唔谈技术实训报告 技术实训(模板5篇)

第页共页唔谈技术实训报告技术实训(模板5篇)技术理论总结报告技术理论篇一我们严格按照根本要求进展施工，主要包括施工环境、基层及使用的材料的温度不应低于+5℃。不应在大风环境中或夏天阳光直射的墙面上施工，以防止材料在施工过程中失水过快而出现毛细裂缝。应防止尚未硬化的材料受到相对恶劣的气候条件的直接作用，特别是防止雨水的冲刷。必要时应对新施工的墙面加以保护。利用吊篮施工，针对本工程特点及以往工程施工经历，保温层采取由下开场往上粘贴，做好各工作面和各工序的流水施工。基面验收检查→吊线→基层处理→粘贴eps板〔由下往上〕→pu发泡胶填充板缝→打磨eps板→固定盘型锚钉→制作防护面层〔在纤维增强抹灰胶内埋置玻纤维网格布〕〔由上往下〕→验收。保温板的粘贴分为整面粘贴和点边粘贴两种，整面粘贴一板用于小面积的eps聚苯板的保温，大面积的保温通常选用点边粘贴方法。假如墙面平整度在0.5cm/2.0m范围内，一般采用整面粘贴〔但实际大的墙面很少用整面粘贴〕。施工时首先用平边抹灰刀将粘胶均匀地涂到保温板外表上，然后用方齿边抹灰刀拖刮一次。适用于平整度在1.0cm/2.0m范围内的墙体外表。施工时首先用抹灰刀沿保温板周边将粘胶均匀地涂到保温板边缘上，然后在板面上再均匀地分布六个粘胶点。粘胶的涂抹厚度视墙面的平整度确定。墙体外表平整度越差，涂抹越厚。涂抹粘胶时保温板周围挤出的粘胶必须立即刮掉，保证保温板四个侧端面上没有粘胶。整面粘胶时，要注意方齿边抹灰刀拖刮的角度不得过平，一防止粘胶的涂抹厚度过薄。点边粘贴时需要保证粘贴面积应大于整个板面面积的40%。同时也要注意周边粘胶的涂抹厚度，以保证整个周边粘牢。如保温板的某一面有缺陷，那么应将这一面作为抹胶面。切割保温板时必须保证边角整齐。门窗四角与墙面平行方向粘贴保温板时，需注意在开角处不得有板缝，应以整块保温板粘贴，粘贴前先在保温板上裁切出门窗开角。粘板完毕后定要打磨保温板，控制好平整度小于4.0mm/2m在防护面层的施工开场之前，应在次检验保温板的粘贴质量，特别是平整度，对于不满足前述质量要求的部位应予修补。施工时应有下至上将防护砂浆均匀地涂抹在保温板上，涂抹厚度为2mm-3mm，在防护砂浆初凝前将网格布压入砂浆中，并把网格布中挤出的防护砂浆磨平。网格布之间应搭接，绝对不能对接，搭接长度为5-10cm〔一般为10cm〕，并在搭接部位刮掉一些防护砂浆，以使此处不至于过厚。网格布应尽量靠近防护砂浆的外表，且完全为防护砂浆所覆盖，以能看到网格布的格子而看不到网格布的颜色为准。在容易受到撞击的部位，可通过埋置双层网格布，或附加一层加强网格布来进步体系的抗冲击荷载才能。附加的网格布必须在正常的网格布之下，且只能对接，绝对不得搭接。从有附加网格布的部位到正常部位的过渡应尽量平缓。墙角、门窗等开口处必须加强处理，一般在建筑物四个大阳角处使用刚包角，在小阳角采用双包角的形式处理，即采用双层网格布在两个墙面上均匀包过墙角10-20cm，且加强网格布〔包括刚包角〕必须铺置在标准网格布之下，刚包角与墙面标准网格布之间搭接宽度大于5cm。铺设网格布时应亲密关注天气变化，尤其防止雨水的冲刷。铺设网格布之前应先将防护砂浆均匀涂抹在保温板上。铺设完网格布后不能露出网格布的颜色。〔1〕保温板脱落。由于保温板虚粘或粘接面积不够所引起。〔2〕保温板虚粘。由于工人涂抹底胶过少、拍打不密实或没有从侧面推压上墙所造成。〔3〕网格布干铺。铺设网格布之前忘涂抹防护砂浆在保温板上，直接上网称为干铺。〔4〕门窗开口处漏水。由于施工时膨胀密封条没有压密实或膨胀密封条断裂。〔5〕外保温外表不平整。