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第9页共9页2023上半年总结范文____-____年第二学期民航管理学院学生管理工作总结学生管理对学校学风建设起到非常重要的最用。管理是教学的基础、管理也是抓学生思想的重要途径。同时管理也是给学生建立良好的人生观、价值观的重要平台。所以我们对学生管理工作要用心、要有方法、要跟得上潮流、更要有创新。本学期我院加强日常管理工作力度,力求在严、细、实上下工夫。基本介绍我院常规班级____个,毕业班级____个。共有学生____余人,男生____余人、女生____余人。学院老师共有____人。班主任共有____人。大专班____个,中专班级____个。其中有普____余中专生。还有民族学生____余人。从整个学生比例看出,学院管理重点在中专。中专抓次序、抓纪律。大专抓学风。一、管理工作落到实处,考核评比责任到人。1坚持做好学生日常行为规范教育及习惯养成教育。如每天督导人员,分别对早读、晚自习的迟到和早退现象进行检查、通报;还对早读、晚自习的效果进行督导。还有课间操的效果多与班级积分想联系。为严格课堂教学秩序,我院安排督导人员和班主任分别对学生的上课情况进行检查,在每周五学院例会或周天____点会议进行通报。____对学院违纪学生及优秀学生进行及时处理通报。一是对违纪学生注重收集保存违纪资料进行登记,及时介入教育,在按学校规章予以处理的同时,耐心细致做好差生的转化工作;二是建立表扬制度,对学生中的好人好事、拾金不昧、学习进步、出勤进步、比赛获奖等诸多项目及时表扬,以促进学生进步,教育效果明显。这些学院通过学院的广播对全院通报。班主任通过班会课进行通报。3抓好学生干部制度建设和队伍建设,充分发挥班干部、学生会干部的带头作用。每周定期召开一次学生干部例会,及时检查了解学生干部工作情况,同时解决一些问题。从中也能发现重点问题、重点班级、重点学生。这样有利于学院对问题班级及时纠正、对问题学生及时教育。4、加强安全教育,建设平安学院首先,根据学工部要求及时对学生宿舍进行安全隐患排查,并及时报告学校进行整改;其次,加大学生安全教育力度。开学初与班主任签订了学生安全教育责任书,要求班主任对学生进行长期的安全教育;在每次班级例会中也都安排有关于安全教育的内容。第三,加强对晚归、夜不归宿、饮酒、打架等违纪行为的检查和处理力度,对其危害性进行教育,提高学生的财务安全、政治安全、交通安全、行为安全意识。二、多种途径和方法做好思想教育工作对学生的思想教育要求教育者不但要有耐心、爱心、恒心,还要不断学习新的教育管理理念和教育管理方法,才能实现教育管理目标。1、抓好迎新、入学教育工作新生入学之初,通过学校____的新生教育和班主任教育然学生认识学校、认同学校从而服从学校班主任的管理。在安排宿舍是每一个新生宿舍安排一位选拔出来的学生____干部,通过帮扶教的过程来教育新生。通过宿管人员的反馈及学院对宿舍的考核,这种方式方法极大提升学院中专新生的管理。2、抓住教育契机,开展主题教育活动。通过活动教育学生。本学期开展的活动有校级比赛:《放飞梦想____比赛》荣获第三名《篮球赛》荣获第一名《足球赛》第三名学院开展的活动:《外文歌曲大赛》《跳绳比赛》《南航会员日活动》《少数民族师生不予____的教育活动》《中专生教育大会》这些活动的能教育学生争荣誉,同时提升班级团结力。教育大会让学生认识法律等等。三、加强学生管理队伍建设,提升德育工作水平1、班主任队伍建设本学期院领导加强与班主任的沟通联系,积极协助他们解决班级存在的问题,通过召开班主任例会探讨学生管理方面的成功经验和做法。每周日下午班会前召开班主任会议,传达班会内容、指导班主任开好班会,同时听取班主任意见,统一思想认识。在工作中,以量化考核促工作成效,建立并实施完善的班主任评价体系,发挥评价体系的激励作用,不断加强班主任队伍建设。2、学生____队伍的建设及班级班委的培养(团委、学生会、安置大队、班级班委)加强学生____队伍的建设。以服务为目的,管理为手段、考核为动力。极大提升在管理学生过程中学生____的作用。同时也能让学生认可学生____。也能成为学院很好的信息员。问题能第一时间反应到学院,能及时制止并处理。也是学院的好帮手,帮助学院____活动等等。还承担打扫卫生间的工作,给学生创建了一个良好的学习环境。特别是班级班委也能起到一个良好的带头作用。同时协助学院管理班级。在班级起到承上启下的作用。实行班长例会、学习委员例会、团支书例会、安全委员例会、劳动委员例会等。让我们这些班委知道自己的身份,从而用心工作。四、学生宿舍管理是重点、通过各方面力量管理宿舍学生宿舍是学校学生问题的高发点,怎样有效的监控这个高发点。那就要通过有效、合理的办法来管控宿舍。1、通过班主任来管理宿舍班主任每天晚上查宿,通过查宿发现问题并解决问题。班主任通过沟通、观察能及时发现学生的问题。2、通过安置大队查宿来管理学生宿舍安置大队学生每天晚上对男生宿舍进行检查。对违反学生公寓制度的宿舍学生进行制止记录。并反馈学院,通报班主任。3、安排优秀学生党员及学生____干部入住新生宿舍。新生宿舍是最不稳定的宿舍。也是学院重点管理的宿舍。本学期通过优秀的学生____干部入住新生宿舍来管理监控他们。