半年工作计划表(通用七篇)

第页共页半年工作方案表(通用七篇)半年工作方案表篇一20xx年度已过半，目前xx租赁公司的年度目的远未达半，留给下半年任务非常之重，为确保20xx年度经营目的的实现，需大胆探究，勇于创新租赁形式，现拟订如下工作方案。1、解决用车瓶颈。目前公司仅有租赁旅游大巴15台，小汽车16台，合作旅游大巴45台。经营规模偏小，不能参与政府或企业的租赁竞标，影响运营。为解决经营规模问题，方案在下半年从两个方面入手：⑴调查长途兄弟单位闲置车辆，申请集团划拨到租赁公司统一管理，参照折旧费用，内部考核补偿给兄弟单位。利用这些车辆壮大租赁市场。⑵与汽车厂家洽谈，与租代购方式购车(融资租赁--先租入车辆经营，待租赁期满优先购置)。2、寻找盟友，搭建合作平台。为完成经营目的，优先开展业务，在直接业务拓展才能有限情况下，抓好旅游旺季，与酒店、宾馆、培训机构、旅行社等结成盟友，通过外围延伸业务扩张。⑴下半年度与5-10家酒店、宾馆，3-5家旅行社签订合作协议。⑵与1-3家银行金额机构开展战略合作，采用银行卡租车，简优租赁手续，降低信誉风险，⑶对定制租赁汽车的政府机关或企业单位，采取以新换旧方式，确保租赁收入的稳定。⑷以新换旧下来的车辆，通过、网络、市场宣传开展，应用于假日个人租赁，或一般商务租赁。3、建立客户数据库，并与信息技术部门合作，在网络平台上开发电子商务订单系统。记录客户的姓名、汽车等级偏好、信誉卡号码、地址、公司信息和历史租赁记录，确保为客户提供一个统一的、稳固的效劳体系，通过网络平台，效劳业务开发。4、调查个人汽车租赁市场，拟订会员制租赁管理方法，培育商旅、假日的个人汽车租赁市场开展。虽然至尊宝公司董事长何伟军曾声称，汽车租赁是一个看不到天花板的行业，但目前，包括中外合资的汽车租赁企业在中国都遇到了开展瓶颈，主要是开展规模小、缺乏配套法律法规约束而存在的信誉风险、政府支持少，税负率高，企业负担重。在此困难面前，还是有一些民营汽车租赁公司却蓬勃开展起来，这是因为他们做好市场，夯实业务根基。1、市场调查与连锁经营的网络布点。效劳业务不是等出来的，是做出来，因此，下半年度是做好市场调查，找准切入点，在合适地点抢滩布阵，寻找业务开展时机。2、加强媒介宣传：利用集团长途公交、城市旅游大巴、的士便利，发布车身、彩页、电子广告；利用电台、户外广告，加强宣传；与酒店、宾馆开展战略合作，发布汽车租赁信息；让顾客知道xx租赁，能找得到xx租赁。3、加快网络平台建立。现代企业都有自己网络主页，介绍自己公司开展现状、经营优势、业务工程、电子商务订单、联络与投诉方式，我们应尽快利用络网无界限延伸经营。1、做好市场定价工作：租赁市场是一个价格透明市场，准确测算本钱，制定合理定价区域，有利于业务开展。2、本钱控制：在市场价格透明情况下，控制本钱，那么获得更多价格优势。压缩经营本钱、节减管理开支，合理筹划资金使用本钱与税收缴纳时间，赢得利润空间。3、预算分析^p：加强预算管理，开展预算分析^p，及时发现问题，并落实纠偏措施，确保经营轨迹不偏离最终目的。加强驾驶人员的平安行车管理，减少交通事故发生或不发生交通事故，就是对消费经营的节约，对公司利润的奉献。1、企业竞争，归根结底是人才竞争，是人才提供的效劳竞争。建立xx效劳品牌，从每一个工作人员素质抓起，通过效劳培训，展现工作相貌。2、改革绩效与人事考核方法：将客户拜访、业务保有、业务开展、效劳质量等引入量化考核，与工效挂钩，鼓励工作人员走上市场；建立季度考核，实行优胜劣汰制，将年度考核与工资增长、岗位培训、职务晋升等严密结合在一起，进步工作人员工作的主观能动性。