一般由于粘板后没有打磨平整、保温板缺陷没用修补或抹防护层时没有压实。〔6〕外保温装饰面透水。由于施工完毕后成品保护不够，保温板防护层被破坏；保温板之间缝隙没有填密实或墙面各门窗洞口施工处理不到位，粘板不密实或膨胀密封条断裂。在指导施工和检查质量前一定要做到心中有数，对技术标准中的各个量化指标要熟记在脑中。要多看多考虑，逐步积累施工经历。工作中要不怕苦不怕累，态度认真谦虚，这样，班组长容易承受指正，自己也能从中学习更多知识。在有关技术人员的帮助下我主要参与编写了以下几方面的资料：〔2〕主材复试：包括材料汇总表、材料检测报告；〔6〕防护层施工：包括节能外墙检验批质量验收记录表；〔8〕外墙外保温体系抗冲击性报验：包括外墙外保温体系抗冲击性现场试验检验报告。做资料是个即简单又烦琐的事情，开场做资料总是会因日期、格式、签字等等原因不断的被打回重做，面对一次次的失败、回绝、责怪曾经有过消极的想法，通过朋友的开导最终走过了困难的日子，如今做起资料得心应手，如今回想那些日子使我更明白了：“态度决定一切，细节决定成败”这句名言。〔1〕工程概况。含工程特点，建立地点特征和施工条件等内容。〔2〕施工方案。主要包括施工程序及施工流程，施工顺序确实定，施工机械与施工方法的选择，技术组织措施的制定等内容。〔3〕施工进度方案。计算各部〔分项〕工程的工程量、劳动量或机械台班量，安排施工班组人数、每天工作班数，方案工作持续时间以及排施工进度等。〔4〕施工准备工作及各项资需要量方案。主要包括施工准备工作方案及劳动力，施工机具，主要材料，构件和半成品需要量方案。〔5〕施工平面图。确定起重运输机械位置，搅拌机站，加工棚，仓库及材料堆放场地的布置，运输道路的布置，临时设施及供水，供电管线的布置等。〔6〕工期、质量保证措施。〔7〕平安保证措施。〔8〕主要技术经济指标。主要包括工期指标，质量和文明平安指标，实物量消耗指标，本钱指标和投资指标等。在做施工组织设计时，施工之前的准备工作很重要，正所谓不打无把握的仗。熟悉图纸很重要，同时选择施工方案也一样，这决定了在以后的工作难度问题，所以一定要和各部门亲密配合，把重点放在施工方案和施工进度方案上，这里要花很长的时间和精力去做，凭一个人的力量是不够的，因为这项工作量比拟大，要有几个人配合，人多力量大就是这缘故了，所以我们要团结一致，把问题弄明白了，搞清楚了再做，施工平面图设计同样也有难度，在保证施工顺利进展的`前提下，现场布置紧凑，占地要省，不占或少占田地，临时设施要在满足需要的前提下，减少数量，降低费用，精心设计，减少二次搬运。这次带有工作性质的实习和以往不同，通过两个月时间，我在专业技术上得到了进步，同时更加体会到工作中与人交往的重要性。在专业技术上，通过现场管理和资料的编排懂得了技术员与资料员工作，更加深了对施工图纸的认识。通过实际工作领悟到应该有怎样的工作态度。我们是搞技术的，技术方面没有虚假，要踏踏实实的面对一切困难，工作中时刻会出现挑战，我们应该勇于面对，就在这一次次的挑战中提升自我。与人交往是作为现场管理者必会的技能之一，更是我们这些刚从校园步入社会者所需要学习与提升的。在施工现场你面对的是几百人、甚至是几千人，只由处理好个中关系才能管理好工人，最终把工程干好，所以学习交际才能是我以后学习的重点。本论文从选题到完成的过程中得到张教师、现场的师傅、工程经理的悉心指导。在此，我对你们表示感谢，感谢你们给我学习的时机，在这段实习的日子里有你们为伴，我感到很荣幸，不仅在工作上的帮助，而且在社会做人方面的帮助也给了我很多，我给你们增添了不少的费事，很感谢你们在这些日子里对我的照顾。三年过去了，我感慨万千。