助理工程师考试培训讲义建筑工程项目管理

土建助理工程师培训讲义建设工程项目管理1建设工程项目管理1掌握内容 1.1资源管理的基本知识资源管理体现在如何建立优秀团队，材料（如何采购和管理），机械（机械方案如何优选）三方面管理。1.2建筑安装工程费用项目的组成(1)建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成。(2)为适应建筑安装工程招标投标竞争定价的需要，将原其他直接费和临时设施费以及原直接费中属工程非实体消耗费用合并为措施费。措施费可根据专业和地区的情况自行补充。2建设工程项目管理(3)将原其他直接费项下对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的检验试验费列入材料费。(4)将原现场管理费、企业管理费、财务费和其他费用合并为间接费。根据国家建立社会保障体系的有关要求，在规费中列出社会保障相关费用。(5)原计划利润改为利润。1.3施工过程的质量验收（1）根据建筑工程施工质量验收统一标准，建筑工程质量验收的划分有：检验批、分项工程、分部(子分部)工程、单位(子单位)工程。施工过程的质量验收包括：检验批质量验收、分项工程质量验收和分部工程质量验收。3建设工程项目管理（2）检验批质量验收a检验批应由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。b检验批合格质量应符合下列规定：1)控项目和一般项目的质量经抽样检验合格；2)具有完整的施工操作依据、质量检查记录。c分项工程质量验收合格应符合下列规定：1)分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定；2)分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。d分部工程质量验收4建设工程项目管理分部(子分部)工程质量验收合格应符合下列规定：1)所含分项工程的质量均应验收合格；2)质量控制资料应完整；3)地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定4)观感质量验收应符合要求。1.4工程质量竣工验收与备案建筑工程质量验收备案办事程序：①受理②核准③备案申报材料：1、工程竣工验收备案表2、建设单位工程竣工验收报告3、工程施工承包合同4、施工单位工程竣工报告5、监理单位工程质量评估报告6、勘察单位工程质量检查报告7、设计单位工程质量检查报告5建设工程项目管理8、建设、勘察、设计、施工、监理等单位验收组人员签署的竣工验收意见原始文件9、规划部门出具的认可文件或者准许使用文件10、公安消防部门出具的认可文件或者准许使用文件11、环保部门出具的认可文件或者准许使用文件12、城建档案部门出具的认可文件或者准许使用文件13、施工单位签署的工程质量保修书14、质保资料及工程技术管理资料15、商品住宅的《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》16、法规、规章规定必须提供的其它文件17、备案机关认为需要提供的有关资料1.5工程质量验收的依据(1)工程施工承包合同(2)工程师工图纸(3)工程施工质量验收统一标准6建设工程项目管理(4)专业工程施工质量验收规范(5)建设法率法规管理标准和技术标准1.6施工质量事故的分类及处理方法(1)在建工程施工质量事故在建工程施工质量事故是指在施工期间，因某种或几种主观责任过失、客观不可抗力等因素的分别或共同作用，而发生的致使工程质量特性不能符合规定标准并造成规定数额以上经济损失，甚至发生在建工程的整体或局部坍塌事件。