集中供热工作总结 供暖公司工作总结

最新集中供热工作总结供暖公司工作总结通用集中供热工作总结供暖公司工作总结篇一

供暖公司自成立之日起，乐观响应一个声音、非常努力、百般维护、千万珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞丽治业精神、暖社区四季如春的服务理念，结合甲方工作的指导方针与瑞丽物业的服务宗旨，仔细贯彻执行上级交予的供暖任务，接受任务后能够快速做出支配，在甲方及物业各部门的支持与协作下，基本能够圆满完成给予的各项供暖工作任务，保障供暖工作的正常运行。

一、

前期工作

1、

（10月8日赤城人员到位）进行岗前培训及熟识锅炉供暖系统和附属设备状况；成立供暖公司技术组；巡察、检查锅炉房各供暖系统等前期预备工作。

2、

在甲方的主导和锅炉安装队及施工方有效的协作与支持下，小区于10月22日、23日进行了锅炉注水试压工作。总体来讲，没有消失较大的问题基本顺当（南区板楼试验完成54%，家中无人28%。北区塔楼试验完成47%，家中无人30%）。但是通过打压检查发觉：北区塔楼存在主要问题有管道井、调整阀漏水、法兰盘垫漏水、过滤阀接口处漏水、采暖计量表接口处漏水、住户三通阀漏水和住户室内地埋管漏水，以及塔楼末端图纸没有设计安装压力表，不便于锅炉房人员观测了解末端压力，造成锅炉房无法精确     定压；南区试压状况较好，个别存在滴、漏水现象。以上问题发觉后在本部门人员与施工方及各部门协作下已全部解决。

3、

小区于11月

4、0

5、06户型）、13#1004室凹凸区供回水供暖系统管道井接反等现象。

4、

修理供暖系统中消失的问题：暖气不热、供暖系统噪音、采暖系统跑、冒、滴、漏水，并成立修理监察回访组，监察回访对消失的问题修理工是否予以彻底解决以及室内测温、水质化验等工作。

二、

能源耗损

南区锅炉房至今购买天燃气270000m3，北区锅炉房至今购买天燃气264000m3，共计961200元。在确保锅炉房设备平安[文秘范文-http://找文章，到文秘范文]运行的状况下，司炉人员应依据天气变化，调整锅炉出水温度。保证业主居室内温度不得低于16°c。依据南北区锅炉房供暖面积，制定了节省能源的基本标准（已上报待定）。

三、

明年方案

1、

5月1日至10月31日收取一期供暖费。

2、

3月至11月签收xx年度供暖协议。

3、

3月15日后排放供暖系统内全部自来水。

4、

3月至11月验收二期入住居室暖气。

5、

3月至11月检修节门、清理管道井、检查压力表各供暖系统。

6、

10月份供暖季度工（司炉、修理）到岗。

7、

3月至11月锅炉房供暖系统进行检修。

8、

10月15日前购买锅炉房软化水用盐，检查各项前期预备工作是否到位。

9、

10月×日进行供暖系统注水打压。

10、

11月15日进行正常供暖工作。

1

1、

与区供暖办公室及区技术监督局进行业务相关的沟通工作。

集中供热工作总结供暖公司工作总结篇二

一、用先进文化理念指导平安工作

我公司要求司化人员坚固树立生命高于一切，责任重于泰山的平安理念，视平安为生命之魂，幸福之基，效益之本，稳定之源，一丝不苟地仔细遵照执行国家、集团公司及矿指标精神，学习先进文化理念，乐观开展比学习、比技术、一帮一、一对一活动及岗位练兵活动，使司化人员理论学问和实际操作技能进一步提升，为干好本职工作打下了坚实的基础。

