200件，可折价

5% 赊销将给予：订量的 30%可赊销订量连续三次达到200件3. 分销方式(选择一项)：--------------------------------------------------------------- 范文最新推荐------------------------------------------------------产品将买给： □最终消费者 x 零售商 □批发商4.选择该分销方式的理由： 没有富余人手销售 5.促销 人员推销 成本预测 广告成本预测 公共关系报纸宣传成本预测 0 营业推广免费样品成本预测20*1.5=306. 经营地址描述 (1)选址细节 地址面积 (平方米)租金或建筑成本 自家小院 (2) 选择该地址的主要理由 □交通便利 □基础设施健全 □价格低廉□无环境保护限制 □短期不会发生地址或居民变动 □有较大的消费市场 □其它 生产设施占地少;无条件找地方五.企业组织结构1.企业将注册成：□人独资企业□股份合作制企业□个体工商户□合伙企业□中外合资企业□股份有限责任公司□其它拟议的公司名称：2.公司员工包括：□下岗人员□失业人员□其它职务月薪职务月薪业主/经理：(1)黄亮600业主/经理：(3)(2)(4)员工：(1)李燕600员工：(6)(2)(7)(3)(8)(4)(9)(5)(10)5/143.公司将获得的经营执照、许可证和特征：类型费用预测个体工商户50元六.固定资产1.工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备设备描述数量单价总费用(元)桌椅板凳/电灯、电线50/30平整地/搭建工棚*100/700灭火器/其他100/20工作台*400晾晒架/工具300/100供应商名称地址电话或传真 2. 企业的交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：设备描述数量单价总费用(元)供应商名称地址电话或传真3.办公设备办公室需要以下设备：设备描述数量单价总费用(元)办公用品供应商名称地址电话或传真 4. 固定资产、折旧明细

资产价值

(元)年折旧

(

元)

工具设备

600

交通工具

办公设备

零售店面

工厂厂房

1200

另：开办费

350

总计：2150780/每月

65元

七.

营运资金

(月)1.原材料，包装材料 材料描述数量单价每月总费用(元) 朱砂泥 400 羊毛等 60--------------------------------------------------------------- 范文最新推荐------------------------------------------------------彩绘原料120小计：580供应商名称地址电话或传真2.其它经营费用(不包括折旧费用和贷款利息)其它费用月用费说明业主的工资600前三个月不领工资雇员工资租金营销费用50电费电话费维护、维修30保险公司注册费35其它必备品30/20折旧、保险总计765八、销售收入预测(12个月)销售的商品3月4月5月6月7月8月9月销售数量3006008001000120012001200每件物品的平均价1.591.591.591.591.591.591.59 月销 售值47795412721590190819081908 销售的商品10月11月 12 月小计 1 月 2 月合计 销售数量12001200120189001200120012300 每件物品的平均价 1.591.591.591.591.591.591.59 月销售值190819081908157411908190819557 九、销售和成本计划3 月4月5月6月7月8月9月10月11月12 月 合 计 含 税 销 售 收 入7/144779541272159019081908190819081908190815741 增值税 27547290108108108108108108891 净收入4509001200150018001800180018001800180014850 原材料1452903874835805805805805805804785工资6006006006006006006006006006006000促销50505050505050505050500保险20202020202020202020200维修30303030303030303030300电/电话20202020202020202020200折旧/摊销65656565656565656565650总成本93010751172126813651365136513651365136512635利润-480-175282324354354354354354352215纳税基数8215所得税410.75附加税费35.64个人净收入7804.25十、现金流量计划(草案)项目2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计月初现金0150-696.5-3712555039721600222828563484现 金 销 售 238.54776367959549549549549549547870.5

赊

帐

销

售0238.54776367959549549549549546916.5

总收入238.5715.51113143117491908190819081908190814787 贷款 业主投资 17001700--------------------------------------------------------------- 范文最新推荐------------------------------------------------------ 可 支 配 现 金1700388.5197421686225228803508413647645392 现金采购 1452903874835805805805805805804785赊帐采购工资6006006006006006006004200促销50505050505050505050500保险240240维修30303030303030303030300电/电话20202020202020202020200设备采购200200工棚/台子12001200工具采购400400开办费350350贷款本息增值税891附加税费35.64所得税410.75现金总支出155010853904871183128012801280128012801280 月 底 现 金 150-696.5-37125550397216002228285634844112( 经修改后，填入创业计划书的现金流量计划 )** 注意**“红数字” 项目2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计月初现金01502936091225146319222540315837764394现金销售238.54776367959549549549549549547870.5赊帐销售0238.54776367959549549549549546916.5总9/14收 入 238.5715.51113143117491908190819081908190814787

