季度工作总结及工作计划

季度工作总结及工作计划季度工作总结及工作方案篇一

(一)加强棉花田管，

技术员季度工作总结。于6月底7月初，乡政府准时组织召开了棉花田间管理现场会，仔细总结了各村棉花科学田管的阅历和不足，明确提出了棉花后期管理的详细要求和留意事项，并聘请农业技术人员，深化田间地头，加强了技术跟踪服务指导，取得了明显效果。

(三)乐观做好棉花测产和土地丈量工作，把握第一手资料。为彻底摸清各村农户耕地状况，为年底人均收入的测算打好基础，从8月底开头，乡政府组织了以农业技术员、各村主任、群众代表组成的工作组，深化各村，对农户实际耕地面积进行逐块丈量、测产。据统计，今年全乡棉花实际耕种总面积9300亩，平均单产270公斤，按5.00元/公斤计算，年底人均纯收入有望达5900元。

(四)仔细搞好夏收工作。乡政府及早动手，于8月初就对夏收生产、平安做了具体的支配部署。夏收期间，又组织人员，深化各小麦种植户，进行仔细的检查落实。由于组织得力，措施到位，夏收工作进行顺当，没有发生任何担心全事故，共收小麦300余吨，超额完成了上级下达的夏粮收购任务。

(五)加强“三秋”工作管理，确保正常运行。一是准时成立了以党、政领导为正、副组长、各村书记、主任为成员的“三秋”工作领导小组，明确任务，责任到人，加强了对“三秋”工作的领导;二是组织专人，对农户运输工具、棉花仓储场地防火、生活用电线路等进行了一次全面的平安检查，发觉问题，责令进行了准时整改，确保了整个秋收工作的平安;三是建立健全了周例会制度，并将先教工作例会与生产例会合二为一，共同布置，两不耽搁，工作总结。

(六)做好拾花季节工组织工作，为群众排忧解难。一是在各村、各农户自行组织的基础上，党委、政府依据棉花生产需求，派专人与伊犁州尼勒克县联系，一次性组织拾花季节工300余人，缓解了拾花工短缺冲突，保证了棉花采摘工作的顺当进行，维护了农牧民群众的正常利益，促进了农村经济的正常进展，受到了群众普遍赞扬。眼下，依据棉花采摘工作需要，政府又派人前往塔城地区组织拾花工，拟成立拾花突击队，即日即将到位，以打好棉花采摘的突击战;二是动员组织各村有生产力量的低保户，开展劳务输出，拾花创收活动，既聚集了乡闲散劳力，参与棉花采摘劳动，又为低保户开拓了一条勤劳致富的新路;三是在拾花季节工中开展了为期10天的劳动竞赛，对拾花状元进行表彰嘉奖，以调动季节工的乐观性，加快拾花进度;四是关怀拾花工的生活，在榆树村特地开设了清真食堂，解决了民族拾花工的生活难题，受到了尼勒克县领导及拾花工的全都好评;与区文体局联系，每周巡回在各村放映一次电影，活跃和丰富了拾花季节工的业余文化生活。中秋节前夕，政府又为拾花工每人送去了月饼、水果等节日慰问品，尤其是对有病的拾花工，政府、村领导赐予了极大的关怀，带领就医、送水送药，使他们在异地他乡感受到了家的暖和和节日的气氛，纷纷深受感动。五是成立了以乡派出所警员为主的社会治安管理小组，加强了对各村社会治安巡查和外来人员平安管理，到目前为止，全乡未发生1起外来人员违反-社-会治安案件和担心全事故，社会稳定，生产秩序良好。由于措施有力，管理加强，全乡棉花采收工作进展顺当，截止9月26日，共收棉花1500余吨，完成方案量的54%。

(七)乡农技站建设进展顺当，8月中旬破土动工，现主体工程己完工，即将进入内部粉刷，入冬前有望竣工。

(八)_村防护林建设项目己完成80%的工作量。

(九)经乡政府领导与博湖苇业接洽，达成了大拐苇湖开发初步协议，使乡多种经营进展迈出了可喜的一步。

(十)顺当完成了“四五”普法先进乡创建工作，并通过了自治区检查验收。

(十一)以政府补贴形式，为榆树村农户购进了1台大马力拖拉机，提高了乡农机耕作效果。

(十二)先教工作取得显著效果。通过广泛的学习教教育，党员的宗旨意识、服务意识明显增加。据不完全统计，两个多月来，各支部党员共为群众办实事、好事50余件，真正达到了党员受教育，群众得实惠之目的。根据区先教办的支配，现乡先教工作己转入党性分析、征求看法阶段。