半年工作方案表篇二行政人事部在以政府扶持为保障、以企业化运作为灵魂、以员工自治为开展方向的“三位一体”有效管理形式下认真贯彻“积极、精细、和谐”的六字工作方针，在工作上不断获得新打破，现将上半年工作总结如下：20xx年上半年工作总结：〔一〕建立健全公司各项制度上半年重新制定《绩效考核制度草案》、《综合效劳责任区管理草案》、《物业管理方案》、《客户投诉管理制度》修改了《考勤管理规定》、《前台日常效劳规定》、《车辆管理制度》、《客户自行购充电方案》等制度，为公司向科学化、标准化管理奠定了根底。〔二〕全面出台绩效考核制度上半年公司出台了新的绩效考核制度，从岗位职责、工作完成情况、劳动纪律、综合效劳责任区等方面对员工进展全面考核。通过考核进一步进步工作效率、工作程度，调动了员工工作积极性。〔三〕对公司部门进展重新调整根据物业公司不断开展的现状，上半年对部门进展了重新划分，由原来的3个局部划分为6个部门，新增了资产运营部、环境管理部、运营管理部。重新调整后的部门，分工更加明确，工作更加专业、精细，更符合物业公司的开展。〔四〕对员工工资程度进展调整。上班年结合市场薪资程度对公司进展了整体工资及人员岗位的调整，目的是促进员工工作积极性更合适物业公司开展需求。上半年库房主要工作为：每月对库房进展盘点工作。其中大型盘点2次。年初与外委方佳奇公司进展工程物品盘点工作，加强了外委方库房管理力度；年中对5个库房进展了集中盘点，同时对同类物品进展合并，并对不能使用的物品进展汇总并出具处理建议，对库房的分散进展了重新规整。经过对库房的盘点整理，对废旧物品及时进展处理，降低了库房的平安隐患，做到了科学化、标准化的库房管理。首先：完善了《浴室管理制度》、《浴室平安制度》《浴室应急预案制度》并组织浴室管理人员进展制度的培训及演习，进步浴室管理程度，为实现浴室年度经营指标奠定根底。其次：浴室上一年底更换太阳能设备，在设备运行期间还不稳定，因此上半年加强对浴室太阳能日常的检查工作，做到发现问题及时排查，确保浴室的正常运行，力争完成经营指标。第三：加强对浴室本钱控制，对水电等资的日常查询记录及洗浴人次的统计工作，为浴室本钱核算提供准确根据。〔一〕完善了《前台日常效劳规定》使前台工作更标准化、制度化。〔二〕根据年初制定的经营责任书要求，出台了《客户投诉管理制度》。通过出台此投诉制度，进步了前台工作效率、简化了工作流程，投诉体系的建立解决了很多入住的实际问题，得到了广阔住户的认可，大大进步了客户满意度。〔三〕为方便客户充电，方案施行电卡充值由客户自行办理，方便及时充值防止出现断电带来的生活不便。五、综合效劳责任区出台《综合效劳责任区管理方法草案》并于20xx年1月1日起施行。综合效劳责任区监管办公室成员每日对责任区环境卫生进展检查，每周举行例会对本周检查情况进展汇总及时解决，每月两次对责任区进展互评打分。通过综合效劳责任区的管理，对园区工程、维修及卫生死角及时发现处理，使园区相貌焕然一新，整体环境大幅进步，截止目前，综合效劳责任区监管考核得分均在85%以上。六、其他工作完成3月15日北京市委书记刘琪同志对青年公寓的视察接待工作。刘淇同志对青年公寓的整体环境及总结出的经营资产物业的理念给予了认可，这与平时强化对综合效劳责任区日常的工作是密不可分的。根据部门上半年的工作安排，结合物业公司目前实际情况和将来开展趋势，行政人事部方案从以下几方面开展下半年的工作，确保年度方案顺利实现。一、行政人事工作方面〔一〕继续完善公司各项制度。下半年方案完善《员工福利制度及施行细那么》、《人事管理制度》、《劳动纪律》、《奖惩制度》、《培训制度》等。使公司的管理更专业化、制度化、标准化。〔二〕方案组织一次公司内部培训。使员工工作专业化、进步员工效劳程度、提升内部管理程度、进步人员整体素质。为物业公司标准化开展提供有力保证。〔三〕继续推进绩效考核制度。根据《绩效考核制度草案》对公司员工进展绩效考核，通过严格的考核制度调发动工工作积极性，全面提升公司效劳程度、管理程度。〔四〕加强园区文化建立。