二、健全平安管理制度，规范平安管理

年初，矿分管领导与锅炉平安管理人员签定了平安责任书，司化人员每人写出了一份平安保证书，形成了自保、互保、联保体系，在对物业公司和水暖队合并后制度不全的现象，修改完善了各岗位的平安责任制、平安管理制度、工作标准、操作规程、平安隐患及应急预防措施，并统一印制、张贴，以规范的管理制度形成了员工保班组、班组保全矿的平安责任保障体系，一年来未发生一起锅炉设备及人身事故。

三、狠抓职工平安教育培训，营造平安文化氛围

为提高司化人员操作技能及理论水平，我公司乐观制订司化人员培训方案，对司化人员仔细开好每周五的平安学习会，对一周存在的问题进行总结，员工们相互找差距、提建议，查找自己本岗位设备运行中不足之处，利用周二学习时间，聘请老师讲锅炉运行方面理论学问、操作心得及事故案例，每周出一个锅炉学问习题，要求司化人员下去思索，下周提问、解答，乐观开展岗位练兵、技术比武活动，全年共开展司化理论考试4次，组织岗位练兵4次，参训人员达到100％。

四、加大设备运行期间维护保养力度，杜绝各类故障的发生

在冬季设备运行期间，我公司狠抓锅炉及辅属设备的维护保养工作，配备两名专职修理工搞日常维护，要求班班检查平安附件的完好状况，搞好每周一次平安阀的试验检查工作及每周一次减速箱、炉排大轴、水泵等设备的注油工作，技术员每周对检修记录进行复查，要求维护保养期间不能遗漏任何一台设备、任何一个部位、任何一个附件，从而实现了设备的高效、平安运行。

五、节能降耗、技术革新工作显著

小改小革、修旧利废、技术革新工作始终是我公司节能的主题。

一是严把节煤关。在煤的运输过程及日常管理工作中，严格管理，狠抓煤的燃尽工作；在操作上，要求司炉人员依据外网负荷状况，准时调整炉排转速、煤层厚度及鼓、引风机风量，使煤的燃尽率大幅度提高，由以前的70％提高到96％，和去年相比节煤1680吨。

二是严把节电关。在各个锅炉房都对补水泵采纳了变频调速技术，降低了耗电量。

三是严把节水关。修理班组坚持定时对外网进行巡查，防止了跑、冒、漏的发生，使耗水量得到了有效掌握。

四是严把环保关。要求各锅炉房实行有效措施确保烟尘排放达标，做到炉渣日产日清，满意环保要求。

1、管网年久失修，腐蚀严峻，跑冒滴漏现象严峻，严峻铺张水资源。

2、一采区工业锅炉2#炉使用年限长达20年，已超过服务年限，维护困难，且年修理费用较高。

3、外包锅炉房管理难度大，工作支配后落实不了。

4、员工综合素养不高，服务质量观念淡薄。在这个采暖期，消失了用户多次打电话反映问题，但我们的修理人员没有准时去处理，最终用户反映到公司调度室和公司领导，给公司造成了恶劣的负面影响，损害了公司的利益。今后，加强对员工服务质量观念的教育，努力提高员工的综合素养，为公司提升服务质量做出乐观的贡献。

六、20__年夏季检修工作支配

1、依据锅炉冬季运行状况及存在问题准时制定各锅炉房夏季检修方案。

2、技术员准时编制审批夏季检修平安技术措施，并组织相关人员学习，确保检修平安。

3、检修完毕后管理人员组织相关科室做好夏季检修验收工作，验收严格根据锅炉及附属设备检修标准验收。

4、各锅炉房负责人做好锅炉检修记录，技术员要做好开工、竣工验收报告。

5、班组长负责开好班前会，做好锅炉操作人员和修理人员的日常平安培训工作。

几点要求：

第一，仔细组织，稳抓落实。锅炉班及相关负责人要根据夏季检修项目仔细组织落实，制定出夏修项目推动图表，定项目，定时间，定人员，做到组织、项目、人员、时间四落实，要树立协同作战思想，相互支持，相互协作。各参加班组肯定要鼓敲一个点、号吹一个调，决不允许一意孤行，要坚决听从公司夏修工作指挥部的统一号令，令行禁止，确保政令畅通。

