施工组织设计与施工图预算

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经济指标〔元/m2〕

单位：负责人：审核：编制：

6.工料分析及汇总

依据各分项工程量和预算定额中规定的人工、材料和机械台班消耗量,计算出各分项所需的各种人工、材料和机械台班数量。

计算时可根据工程预算表的排列顺次，将工程项目的定额编号、项目名称和工程量等抄写到工料分析表中,然后查抄定额计算。计算完后，将各种人工、材料和机械台班数量进行汇总,列出工料汇总表。

7.编写编制说明

编写说明主要是让有关各方人员了解该预算的编制依据,和编制中对某些问题处理状况。

书写方式有两种:一种采纳条文形式,另一种采纳表格形式。条文形式应包括以下内容:

1)本预算所采纳的设计施工图的名称、编号和设计单位。

2)编制中所依据的预算定额或单位估价表。

3)取费标准中有哪些费用暂未考虑或依实际状况有所变更，在预算中是如何处理的。

4)对设计施工图中和采纳的各种构部件标准图集中,有否变更、借用状况。

5)对土方工程的挖运机具、运距及预制场地等,在施工组织设计中有否考虑，未明确时又是如何处理的'。

6)混凝土构件的损耗量、铁件和钢筋调整量有否考虑。

7)有关材料调价的依据及文号。

8)其他需要说明的事项等。

对表格方式可见表4。

表4编制说明

图纸编号

标准图集

预算依据

对图纸设备材料加工件需要说明部分

其他需说明的问题

〔二〕建筑工程施工组织设计内容

1.工程概况

简述工程特点、建筑地点的特点、施工条件及施工中技术关键问题。

2.施工方案的拟订和施工方法的选择。

包括主要分部工程施工方法的选择；现浇框架模板、支撑和混凝土浇筑方案；主要施工机械的选择。

3.工程量计算和工料分析

可参照建筑工程施工图预算中以算出的工程量和工料分析结果。

4.编制施工进度计划

先编制各分部工程施工进度计划，然后合并成单位工程施工进度计划。合并时先初排，依据技术经济指标〔如工期、劳动力不均衡系数等〕的满意程度进行调整优化，最终得到合理的施工进度编排计划。绘制施工进度计划表〔横道图与网络图〕。

5.编制主要材料供应计划

依据编排好的建筑工程施工进度计划表，编制各项主要材料及构配件需用量供应计划。

6.编制劳动力运用计划

依据编排好的建筑工程施工进度计划表，编制主要劳动力需用量、运用计划。

7.编制施工机械运用计划

依据编排好的建筑工程施工进度计划表，编制施工机具设备需用量计划表。

8.编制资金运用计划

依据编排好的建筑工程施工进度计划表，编制合理的资金运用计划。

9.施工平面图设计

主要包括：垂直运输机械、搅拌站、构件及材料堆放位置；施工水电线路、管径大小的确定；临时建筑物的布置。

10.主要技术组织措施

主要包括：保证工程进度的措施；降低施工成本措施。

11.质量安全措施

主要包括：保证工程质量措施；保证安全措施；文明施工措施。

12.主要技术经济指标

主要包括：工期，劳动力不均衡系数，施工成本降低额及施工成本降低率。

四、设计成果及要求

〔一〕设计成果

1.一套完整的建筑工程施工图预算书。

2.一套完整的建筑工程施工组织设计。

3.图纸

梁、板、柱模板及支撑系统图〔对主要构件部位布置〕，一号图纸。

施工进度计划表〔横道图〕，一号图纸。

施工网络图〔双〕，一号图。

施工平面图，一号图。

〔二〕要求

施工图预算书与施工组织设计分别装订成册。

1.土建工程的施工图预算书

其组成内容与装订顺次为:

1)封面；

建筑安装工程预(决)算书

建设单位:

工程名称:

图纸依据:

估价表:

径直费:建筑面积:

其它费:技术经济指标:

税金:

造价：

编制单位:

编制日期:

编制人:校核人:审核人:

2)编制说明；

3)工程量计算表;

4)工程预算表:

5)工程预算总表;

6)工料分析表;

7)工料汇总表:

8)更改通知与施工签证单

2.建筑工程施工组织设计

施工组织设计说明书要求书写工整、图文并貌；施工方法及机具的选择合理经济；劳动力及材料的安排合理均衡；符合工期要求。

施工进度图与施工平面图用计算机出图，图纸符合制图规范，线型精确流畅，尺寸标注完整。

五、时间安排

毕业设计周期12周，熟识图纸、借资料并读懂图纸与资料1周；施工图预算编制5周；施工组织设计4周；制图1周；成果整理装订及答辩1周。

六、主要参考资料

1、建筑施工

2、建筑施工技术与施工组织

3.施工组织设计的编制与