方案下半年安装宣传栏，张贴园区内活动照片、园区风采、平安宣传、法制宣传、新政策法规介绍等。及时对园区入住人员进展宣传教育、丰富园区入住人员的业余文化生活，美化园区环境。提升物业效劳程度。二、库房工作方面继续加强库房管理工作，重点加强资产台账管理、库房平安管理。方案年底对库房进展大型盘点，对全年采购本钱、领料本钱、办公用品本钱进展汇总。使库房管理程度提升到又一高度。三、综合效劳责任区工作方面继续加强对综合效劳责任区的工作力度，争取下办年考核成绩均在85分以上，实现全额收取物业管理费的目的。上半年工作是紧张繁忙的，行政人事部在上半年的工作中还存在不到位，不完善的地方，力争在下半年工作中改良和纠正。下半年行政人事管理等各项工作将更加繁重，我对本部门的工作要求也会更高，力保顺利完成年度工作任务。汇报完毕！半年工作方案表篇三我们总务处根据学校要求结合学期方案和学校实际情况，在学校领导和全体教职工支持和配合下，通过总务部门全体人员尽心尽责、共同努力，克制人手少，困难重，有方案，有步骤，有重点完成各项工作，确保教育教学工作顺利开展。一学期来我们始终本着“为教育教学，为师生效劳”的宗旨，努力做好以下工作：财务工作在校领导的带着下，严格按会计制度施行管理，以法照章做好财务管理工作，管理好教育经费的收支。在资金使用上，严格执行审批制度，坚持按方案行事，合理使用资金，保证专款专用，坚持以“少化钱，多办事，办好事”为原那么，用好学校每一分钱，进步资金使用效率。在资金较大使用上，通过行政会议讨论，并向全体老师公示，承受监视。严格执行校产管理制度，进步校产使用效率，做好校产登记和调整工作。除了实在做好教学物资供给外，还要为教学提供良好的设施。在这根底上更要管好，用好这些设施。充分发挥其作用，更好为教育效劳。学校是培养人的场所，是文明的象征，要树立一所学校的良好形象，反映全校师生的精神相貌，必须营造一个“和谐，舒心，平安”的工作、学习环境。而这些与后勤管理亲密相关。因此，尽力做好后勤效劳工作，显得尤为重要。为此我们做了以下工作：1、做好老师教学用品、学生学惯用品、卫生用品的分发工作。2、做好后勤保障工作。学校公开课，评优课，运动会，中考，期终考试，我们总务处，全力以赴做好优质效劳，保证各类活动有序进展。3、及时做好学校设施的维修工作，学校需要修补的事情天天有。为了节省学校开支，自己能做的事自己做。如，泥工，木工，漆工都能干，修课桌，修门窗等都能自己修理。寒假中一场大雪，行政楼，传达室后面车库，食堂附房等造成不同程度损坏和坍塌，我们后勤人员放弃休息时间，采取补救措施，尽量减少损失。对已倒毁的设施，进展预算，招标，重建。我们做了大量的工作，用最快的速度终于在开学初重新建好，使教育秩序尽快恢复正常。学校平安工作做得如何，将直接关系师生身心安康乃至伤亡的大事。我们结实树立“学校平安重于泰山”的思想，从打造“平安学校”的高度，把维护学校平安和稳定放在重要位置，总务处人员定期对校舍及教育设施，设备进展检查，发现隐患，立即排除，发现问题及时处理并做好记录。一学期来，我校未出现一起平安事故，为学校正常教育开展尽到了责任。制定完善食堂管理制度，明确食堂人员岗位责任制和行为标准，分别对食品卫生、环境卫生、炊事员个人卫生及原料采购，验收，保管，加工，出售，消毒提出明确要求，做到职责明确，环环相扣，层层把关，流程合理，操作标准。总务处定期对食堂卫生、平安进展检查，发现问题及时处理。陆培生老师天天到食堂监视货质量。把好进货关。菜单品种多样，尽量满足师生需要，屡次受到上级部门的好评。半年工作方案表篇四根据z市教育局20xx年下半年教育工作要点，结合我校实际情况，制订20xx年下半年学校工作方案。