其次，完善各项制度，严格执行夏检方案。公司将特地成立夏季检修工作相应的工作小组，由公司经理任组长，亲自抓夏季检修工作，抽调得力人员，明确工作任务。各班组要亲密协作领导小组开展工作，加强沟通，听从指挥，要完善专工负责制、首问负责制等各项管理制度，严格执行下发的夏修工作方案。

第三，各班组必需严格根据方案组织施工。由于联合检修一环紧扣一环，时间要求相当紧，不论哪个环节出了问题，都将制约其他环节，影响施工进度，延误整个工期。因此，各班组丝毫不能松懈，肯定要调动一切乐观因素，抓紧抢工期、抢进度，力争提前完成任务。

第四，各班组必需坚持平安第一的方针。目前，高温、干燥季节已经来临，给平安施工带来诸多不利。各班组肯定要时刻敲响平安警钟，要把平安工作作为保检修顺行的重点来抓，筑牢检修“平安堤”。在各个检修部位，要设置好爱护棚、防护栏杆和平安警戒线，检查更换废旧平安带等劳保用品；相互监督，相互检查，狠查平安隐患和违章作业，并在各部位指定平安负责人，实行平安区域负责制；各施工班组在检修全面细致地解决好当班存在的平安问题。

第五，要确保检修质量达标，现场文明施工。在确保平安作业的同时，还必需大力强调施工质量，要正确处理好质量与工期的关系，从工期中要质量，从严格把好质量关中求进度，从而促进夏修顺当进行。

综合办要乐观协作夏季检修做好各项工作，要全心全意为夏季检修服好务，尽可能为检修制造条件。分管经理、技术员肯定要深化基层，解决问题到现场，推动工作落实，确保夏检质量，做好夏检的验收工作。

集中供热工作总结供暖公司工作总结篇三

细心部署，确保冬季供热工作顺当开展。依据市局支配，我局高度重视，准时召开局会议，仔细讨论部署，并结合工作实际，制定了本次冬季供热工作方案，成立相应的组织机构，确保工作的有序开展。成立由任组长，副局长任副组长，各科室股室负责人为成员的冬季供热工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在局办公室，由分管领导任办公室主任。各股室也相应成立了相应的工作机构，确保了冬季供热工作的有序开展。

营造氛围

为深化宣扬冬季供热工作，营造良好的冬季供热氛围，局通过广播、电视和报社等新闻媒体，乐观向市委报送冬季供热信息，并向市委报送相关文件。

广泛发动，乐观宣扬，营造氛围。一是利用宣扬栏，向社会公示本次冬季供热工作的工作动态，向社会发放本月供热工作的简报12期，向市委报送相关文件。二是组织全局职工集中进行冬季供热学问学习，学习有关冬季供热法律法规学问，学习有关冬季供热工作，学习有关冬季供热工作的相关学问。三是在宣扬栏上设宣扬标语，向广阔市民宣扬本次冬季供热工作的相关学问，营造人人参加本次冬季供热工作的良好氛围。

严格程序

仔细落实冬季供热工作，做好冬季供热工作是冬季供热的基本要求。

1、做好冬季供热各个环节的预备，并依据实际需要准时制定了冬季供热应急预案。

2、严格供热质量标准和管理要求，对供热设备和各项设备进行定期检查和润滑，保持良好的设备运行状态。

3、做好冬季供热各个阶段供热设施的安装和保温工作。

一）乐观组织开展冬季供热各个环节的宣扬。充分利用电视、广播、报纸、网络等新闻媒体，在《政务信息》、《政策法规》和市供热局等媒体上进行宣扬，供应优质供热，提高市民的知晓率。

