企业管理实务模考试题（附参考答案）

企业管理实务模考试题（附参考答案）一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、某牙膏厂原来只生产牙膏,现在又增加生产牙刷,这属于()A、集团多元化B、一体化C、水平多元化D、同心多元化正确答案：C2、仓库在整个物流系统中扮演着极其重要的角色,仓库一个最基本的功能是()。A、预测功能B、信息传递功能C、移动功能D、存储功能正确答案：D3、宝洁公司的洗发水产品使用了海飞丝、潘婷、飘柔、沙宣等品牌,这种策略称为()A、多品牌决策B、品牌质量决策C、品牌扩张决策D、家族品牌决策正确答案：A4、市场需求是由人们的消费需求构成的,以人们的消费能力为极限,其总和构成(),或称有效的市场需求。A、消费者群体B、市场容量C、用户群体D、顾客群体正确答案：B5、构成企业生产过程的最基本单位是()。A、工作地B、工步C、班组D、工序正确答案：D6、供应链管理的基本内容包括()。A、采购、运输、存储、销售B、采购、制造、运输、存储、销售C、采购、存储、销售D、采购、设计、制造、运输、存储、销售正确答案：B7、企业采取某种途径应具备的条件有技术,市场,资金以及()A、制约B、配合C、管理D、控制正确答案：C8、以下企业的资源中,不符合企业资源交易性特征的是_______。A、能力B、品牌C、技术D、专利正确答案：A9、管理产生的萌芽阶段是指()A、18世纪到19世纪末B、20世纪初到20世纪30年代C、20世纪30年代到60年代D、人类有了集体劳动到18世纪正确答案：A10、从法律意义上讲,______是公司的最高权力机构。A、董事会B、经理层C、股东大会D、监事会正确答案：C11、造成分散行业的原因_______A、分散化战略B、集中化战略C、行业进入壁垒较低,是许多小公司也能非常容易进入的分散行业。D、差异化战略正确答案：C12、出产进度控制是指对产成品的出产日期、出产数量的控制。也包括对()的出产提前期、出产数量的控制。A、返修品B、零部件C、废品D、产成品正确答案：B13、______是指将原来定位于高端市场的产品线向低端产品线延伸,在高档产品线中增加低档产品项目。A、向下延伸策略B、向上延伸策略C、双向延伸策略D、两侧延伸策略正确答案：A14、狭义的计划指的是()A、执行计划B、检查计划C、计划准备D、制订计划正确答案：D15、人力资源开发的双重目标是()A、加强保健,增强体魄B、提高才能,增强活力C、提高觉悟,锻炼意志D、提高学历,增加效益正确答案：B16、对组织完成目标所需的职能、职务的整体安排,这属于______。A、幅度设计B、职能设计C、部门设计D、层级设计正确答案：B17、______是指一个公司的产品组合中所拥有的产品线的数目。A、关联度B、长度C、宽度D、深度正确答案：C18、将自有仓库和公有仓库两方面的优势有机地结合在一起,使得使用的成本低于租赁公共仓库的成本,这种仓库就是()。A、合同仓库B、公共仓库C、公有仓库D、自有仓库正确答案：A19、流水生产方式是一种效率很高的制造流程,它适用于产品品种(),生产量大而稳定的企业。A、繁多B、单一C、简单D、复杂正确答案：B20、传统管理方法属于()A、一般方法B、哲学方法C、具体方法D、数学方法正确答案：A21、管理的所有职能中的基本的一项是()A、控制B、计划C、组织D、人员配备正确答案：B22、物流中心是一个()联结在一起的枢纽。A、服务地点B、服务功能C、服务对象D、服务项目正确答案：B23、企业基础设施属于_______A、辅助活动B、基本活动C、主要活动D、实质活动正确答案：A24、属于物流服务基本功能的是()。A、包装功能B、运输功能C、流通加工功能D、装卸功能正确答案：B25、()是指收购企业在并购中取得被收购企业的控制权,被收购企业在并购后仍保持其独立的法人资格并继续经营,收购企业确认企业并购形成的对被收购企业的投资。A、兼并B、控股合并C、新设合并D、吸收合并正确答案：B26、_______是企业长期积累形成,为企业所有,并可被企业用来为某些细分市场有效地生产出有独特价值的市场出售物的独特有形物和无形物的统一体。A、有形资源B、核心资源C、无形资源D、客户资源正确答案：B27、多线型组织机构又叫做()型组织结构。