以科学开展观为指导，以率先实现高程度教育现代化为主线，全面施行《z市“十二五”教育开展规划》，按照“理念优先、构造优化、管理优质、师资优秀、设备优良、环境优美、质量优异”的学校教育开展总体要求，与时俱进、开拓创新，突出重点、狠抓落实，以新的思路、新的举措、新的作风，努力创始“十二五”教育开展新场面，努力争创苏州市高程度教育现代化学校。紧紧围绕“率先实现高程度教育现代化”总目的，以全面推进素质教育为核心，以深化教育改革和课程改革为动力，以建立高素质老师队伍为中心任务，以全面进步我校教育教学质量为最终目的，不断提升教育开展程度。详细目的如下：1.小学入学率和稳固率保持100%，特殊儿童入学率达98%以上。2.注重“三风”建立，学生养成良好的学习生活习惯，老师具有良好的职业道德，学校形成浓郁的文化气氛，争创z市第二批和谐校园。3.一、二年级全科合格率达98%以上，语、数、英优秀率达60%以上。三、四年级全科合格率96%以上，语文优秀率达45%以上，数学优秀率50%以上，英语优秀率40%。五、六年级全科合格率95%以上，语文优秀率30%以上，数学优秀率45%以上，英语优秀率30%以上。4.以羽毛球教育为重点，加快学校特色建立，让每位孩子好读书、爱科学、懂艺术、会打球，进步学生的全面素质。5.着力加强骨干老师培养，三年内的新老师分别通过z市“一、二、三”工程考核，加快培养z市教坛新秀、教学能手和学科带头人。6.积极开展创先争优活动，学校教育综合考评继续保持优秀行列，努力争创苏州市高程度教育现代化学校。1.积极推进精细化管理，全面进步办学程度。根据z省学校管理标准的要求，按照省“五个严格”、“三项规定”、“八项规定”，完善各项管理制度，加强检查，及时整改。在此根底上，积极推行学校“精细化”管理，对常规工作进展逐一细化，使每一项工作有目的要求、有详细措施、有督查检查、有考核评比，进步管理的实际效果。同时，重视“人文化”管理，创设文明、平安、和谐的校园气氛，热情关爱学生，促进师生共同开展。2.继续加强师资队伍建立，全面进步老师素质深化开展师德师风系列教育活动，组织师德师风警示教育，进一步加强师德修养。严格标准师德考核程序，考核结果作为老师年度考核、职称评定、评先评优等方面的重要条件。进一步提升学历层次，按照规定，老师积极参加本科进修。不断进步专业开展程度。继续开展读书活动，并做好读书笔记。开展新老老师结对活动，互帮互助，共同成长。通过集体备课、听课评课、专题讲座、课题研究、观摩交流、自我反思等途径，促进自身开展。积极推进名师工程，通过认真推荐师德表现突出、工作成绩优异的老师参加z市“星级老师”评比，培养一批骨干老师和优秀老师群体。3.着力推进教育教学改革，全面进步教育质量。结实树立“育人为本、德育为先”的理念，坚持把德育放在学校一切工作的首位，按照《z市中小学德育工作规程》和《z市中小学班主任工作规程》，加强班主任工作管理，充分发挥少先队组织的活动优势，亲密家校联络，进一步加强未成年人思想道德建立。加强养成教育，培养学生良好的学习、生活习惯；加强法制教育，杜绝学生和违法犯罪现象；加强平安教育，增强自我保护意识，确保人身和财产平安；加强心理教育，对异常学生进展细心、耐心的疏导，防止出现异常情况。强化教育教学管理，坚持做到“五个抓”，即：抓高效备课，增强课前准备的针对性；抓高效上课，增强课堂教学的互动性；抓高效作业，增强作业布置、批阅、讲评的实效性；抓高效测试，增强测试的可信性；抓高效自学，增强学生自主学习的自觉性。深化教育教学研究，根据学校“十二五”课题《学科德育有效浸透的理论研究》，每位老师要明确教育科研的目的、内容，结合自身特点，建立相关的子课题，实在增强教育科研的针对性。实在加强校本教研，通过专家讲座、专题研讨、读书活动等形式，开展教科研活动。优化教育教学质量。一是不折不扣完成教育教学的各项质量指标，努力进步学生全科平均分、及格率和优秀率。