(一)实行有效措施，连续抓好棉花采收、销售及生产平安等项工作，确保农牧民收入不受影响。

(二)通过上级有关部门的支持，完成1万亩低产田改造工作和4000亩滴灌建设项目。

(四)组织专人，力争于10月底完成全部家庭农场土地管理费清缴工作。

(五)实行措施，加强组织，力争于年底完成乡镇企业改制工作，使企业沿着现代企业管理轨道正常运行，增加企业活力，提高企业经营效益。

(六)乐观做好大拐苇湖冬季平安生产督促检查工作，杜绝火灾事故发生，保证人员、生产平安。

(七)仔细搞好农技站、农户抗震房及_村防护林等项目竣工验收工作，确保保质保量投入使用。

季度工作总结及工作方案篇二

2、十月中旬对各街道的普查工作进行评比，对完成好的单位赐予表彰，对质量不到的必需进行反工。

二、乐观开展平安技术人员的专培训工作：

从使月份开头支配适当的时间，组织全区平安管理技术人员，进行岗位培训，对未达到市平安生产监督管理局上岗要求的，一率支配参与市安监局组织的上岗培训。对已达到要求的人员进行岗位自学及有组织的业务培训，以达到不断提高业务水平为目的。

三、仔细开展平安生产大检查活动：

2、仔细加强人员密集场所及大形商场、超市、市场等平安防火工作；

3、仔细开展“元旦”前的平安生产大检查，以确保节日之间的平安工作。

四、仔细抓好全区平安生产的年终评比工作：

2、填写好相关报表，统计好相关的数据，为年度评比工作做好预备；

3、拟定__年度平安生产工作评比方法；

5、仔细总结全区__年度平安生产工作，仔细拟草全区20__年度的平安生产工作方案。

五、仔细完善平安生产管理台帐：

四季度中要仔细抓好平安生产管理台帐的更换工作，力争在十一月份前各生产单位都能使用上全区统一台帐。十二月一日开头记录20__年度的平安生产工作时，必需使用新的统一台帐。

季度工作总结及工作方案篇三

20xx年优质护理服务工作是在去年开展“优质护理服务”活动的基础上，为进一步深化“优质护理服务”工作，以“提升职业素养、优化护理服务”为主题，以“二甲复审”为契机，提升服务水平，持续改进护理质量，以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点，在总结上一年度开展“优质护理服务”活动阅历的基础上，特制定20xx年“优质护理服务”工作方案。

我科将以深化“以病人为中心”的服务理念，以“二甲复审”为契机，以“提升职业素养、优化护理服务”为主题，努力为患者供应无缝隙、连续性、平安、优质、满足的护理服务。

以患者满足为总体目标，夯实基础，巩固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满足度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理服务工作，提升服务，持续改进护理质量。

1、修订各种制度、标准连续完善修订

我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。连续完善修订质控检查标准与方法，完善护理不良大事上报与督查制度，加强对危重病人的管理。

2、全面提升职业素养、优化护理服务

（1）加强基础理论学问的培训，使护理人员综合素养及专业力量得到提高。从“三基三严”入手，每月组织一次业务培训，内容包括中西医基础理论、专科护理、法律法规、服务意识，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。

（2）提高临床护士的实际工作力量，培训专科护理骨干。

（3）加强护理专业技术操作培训。坚固把握护理基本技能，夯实基本功底，同时组织开展护士技能操作竞赛活动，进一步强化训练，提升临床护理技能操作水平，从而提高护理服务。

（4）加强护士礼仪规范学习。

（5）实行各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素养，提高护士观看病情、落实护理措施、记录护理文书的力量。

3、加强管理，确爱护理平安

（1）加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接等，建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，加强护理管理确保目标实现。

（2）加强护理平安监控管理，每月组织科室进行护理平安隐患排查及护理差错、护理投数的缘由分析争论，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。

（3）加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理平安、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题马上指出并限期反馈，在每月的护士工作例会上进行总结；对优质护理病区进行质量掌握。

4、夯实基础护理

（1）切实做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床干净、无异味、无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡察输液病人，擅长观看病人，发觉问题准时解决。

5、严格落实责任制整体护理

（1）优质护理病区实行弹性排班。工作忙时可加班，闲时可轮休。

（2）优质护理服务病区设立责任组长1名、责任护士3名，每名责任护士护理10名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观看、基础护理以及健康教育等为患者供应连续、全程的工作，切实做好优质护理服务。