A、职能B、直线–––参谋C、直线D、直线–––职能参谋正确答案：A28、关于品牌的含义的表述,不正确的一项是()A、是一种术语B、是一种标记C、是一种标志D、是一种名称正确答案：C29、管理宽度又叫做管理()A、交叉B、扁平C、幅度D、长度正确答案：C30、期望理论属于()。A、内容型激励理论B、激励理论C、过程型激励理论D、行为改造型激励理论正确答案：B31、_______是指顾客从一个供应商转到另一个供应商时发生的成本。A、退出壁垒B、成本C、产品差异D、顾客转换成本正确答案：D32、在劳动过程中,防止人员伤亡事故和职业病发生的主要措施是()A、改善劳动条件B、提高员工自我保护意识C、保障劳动者权益D、加强福利待遇正确答案：A33、计划工作的核心是()A、计划B、决策C、预测D、构思正确答案：B34、现代物流服务功能是()。A、灵活的B、多种多样的C、全方位的D、单一的正确答案：C35、一个库存系统中,库存量因()而减少,随补充而增加,是个动态的变化过程。A、控制B、积压C、需求D、计划正确答案：C36、三叉星圆环是奔驰的()A、品牌图案B、品牌名称C、品牌象征D、品牌标志正确答案：D37、法约尔提出的管理五职能或要素是()A、计划、组织、指挥、协调、控制B、计划、组织、决策、指挥、控制C、计划、组织、领导、协调、控制D、计划、组织、决策、领导、控制正确答案：A38、从管理学的发展过程来看,除了管理实践推动之外,大量地借鉴,应用其他学科,如系统理论、信息科学、数学、心理学、社会学等学科知识、新成果、这体现了管理学的()特性。A、实践性B、社会性C、科学性D、综合性正确答案：D39、产品竞争力是指企业生产的产品或提供的服务适合()的能力,该能力可以决定企业在市场上的位置。A、宏观政策B、外部环境C、内部条件D、市场需要正确答案：D40、产品加工工艺是关系到()、生产效率和生产成本的重要因素。A、产品需求B、产品功能C、产品质量D、产品销路正确答案：B41、企业赢得“货币选票”的最基本条件就是______。A、品牌B、赢利C、质量D、特色正确答案：C42、企业并不直接参与国外市场的营销活动,主要通过中间商出口产品,这种国际市场进入方式叫()A、纵向联盟B、特许经营C、直接出口D、间接出口正确答案：D43、从库存控制的目标看,影响库存决策的因素主要有需求、定货/生产、库存费用和()。A、库存量B、库存面积C、库存结构D、库存策略正确答案：D44、政府最直接的利益期望是_______A、冲突B、相对权力C、对企业的税收D、期望正确答案：C45、企业愿景是对未来的一种憧憬和期望,是企业努力经营想要达到的_______。A、即期目标B、长期目标C、中期目标D、短期目标正确答案：B46、管理层次多而管理宽度小的结构,叫做()结构。A、扁平B、直式C、水平D、交叉正确答案：A47、_______包涵一元线性回归、二元线性回归、多元线性回归和非线性回归。A、模拟模型法B、博弈论法C、回归分析法D、时间序列分析法正确答案：C48、负反馈控制的寻的性是由于采取的控制措施使()向反方向运动的缘故。A、因变量B、受控变量C、函数D、自变量正确答案：C49、在成本加成定价法中“加成”的含义是指_________。A、固定比率的利润B、一定比率的价格C、一定比率的利润D、固定比率的成本正确答案：C50、在我国最早的管理学家是()A、荀子B、老子C、庄子D、孔子正确答案：B51、“管理学之父”是_______A、波特B、安京夫C、德鲁克D、钱德勒正确答案：C52、经济风险主要包括()A、不同货币汇率的差异和波动B、目标投资的国有化风险C、国家政权的不稳定D、制度和文化不同的障碍正确答案：A53、在()著作中指出企业家要从“智、信、仁、勇、严”等五个方面来塑造自己。A、《道德经》B、《孟子》C、《孙子兵法》D、《周礼》正确答案：C54、在大量流水加工生产中,确定各车间生产任务的方法有()和定货点法。A、提前期法B、生产周期法C、在制品定额法D、以期定量法正确答案：C55、不属于目标市场宏观因素分析的是()A、生产因素B、市场因素C、环境因素D、政治因素正确答案：D56、团队组织形式适用于()A、优秀的大公司B、小型公司C、跨国公司D、B或正确答案：A57、委员会规模()A、有一个上限B、无一定标准C、越大越好D、越小越好正确答案：C58、生产作业计划的主要任务包括:生产作业准备的检查;();生产能力的细致核算和平衡。