二是加强体育、艺术、科技等工作，广泛开展“大课间活动”，学校足球队、田径队、绳毽队参加z市比赛；人人学会一样乐器，进步学生的艺术素养；发挥科技特色学校的优势，引导学生积极参加科技创新活动，力争多出优秀人才。三是加快特色教育，开设羽毛球特色课程，低年级在体育课内每周安排一节，中高年级在每周“地方课程”中安排一节。根据《羽毛球校本教材》，做到：有老师、有方案、有课时、有教案、有考核。各班每周兴趣活动课中安排一节羽毛球活动课。通过讲解、示范、练习、游戏等形式，理解羽球知识，体验羽球文化，掌握根本技能，激发活动兴趣，促进身心安康，推进学校羽毛球特色工程的开展，促进学生全面安康开展。四是开展读书活动，开放图书室和阅览室，指导学生每天阅读课外书，每周诵读古诗文，通过讲故事、谈体会、背诗文等，营造浓重的书香校园气氛。在新的学年里，我们全体师生将“心往一处想，劲往一处使”，全面落实科学开展观，务实奋进，锐意进取，共创美妙将来，谱写三中心小学开展的新篇章。z市三中心小学校半年工作方案表篇五20xx年3是xx轨道交通二号线铁路公司工程正式于xx成立，这标示着铁路公司及二公局正式进入了地铁盾构业务阶段，创始了我局在地铁盾构市场上的空白，也是我局在城市轨道交通建立的一个里程碑。针对我们未知的一个专业技术较强的行业，我们要在工作中学习，学习中进取，争取早日理解并掌握地铁上的测量技术。并为中交二公局培养一批地铁施工测量技术人才。20xx年下半年，我们继续坚持把“工作按时、数据准确、资料齐全”作为部工作的出发点和准那么，并紧紧围绕公司的方针目的，积极开展“管理效益年”活动，从人员、技术质量、设备、等方面做好了效劳保障工作。我们严格按照质量体系文件要求把好重要测量技术文件的审核关。如对测量技术设计书、测量控制网点验证报告、工程工程归档资料等的审核，做到认真细致，层层把关，确保技术文件的准确性和可靠性。并在学习新知识的过程中少走弯路，组织学习并到其他施工中的现场去学习我们的缺乏之处并加以改正。继续加强对年轻技术人员的锻炼和培养，建立合理的技术骨干梯队。因公司消费开展需要，对技术过硬、能独立工作的技术人员需求不断增加。我部绝大局部技术人员都是近年新进的员工，加上近年不断引进了新设备，如何进步他们的业务程度，进而逐渐成长为骨干力量是我部员工队伍建立的重要课题。我们主要采取了以下措施：我们在组建测量组时，根据技术人员的特点以及工程特点进展合理的组合，充分发挥年轻技术人员的作用。对于刚进的学生，要求所在测量组做好传帮带，并定期向上级部门汇报新员工的工作学习情况。平安工作是一项常抓不懈的工作。我们继续按照公司有关平安工作的指示精神，结合施工消费的实际，认真做好平安防范工作。一是经常催促，时刻提醒测量人员，特别是测量主管，在施工消费忙、工作任务重、人手缺乏的情况下，都不能忘记平安工作，树立平安第一的思想。二是每次新工程工程开工进场前或人员调动时，都提出做好平安防护的相关要求。三是特殊的季节或天气，如雪季、雨季，利用月例会、季度主管例会特别提醒，并由专人负责跟踪催促落实，确保人身、仪器平安。确保20xx年，全年平安消费无事故。20xx年x月x日我部方案与xx设计院对我工程施工的xx车站进展了控制点交接工作，并方案在x月x日开场组织控制点复测与加密工作。20xx年下半年公司领导班组成立并出台了公司内部的新的管理制度汇编，使员工工作有章可循，防止一些不必要的费事。此制度作为铁路公司施行标准化管理的纲领文件，是公司管理的根据，是加强工程管控、全面推行标准化管理的推手。通过本制度的全面贯彻执行，我们要进一步学习公司管理的全新形式，打造核心竞争力，再铸公司品牌。我部施工才进如前期工作，如今需要的测量仪器还不是太多，日前我部gps调如xx工程使用，使其到达公司测量仪器的最优化分配使用，在调入xx之前，我部已经对仪器经行了日常保养与鉴定工作，此事充分展示了我部的优良传统，希望我部工作人员再接再厉，将好的传统流传下去。