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文档简介

演讲人大学物管中心电梯困人应急预案目录01应急预案制定02应急预案执行03应急预案演练04应急预案管理1应急预案制定制定目的确保电梯安全运行，维护校园秩序降低电梯故障造成的损失提高电梯故障处理效率保障电梯乘客安全CBAD适用范围适用于大学物管中心管辖范围内的电梯01适用于电梯发生困人故障时02适用于电梯困人应急预案的制定和实施03适用于电梯困人应急预案的培训和演练04应急预案启动条件电梯发生故障，无法正常运行电梯内人员被困，无法自行离开电梯内人员出现身体不适或其他紧急情况电梯内人员无法与外界取得联系，需要救援2应急预案执行应急响应小组组长：物管中心主任副组长：物管中心副主任成员：物管中心各部门负责人职责：制定应急预案，组织应急演练，协调各部门资源，处理突发事件应急响应小组联系方式：电话、邮箱、微信等32145信息通报与沟通电梯困人后，立即通知物管中心值班人员值班人员接到通知后，立即通知电梯维修人员电梯维修人员接到通知后，立即赶往现场进行救援救援过程中，保持与被困人员的沟通，安抚情绪，告知救援进度救援结束后，及时向学校相关部门报告情况，并做好记录01020304053应急预案演练演练目的提高员工应对电梯困人事故的能力检验应急预案的可行性和有效性增强员工之间的协作和沟通能力提高员工的安全意识和应急处理能力增强物管中心应对突发事件的能力演练内容模拟电梯困人场景启动应急预案救援人员到达现场安抚被困人员情绪实施救援操作确认人员安全，解除警报总结演练经验，完善应急预案演练评估与改进1评估标准：演练效果、参与人员表现、应急预案执行情况等2评估方法：现场观察、问卷调查、专家评审等3改进措施：针对评估结果，对演练方案、应急预案等进行优化和完善4持续改进：定期进行演练评估与改进，确保应急预案的有效性和实用性4应急预案管理应急预案修订修订原因：法律法规、技术标准、设备设施、管理体制等发生变化修订内容：完善组织机构、明确职责分工、优化处置流程、加强培训演练修订周期：根据实际情况，定期或不定期进行修订修订程序：制定修订计划、组织修订小组、征求意见、专家评审、报批发布修订效果：提高应急预案的针对性、实用性和可操作性，确保应急处置工作的顺利开展应急预案培训培训对象：物管中心全体员工A培训内容：应急预案的制定、实施、演练B培训目的：提高员工应对电梯困人事故的能力C培训方式：理论讲解、实际操作、模拟演练D应急预案备案与更新01应急预案备案：向相关部门提交应急预案，进行备案登记02应急预案更新：根据实际情况，定期对预案进行修订和更新03应急预案培训：对相关人员进行应急预案培训，提高应急处置能力04应急预案

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