A、落实生产任务B、生产计划指标分解C、计算在制品数量D、制定期量标准正确答案：A59、确立目标是()工作的一个主要方面。A、指导与领导B、控制C、人员配备D、计划正确答案：D60、以下哪个选项()是确保企业市场运作能力的前提。A、组织能力B、财务收益C、创新能力D、竞争实力正确答案：A二、多选题（共20题，每题1分，共20分）1、企业资源除了路径依赖性、累积性、模仿性还包括_______特征。A、扩散性B、交易性C、时效性D、实效性正确答案：ABC2、产权市场交易的形式主要有______。A、合并B、兼并C、租赁D、出售E、拍卖正确答案：ABCDE3、行业内的竞争取决很多因素,它们分别是______A、行业内企业的数量和力量对比B、行业内企业的差异化与转换成本C、行业市场的增长速度D、战略赌注正确答案：ABCD4、一个组织是一个封闭的系统,所采取的封闭的方法包括()。A、组织封闭B、信息封闭C、技术封闭D、制度封闭正确答案：ACD5、品牌延伸的优势_______A、品牌延伸有利于企业规模化、多元化生产经营B、有利于新产品市场的拓展C、有利于企业创名牌D、有利于品牌价值的充分利用正确答案：ABCD6、属于品牌定位的具体策略的是()A、产品特点为导向的定位B、目标市场为导向的定位C、因果关系为导向的定位D、销售为导向的定位正确答案：ABC7、企业成长的四种基本方向_______A、单一化B、开发新市场C、在现有市场内增长D、开发新产品正确答案：BCD8、以行业竞争的程度可以将市场结构分为_______A、完全竞争市场B、自由市场C、垄断竞争市场D、寡头垄断市场正确答案：ACD9、政治风险主要包括哪几方面_______A、征收风险B、政治暴力风险C、制度风险D、汇兑限制风险正确答案：ABD10、企业核心能力的形成包括三个阶段分别是_______A、扩展阶段B、培养阶段C、确认阶段D、成熟阶段正确答案：ABC11、企业核心能力形成的阶段包括_______A、扩展阶段B、培养阶段C、生产阶段D、确认阶段正确答案：ABD12、市场分析的外部环境分析包括_______A、竞争环境分析B、产业环境分析C、宏观环境分析D、市场需求状况分析正确答案：ABCD13、组建公司的外部条件之一是公司有独立的经营自主权,这些自主权主要包括______。A、劳动用工权B、自主分配、投资权C、自主销售权D、自主供应权E、自主生产权正确答案：ABCDE14、人力资源管理的基本原理包括()A、互补合力B、动态适应原理C、投资增值D、激励强化E、个体差异正确答案：ABCDE15、典型的产品生命周期阶段主要包括哪几个阶段?______A、产品引入阶段B、市场衰退阶段C、市场成熟阶段D、市场成长阶段正确答案：ABCD16、产品分区性结构整合机制通过对个人交互作用的互相调整而达成有效协调。协调机制包括_______A、临时的任务小组或永久团队和整合人员。B、部门间的联络。C、个人之间的直接沟通。D、经理间的直接接触。正确答案：ABD17、目标公司分析包括_______A、法律分析B、产业分析C、财产分析D、经营分析正确答案：ABD18、效益原理在管理工作中应用,应遵循()原则。A、整体化B、最优化C、系统化D、要素有效性正确答案：AD19、企业实行人员外部征聘可以通过以下途径进行:()A、推荐和自荐B、大中专院校和各类职业技工学校C、就业服务机构D、刊登广告E、猎头公司正确答案：ABCDE20、影响企业目标形成的因素_______A、内部资源与权利关系B、企业过去的发展经验C、与政府的关系D、环境中的利益相关者力量正确答案：ABD三、判断题（共20题，每题1分，共20分）1、行业进入不是一个简单的“买入”过程A、正确B、错误正确答案：A2、促销组合是促销策略的前提,在促销组合的基础上制定促销策略,因此促销策略也称促销组合策略。A、正确B、错误正确答案：A3、企业的竞争优势只来自单独活动本身A、正确B、错误正确答案：B4、企业并购是一项高风险与高利润并存的商业行为。A、正确B、错误正确答案：A5、对企业并购后的效益评价就只针对财务方面就可以了。A、正确B、错误正确答案：B6、决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是资源的最