感谢各位教师，您们给予了我知识与为人之道。我是您们的学生，在此，我要向诸位教师深深地鞠上一躬。【参考文献】：^p技术理论总结报告技术理论篇二6月1日早上8点由贺教师给我们做了工程测量实习发动大会，我们工程管理专业的同学在在贺教师的带着下来到学校十三号教学楼进展为期两周的工程测量实习。我们班共有32人，分6个小组。赵健，张瑶，邓强，熊子才和我是第一小组。如今，为期两周的实习已经完毕了，通过这次实习，让我深化的明白了理论联络实际的重要性。由于是在夏季，又加上这些天刚好赶上高温天气，烈日当头，但在实习过程中，同学们都表现出了较高的工作热情和协作精神。不畏酷暑，甚至废寝忘食。白天测数据，晚上加紧描点等。亲密合作，互互相学。很认真地进展了测绘工作，并较好地完成了实习任务。通过测量实习，也有一些心得体会。首先测量学是一项准确的工作，通过在学习工程测量这一门课程的过程中，使我在脑海中形成了一个根本的、理论的测量学轮廓，而实习的目的，就在于要将这些理论与实际工程联络起来。测量学是研究地球的形状和大小以及地面点位的科学，从本质上讲，测量学主要完成的任务就是确定地面目的在三维空间的位置以及随时间的变化。在信息社会里，测量学的作用日益重要，测量成果做为地球信息系统的根底，提供了最根本的空间位置信息。构建信息高速公路、根底地理信息系统及各种专题的和专业的地理信息系统，均迫切要求建立具有统一标准，可共享的测量数据库和测量成果信息系统。因此测量成为获取和更新根底地理信息最可靠，最准确的手段。测量学的分类有很多种，如普通测量学、大地测量学、摄影测量学、工程测量学。作为建筑工程系的学生，我们要学习测量的各个方面。测绘学根底就是这些专业知识的根底。通过这次实习，学到了测量的实际才能，更有面对困难的忍受力;为了尽快尽质的完成任务，我们每一天都在加班的努力，尽管很累，很辛苦，可我们还是克制了种种困难，同时我们也在实习中感觉到了充实，也学到了小组之间的团结、默契，更锻炼了自己很多测绘的才能。首先，是熟悉了水准仪、经纬仪的用处，纯熟了水准仪、经纬仪的各种使用方法，掌握了仪器的检验和校正方法。其次，在对数据的检查和矫正的过程中，明白了各种测量误差的来，其主要有三个方面：仪器误差(仪器本身所决定，属客观误差来)、观测误差(由于人员的技术程度而造成，属于主观误差来)、外界影响误差(受到如温度、大气折射等外界因素的影响而这些因素又时时处于变动中而难以控制，属于可变动误差来)。这样更好理解了如何防止测量结果错误，最大限度的减少测量误差的方法，即要作到：(1)在仪器选择上要选择精度较高的适宜仪器。在仪器精度有限的前提下通过机械回转等方法消除误差。(2)进步自身的工程测量程度，掌握正确的方法，标准操作。降低误差程度。(3)通过各种处理数据的数学方法如：间隔测量中的温度改正、尺长改正，屡次测量取平均值，校正数值等来减少误差。第三，除了熟悉了仪器的使用和明白了其原理掌握误差的来和减少措施，还应掌握一套科学的测量方法，在测量中要遵循一定的测量原那么，如：“从整体到部分”、“先控制后碎部”、“由高级到低级”的工作原那么，并做到“步步有检核”。这样做不但可以防止误差的积累，及时发现错误，更可以进步测量的效率及准确度。通过理论，真正学到了很多实实在在的东西，比方对测量仪器的操作、整平，对中更加纯熟，学会了数字化地形图的绘制和碎部的测量等课堂上无法学到且做到的东西，但在实习过程中，我做到了，虽说并不完美，在曲折失败中还是获得了成功。在很大程度上进步了动手和动脑以及处理各种情况的才能。一周多以来，我们都坚守在自己的“阵地”，观测、记录、计算、描点我们分工合作，力求更好地完成任务。在测量过程中，我们也有遇到了很多问题，疑难以及困难。