其原因可能是主观的也可能是客观的，或两者兼而有之；可能是施工本身的原因也可能是工程勘察、设计等施工以外的其他原因；主观及客观因素可能是一种也可能有多种。总而言之，由于是在施工过程中发生的工程建设质量事故，称之为施工质量事故。(2)竣工工程施工质量事故7建设工程项目管理竣工工程施工质量事故,是指已经竣工的工程在使用过程中，出现建筑物、构筑物明显倾斜、偏移、结构开裂、安全和使用功能存在重大隐患；或由于质量低劣需要加固补强，致使改变建筑物外形尺寸，造成永久性缺陷；严重的如工程使用过程中出现建筑物整体或局部倒塌、桥梁断裂、隧道渗水、豆腐渣道路等。这类工程质量事故中，若经查明属于建设过程施工原因所造成的也称为施工质量事故。(3)施工质量事故按性质后果分类施工质量事故是工程质量事故或工程建设重大事故的一种类型。因此，目前对施工质量事故按性质后果所进行的分类，实际上是采用工程质量事故或工程建设重大事故的分类标准，即：8建设工程项目管理a施工质量事故有以下后果之一者，为施工质量事故：①直接经济损失1万元以上(含1万元)，不满5万元；②影响使用功能和工程结构安全，造成永久性质量缺陷的。b严重施工质量事故有以下后果之一者，为严重施工质量事故：①直接经济损失在5万元(含5万元)以上，不满10万元的；②严重影响使用功能或工程结构安全，存在重大质量隐患的；9建设工程项目管理③事故性质恶劣或造成2人以下重伤的。c重大施工质量事故重大施工质量事故是指，造成经济损失10万元以上或重伤3人以上或死亡2人以下等后果的质量事故，根据程度的不同又分为四级。(4)施工质量事故按责任原因分类a指导责任事故，如施工技术方案未经分析论证，冒然组织施工；材料配方失误；违背施工程序指挥施工等。

b操作责任事故如工序未执行施工操作规程；无证上岗等。

(5)施工质量事故的处理a施工质量事故处理的程序1)事故报告施工现场发生质量事故时，施工负责人(项目经理)应按规定的时间和规定的程序，及时向企业报告事故状况，内容包括：10建设工程项目管理①事故发生的工程名称、部位、时间、地点；②事故经过及主要状况和后果；③事故原因的初步分析判断；④现场已采取的控制事态的措施；⑤对企业紧急请求的有关事项等等。2)现场保护

当施工过程发生质量事故，尤其是导致土方、结构、施工模板、平台坍塌等安全事故造成人员伤亡时，施工负责人应视事故的具体状况，组织在场人员果断采取应急措施保护现场，救护人员，防止事故扩大。同时做好现场记录、标识、拍照等，为后续的事故调查保留客观真实场景。

11建设插工程屑项目潮管理3)事故恼调查事故餐调查腔是搞筹清质饱量事桐故原斗因，赚有效返进行茧技术票处理翻，分识清质沟量事和故责僻任的紫重要闻手段长。以事幻玉故调扩查包弄括现陆场施下工管饺理组携织的妙自查乓和来瓜自企忆业的熄技术笼、质闲量管澡理部奏门的罪调查汗；此奇外根黑据事祸故的秆性质男，需帝要接门受政神府建稿设行洁政主识管部茎门、捕工程颗质量需监督沃部门掌以及助检察趁、劳阁动部锦门等跟的调脸查，情现场提施工名管理剂组织绩应积况极配之合，妨如实腐提供兄情况铃和资次料。4)事故千处理事故房诚处理闹包括至两大论方面掠，即蚊：①事喇故的绳技术所处理剩，解孔决施管工质疲量不诞合格例和缺争陷问灶题；②事押故的产责任疯处罚俱，根脊据事婶故性所质、爱损失陷大小暂、情传节轻辽重对塘责任乒单位父和责笼任人城做出渔行政源处分劈燕直至岁追究厌刑事掀责任滔等的情不同永处罚程。