并对其他工程调入的测量仪器经行保养检查，做好定期校订工作，并做好仪器及配件的校订记录，做到不因测量仪器偏向影响施工质量。公司承揽的xx轨道交通2号线已经进入了施工的前期准备工作，并已经开场了水泥搅拌桩临时护壁的工作，以后的开挖将对周围构造物起到影响，尤其是地铁施工在城市，周围的房屋较多，经济较为兴旺。为此，我部要将构造物的变型观测推上日程工作，切合实际的做好观测方案，并按照业主要求做好数据的统计工作，按时上报实际测量结果。地铁施工对于我们来说是一个新接触的行业，未知施工技术将是对我部最大的.考验，为此我部将组织培训学习，做到人员进场就可以将所干工作顺利开展，不会影响工程施工进度。做到人到岗熟，成为新工地的____。干好本职工作，迎接更高的挑战。半年工作方案表篇六xx年初，xx-xx正式进入工程运营，财务部在做好前期核算的根底上积极配合公司各部门的运营工作，从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金方案管理，财务部为首的资金统筹工作正式开展起来；公司内部、对本钱费用的核算与控制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高，公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管，这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好，下面做详细的总结与汇报。一、财务职能的完善与扩展由于xx公司是由20xx年8月份收买过来的，原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年，财务部在整个财务职能上进展了积极的完善。1、建立健全了财务各项会计核算账簿，对本钱费用明细进展合理有效的分类，使本钱费用核算口径一致。2、建立和完善各项报销单据，为加强内部管理做好前期工作。3、设置了资金方案表格及方法，为公司标准化管理、统筹及高效地运用资金、进步运营绩效，铺下了良好的基矗公司实行“资金方案管理”，说明公司决策层对财务管理工作的重视，为使各部门管理人员充分地认识资金方案的重要性，财务亲自拟定了各项详细施行细那么，同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好根底工作的同时要进步管理及效劳意识，要求财务人员在思想上要高度重视资金方案管理，按月做好资金方案的汇总与分析^p工作并及时上报公司决策层。4、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发本钱、期间费用的会计二级、三级明细科目进展梳理，并对明细科目统一核算口径，保证数据归集及分析^p比照前后的一致。5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进展再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析^p报告，充分反映公司整体工程运营绩效情况、细致反映公司资金往来及本钱费用等详细指标变动。其目的，一是要符合财务管理的要求；二是要满足管理层对工程运营情况的理解和分析^p。6、为了使会计核算工作标准化，从根底工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化。从小处着手，对财务档案进展系统化管理、科学分类归档、专人保管，对会计凭证要求及时装订、整洁整齐。7、财务知识的培训，通过纳税xx-xx及xx-xx税务事务所的培训与交流，进步全体财务人员对新的税务政策和知识的理解和掌握。