通过教师的提点以及我们的认真地对待还是很好的克制了。非常感谢这一次实习，为我们提供了一个共同学习，共同进步，团结合作完成一项工程的时机，我从中受益颇多。在实习过程中，也发现实习的普及非常重要。我国政府为推进经济建立而进展的多年的教育活动，获得了很大成就。人们的观念、意识都有了很大的进步。但是在经济开展的深度与广度上还有一些缺乏。我们的活动不能只做外表文章，要深化实际，真真正正的让人们理解含义。并在这个根底上，逐步确立人们对经济开展的信仰，确立经济开展神圣地位，只有这样我们国家的经济建立才有希望。技术理论总结报告技术理论篇三国内轿车市场的日益剧烈的价格战，给xx公司的日常经营和开展造成很大的困难。在全体员工的共同努力下，xx公司获得了历史性的打破，整车销量、利润等多项指标创历史新高。作为分公司的总经理，同时也很荣幸的被评为“出色领导奉献奖”。回忆半年的工作，我感到在以下几个方面获得一点心得，愿意和业界同仁分享。一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销对策二：细分市场，建立差异化营销1、细致的市场分析^p。我们对以往的重点市场进展了进一步的细分，不同的细分市场，制定不同的销售策略，形成差异化营销;根据xx年的销售形势，我们确定了出租车、集团用户、高校市场、零散用户等四大市场。对于这四大市场我们采取了相应的营销策略。对政府采购和出租车市场，我们加大了投入力度，专门成立了出租车销售组和大宗用户组，分公司更是成为了出租车协会理事单位，更多地利用行业协会的宣传，来正确引导出租公司，宣传xx品牌政策。平时我们采取主动上门，定期沟通反响的方式，亲密跟踪市场动态。针对近两年xx市场出租车更新的良好契机，我们与出租公司保持贯有的良好合作关系，主动上门，理解出租公司换车的需求，司机行为及思想动态;对出租车公司每周进展跟踪，每月上门效劳一次，理解新出租车的使用情况，并现场解决一些常见故障;与出租车公司协商，对出租司机的使用技巧与维护知识进展现场培训。针对高校消费群知识层面高的特点，我们重点开展毕加索的推荐销售，同时辅以雪铁龙的品牌介绍和文化宣传，让他们感受雪铁龙的悠久历史和丰富的企业文化内涵。另外我们和xx市高校强强联手，先后和理工大后勤车队结合，成立校区维修效劳点，将效劳带入高校，并且定期在高校组织免费义诊和保养检查，在高校范围内树立了良好的品牌形象，带动了高校市场的销售。对策三：注重信息搜集做好科学猜想当今的市场机遇转瞬即逝，残酷而剧烈的竞争无时不在，科学的市场猜想成为了阶段性销售目的制定的指导和根据。在市场淡季降临之际，每一条销售信息都如至宝，从某种程度上来讲，需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点，我们确定了人人搜集、及时沟通、专人负责的制度，通过天天上班前的销售晨会上销售人员反响的资料和信息，制定以往同期销售比照分析^p报表，确定下一步销售任务的细化和详细销售方式、方法的制定，一有需求立即做反响。同时和品牌部相关部门保持亲密沟通，积极组织车。增加工作的方案性，防止了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时，我们强化对市场占有率。我们把分公司在xx市场的占有率作为销售部门主要考核目的。今年完成任务，顺利完成总部下达的全年销售目的。新的商务政策，出台了一系列备件促销活动，获得了较好的效果。备件销售营业额xx万元，在门市销售受到市场低价倾销冲击影响较大的情况下，利用售后效劳带动车间备件销售，不仅改变了不利场面，也带动了车间的工时销售。