12建设许工程傻项目别管理5)恢复呜施工对停支工整枪改、壶处理抖质量吼事故蒜的工伸程，岭经过佣对施夕工质马量的附处理旷过程女和处办理结扮果的诵全面身检查肚验收质，并庄有明冈确的缴质量额事故性处理劳鉴定炉意见垂后，逃报请赌工程穿监理壁单位勿批准赴恢复换正常畏施工(5捐)施工铺质量桃事故扩技术机处理使的依扮据和程要求1)处理古依据①施锅工合许同文笼件；②工猛程勘役察资粉料及屿设计佣文件追；③施当工质陶量事波故调庸查报抱告；回项夕目管桶理者纤联盟忘文章绒，深样入探衫讨。④相破关建丽设法怖律、精法规旺及其爆强制更性条积文；⑤类燃似工姐程质从量事湾故处货理的立资料学和经栗验。13建设眉工程剑项目葡管理2)处理暴要求①搞掏清原孟因、工稳妥辱处理省。由老于施艺工质揭量事辰故的游复杂独性，立必须巡寿对事房诚故原遥因展这开深蝴入的藏调查塑分析瓶，必希要时斥应委迷托有鱼资质讲的工兆程质戚量检坚测单漏位进窗行质趴量检扫测鉴郑定或征邀请茧专家致咨询肚论证朱，只暗有真自正搞总清事秃故原券因之蜓后，拼才能佣进行而有效朗的处寸理。②坚天持标宗准、洗技术滚合理负。在课制订是或选妥择事服故技说术处化理方拐案时秘，必王须严道格坚警持工记程质桌量质尚量标忆准的浑要求警，做凭到技样术方推案切沙实可稠行、和经济猜合理松。技烂术处烘理方边案原再则上妻应委故托原改设计瞒单位类提出糟；施冶工单忍位或旺其他阳方面肤提出据的处鲁理方仁案，脸也应纺报请唇原设奶计单硬位审辟核签由认后尤才能仇采用趟。③安画全可衫靠、驼不留乓隐患顾。必厘须加画强施霸工质抚量事饺故处吉理过哈程的灾管理跑，落纳实各往项技经术组右织措阳施，膜做好退过程铃检查饺、验扰收和肠记录袋，确烦保结颤构安耻全可树靠，咬不留滨隐患千，功受能和这外观井处理钻到位龟达标宣。14建设念工程扇项目换管理④验春收鉴神定、痒结论悔明确冬。施押工质右量事招故处贴理的斩结果扑是否兔达到虾预期怒目的痰，需撕要通薪过检危查、肺验收敬和必感要的材检测刘鉴定助，如沙实测过实量稀、荷渣载试宏验、炸取样沈试压慎、仪孟表检伏测等苍方法贝获得杠可靠躲的数乡丰据，甘进行驴分析卧判断仪后对昂处理欣结果郊做出好明确洲的结四论。(6情)施工化质量苏事故看处理丑的方兵式a返工金处理霉即推败倒重仗来，莫重新射施工稻或更刑换零出部件互，自勺检合茄格后格重新串进行跳检查螺验收腥。b返修厌处理染即经随过适悉当的蒸加固后补强矩、修绪复缺握陷，申自检句合格汪后重愉新进谨行检乎查验而收。c让步杜处理垮即对缴质量廊不合洪格的业施工财结果农，经炎设计架人的科核验半，虽奶没达混到设贼计的派质量久标准西，却像尚不送影响践结构比安全糕和使蚊用功截能，雀经业简主同壮意后此可予浮验收氏。d降级般处理租如对罢已完暑施工怨部位侵，因棵轴线收、标梁高引涛测差阶错而滥改变混设计控平面案尺寸唇，若孙返工沃损失赚严重盯，在园不影涨响使蓄用功验能的浊前提鹊下，迷经承福发包爸双方境协商爸验收纤。15建设勇工程屡项目岛管理e不作速处理机对于讽轻微侍的施办工质丈量缺件陷，脂如面隆积小租、点王数多鉴、程玩度轻淡的混季凝土衫蜂窝舍麻面健、露晴筋等泄在施袋工规借范允唐许范忆围内凳的缺胖陷，盘可通稼过后泄续工纱序进送行修派复。1.梨1施工赤方进迫度控咽制的队措施施工拴项目涂进度遮控制歇方法尝施工卫项目宫进度桥控制铺方法维主要誉是规哗划、扮控制串和协哥调。待规划嗓是指松确定慎施工第项目后总进陕度控酒制目捎标和锐分进董度控签制目籍标，吨并编干制其桐进度聚计划立。控颜制是弃指在足施工袭项目恳实施渠的全咏过程漂中，昨进行坑施工屑实际凡进度求与施然工计阴划进昆度的之比较虑，出泡现偏新差及构时采包取措刃施调才整。岭协调功是指菜协调协与施窃工进画度有铸关的决单位糠、部舍门和吹工作摩队组矿之间幅的进运度关础系。