贷款

10001000

业主投资

17001700

可 支

配 现 金17001388.5100917222656321238304448506656846302 现金采购 1452903874835805805805805805804785

赊 帐

采 购

工 资6006006006006006006004200

促 销50505050505050505050500

保险

240 240 维修30303030303030303030300电/电话20202020202020202020200设备采购200200工棚/台子12001200工具采购400400开办费350350贷款本息10101010101010101010101100增值税891附加税费35.64所得税405.75现金总支出155010954004971193129012901290129012902290 月底现金150293.560912551463192225403158377643944012奶茶店创业计划书一、行业分析。要对这个行业有一定的理解度，不要只看表面现象就想着要做，或是看到朋友或是别人做得好就以为自己也能做到。有些东西是不可复制的（某些店生意很火，它的位置你有吗？有些店的生意很旺，它的管理水平你能做--------------------------------------------------------------- 范文最新推荐------------------------------------------------------到吗？有些店回头率特高，它的品质你能做到吗？有些店很赚钱，它经历过多少风雨，你清楚吗？），“男人怕入错行，女人怕嫁错郎。”就是这个道理。当你分析清楚这个行业的基本走势和行情的时候，再进行下一步的准备。二、分析自己。俗话说：知己知彼，百战百胜！在这里说开可不是那么简单。1、首先要分析自己的个人经营管理能力，运畴能力，性格心态，看是否适合当一个店的老板。这很重要！2、其次评估自己的近环境：一是家人的支持程度；二是经济能力（看能做多少投资，会不会影响其它已有事业或产业，不要做到只剩下奶茶店了才知道奶茶不能当饭吃。）；三是风险抵抗能力。3、最后是定位事业战略，就是你开了这个店以后怎么发展（在这一点上很多人很盲目，爱做一些不切实际的梦想）。三、分析你所想开店的地方的行业情况（也就是了解你将来的敌人或是说战略伙伴），这就是知彼。一定要以实际数据来说明情况，这个要花一定的时间、精力和财力，希望想开店的朋友不要省了这一点工作。四、开店的基本条件准备。1、技术方面有了解吗？2、设备能采购到吗？3、原料能采购到并长期方便供求吗？4、是加盟还是自创牌子？五、找铺。按自己的投资能力和竞争能力进行找铺，要看到现时的铺位情况，也要对以后发展情况作估算。要对铺位消费水平进行评估，低消费的地方不宜大投资；同样的，高消费的地方不宜低投资。还有旁边或是周边有无同行，价格质量怎样，如果找的铺现在没有竞争，以后有无可能出现竞争者。特别是资金短少投资者，这一点要认准了。在赢亏平衡测11/14算里有条数据是对铺面的：铺租不要超过平均最低营业额的15%。六、找到铺面后就可以确定产品菜单了。根据店面的消费水平及消费习惯和消费文化进行店面产品菜单的定位。确定好菜单的同时可以进行宣传资料的策划和设计。七、店面装修。这也是按照你的投资额度及消费水平和产品搭配情况来进行装修设计并装修的。装修的风格要做到概符合消费能力，又显得舒服、卫生、简洁、大方。特别注意吧台的流水设计，要根据产品需求和设备配备情况进行程序设计，操作流畅的同时尽可能考虑产品的更进和设备的添加所需空间。这里面也包含水电的布局和水力电力要求（我碰到过一个店老板老是说会跳匝，我去了一看，呵，10kw的总设备，电力只供到3kw，不跳才怪）。八、人才招聘。很多人刚当老板的时候很高兴（哈，终于当上老板了！），清醒点，招人可马虎不得，宁愿要笨点的，不要太精明的，因为太精明的容易反骨。根据店面的可能工作量进行人员数量定位，尽量少用亲人。这个涉及到人力资源问题，这里不多详述。九、生财设备的配备。这也是按产品菜单来采购的。好的高质量的设备就能做出更多的上品质的产品，而且能提高速度和效率。就是我现在的店也会因为设备原因无法做出更多更好的好产品。遇到过很多人问开个奶茶店设备要多少钱？我说一万到十万的时候，对方说：你不懂。我只能说我不懂了。店面设备要和店面水力电力拾配得上，特别是店面小的步行街区，要考虑另找厨房的配备协调。生财设备的配备应该基本和店面装修同步。十、当装修进行到七七八八时，就可以进原料了（当时设备应该已经全部到位）。原料全部到位也是装修完毕之时，--------------------------------------------------------------- 范文最新推荐------------------------------------------------------这时人员招聘也基本到位，即可进行产品调试和操作培训。操作和技术是两回事。一般的操作是傻瓜型的，就是已经成为半成品的产品拼配。而技术则是半成品的前期泡制工作。技术主要由老板或是老板亲信来撑控。如果是加盟的也是这样去实施这一