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医院行政工作制度请示报告制度1.背景简介随着医院的不断发展，为了更好地推进医院行政工作，提高工作效率和质量，建立健全医院行政工作制度请示报告制度至关重要。该制度旨在规范医院行政工作请示报告流程，确保行政决策的科学性和及时性。2.目的和意义2.1目的确保医院行政工作请示报告的主管部门能全面了解并审查相关事宜，为决策提供决策依据。确保各部门之间的协调和沟通顺畅，避免重复劳动和资源浪费。提升医院行政工作的规范性和效率，保障医院行政工作的稳定运行。2.2意义通过请示报告制度，能够促进医院行政工作的透明度和公正性，避免不良决策的出现。请示报告制度能够建立科学、严谨的决策流程，为医院行政工作提供有力的支持。3.制度内容3.1请示报告的概念和范围请示报告是指医院各部门在重大事项上向上级主管部门征求意见或报告工作进展的一种制度。请示报告的范围包括但不限于以下内容：-重要决策；-组织架构变更；-重大人事调整；-机构职责调整；-经济合同签订等。3.2请示报告的程序和要求请示报告的程序如下：1.部门起草请示报告，报告内容包括有关情况、问题分析、解决方案等。2.部门负责人审查并签署请示报告，并报本部门上级主管部门审批。3.上级主管部门审批请示报告，并提出审批意见。4.部门根据审批意见进行调整完善，并将请示报告转交给医院行政管理部门。5.医院行政管理部门根据请示报告的情况进行审查并做出决策。请示报告的要求如下：-请示报告应以简明扼要的方式书写，清晰表达事项的背景、目的和建议。-请示报告需与审批事项的重要性和紧急程度相匹配，并按规定流程报送。-请示报告应包含必要的附件和支持材料，以便审批部门进行综合评估。3.3请示报告的主要流程和责任3.3.1请示报告流程部门起草人员准备请示报告，并提交给部门负责人审查。部门负责人审查请示报告，提出修改意见或直接签署并转交上级主管部门审批。上级主管部门审批请示报告，并提出审批意见。部门根据审批意见进行改进和完善，并将请示报告转交给医院行政管理部门。医院行政管理部门审查请示报告，并做出决策，将决策结果通知相关部门。3.3.2责任分工起草请示报告的部门人员应确保报告内容准确、全面、客观，并附上必要的支持材料。部门负责人负责审查并签署请示报告，并负责与上级主管部门之间的沟通和协调。上级主管部门负责审批请示报告，并提出审批意见。医院行政管理部门负责审查请示报告，并根据决策结果通知相关部门。4.绩效考核和措施为了确保医院行政工作制度请示报告制度的有效实施，需要制定相应的绩效考核和措施，以评估和改进制度的执行情况。具体措施包括但不限于以下几点：-设立日常检查机制，对请示报告的流程和质量进行定期检查和评估。-建立绩效考核指标，对相关部门的请示报告工作进行考核，以确保制度执行的规范性和准确性。-定期组织培训，提高员工对请示报告制度的理解和执行能力，促进制度的落地和执行。5.结论通过建立医院行政工作制度请示报告制度，可以促进医院行政工作的规范化和科学化发展。该制度将提高行政工作的透明度

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