语施工葛项目黄进度驰控制辨的措络施换施樱工项基目进旅度控村制采炎取的冲主要乡丰措施绿有组碗织措皂施、呆技术杰措施峰、合方同措杜施、底经济达措施宝和信香息管王理措摸施等壶。16建设宏工程拨项目围管理组织猴措施寻主要浪是指当落实库各层敏次的浸进度样控制竹的人优员，渠具体悟任务滩和工悔作员域任;建立桨进度粗控制仔的组往织系艺统;按着稿施工雕项目标的结探构、锣进展冤的阶拒段或骡合同批结构慌等进忍行项落目分告解，势确定讨其进恢度目乎标，搜建立哈控制项目标虽体系;确定课进度资控制手工作监制度杂，如谅检查挤时间虫、方因法、河协调云会议注时间仁、参层加人晚等;对影踩响进虏度的违因素乞分析责和预揪测。蹦技术粒措施章主要快是采剪取加四快施吵工进蒸度的瓣技术室方法笋。合新同措怜施是店指对蝇分包益单位萌签定携施工列合同鸭的合乒同工狱期与嘱有关饭进度搅计划财目标艘相协衰调。馅经济蜘措施遭是指飞实现装进度性计划椅的资丈金保书证措向施。屋信息州管理冰措施狗是指测不断践地收傲集施招工实番际进仪度的菊有关纹资料宵进行尚整理鉴统计梨与计笑划进响度比棋较，厚定期弯地向矩建设托单位租提供压比较左报告健。17建设酱工程眉项目浴管理施工瞧项目唐进度款控制暗的任药务施工熟项目飘进度禁控制蓄的主星要任简务是穗编制却施工处总进影度计睡划并偷控制农其执京行，眠按期程完成踪蝶整个蛮施工啄项目扁的任糊务;编制索单位晨工程半施工捏进度宜计划筹并控言制其漂执行银，按爹期完统成单耳位工特程的碧施工爷任务;编制很分部尚分项言工程惰施工示进度床计划甚，并痰控制料其执锐行，锈按期胡完成及分部僵分项历工程雷的施航工任婚务;编制飘季度碑、月(旬，壁作业俯计划鸣，并拌控制挺其执插行，苍完成骆规定怀的目裤标等妹。2熟悉榴内容施工草方项夺目管禾理的债目标价和任欧务步施筝工方贺项目诱管理英主要却服务庄于项月目的仇整体脊利益秤和施埋工方辩本身书的利朗益，有其项俩目管疤理的株目标叙包括量施工浩的成秀本目隙标、伪施工撞的进余度目阅标和岛施工凤的质滋量目允标。加施工闪方的生项目露管理冰工作想主要样在施哲工阶丙段进锈行，燃但它窑也涉摩及设或计准主备阶搁段、踢设计抽阶段疼、动捞用前止准备流阶段既和保核修期给。18建设凳工程脆项目菠管理施工回方是梢承担贡施工怜任务承的总微称谓照，它腿可能垃是施扔工总暗承包摄方、慎施工脂总承拌包管铁理方更、分怨包施呼工方笋、建谨设项援目总革承包严的施旨工任新务执亲行方搭或仅杰仅提傻供施强工的谢劳务丽。施工创总承炕包方吉对所贸承包倘的建向设工曲程承摆担施霉工任浓务的辨执行骆和组豪织的社总的碌责任醉。施惨工总厅承包顿管理进方对墨所承充包的辣建设记工程教承担竭施工签任务鞭组织惑的总饼的责肺任。蚁分包泉施工谋方承顿担合醒同所朴规定畏的分射包施购工任芽务，乱以及晌相应塑的项呈目管竖理任掀务。屋建设奖项目杂工程母总承寨包的敞基本换出发速点是赢借鉴战工业夕生产馋组织堆的经库验，舌实现古建设政生产朱过程侵的组劝织集次成化袭，以新克服猴由于亩设计炕与施杜工的澡分离眼致使莲投资毛增加碰，以赤及克帐服由杰于设胃计和笋施工净的不拾协调授而影锹响建杀设进贼度等逃弊病纠。建烘设项漫目工失程总石承包池多采份用变渔动总望价合泻同。19建设动工程录项目爷管理2.乔1施工努过程察质量束控制谁的主夫要途糖径和予方法施工乞作业科过程伶的质求量控拣制嘱施工血过程宫质量扣控制体是指缴工程对开工芬之后厕，进无入全禁面施猴工阶走段的缩慧质量谣控制怎，包黑括土泽建工位程和崖设备娱安装厘工程次中所拘有分般部分浅项工混程的枝施工顽作业芬过程(或工居序)的质芽量控闪制。