售后效劳是窗口，是我们整车销售的后盾和保障，今年分公司又迎来了自96年成立以来的售后维修顶峰。为此，我们对售后效劳部门，提出了更高的要求，在售后全员中，展开了广泛的效劳意识宣传活动，以及各班组之间的自查互查工作;建立了每周五由各部门经理参加的的车间现场巡检制度，对于售后维修现场发现的问题，现场提出整改意见和时间进度表;用户进站专人接待，接车、试车、交车等重要环节强调语言行为标准;在维修过程中，强调使用“三垫一罩”，标准行为和用语，做到尊重用户和保护车辆;在车间推行看板治理，接待和治理人员照片、姓名上墙，承受用户监视。为了进一步进步用户满足度，缩短用户排队等待时间，从6月份起，售后每晚延长效劳时间至凌晨1:00，售后俱乐部提供24小时全天候救援;通过改善售后维修现场硬件、软件环境，为客户提供全面、优质的效劳，从而进步了客户的满足度。全年售后维修接车台次，工时净收入xx万元。二、强化效劳意识，提升营销效劳质量20xx年是汽车市场竞争白热化的一年，面对严重的形势，在年初我们确定了全年为“效劳治理年”，提出“以效劳带动销售靠治理创造效益”的经营方针。我们挑选了从事多年效劳工作的员工成立了客户效劳部，建立了分公司自身的客户回访制度和用户投诉受理制度。每周各业务部门召开效劳例会，每季度结合商务代表处的效劳要求和效劳评分的反响，召开部门经理级的效劳例会，在治理层强化效劳意识，将效劳工作视为重中之重。同时在内部治理上建立和完善了一线业务部门效劳于客户，治理部门效劳一线的治理效劳体系;在业务部门中重点强调树立效劳于客户，客户就是上帝的原那么;在治理部门中，重点强调效劳销售售后一线的意识。形成二线为一线效劳，一线为客户效劳这样层层效劳的治理机制。积极响应总部要求，进展效劳质量改良，强化员工的效劳意识，每周召开一次效劳质量例会，对上周效劳质量改良行动进展总结，制订本周方案，为用户提供高质量、高品质的效劳。并设立效劳质量角对效劳质量进展跟踪及时发现存在的缺乏，提出下一步改良方案。分公司在商务代表处辖区的各网点中一直居于效劳评分的前列，售后效劳更是数次荣获全国网点第一名。在加强软件健身的同时，我们先后对分公司的硬件设施进展了一系列的整改，陆续建立了保养用户休息区，率先在保养施行了“交钥匙”工程;针对出租车销量激增的场面，及时地成立了出租车销售效劳小组，建立了专门的出租车销售办公室，完善了用户休息区。根据当期市场特点和品牌部要求，我们开展了“三月微笑效劳”、“五一微笑送大礼”、“夏季送清凉”、“金秋高校校区免费检查”、小区免费义诊、“冬季送暖和”等一系列活动，在客户中获得很大的反响，分公司的效劳意识和效劳质量也有了明显的进步。三、追踪对手动态加强自身竞争实力对于内部治理，作到请进来，走出去。固步自封和闭门造车，已早已不能适应目前剧烈的轿车市场竞争。我们通过委托相关专业公司，对分公司的展厅现场布局和治理提出全新的方案和建议;组织综合部和相关业务部门，利用业余时间，对xx市内具有一定规模的效劳站，尤其是竞争对手的4s站，进展实地摸底调查。从中学习、利用对方的优点，为日后工作的开展和商务政策的制定积累了第一手的资料。四、注重团队建立分公司是个整体，只有充分发挥每个成员的积极性，才能。年初以来，我们建立健全了每周经理例会，每月的经营分析^p会等一系列例会制度。营销治理方面出现的问题，大家在例会上广泛讨论，既统一了熟悉，又明确了目的。在加强自身治理的同时，我们也借助外界的专业培训，提升团队的凝聚力和专业素质。通过聘请国际专业的企业治理参谋咨询公司对员工进展了如何进步团队精神的培训，进一步强化了全体员工的效劳意识和理念。