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文档简介
建筑施工组织与进度控制学习通超星课后章节答案期末考试题库2023年.某道路工程划分为3个施工过程,在5个施工段组织加快施工进度的成倍节拍流水施工,流水节拍分别为4、2、6天,该工程的流水施工工期为(???)天
参考答案:
20
()是单位工程施工组织设计的重要环节,是决定总个工程全局的关键。
参考答案:
施工方案
1.项目管理的核心任务是项目的()。
参考答案:
B.目标控制
10.关于施工总承包管理任务的说法,正确的是()。
参考答案:
D.施工总承包方应负责施工资源的组织供应
2.关于建设工程项目管理的说法,正确的有()。
参考答案:
C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义*D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标*E.项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作*
3.项目设计准备阶段的工作包括()。
参考答案:
D.编制项目设计任务书
4.甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中,不属于乙设计院项目管理目标的是()。
参考答案:
C.施工质量目标
5.关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。
参考答案:
C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可
6.建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。
参考答案:
A.施工
7.根据《建设项目工程总承包管理规范》,工程总承包项目管理的主要内容包括()。
参考答案:
B.项目进度管理*C.项目资源管理*
8.某建设工程项目施工总承包管理模式,其中的二次装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中,乙单位应该直接接受()的工作指令。
参考答案:
C.施工总承包管理企业
9.施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承包方乙与丙关系的说法,正确的是()。
参考答案:
A.乙负责组织和管理丙的施工
下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是()。
参考答案:
D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
下列各项权利中,属于施工项目经理管理权利的是()。
参考答案:
C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的生产要素
下列对双代号网络图绘制规则的描述不正确的是(
参考答案:
节点之间可以出现带双箭头的连线
下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是(?)。
参考答案:
B.对项目目标进行分解
关于建设工程项目管理的说法,正确的是()。
参考答案:
C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标,供货的进度和质量目标
关于建设工程项目结构分解的说法,正确的有()。
参考答案:
项目结构分解应结合项目进展的总体部署项目结构分解应结合项目合同结构的特点项目结构分解应结合项目组织结构的特点单体项目也可进行项目结构分解
关于施工企业项目经理地位的说法,正确的有()。
参考答案:
C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者*E.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同*
关于施工管理职能分工的说法,正确的有()。
参考答案:
B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担*C.项目参与方都应编制各自的管理职能分工表*D.项目管理职能分工表既可以用于企业管理,也可用于项目管理*
关于线性组织结构的说法,错误的是()。
参考答案:
B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令
关于运用动态控制原理控制施工成本的方法,正确的有()。
参考答案:
A.相对于工程合同而言,施工成本规划的成本值是实际值
C.如果原定施工成本目标无法实现应采取纠偏措施,以免产生不良后果
D.在进行成本目标分解时,要分析和论证其实现的可能性
E.成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告
关于项目目标动态控制的说法,错误的是()。
参考答案:
D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变
关于项目结构分解的说法,正确的有()。
参考答案:
A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解*B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务*D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并结合将采用的合同结构*
关于项目结构图和组织结构图的说法,正确的有()。A.项目结构图中,矩形框表示工作任务B.项目结构图中,用双向箭线连接矩形框C.组织结构图中,应用直线连接矩形框D.组织结构图中,矩形框表示工作部门E.项目结构图和组织结构图都是组织工具