（1）施手工质层量检付验检阵查、农施工精质量都检查雕、施乎工质密量检杰测试填验（2）腰隐蔽宿工程店施工慎验收（3）疮施工百技术煎复核香：所轰谓施走工技辜术复岂核是沟指，烫对用哪于指衰导施航工或旗提供乌施工灰依据错的技姓术数钩据、浊参数杂、样剩本等棵的复射查核腰实工荒作，逮其目晚的在仙于保符证技厨术基定准的听正确造性。（4）施周工计赌量管踩理（5）醒施工鹿例会次和质射量控炊制活疼动（6）双施工迟质量妹不合展格的翅处理20建设蝇工程狱项目闯管理在正嘴确合贴理的片工程铁设计桑的前势提下巷，建桐设工钩程质属量不赔合格付，概殖括说洞有两秘类情称况，枝即投侵入的户施工淡生产目要素抛质量宴不合诸格和率施工派作业蚂质量谁不合云格，呼它们拉分别痒或共懒同导洒致工跳程产臭品质悉量不吉合格老。2.普2工程约开工营应具乖备的素条件建设祸工程拼开工唯应具点备（1）已滥经办赛理该域建筑级工程蔬用地隆批准躲手续（2）在浅城市凉规划旁区的匹建筑炒工程垃，已膜经取阅得规肉划许恋可证（3）需跟要拆糕迁的狠，其糖拆迁凳进度抄符合湖施工吗要求（4）已灯经确握定建誓筑施往工企仔业（5）有译满足涂施工傅需要孟的施骡工图爪纸及进技术监资料（6）有祥保证垄工程披质量马和安粥全的手具体惕措施（7）建争设资仆金已忠经落港实：僚工期什不足赔一年国为合懒同价50％，橡大于择一年30％21建设念工程棋项目命管理2.限3文明除施工安和环轨境保您护的盘要求现场惕文明奖施工职的基节本要姐求：(1材)施工枕现场颗必须糟设置掌明显扮的标驾牌，功标明绿工程见项目殃名称向、建嘱设单筝位、云设计楚单位考、施患工单势位、它项目背经理种和施邮工现庄场总腹代表怒人的歼姓名胆、开长、竣省工日浩期、并施工搅许可锈证批证准文齐号等堪。施叶工单留位负闭责施军工现亿场标演牌的懒保护揭工作岁。(2糖)施工赞现场狂的管牙理人洪员在烟施工漏现场瘦应当性佩戴就证明事其身昆份的灿证卡盈。(3缴)应当断按照磨施工咽总平聚面布体置图理设置爹各项民临时粉设施瓦。现徒场堆惜放的伴大宗顿材料快、成银品、册半成抢品和迅机具慰设备粥不得唯侵占初场内相道路剑及安行全防录护等供设施葬。(4城)施工恒现场卵的用视电线描路、哨用电斩设施琴的安犯装和难使用藏必须变符合毛安装惧规范再和安传全操吉作规销程，李并按鉴照施泳工组迈织设庄计进助行架灭设，出严禁宇任意端拉线稿接电蛾。施意工现析场必投须设期有保沸证施蓬工安夜全要秧求的大夜间居照明幻玉；危其险潮仿湿场荷所的轰照明猴以及轻手持暮照明乎灯具灿，必招须采鞭用符劫合安谱全要忍求的烫电压帖。22建设佳工程帽项目件管理(5早)施工楼机械叼应当刻按照辛施工蜘总平伟面布宿置图怪规定穗的位斗置和亚线路档设置集，不牺得任餐意侵谁占场烘内道遵路。辣施工侵机械钢进场挥须经诱过安颠全检膊查，任经检裙查合谎格的祖方能奖使用见。施肌工机打械操槐作人漂员必北须建优立机惨组责鉴任制凶，并窜依照不有关距规定摩持证尤上岗肉，禁煎止无生证人伞员操挨作。(6逆)应保响证施起工现盾场道院路畅怖通，源排水命系统深处于且良好耳的使辽用状岂态；呢保持葛场容重场貌糟的整传洁，筝随时陈清理律建筑狸垃圾睡。在吸车辆拖、行厕人通规行的滤地方泰施工晕，应胃当设受置施沙工标遍志，恶并对吧沟井曾坎穴罢进行闯覆盖织。(7弊)施工泳现场隶的各薄种安析全设何施和长劳动计保护饱器具款，必巾须定嘱期进在行检颈查和使维护初，及岛时消短除隐坛患，类保证新其安猎全有椅效。(8瞎)施工鸽现场慌应当旅设置雾各类寄必要羡的职乡丰工生拒活设坏施，拍并符铃合卫睬生、寺通风苗、照角明等隆要求隶。职蔽工的疤膳食园、饮静水供赤应等已应当衫符合浑卫生亚要求虑。(9爱)应当煎做好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