（3）全面履行护士职责。整合基础护理、病情观看、治疗、沟通和健康指导等，为患者供应全面、全程、连续的护理服务。亲密观看患者病情，准时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展健康教育和康复指导，供应心理护理。

（4）临床护理服务充分体现专科特色，依据科室特点丰富服务，为病人供应人性化护理服务保障患者平安，促进患者康复。

5、定期满足度调查

（1）每月组织召开工休座谈会，定期听取患者对优质护理工作的看法和建议。

（2）每季度进行患者满足度调查从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、制定整改措施，准时反馈。让患者从心里满足，要求每位护士树立良好的服务态度，把病人的满足作为工作的最终目标，尽可能的为病人供应便利，杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生，决不允许与与病人发生争吵。

6、加强患者健康教育：优质护理服务绩效考核措施，坚持客观、公正、公开原则，安排向一线护士倾斜，调动护士乐观性。建立护理人员的绩效考核登记，依据责任护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、满足度、科室评比，进行嘉奖补偿，对乐观者、贡献大的护士在年终增加嘉奖力度。

季度工作总结及工作方案篇四

还记得小的时候总是觉得时间过得慢，可是等我们过完了18岁以后才发觉时间其实是很快的，快到你不知道你在这一年里面是做了一些什么，但是时间反正是消逝了的，正如我现在工作的时候，我感觉只是刺眼之间，20__年年的第三季度就已经过完了，而我也要为第四季度的工作开头做出合理的方案了。

我的工作虽然只是一个人事助理，而大部分的工作也只是在帮助人事经理，但是许多的东西我也是要学会的，并且能够很好的把它完成下来的。

而在新的季度的工作方案中，我们的重心是要在招人和扩大公司的人员范围上面。而面对招人这一方面，我们也是需要花上很大的一部分的精力的，我已经预备好了好几个聘请平台的聘请后台，以确保能够没有遗漏掉任何的一个合适的人，或者又是能够成为同事的人。但是普遍的撒网却也不代表是要什么人都要，我们也是要从这些补到的“鱼”当中选出一些合适的，剩下的自然也还是放生了。

不过我们也不能只是光顾着招人，人招来了就要开头支配对他们进行培训，使他们能够更快的进入工作状态以及适应工作。并且在培训的时候也要支配上考核，我们要选择最合适的，也是最优秀的。由于公司大批量的招人的目的也是为了扩大公司的规模，而扩大规模却也不只是说只要人是多的就行了，还是要求质量的。

人员在经过培训之后上岗，这个时候也是不能够放松的，还要将公司的制度加以完善，这样才能够使公司的构建更加的完善，同时也能够保证员工和公司彼此之间的利益。让公司里面努力的员工得到相应的回报，调动公司员工工作的相关乐观性。

虽然我们要好好的工作，但是也是需要适当的放松一下的，究竟工作应当是松弛有度的，这样才能够更好的完成工作和更好的面对生活，身心也能够保持健康。所以在第四季度中，经过协商之后打算组织两次户外活动，地点将在组织前一个星期由公司全体的员工票选之后打算。

除了以上的工作是在第四季度中要完成的几个较大的工作以外，我还要完成人事经理交代的一些其他的任务。当然我也要时刻的想着提升自己自身的一个力量，也只有自身的一个力量在提升之后，我才能更好的完成工作。

季度工作总结及工作方案篇五

总结是对一段时间内的工作状况进行分析的文字叙述，一个季度过去了，是时候总结本季度的工作内容了。以下是我收集整理的有关本季度工作总结与下季度工作方案，欢迎大家前来阅读。

敬重的朝阳园全体产权人：

本人作为业委会其次期轮值执行主任的任期届满,特向大家汇报朝阳园业主委员会20__年7月20日--10月20日的工作状况。

1、与物业管理处针对中的物业费价格问题进行多轮谈判，最终就此问题达成全都共识，出台新供园区业主进行表决。

2、顺当召开朝阳园其次届业主大会，提出四项决议案：、、、面对园区全体业主投票表决。

3、顺当完成朝阳园业主大会书面征求看法函的发放及回收工作，严格根据朝阳园业主大会书面征求看法的方法,邀请居委会业主志愿者监督委员会等人员共同参加统计投票结果并对整个过程进行监督,在对书面看法函的回收状况进行了缜密的统计后，已将统计结果公告园区业主。