20xx年是不平凡的一年，通过全体员工的共同努力，分公司经营工作获得了全面成功，各项经营指标屡创历史新高。在面对成绩欢欣鼓舞的同时，我们也清醒地看到我们在营销工作及售后效劳工作中的诸多缺乏，尤其在市场开拓的创造性，效劳理念的创新上，还大有潜力可挖。还要进步我们对市场变化的快速反响才能。为此，面对即将到来的20xx年，分公司领导团体，一定会充分发挥团队合作精神，群策群力，紧紧围绕“效劳治理”这个主旨，将“品牌营销”、“效劳营销”和“文化营销”三者严密结合，确保分公司20xx年经营工作的顺利完成。技术理论总结报告技术理论篇四我叫xxx，是热电厂动力车间的一名汽轮机主操，20xx年7月份毕业于xx电力高等专科学校，于东力热电厂实习四个月，现于煤化工汽轮机岗位工作.我的技术总结分两大步，一方面对动力热电厂的一些有建立性的技术该找进展分析^p，评论，其目的是借鉴思路，改革创性;另一方面是对煤化工现有的工作环境进展讨论，提出自己的意见，使煤化工的开展更有力，更和谐，更加强大。一、东力的建立性意见大家都知道，泵类设备是电厂的动力泉，在启动之前要使其中充满水，这样才能使溪水高度到达绷得允许真空吸入高度，使泵体不振动，不汽化，从而使其平安运行，当离心泵由于建立安装问题，进水口水面低于其中心轴线时离心泵内就会充满空气，而不会自动满水，因此泵内不能形成足够高的真空也在外界大气压力的作用下吸入理性泵中西，水泵就无法工作。所以必须先干将空气后才能启动，基于这种情况，一般的做法是在离心式水泵启动前坚硬水，但是，这种做法既费事又费时，有没有一种简便可行的方法呢?三冻冰州动力热电厂的无技术员着提出了一种整改方法:在水奔的进口门前家一个真空光.比方动力热电厂的蛇水泵，其间水米哦按低于其中西洲线。因为他们的涉水想在地下埋着，那么，就在涉水祥和设水泵的进口盟欠佳一个真空管，真空管与凝汽器有一条管道相连，灌顶有空启发，气泵前，把与能起起先练管道的阀门翻开，时期内夫亚，把灌顶空气门翻开，减税关闭，开绷紧扣们，是甭提内满水，这样就解决了甭在启动器要价应税的做法。在动力热电厂，其去冷尤其和空冷气的冷却水是由循环水和冷却水两路，当春秋季和冬季的时候就用工业水管道里的水，时期温度不超过规定只，工业水管道和循环水管道并联，其中工业水管道上没有阀门，当使用时把阀门翻开就行，把预制并联的循环水管道上的阀门关闭这样就可以用了。在冬季的时候，因为是热力管道的关系，现场的老鼠比拟多，他们要坏电线，造成比拟重大的损失，可以使汽轮机跳闸，dcs反映不灵，所以灭鼠工作也是不可无视的一部分。它山之石，可以攻玉，动力热电厂的这些技术改良，或许我们用不上，但是他们为我们提供了一种新的思路:坐视不死班，调处固定思维.这样才能真正做到为我所用。二煤化工的技术建议四台锅炉给水泵的出口们都是手动门，高压木管对外供水们也是手动门，根据煤化工人员的配置情况，汽轮机的两台吉佩一个巡检，假如给水泵幽深门题进展切换的话，时间根本不够用，工厂如战场一分一秒都不能耽误.否那么就会给消费带来不可估计的损失.所以，八四台锅炉给水泵的出口们换成电动装置，实现给水泵的远程操作是很有必要的。管上加两个电动隔离门。给水泵是个高压设备，运行时期轴承需要密封水，但是，我们不知道启动泵前有没有密封水和冷却水。所以，建议在给水泵电机的冷却水管道上加一个压力表，这样检查的时候就方便了许多，也有了保障。给水泵的密封水是由除盐水泵提供的，这很不合理，就如本月除盐水泵跳闸，由于没有密封水，给水泵也不能维持上水，全场停电，锅炉停炉，水位报警，这样就很危险，后来抢修及时，但是一个工厂的平安，稳定的运行和运气不应有太大联络的。