二、详细职能管理〔一〕财务核算工作财务核算工作是本部门大量的根底工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。1、财务审核财务审核分两个方面，一是对原始报销单据的审核、财务部严格按照公司有关制度规定执行审核、坚持原那么、杜绝人情关。如对一些票据不完善、未列入资金方案内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作，重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进展审核把关。2、本钱核算随着公司“xx”工程进展，工程本钱支出不断加大。在工程支出上财务部严格按照税务要求和工程部进度管理进展付款，对xx-xxx建立集团的工程款支付及时核算代扣代缴税款，并要求对方及时开具工程款项发票。这样有利于明晰及时的核算开发本钱。3、销售核算上半年公司累计推出x栋多层、共x户进展销售，在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好，实现销售x户，销售额x万元。财务部在整个销售流程中积极做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进展把关、对销售合同进展专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进展积极沟通，并催促银行放款，保证资金及时到位。5月份公司加强了财务部销售核算力量，确定专人进展销售收款、与销售部门衔接，同时加强了对销售台帐的统计工作，做好财务销售明细的编制。财务部按月及时与销售部的销售提成表进展审查核对，保障销售数据的核对无误。4、会计电算化财务部采取用金蝶软件标准版进展账务处理，这样极大进步了工作效率和会计核算的准确性。但由于标准版的功能局限性，不能适应公司财务核算需要，财务部于6月份联络金蝶软件公司对财务软件进展专业晋级。目前这一工作还在进展中。5、合同管理财务部对存放的付款合同进展集中的归档管理，并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。6、纳税申报由于房地产行业的特殊性，国家税务总局在税款征收上是按预售款来作为计税根据的的，1-6月公司应缴纳各项税收x万元左右，财务部在严格按照税法进展核算与申报的根底上，积极与税务部门沟通，采取缓缴的方式来减缓公司的资金支出。回忆上半年虽然为公司工程营运做出积极的工作，但也存在一些缺乏，表如今局部财务人员的工作才能需要进一步进步，财务局部工作还需要进一步完善。现将财务部09年下半年工作方案陈列如下：1、推进会计标准化工作，从根底核算到日常流程进展细那么的规定、以形成统一标准。2、加强内部财务管理工作，采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进展及时反映和分析^p等措施。3、进步财务人员的核算程度和管理效劳意识，加强财务人员的定期培训。4、做好资金统筹方案，保障工程运营，做好财务部工作总结报告。半年工作方案表篇七以科学开展观为工作指导，以教育科研“效劳课改、效劳基层、效劳老师”为工作宗旨；以“抓住重点、以点带面、分类指导、同步推进”为工作原那么；以“抓住重点课题、开展重大活动、指导重点学校、参与重点课程”为工作抓手；以“做中务实、实中求精、精中求新”为工作作风；以“找准软肋处、提升软实力、打造软环境、实现软着陆”为工作目的。全面落实《杨浦区教育科研“十一五”规划》，着力形成教育科研工作的新亮点，扎扎实实地做好各项工作。〔一〕加强教育科研的管理1、做好上海市和杨浦区第九届教育科研成果和先进集体、先进个人评选的宣传工作〔3月〕。