招聘主管年终总结

招聘主管年终总结我于X月22日入职，至今工作已经满两个月了。时光飞逝，就到了年终！在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下，我取得了一些进步，但也发现了一些需要提升的地方。下面是我入职两个月来的工作总结：一、展馆相关事务（助理工作）在前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务方面，我制作了培训课件，对讲解员进行了礼仪培训，并介绍了相关展品的背景和整个流程。在与涂经理的对接中，我积极做好了合同、展馆介绍以及其他日常事务。在开业前的准备中，我每天提前到场查看当天的工作进展状况，配合施工人员对展馆的布置、灯光对位、画的摆放等，和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进行。在开业后，我也主动积极承担讲解，并完成了相关任务。二、人事专员工作为了满足当前人才需求，我拓展了公司的招聘渠道。除了人才网，我还在58同城、百姓网、赶集网和百度网等招聘网站上发布了招聘信息，并成功找到了合适的人才，包括场务、放映员、保洁和电工。我熟练使用各大人才网，并能及时收集相关有效的信息并储存。同时，我与招聘网的联系人保持良好的关系，以确保有需要招聘的及时联系。我还建立了有效的人才库，储备了60多份有效的简历，以便临时招聘用工时选用。在专业人才急需的情况下，我采取了各种方法吸引优秀的人才，并掌握了最新的行业动态，以满足公司实力的竞争除了资金外，人才的竞争也是至关重要的。三、招聘工作在招聘工作方面，我对日常的招聘岗位进行了分析，包括岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。在与用人部门进行沟通，了解招聘需求后，我选择了合适的招聘渠道，并对人员进行简历筛选、面试、复试，招聘了合适的人才。在10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才方面，我储备了60多份有效的简历，并在招聘场所了解其相关信息，顺便招聘了一些合适的人员。在过去的两个月里，我已经完成了领导安排的各项任务。这离不开领导的指导和同事们的帮助，我要再次感谢他们！我将继续保持认真、勤奋、务实的态度，充满热情地工作，并尽最大努力完成领导交给我的任务。随着新年的到来，我们迎来了充满期待的20XX年。回顾过去的一年，我们看到公司和身边的人都发生了巨大的变化。我们的品牌快速提升，同事们也在不断进步，一起朝着同一个目标奋斗。新的一年带来了新的挑战，我们准备以全新的面貌来迎接它，同时回顾和总结过去一年的努力。人力资源部自成立以来已经一年半了。我很荣幸能参与其中，见证了它从无到有，从不完善到成熟的成长历程。自20XX年以来，我们的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设非常关注，这对我们来说是最大的支持。过去，很多人可能对“人力资源”这个词感到陌生，不知道公司为什么要设立这个部门。但是通过我们的共同努力，我们已经赢得了公司各部门绝大多数人的认可和支持。上半年，由于人手不足，我们无法真正展开一些工作，一直在做基础工作。自从莫总监上任以来，我们对人力资源部的工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化。现在，我来总结今年的工作：第一，我们对公司员工的人事档案及其他资料进行收集和管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。由于档案内容涉及公司有关机密，我保持着极高的警惕性和保守意识。我们还协助上级掌握人力资源状况，填制和分析各类人事统计报表，为人力资源规划工作提供准确的信息。第二，我们负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续。目前为止，劳动合同的签订工作进展不是特别顺利，主要是因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，导致部分业务人员至今未能签署劳动合同。我们计划在过年这个机会把合同签署工作完成好。三、根据公司制度和国家规定，我们管理员工的考勤和请假，每月准确出具考勤报表。员工考勤是一个难点，我们实行上班刷卡办法已经一年半了，但由于部分员工一直未能适应新的考勤办法，效果一直不太好。今年，人力资源部特别针对这个问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统。但由于公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，所以我们仍然不能很好地交上令人满意的考勤数据。为了防止有些员工夸大其词，导致考勤不公，考勤系统还需更加完善。四、我们执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜。对于那些不遵守公司规章制度，导致工作出现较大失误或错误的员工，人力资源部会进行周密调查，并给予合理公正的行政处罚，并对当事人进行思想教育。今年，约有十人左右接受了公司不同程度的行政处罚，他们都认识到了自身的错误。五、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。例如，以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部门也得以实现；每月协助行政部门进行生日活动的策划和实施工作，丰富了员工的业余生活；考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种。保险期间，有一名员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理赔，解决了员工的后顾之忧。这些举措大大调动了员工的工作积极性，起到了激励员工的作用。六、从今年9月份开始，人力资源部正接手促销人员的管理工作。通过资料收集和分析，我们发现虽然制定了相应的管理制度，但许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部分，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度，我们计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。七、我们协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等。八、我们帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动。此外，在部门领导的指导帮助下，我们对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化、合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。为了应对未来更大的挑战，个人需要在认真工作的同时加强学习，不断提高专业素质，以保持与时俱进。在新的一年里，人力资源部的责任将更加沉重，因此我们需要安排并实施好新的工作计划，并通过实际工作业绩来证明自己的能力。最后，祝愿公司在新的一年里一帆风顺，越来越好！自两年前进入公司上班，我被任命为人事招聘专员。在这个职位上，我利用自己的专业知识和多年的人事管理工作经验，制定了一个初步的计划。我发现，只有管理好人，才能管理好事。因此，在工作期间，我一边不断创新人事管理工作，根据公司实际情况进行调整；另一边则认真踏实地执行我的初步计划。我彻底拟制了有关人事管理的文件，并逐步完善了公司的规章制度，最终建立了一套基本规范的人事管理制度。由于公司人事调整，我在去年9月底被晋升为本部门的经理代表，并接管了行政、人事、办公室、总务后勤事务工作。在上级领导的关心、支持和指导下，以及各部门的配合下，我按照公司方针政策，做好了日常的对外和对内工作，进一步提高了工作效率，确保了各项工作的正常运作。我还加强了各项服务工作，为生产经营提供了周到快捷的后勤保障服务。同时，我也储备和创新了人力资源管理工作，为公司的发展和生产经营提供了动力支持，加强了制度执行力度。自从担任部门经理代表以来，我一直围绕这些思路展开工作，努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。回顾过去，公司陪伴我走过了人生中一个重要的阶段，使我学到了很多东西。领导对我的支持和关爱，让我明白到人间的温情。在此，我向公司的领导和全体同事表示最衷心的感谢！有你们的协助和理解，我才能在工作中更加得心应手。也正是因为有你们的帮助，才能让公司的发展更上一个台阶，较好地完成各项工作任务。在人事管理方面，我彻底完成了有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发给各部门。我对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发。我解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。另外，我还建立、建全、规范了人事档案管理，对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。我对各部门、人员进行了分组建档，以便于工作操作和核查、调动和管理。1、人力资源管理公司的人力资源管理工作主要包括人事档案管理、人员招聘、员工住宿情况、劳动纪律等方面。在人事档案管理方面，我们将办理公司新进、离职、调动等手续，并对离职人员的自离、辞工、病退等进行分类整理存档，以便于查证。同时，我们也做好了调动、提拔人员等档案资料信息的保管，并在月底将新进、离职、调动人员资料传到财务部。在人员招聘方面，我们根据各部门人员的实际需要有针对性、合理性地招聘员工，以配备各岗位。我们通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法，来揽用工人才，取得了卓有成效的效果。2、行政、办公室、总务行政、办公室、总务方面的工作主要包括贯彻执行公司领导指示、起草有关规章制度、文稿处理、文件收发、档案管理等方面。我们努力做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息。我们也