建议把给水泵的高位油箱改成一个电机装置，给水泵事故连锁，因为水泵一停，高位油箱达不到油循环，根本上都是死油，很难起到良好的冷却作用。汽轮机的电动主气门应该改成个有利于操作的位置，这样可以实现看表盘操作。对煤化工的建立性意见。1、平安问题：由于我们大多数员工没有工作经历，所以很容易犯一些常识性的错误，使自身的平安，厂里的财产搜到损失，假如可以的话，能不能进展平安演习，由师傅精神示范，而不是空洞的理论教学。2、事故处理：如今，有调试的师傅带我们，所以操作很顺利，事故处理及时，但是人家一走，我们遇见没有见过的情况怎么办?所以建议领导搞一个事故现场处理的演习比赛，既可以活泼气氛，又能进步大家的工作经历。我的意见详细是以上几点，以后的日子会更努力，用心，遵纪守法，争做煤化工的优秀员工。五年来，在为公司的开展奉献自己的聪明才智的过程中，也使个人的专业技术才能得到了充实和进步。总之，五年来自己做了一些有益的工作，但也存在着很多有待进步的问题。现对几年来的专业技术工作总结一、积极推广使用“四新”技术，营造建筑1999年12月，我在唐山一中第二教学楼工程工程部任技术负责人。工程质量是建筑施工企业的生命，而要想获得好的工程质量，就要求技术管理人员要具有创优良工程的先进意识，作为该工程的技术负责人，由我牵头，首先着手建立、健全工程部的有关技术、质量管理制度。按照工程工程施工方法，以我为首，将工程质量目的分解到各个专业技术岗位，在按照技术岗位的要求组织施工。先后建立了技术复核制度、工程质量检查制度、隐蔽验收制度以及质量通病控制措施和半成品保护措施等一系列有益于保证工程质量的管理制度。根据本工程大开间及混凝土浇筑量大的特点，模板支撑选用工具式快拆体系，配合使用覆塑竹胶合大模板，保证竹模板间隙不大于1mm;接缝上下差不大于1mm，外表平整度不大于2mm，顶棚可取消抹灰工序，既可以节省水泥用量，又可以彻底铲除顶棚抹灰空裂的质量隐患，获得了经济效益和社会效益的双丰收。内外墙瓷砖外表平整、干净、色泽协调一致，接缝填嵌密实、平直、宽窄一致，颜色一致;屋面防水层细部均经过精心处理，做法一致、美观;门窗外表干净，无划痕、碰伤，涂胶外表光滑、平整、厚度均匀，无气孔;楼梯踏步相邻两步宽度和高度差不超过10mm，齿角整齐，防滑条顺直。施工过程中严格按照设计施工图和国家标准、规程和通用图集的要求施工，并按照创工程细部做法要求精心完成每一个分项工程，实现了“创高标准优质工程”的质量目的。通过对该工程技术工作的直接参与和控制，使该工程的质量、进度和效益都收到了较好的效果。唐山一中第二教学楼工程荣获xx年度最正确优质工程(金牌奖)及xx年度河北省优质工程奖。二、努力钻研专业技术业务，做好本职工作自从到唐山现代建筑安装工程工作以来，各项工作干得更是出色。调任技术质量科科长之后，恰逢公司建立iso9001质量管理体系，由于时间紧、任务重，该同志自愿放弃个人休息时间，一心铺于质量管理手册、程序文件以及作业指导书的编写和修改工作中，加班加点，毫无怨言，充分表达了一个青年专业技术人员应有的先锋模范作用。在总结我公司建立质量管理体系的相关经历，我形成了《浅析建筑质量管理体系》一文，并获得河北省建立系统科技技术论文一等奖。在日常工作中，该同志凭借扎实的专业知识和理论根底，工作中如鱼得水，从施工现场的技术指导和质量检查验收到施工技术资料的核查和管理，各项工作样样精通。在工作中形成的技术性文件和各种申报资料做得构造严谨、术语标准、见解独特、论断精僻，送到市里交流的技术性文件屡次受到唐山市建立局、唐山市质量监视检测站有关领导的表扬，为企业赢得了荣誉。随着公司管理体制改革的逐步深化，公司领导决定启动oshms职业平安安康管理体系认证和iso14001环境管理体系认证。