二）做好冬季供热宣扬，营造氛围。利用电视、报纸等新闻媒体，加大对《信息》等有关冬季供热工作的宣扬力度，营造深厚的冬季供热氛围。

三）做好冬季供热宣扬的发送工作。充分利用电视台、广播、报纸、、局信息公开栏等新闻媒体，乐观向社会广泛宣扬本次冬季供热工作的有关学问、政策、法律法规、工作要求等，提高社会和广阔市民的知晓率。

集中供热工作总结供暖公司工作总结篇四

我们从以下几个方面进行了总结：

1、签收供暖协议；

制订执行融合供暖结构组合方案；

到×××供暖办办理锅炉房供暖形式的证明；

2、在甲方的主导和锅炉安装队及施工方有效的`协作与支持下，小区于10月22日、23日进行了锅炉注水试压工作。

总体来讲，没有消失较大的问题基本顺当(南区板楼试验完成54，家中无人28。北区塔楼试验完成47，家中无人30)。

南区试压状况较好，个别存在滴、漏水现象。

以上问题发觉后在本部门人员与施工方及各部门协作下已全部解决。

3、小区于11月5、6日进行供暖系统低温调试运行，11月15日开头正常供暖，供暖面积南区69557.33㎡，北区118888.90㎡。这期间消失的问题基本得以解决。

13#塔楼(04、05、0xxxx型)、13#1004室凹凸区供回水供暖系统管道井接反等现象。

4、修理供暖系统中消失的问题：暖气不热、供暖系统噪音、采暖系统跑、冒、滴、漏水，并成立修理监察回访组，监察回访对消失的问题修理工是否予以彻底解决以及室内测温、水质化验等工作。

南区锅炉房至今购买天燃气270000m3，北区锅炉房至今购买天燃气264000m3，共计96120xxxx。在确保锅炉房设备平安运行的状况下，司炉人员应依据天气变化，调整锅炉出水温度。保证业主居室内温度不得低于16°c。依据南北区锅炉房供暖面积，制定了节省能源的基本标准(已上报待定)。

1、5月1日至10月31日收取一期供暖费。

2、3月至11月签收20xx年度供暖协议。

3、3月15日后排放供暖系统内全部自来水。

4、3月至11月验收二期入住居室暖气。

5、3月至11月检修节门、清理管道井、检查压力表各供暖系统。

6、10月份供暖季度工(司炉、修理)到岗。

7、3月至11月锅炉房供暖系统进行检修。

8、10月15日前购买锅炉房软化水用盐，检查各项前期预备工作是否到位。

9、10月×日进行供暖系统注水打压。

10、11月15日进行正常供暖工作。

11、与区供暖办公室及区技术监督局进行业务相关的沟通工作。

集中供热工作总结供暖公司工作总结篇五

供暖公司自成立之日起，乐观响应一个声音、非常努力、百般维护、千万珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞丽治业精神、暖社区四季如春的服务理念，结合甲方工作的指导方针与瑞丽物业的服务宗旨，仔细贯彻执行上级交予的供暖任务，接受任务后能够快速做出支配，在甲方及物业各部门的支持与协作下，基本能够圆满完成给予的各项供暖工作任务，保障供暖工作的正常运行。

（10月8日赤城人员到位）进行岗前培训及熟识锅炉供暖系统和附属设备状况；成立供暖公司技术组；巡察、检查锅炉房各供暖系统等前期预备工作。

2、在甲方的主导和锅炉安装队及施工方有效的协作与支持下，小区于10月22日、23日进行了锅炉注水试压工作。总体来讲，没有消失较大的问题基本顺当（南区板楼试验完成54%，家中无人28%。北区塔楼试验完成47%，家中无人30%）。但是通过打压检查发觉：北区塔楼存在主要问题有管道井、调整阀漏水、法兰盘垫漏水、过滤阀接口处漏水、采暖计量表接口处漏水、住户三通阀漏水和住户室内地埋管漏水，以及塔楼末端图纸没有设计安装压力表，不便于锅炉房人员观测了解末端压力，造成锅炉房无法精确     定压；南区试压状况较好，个别存在滴、漏水现象。以上问题发觉后在本部门人员与施工方及各部门协作下已全部解决。