重点是让这些优秀的学生____干部与这些学生建立友谊,通过宿舍会议给新生讲规矩。让新生知道什么能做,什么不能做。4、通过宿舍指导员来管理学院、班主任与指导员及时沟通。了解本学院、本班级宿舍的情况。通过通报的形式对好的宿舍进行表扬、对违纪的宿舍进行批评。班主任通过班会加扣积分的形式来管理学生宿舍。总之,本学期学生管理工作的顺利开展离不开班主任工作的配合支持。在学管工作上取得的成绩也离不开我们班主任以及学生的努力。要使我院学生管理工作更好,那我们就必须担起责任,让我们从内心出发来管理学生、培养学生。让学生在校期间能快乐、健康、有担当的成长。民航管理学院____年____月____日2023上半年总结范文(二)____上半年工作总结及今后工作想法上半年工作总结及今后工作想法____年上半年,经营部全体员工在物业公司的领导下,加强政治理论学习和业务知识学习,不断创新,努力完成各项任务,现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下:一、主要完成的工作:____、完成了东部新城____国道供水管道的pe管的投标工作,该工程是____市第一次大批量使用pe管的工程,影响力巨大。经过两个月的努力,该工程已基本竣工,并得到监理和甲方的认可,为伟星pe管道在____市场推广打下了坚实的基础。____、完成了经一路供水管道改造工程的pe管的投标工作,该工程中标价为____.____万元,目前合同正在履行中。因为经一路地处市区,在开挖和与驻地单位协调配合上比较困难,所以工程进度缓慢,可能会影响我们的结算。____、完成了山大新校供水管道pe管的投标工作,工程中标价____万元,已履约____万元,该工程地处南外环,是市里的重点工程,目前已经打压实验,验收合格,只差一点后来增加的收尾工程。____、完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。二、工作中出现的问题及解决办法:____、在年初工作中,因为自身业务水平较低、经验不足,在刚开始的招投标工作中摸不到头绪,屡次失败。问题究竟出在哪里。面对多次失败的教训,我们查找自身原因、分析工程标书、对比竞争对手,找出了自己的不足。在今后的工作中我们要不断加强业务学习,提高自身能力,增强企业市场竞争力,在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。____、不能正确的处理市场信息,具体表现在。①缺乏把握市场信息的能力,在信息高度发达的现代社会,信息一纵而过,有很多有效的信息在我们身边流过,但是我们却没有抓住;②缺少处理市场信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的,及时掌握了信息,我们又往往缺乏如何判断信息的正确性;③缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,应采取有效措施,发挥信息的作用,加强处理信息的能力,加强沟通交流,能够正确判断信息的准确性。____、缺乏计划,缺少保障措施。具体表现在山大新校工程中,因为对工程进度缺乏了解,没有分清轻重缓急,在安排生产上对计划的先后没有做好正确的排序,导致供货缓慢;在设备维护方面又没有保障措施,机器坏了没有配件,影响正常施工,造成不良影响。在今后的工作中,应该加强与业主的沟通,帮助业主分析图纸,了解工程进度,提前做出规划,在管件上做出余量计划。对焊接设备加强维护保养,发现问题及时处理,不留隐患。对于经常损坏的配件,提前做好储备,要在第一时间维护设备。三、今后的工作打算:____、培养市场,加大广告宣传,树立品牌意识。____目前正在大搞城市建设,东部新城、西部大学城、市内大面积的管网改造以及分支供水的实施改造都给我们带来了无限商机。我们要做好市场调查,总结上半年三个工程的经验教训,做好客户的回访工作,利用伟星管材良好的性能特点,适当的投入一定的广告宣传,提高企业知名度,加大营销力度,进一步的进行推广。____、做好售后服务方面的工作,特别是抢修工作。现在市场竞争最激烈的还是服务方面的竞争,一个好的产品的推广不光是良好的质量,还要有全面的售后服务。很多新兴的管材,刚开始打入市场时轰轰烈烈,但是____没过多久就消声隐迹了呢。就是因为保障措施不到位,服务水平达不到。我们要在维修方面下工夫,对人员进行系统的培训,购买抢修专用工具,备齐维修管件,真正做到使客户无后顾之忧。____、分析竞争对手,加强与竞争对手的沟通,实施合作竞争。目前,我们最强大的竞争对手是‘____森普管业’,该公司的销售网络覆盖整个____市场,有着庞大的人际关系网络,在____的销售业绩仅次于我们。现在,我们两家为了争夺市场份额,都采取了降低价格这一策略,这样下去只会损失双方更多的利润,两败具伤。在下半年的工作中,应加强双方的联系,互相完善、互相补充、互相利用、共同促进、联合竞争、利益循环、共享市场。____、加强部门间的沟通合作。作为经营部门,应该多向兄弟部门学习,加强联系,共同合作,做好服务工作。为了物业公司共同的目标,各部
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