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文档简介

创智集团经营业绩评价体系改进研究的任务书任务名称：创智集团经营业绩评价体系改进研究任务概述：随着经济的发展，企业竞争日益加剧，企业之间的竞争已经从产品、价格等单一方面转向了综合性的竞争。如何对企业的经营业绩进行评价成为了当今企业管理人员关注的一个重要问题。本研究以创智集团为例，对其经营业绩评价体系进行改进研究，旨在为企业的经营决策提供参考依据，提高企业的经济效益和市场竞争力。任务目的：1.分析创智集团现有的经营业绩评价体系，找出其存在的缺陷和不足点。2.根据创智集团的实际情况，构建一套完整的经营业绩评价体系，以科学、客观、全面的方式评价企业的经营业绩。3.探索评价体系的实施方法和操作手册，为企业的经营管理提供参考和支持。4.给出改进方案和实施策略，以增强企业的经济效益和竞争力。任务内容：1.对创智集团现有的经营业绩评价体系进行全面调研和分析，找出存在的缺陷和问题。2.对创智集团企业的经营活动进行研究，包括生产、营销、财务等方面，以了解企业的经营状况和存在的问题。3.根据分析结果，建立适合创智集团的经营业绩评价体系，包括指标类型、评价方式、考核标准等。4.建立评价体系的操作手册，指导企业人员如何使用评价体系进行经营决策和管理。5.提出改进方案和实施策略，包括完善评价体系、加强员工培训、完善信息系统等。任务进度：第一阶段：调研和分析任务时间：1个月主要工作：对现有的经营业绩评价体系进行调研和分析，找出存在的问题和不足点。第二阶段：建立评价体系任务时间：2个月主要工作：根据调研结果，建立适合创智集团的经营业绩评价体系，包括考核指标、评价方式、考核标准等。第三阶段：操作手册编制任务时间：1个月主要工作：编制评价体系的操作手册，指导企业人员如何使用评价体系。第四阶段：提出改进方案任务时间：1个月主要工作：提出改进方案和实施策略，以提高评价体系的效果和企业的经济效益。任务交付物：1.调研报告2.经营

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