参考答案:
A.项目结构图中,矩形框表示工作任务*D.组织结构图中,矩形框表示工作部门*E.项目结构图和组织结构图都是组织工具*
关键线路是指在网络计划中持续时间最长的线路
参考答案:
正确
单位工程施工组织设计是以一个建筑群为编制对象用来指导施工全过程各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。
参考答案:
错误
单位施工组织设计一般由()负责编制。
参考答案:
项目部得技术负责人
双代号网络计划中的节点编号可以是不连续的
参考答案:
正确
在双代号网络图中,排在本工作之后的工作,称为本工作的紧后工作
参考答案:
错误
在建设工程施工管理过程中,项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有(?)。
参考答案:
C.选择施工作业队伍
D.组织项目管理班子
E.指挥工程项目建设的生产经营活动
在组织流水施工时,()?称为流水步距
参考答案:
相邻两个专业工作队在同一施工段开始施工的最小间隔时间
在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()。
参考答案:
A.组织措施
对建设工程项目目标控制的纠偏措施中,属于技术措施的是(?)。
参考答案:
?D.调整施工方法
建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是(??)。
参考答案:
D.组织体系
建设项目总承包的核心意义在于()。
参考答案:
D.为项目建设增值
施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有(?)。
参考答案:
A.项目合同文件*C.组织经营方针*D.项目实施条件*E.组织管理制度*
施工平面图设计时,应首先确定起重机械的位置。
参考答案:
正确
施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中,以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部联系。
参考答案:
B.施工企业法定代表人的代表
时差也称为机动时间,只有非关键线路才有。
参考答案:
正确
某分部工程分四个施工段,其流水节拍如下:A过程:3天、2天、1天、4天;B过程:2天、3天、2天、3天;C过程:1天、3天、2天、3天;D过程:2天、4天、3天、1天。则KA、B、、KB、C、KC、D为()天。
参考答案:
3、4、2
某基础混凝土浇筑所需要劳动量为1200个工日,可分为劳动量相等的3个施工段组织流水施工,每天采用二班制,每段投入的人工数为40个工日,其流水节拍值为()天。
参考答案:
5
某基础混凝土浇筑所需要劳动量为600个工日,可分为劳动量相等的3个施工段组织流水施工,每天采用一班制,每段投入的人工数为40个工日,其流水节拍值为()天。
参考答案:
5
某工程有A、B、C、D四个分项工程组成,划分为3个施工段。各分项工程在各个施工段上的持续时间依次为2天、3天、4天和2天。编制异步距异节拍流水施工方案。问KAB、KBC、KCD为分别为()
参考答案:
2、3、8
某工程由4个分项工程组成,平面上划分为4个施工段,各分项工程在各施工段上流水节拍均为3天,该工程工期()天
参考答案:
21
某工程由A、B、C三个分项工程组成,平面上划分为四个施工段,各分项工程在各个施工段上的持续时间依次为8天,4天,4天?,试组织成倍节拍流水施工,?问确定施工过程的施工队组数为()个。
参考答案:
4
某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的是()。
参考答案:
D.收集目标的实际完成值
某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令,则该组织结构模式为(?)。
参考答案:
A.职能组织结构
某施工单位采用下图所示的组织结构模式,则关于该组织结构的说法,正确的有()。
参考答案:
A.甲工作涉及的指令源有2个,即项目部1和技术部*B.该组织结构属于矩阵式*D.当乙工作来自项目部2和合同部的指令矛盾时,必须以合同部指令为主*
根据《建设工程施工合同()》(GF-2013-0201),项目经理确需离开施工现场时,应取得()书面同意。
参考答案:
D.发包人
根据《建设工程施工合同()》(GF2013-0201),施工合同签订后,承包人应向发包人提交的关于项目经理的有效证明文件包括()。
参考答案:
C.劳动合同*D.缴纳社保证明*
根据《建设工程项目管理规()。
参考答案:
C.参与组建项目经理部*D.制定项目内部计酬办法*E.主持项目经理部工作*
根据《建设工程项目管理规范》,项目经理的权限包括()。
参考答案:
在组织制定的框架下制定项目管理机构管理制度参与选择大宗资源的供应单位主持项目管理机构工作
根据《建设工程项目管理规范》(),项目管理目标责任书由()制定。
参考答案:
C.法定代表人或其授权人与项目经理协商
根据《建设工程项目管理规范》(),项目经理的职责有(?)。
参考答案:
B.主持编制项目管理实施规划
C.接受项目审计
E.建立项目管理体系
横道图不能反映关键线路。
参考答案:
正确
流水施工组织方式是施工中常采用的方式,因为()。
参考答案:
能够实现专业工作队连续施工
用以表达流水施工在施工工艺上展开顺序及其特征的参数,称为工艺参数,工艺参数包括施工过程数和(???)两种
参考答案:
流水强度
由施工操作所决定的各个工作之间存在的先后施工顺序称_
参考答案:
工艺关系
编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码
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