二、与物业针对园区业主关怀的事宜进行充分的争论，主要有：

1、关于取消班车问题与物业进行多次开会争论，业委会要求物业管理处把在部分班车临时停运期间因此所节约的费用单独列支，并且将运营车辆的预算费用列明，并多次向物业声明保持原有服务品质不变的明确态度。

2、底商与物业的租赁合同将于年底间续到期，督促物业尽快出台底商管理方案，对园区底商的经营行为进行规范管理。

3、随着的表决通过，会所管理方案的修改成为当务之急，业委会建议物业根据新托付服务协议的要求修改会所管理方案，并加强该方案的执行力度，让会所在合理有效使用的基础上，成为大家休闲消遣的中心。

三、其他工作状况

2、建立了业主参与会议制度业主投诉登记制度业委会会议议题表决制度等

3.1园区绿化：就园区目前绿化工作的基本状况及存在的问题，约请物业分管绿化工作的主任、外包公司负责园区绿化工作的负责人座谈，大家就园区绿化工作的诸多问题作了充分的争论。

3.2园区卫生：在此期间物业将朝阳园保洁外包的两个保洁公司调整为一家公司，调整后分别与被调整离开及留下的保洁公司负责人沟通，了解园区保洁工作详细状况与问题。

3.3园区规划：

3.3.1就关于篮球场后面的围墙拆除后移篮球场议题与物业沟通。鉴于此事关键在于依据朝阳园业主大会议事规章中6-4-5条的规定，改建、重建建筑物及附属设施需全体业主表决并双过半方可，此议题可通过下次表决解决。

3.3.2关于园区南侧围墙外扩一事，开发商已出示建委通过的图纸，朝阳园一、二期的规划线与现有围墙相符。

3．4园区养犬：由于正值奥运，本时段此工作基本搁置，但业主投诉极多，此问题已成为影响园区和谐的主要问题。

四、本季度业委会办公费用支出状况汇报

1．召开其次届业主大会印制书面看法函1600份3600元

2．业主投票快递费130元

3．领办公用品：a4复印纸2包47元

磁珠30个12元

注：3#b1公告栏玻璃窗本月22日前始终未安锁，无锁期间公告栏内的磁珠常常丢失。

五、下季度业委会工作方案

随着议案的通过，开头针对各项详细工作督促物业尽快实施：

1、与物业公司正式签约后，督促物业加强园区管理，保持并进一步提高园区服务品质和质量。

2、为保证业主的正常生活以及园区各项工作的正常运行，针对园区部分业主欠缴物业费的问题，将协作物业开头催缴宣扬及收缴工作。

3、开头启动撰写全面、详细、正式的物业管理托付合同。

4、按方案开头对物业管理处的财务进行审计监督工作，目标是针对业主关注的热点问题每月专项监督。

5、加强对物业服务工作的详细监督，督促物业年底之前出台底商管理方案。

6、加强对停车场的监管，并督促物业尽快完善车场的监视摄像系统的安装调试。在园区和楼内优化现有安保方案和设施，并尽快讨论在安保盲区架设图像采集设备的可行性。

7、园区的整体绿化工作方案在明年三月开头全面绽开。在此之前，预备约请物业、绿化公司、园区一些从事绿化工作的业主，针对园区绿化工作存在的问题，争论、制定相应整改方案。加强对园区绿化、保洁工作的监督。

8、卫生工作方案近期在园区公布卫生保洁标准，要求物业建立卫生监督反馈模式。

9、养犬：针对这一园区热点和麻烦难题，要求物业制定切实可行的实施细则，并监督、帮助物业实施。

盼望园区业主一如既往地对业委会的工作理解、支持，让朝阳园真正成为首选宜居的和谐之区。让我们一起努力。

朝阳园业主委员会轮值执行主任

赵莉

20__年10月20日

其他方面，听从公司领导的工作支配，仔细的完成每一项任务。

在新的一年里，祝福公司能上一个大台阶，我将与公司同进步，共进展！

人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与才智描绘将来的蓝图。

20__年第三季度，我们刚泰房产工程部主要完成了以下工作：五期建设工程规划许可证和建设用地规划许可证的办理，五期施工图纸在兰州审查已经完成，刚泰河滨城五期的六栋住宅楼b、c、d、e主体结构已经完成，a座井桩也已经全部浇筑完成，接下来的工作就是b、c、d、e的砌体工程，以及a、f座的主体工程。