3、小区于11月

4、05、06户型）、13#1004室凹凸区供回水供暖系统管道井接反等现象。

4、修理供暖系统中消失的问题：暖气不热、供暖系统噪音、采暖系统跑、冒、滴、漏水，并成立修理监察回访组，监察回访对消失的问题修理工是否予以彻底解决以及室内测温、水质化验等工作。

南区锅炉房至今购买天燃气270000m3，北区锅炉房至今购买天燃气264000m3，共计961200元。在确保锅炉房设备平安运行的状况下，司炉人员应依据天气变化，调整锅炉出水温度。保证业主居室内温度不得低于16°c。依据南北区锅炉房供暖面积，制定了节省能源的基本标准（已上报待定）。

1、5月1日至10月31日收取一期供暖费。

2、3月至11月签收200x年度供暖协议。

3、3月15日后排放供暖系统内全部自来水。

4、3月至11月验收二期入住居室暖气。

5、3月至11月检修节门、清理管道井、检查压力表各供暖系统。

6、10月份供暖季度工（司炉、修理）到岗。

7、3月至11月锅炉房供暖系统进行检修。

8、10月15日前购买锅炉房软化水用盐，检查各项前期预备工作是否到位。

9、10月×日进行供暖系统注水打压。

10、11月15日进行正常供暖工作。

11、与区供暖办公室及区技术监督局进行业务相关的沟通工作。

集中供热工作总结供暖公司工作总结篇六

为扩大全市集中供暖掩盖范围，进一步削减供暖盲区，优化能源结构，改善大气环境，保障供暖行业平安、持续、稳定进展，结合当前老旧小区供暖现状，制定此实施方案。

以“我为群众办实事”为抓手，全面落实市政府关于节能减排、环境爱护和改善民生工作部署要求，完善城市市政公用设施配套，全力推动“东热西进”“西热东进”管网掩盖范围内老旧小区集中供暖工作，提高集中供暖掩盖率，提升居民居住品质，让人民生活更舒心、更美妙。

根据“总体规划、分步实施、政府引导、群众自愿、社会参加”的原则，以老旧小区、分散供暖小区等为工作重点，乐观稳妥，分步有序，个别小区一事一议，完善老旧小区供暖配套设施，统筹推动老旧小区集中供暖工作。

“东热西进”“西热东进”主管网掩盖范围内，具备换热站和支管网施工敷设条件，未实现集中供暖的老旧小区和区域供暖小区。

2022年，物价部门核定我市供暖配套费标准为66元/平方米，配套范围自首站起至热用户楼前入户阀门井。其中区内管网配套费为20元/平方米，换热站设备安装费用为10元/平方米（不含换热站土建），区外主管网配套费为36元/平方米。

（一）老旧小区并网供暖配套费分摊标准

老旧供暖小区并网供暖配套费根据66元/平方米标准收取，居民只需根据46元/平方米标准缴纳，其余部分由市财政补贴给专营公司。

1.已实施区内管网改造的老旧小区

站北新村、家电小区、站北楼、交通楼、民政楼、外贸楼6个小区，区内已敷设供暖管网，由于财政担当了区内管网建设费用，不再对供热公司进行补贴。

2.未实施区内管网改造的老旧小区

对区内未敷设供暖管网的老旧小区，市财政对供热公司根据20元/平方米进行补贴。

（二）已实施区域集中供暖小区配套费分摊标准

区域供暖小区并网配套费根据46元/平方米标准收取。由原开发单位（居民）担当26元/平方米，市财政对供热公司根据20元/平方米标准进行补贴。

（三）公办学校、幼儿园和敬老院等公共服务机构分摊标准

对于公办学校、幼儿