20xx年是上海市和杨浦区第九届教育科研成果和先进集体、先进个人评选之年，本学期主要做好宣传工作，为下半年成果申报评选活动作充分准备。为此，区科研室要召开相关会议，提出明确要求，深化基层学校，加强重点工程结题指导、验收和论证。2、加强对市级立项课题的过程管理和指导〔3—6月〕。我们从三方面入手抓好市级立项课题的过程管理：一是完善管理制度。指导学校按要求完成市级课题的开题论证、中期评估、结题验收，详细填写《课题开题论证表》、《中期成果评估表》、《课题结题论证表》和学期课题研究大事记和阶段总结，作为结题验收的必备材料。二是加强检查指导。对市级立项课题要深化学校进展检查指导，提供咨询效劳。三是按时结题归档。市级立项课题要按工程规划结题归档。本学期按时间节点必须完成的开题论证、中期评估、结题验收的市级课题如下：〔1〕必须完成开题论证的20xx市级立项课题〔3月〕《区域构建“有效课堂”运行机制与保障体系的研究》〔区老师进修学院〕《信息技术对于高中生语文学习力开展的作用与影响》〔同济中学〕《高中艺术教育学科浸透的探究与理论》〔同济大学一附中〕《运用学校德育专网加强“两纲”教育的研究》〔二师附小〕《幼儿园教育资有效利用的策略研究》〔中原幼儿园〕〔2〕必须完成中期评估的20xx市级立项课题〔7月前〕《单亲家庭初中学生心理状况、行为特征及教育对策的研究》〔二十五中学〕《轻度智障学生情绪性行为表现与干预对策的研究理论》〔风帆初职〕《从“知识课堂”到“生命课堂”的理论和探究》〔杨浦高级〕《资型校本课程建立的理论研究》〔复旦附中〕《网络环境下高中学生根底道德教育的探究与理论》〔同济一附中〕《依托高中优质教育资实行初中小班化教学的研究和理论》〔市东中学〕《学校施行问题教学的保障体系研究与理论》〔教科院附中〕《牛津英语教材课程资的开发》〔控江中学〕《学校专网在学校日常教育中的应用研究》〔杨浦小学〕〔3〕必须完成结题验收的市级课题〔8月前〕20xx承当的市级课题①初中教育平衡化开展的研究与理论〔教育局〕②区教育专网的应用研究与理论〔老师进修学院信息中心〕③中小学开设“信息检索与利用”课的探究〔老师进修学院图书馆〕④中小幼学生艺术综合素质培养与进步的研究〔教育局〕⑤0—3岁散居婴幼儿早期教育中心管理职能的开发与研究〔教育局〕⑥学校自主开展教育的形式与培养学生创新力的关系〔控江中学〕⑦高中“数学实验”教学理论研究〔凤城中学〕⑧高中学生文化判断力培养的研究〔杨浦高级中学〕⑨校园文化建立中民族特色技艺教育的策略研究〔思中学〕⑩通过校本课程开发，促进老师专业开展的理论与探究〔齐一小学〕⑾小学师生问题意识培养的研究〔中原路小学〕20xx承当的市级课题①区域推进二期课改的研究与理论〔教育局、老师进修学院〕②学习优秀生的心理问题及其对策研究〔杨浦高级中学〕③高中英语教学开发英文报刊阅读校本课程的探究〔控江中学〕④二期课改施行中初中生“阳光评价”的研究〔同济初级中学〕⑤小学集邮课程的施行与学生综合素质培养的研究〔凤城新村小学〕⑥小学“宽容教育”的实验研究〔平三小学〕3、加强对区立项课题的管理与指导〔3—6月〕经区第七届教育科学研究课题立项评审组和专家评定立项课题为653项，确立重点课题为项，一般研究课题552项。这些区级立项课题已全面进入总结和结题阶段，区科研室要配合基层学校做好重点课题的结题验收和指导工作，各基层学校要完成对区级一般课题及校级课题的成果论证和结题验收工作。详细填写《课题开题论证表》、《中期成果评估表》、《课题结题论证表》和阶段总结，作为第九届科研成果申报评选的必备材料。4、定期召开中小幼教育科研工作会议〔3月和6月〕。学期初召开新学期科研工作会议，总结20xx年区科研工作，提出20xx年工作任务；基层学校组织申报课题经历介绍。学期末，中小幼分别召开科研工作会议，总结经历，科研交流，课题介绍，信息反应等。5、加强创造教育研究、esd教育工作委员会的管