工程部第四季度工作方案：20__年最终一个季度我们将对五期工程和酒店工程做今年最终的冲刺。首先五期a座和f座主体结构工程量，在天气良好的条件下，必需保证年底全部完成，由于这里天气条件，温度下降较快，12月份左右砌墙工作就基本无法进行，砌体工程较困难，b、c、d、e座砌体要基本砌筑完成。

西和刚泰大酒店任务比较重，砌体年底砌至十五层。这是主体结构的要求，对于设备方面，酒店智能系统，厨房设备招投标要求需要拟定。并且需要完成安防，有线电视系统卫星电视系统和电子门锁系统，宽带网络程控电话系统，酒店管理软件系统的考察以及洗衣房，厨房，美容美发，健身房，棋牌室设备的考查工作。同时，需要与天水设计院签订酒店补充设计合同。

光阴似箭，日月如梭，转瞬间，来到单位已经三个多月了。记得是今年7月14日来到公司报到，回头望去，感觉时间如流水一样飞逝，提起笔，感慨颇深。下面对这季度的工作状况进行一下总结。

建筑行业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发觉问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿势，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理力量得到熬炼和提高。

刚开头，对于项目的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清晰，觉得工作压力大，间或会犯错误，也会被领导批判。在这种状况下，为了做好自己的工作，我不怕麻烦，向领导、向师傅请教、向老员工、同事学习，并且自己摸索实践，在较短的时间里便熟识了工作，完成了角色转换过程，明确了工作挨次和方向，提高了自己的工作力量，在施工现场详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟地完成自己的本职工作。过去的三个月，是从一个毫无实际阅历的高校生到施工现场施工员角色转变的时期。

面对着全新的生活环境和角色定位，本人的心态、思想也在不断变化着，以更加平和的心态不断适应着新的岗位，也时刻预备着迎接新的挑战。在政治思想上，乐观拥护党和国家的方针政策，以公司的企业方针为自己的奋斗目标和职业抱负，关怀国家大事，乐观地和各位同事沟通自己的看法。

在这三个月中，我学到了许多学校学不到的东西，识图算量合理支配工作等，这些都是我在项目上学到的。作为一名施工员，不但要用到大量的专业学问，还需肯定的现场阅历和必要的业务力量来支配和协调班组。这三个月施工现场的管理工作使我受益匪浅。做好事前掌握工作，预防及消退施工隐患存在，在工程开工前，全面熟识施工图纸，结合工程实际做好质量技术交底卡，严厉 、仔细的指导劳务班组工人作业。做好事中监督工作，发觉及订正施工中存在的问题，对工程质量作全面的检查，对施工中消失的问题准时提出、订正。对特别工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格。力争做到对每一个发觉问题的排查都亲历亲为，重视过程掌握，对一些质量通病掌握在萌芽状况。

身为中建七局上海公司温州事业部的一员，有机会能在中建这个大的平台中学习和熬炼，感到无比的骄傲，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但更多的是对我们的今后工作的鞭策，就要求我们在工作中时刻要以中建的企业形象来约束自己，我们全部的言行要符合中建企业的标准，逐步培育自身的个人素养和修养，才能无愧于领导的信任和培育。

以上是在项目施工中的简洁总结，在接下来的时间里我会加倍的努力，不断提高自身的综合素养，在公司及温州事业部的领导下，在6-3项目施工中不断探究创新。最终我坚信在中建蓬勃进展的大潮中，在公司领导的细心培育下，我们施工人员会很快成长起来，为公司的进展作出应有的贡献。

一、自身建设方面

态度打算一切，一方面对公司组织的学习与培训仔细体会、深刻理解，准时发觉自身的不足，准时去修正，使自己能在学习、工作中得到更大的进步；另一方面，通过自学网对工作中用到的一些软件加强学习，做到敏捷应用。

二、工作方面

2、参加了哪些工作，让自己在哪些方面有了更深层次的了解；

3、整理资料，使自己在今后类似的的工作中能更加娴熟，有哪些熟悉；

随着季度工作的结束与总结，使自己熟悉到了前期工作中存在的不足，也明确了自己在今后工作学习中的重点与努力方向，我们务必熟悉到今后更加严峻的形势。今后务必要更加努力奋斗，更加仔细，将成果进一步提高，胜利与失败同在，笑容与泪水并存。虽然形势严峻，但我们仍乐观自信。由于我们在不断地提高自己，使自己适应了变化了的现实。我们完全信任，接下来的工作将更加美妙。