在上述两个管理体系建立的过程中，该同志又一如既往地投入到体系文件编写、初始状态评价、重大危险和环境因素辨识、管理方案的制定等工作当中，为企业顺利通过注册认证作出了突出奉献。在参与建立企业质量管理体系、职业平安安康管理体系和环境管理体系的过程中，我个人也学到了国际通用的许多管理方面的知识，同时作为三个体系的内审员也时刻为三个管理体系的持续改良做出艰辛的努力。三、推行无纸化办公，用高科技手段进步企业的'经济效益该同志在潜心钻研专业技术知识的同时，还努力探究和研究电脑的软、硬件知识，把微软office系列办公软件和autocad系列软件成功应用于日常施工管理之中，在不断地学习和理论中，努力推进工程管理资料的无纸化管理，应用word完成字处理工作，打印各种记录表格以及文字材料;应用excel完成工程信息的存储和分析^p处理。为工程决策提供量化根据;应用powerpoint制作培训用的电子幻灯片，运用现代化的多媒体形式，生动、活泼地讲解施工技术知识和施工构造常识，彻底改变了传统教育培训的方式，使高科技、现代化的技术手段真正效劳于消费和质量管理。autocad计算机辅助设计绘图软件在工作中的推广应用，使施工技术人员彻底甩掉了笨重的绘图板和铅笔手工作图的重担，使工程绘图变得异常轻松。我通过学习和钻研计算机软、硬件知识，积极动手理论，完成了企业内部计算机局域网的建立，使各个科室的计算机实现了资共享，除了共享数据以外，还可以共享诸如打印机、绘图仪等硬件设备，节省了大量珍贵资金，获得了良好的经济效益。至于更深层次的应用，如共享inter连接上网，利用meeting实现视频会议等连接手段的应用更是前景广阔。这一切都为最终企业内部的文件实现无纸化管理奠定了坚实的根底。为总结建筑业企业实现无纸化办公的经历，我写成了《建筑企业办公局域网-搭建实例》一文;为了适应企业科技技术文献检索的需要又写成了《用web阅读器查询工程信息资》一文，这两篇论文上报到河北省建立厅参加河北省建立系统科技论文评审，均荣获二等奖。四、适应时代开展的需要，不断学习、不断更新知识现代社会的开展日新月异，知识更新非常迅速，假如不及时补充新知识，不经常进展不连续的学习和交流，就不能适应企业技术管理工作的需要，就要被淘汰。为此，我利用一切时机参加各种培训班、技术交流活动。在助理工程师任职期间，先后参加有关部门组织的各种专题培训十余次，获得质检员、施工员、平安员、土建三级预算师、资料员等岗位资格证书;获得iso9001质量管理体系内审员、iso14001环境管理体系内审员、oshms职业平安安康管理体系内审员资格证书;获得河北省建立厅颁发的贰级工程经理资质证书。通过各种继续再教育培训班，使我始终保持着旺盛的求知欲，同时也让我本人的专业技术程度不断地得到进步。以上是我近五年来从事的主要技术工作的情况，通过从书本上学习、从理论中学习、从别人那里学习，再加之自己的分析^p和考虑，确实有了较大的收获和进步。成绩和缺乏是同时存在的，经历和教训也是相伴而行。我将继续努力，克制缺乏，总结经历，汲取教训，把自己的工作做的更好。1.工程技术总结报告2.技术创新总结报告3.信息技术实____结报告4.总结报告模板5.ps模板总结报告模板6.公司实____结报告-总结报告模板7.会议总结报告(模板)8.ppt总结报告模板技术理论总结报告技术理论篇五一、完善例会、督导制度，加强妇幼卫生信息管理今年我院完善了妇幼卫生和降消工程例会培训工作，严格按照年初工作要点的安排，每月召开由各村妇保人员和院领导参加的妇幼卫生例会，同时进展业务培训，全年共召开例会12次，