季度工作总结及工作方案篇六

1、行政部门人员定岗定位定责的建设；

2、提高行政部门人员的专业技能；

3、树立行政部门人员以服务和监督为主的.思想；

4、加强个人组织指挥和协调力量；

5、加强选购、入库、出库作业流程；

6、乐观完成上级所赋于的各项任务；

二、公司岗位职责的修订工作

1、公司的每一个部门的组织架构的设定。

2、每个工作岗位需要去完成的工作内容以及应当担当的责任范围修订、做到人尽其才，完善用人标准。

3、建立完善的工作作业流程。

4、协调各部门主管均要参与修订工作。

三、绩效考核的深化工作。

1、就目前绩效考核的方式和方法进行细化工作。

2、修定目前绩效考核的标准。

3、绩效考核评分方法要落实到各单位进行争论，做到人人参加制订工作。

4、各单位绩效考核的透亮     化建设。

四、思想教育训练

1、加强公司价值观，增加员工的忠诚。

2、制订培训方案，各部门培训制度的落实。

3、重视培训后考评组织和绩效考核。

4、培训后的考核成果同调职、调薪、升职挂钩。

五、各部门之间的沟通协调

1、组织各部门主管召开定期协调会。

2、加强各部门主管思想动态的监督工作，有特别准时汇报。

3、使个人目标与组织目标全都；解决冲突，促进协作；提高组织效率。

六、劳动关系的处理

1、劳动关系的处理目标是：让离职的人员没有埋怨地离开。

2、建立完善的合同关系，使每一个人员能清晰了解自己的权益。

3、仔细学习劳动法规，尽可能的避开劳资纠纷，权立公司的良好形象。

七、人才聘请和储备

1、各部门组织架构人员的补进。

2、聘请前的预备工作，与用人部门沟通所需要人才的标准和要求。

3、初试和复试表单的填写和看法的反馈。

4、同公司领导的沟通，做好人才储备方案。

八、企业文化建设

1、修订建立公司管理规章制度。只有完善的管理规章，才能做到有章可循，违规必究的原则。

2、修订员工手册。让每一个员工能实际明白了解员工手册的内容，做到人手一本。

3、行政部做好每一个员工会谈工作，了解员工的心态，订正错误思想。

4、培训员工的忠诚向上，乐观乐观的精神，多组织一些有益的活动。

5、做好企业文化理念、口号、目标、宗旨的制订工作，做好企业文化的基础建设。

季度工作总结及工作方案篇七

2022年第一个月熟识环境了解车间结构布置及管道分布，后二个月参加生产，一季度在车间领导和全体员工的共同努力下，车间的各项指标基本稳定。

本人主要负责生产及产品质量方面工作。

1、一季度生产基本稳定，对不正常品种和条线工艺上作微调。

2、一季度质量重点是对毛丝锭位进行全方位检查，主要是主预网络的清洗，大网板的清洗，保温材料的添加等。

3、质量方面的不足：车间自检和称重不到位，分错丝多落才发觉，这些都反映生产过程掌握的不足；工号纸也多次贴错，车间对相关人员进行惩罚，工艺上准时跟进对锭位做明显标志。

4、切换断头多，工艺方面加强了跟踪，卷绕头的保养工作有待加强。

5、3月下旬，根据公司规定将吴江良燕和德国司马kb88分开使用。

6、通过工艺调整，61/24h-61、58/24h-58等高速经编机品种客户使用较满足。

二季度主要从以下几个方面做好工作：

1、帮助刘主任做好管理工作，准时完成公司和车间的各项任务。

2、抓生产过程掌握，特殊是切换断头和生头困难。

3、做好产品质量管理工作，特殊要查找锭位之间的差异。

4、要做好热辊清洗工作网络清洗工作和网板清洗工作。

5、监督做好员工的各项培训工作，特殊是质量培训工作。

6、亲密关注产品的使用结果，仔细对待客户的每一次反映。

7、督促卷绕头的保养工作。

一、第一季度工作总结

第一季度，运输队坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，紧紧围绕我矿实现“百万吨跨越”的总体目标，乐观开展各项工作，为生产一线的生产需要奠定坚实的运输提升保障，为采面的正常接替、开拓进尺的方案实现及原煤的正常提升做出了肯定的贡献。

(一)完善东混合立井运输系统，为综采设备的正常安装打下良好基础。

第一季度，运输队在天气寒冷，工期短任务重的状况下，乐观组织、细心支配，对东混合立井工业广场的轨道车场进行了铺设，并完善了东混合立井—250水平井底车场，对己组东翼回风