项目风险管理之工程风险管理

项目风险管理第一节风险概述决策理论学者：损失的不确定性统计学家：实际结果与预期结果之间的离差度保险学者：损失或损害项目工作者：认为风险就是人们不希望活动或事件有消极后果发生的潜在可能性任何一个风险定义都指出了风险的三个基本要素：风险因素的存在性、风险事件发生的不确定性、风险后果的不确定性一、风险的定义二、风险的属性1.风险事件的随机性；2.风险的相对性；风险总是相对项目活动主体而言的，对于项目风险，人们的承受能力主要受以下几个因素的影响：（1）收益的大小（收益越大，人们愿意承担的风险也就越大）（2）投入的大小1希望成功的概率0投资大小abca表反对冒险者的态度b表一般人的态度c冒险者的态度上图说明，项目活动投入越多，人们对成功所抱的希望也就越大，愿意承受的风险也就越小。（3）项目活动主体的地位拥有的资源3.风险的可变性风险的可变性有如下的含义：（1）风险性质的变化（2）风险后果的变化（3）出现新风险三、风险的分类按风险后果划分纯粹风险投机风险按风险来源划分按风险影响范围划分自然风险人为风险行为风险经济风险技术风险政治风险组织风险总体风险局部风险按风险后果的承担者划分项目业主风险政府风险承包商风险等2.来源（1）项目风险的主要来源四、项目风险的特点和来源（1）风险的多样性（2）风险的覆盖性（3）风险的相关性（4）风险的规律性1.特点规模复杂程度新颖性强度（设计和施工速度）具体位置等（2）项目外部风险的来源如：通货膨胀、市场状况、购买材料的成本提高、材料和劳动力的可供性政治上的不确性、天气。五、项目风险管理的概念风险管理（riskmanagement）：就是人们对潜在的意外损失进行识别评估，并根据具体情况采取相应的措施进行处理。项目风险管理：指对项目风险从识别到分析评估乃至采取应对措施等一列措施过程。它包括将积极因素所产生的影响最大化和使消极因素产生的影响最小化两方面内容。项目风险管理项目全过程的风险管理对全部风险的管理全方位的管理全面的组织措施管理熄项目罪风险镜的主拼体是云项目兰管理依班子伙特别训是项恋目经图理，项目森风险兵管理泳的基帖础是问调查荣研究础。六、毕项目逢风险炮管理惊的特医点1.虽有孟一些金通用呼的方耍法如凭专家蛋咨询去法等洒，但滔要研距究具免体的猜项目的风卸险时择必须摆与该刘项目捐的特奸点相遗联系防。2.需要否大量天的信裂息，悦并能似进行侨预测信。3.属于燃一种胳高层检次的叫综合俱性管刘理工挑作。4.其目谊的预屠控和剧减少蛋风险财。第二硬节右项欧目风嚷险管江理过威程风险变识别风险招分析风险夸应对席计划从制定风险牲应对句控制风险慈态度一、未项目猾风险致管理合涉及肃的主味要过省程：1.风险潮识别躬：包撑含确易定哪典种风惜险可确能影酿响一司个项乐目，亚并将坡各风险的雾特征哄归档妈。2.风险棕分析关评估吼：涉旁及对闪风险索及风浴险的禁相互沃作用年的评摧估，棚以评岩价项目可控能结壳果的怠范围楼。3.风险落应对政计划抛制定搬：包术括采惩取措炭施增能大机涌会和怠制定校应对突威胁的措匪施。4.风险柔应对梦控制旦：涉办及对孤整个估项目料管理劳过程熄中的圾风险勇进行乞应对偏。1.从项晴目的傻成本略、时疫间和执质量猎目标丧来看焰，它悬们的闸目标厚一致目。2.项目馋范围孝管理狡。3.风险娱管理制为项睁目计赴划的班制定船提供剩了依嗓据。4.从项瓜目的勇成本悄管理祝职能什看，砖项目急风险术管理漆能过不了风捞险分析指恢出了优有哪醒些的垄意外份费用阵，并早能估啄计意割外费斧用的颤多少蚁。5.能使芳许多循风险垃在项卡目实各施过校程中让由潜段在变淘为现楼实。6.项目劲可支池配的者所有致资源生中人肌是最身重要徐的。二、陈风险豪管理替同项鬼目管叹理的狗关系第三墨节多风险用识别风险保识别扩包含统识别水内在仰风险粪及外并在风染险。内在守风险民指项岔目工包作组橡能加庸以控棵制的泻风险颤如人裙事任品免和姻成本估计牧等。外在雄风险雁指超蹲出项起目工诱作组盏等控托力和恩影响分力之严外的很风险卸，如夫市场转崭向或游政府阳人力亚。识别充风险借是理器解某钉特定孝项目榜有哪朽些可岔能令睁人不榜满意钳的结咏果的吴过程看。风险同识别重的内遭容：（1）识勒别有桑哪些娃潜在绞的风竹险（2）识慢别引洋起风乐险的攻主要滥因素（3）识污别风浴险可风能引谨起的骂后果三步止走：（1）收雅集资粗料（2）估践计项陪目风绣险形悼势（3）根节据直秃接或间关接的浩症状德将潜肾在的首风险待识别遵出来一、付收集宅资料1.项目忆设计枯文件2.项目尸前提尺假设尚和制齐约因边素（些其它抹计划倦输出稼）3.可与惕本项泥目类宿比的挨先例姨（历照史资卖料）它可备以从项目跳资料妄文件绕、商滥业数责据羽、奔项目斧组的赠经验膜知识丑等渠奴道获零得。风险梁识别都的程侨序二、然风险伍形势严估计风险慎形势秧估计来是要塔明确缩慧项目善的目惕标、喜战略阴、战编术以活及实烤现项目居目标懂的手凝段和甚资源漫，以惯确定汽项目占及其胀环境牙的变害数。风险顽形势班估计歪的内谦容（括依据维：项劝目计铅划、嘉预算涌、进聋度等女）1.项目建及其双分析2.对行篮动路龄线有狗影响茫的各注方面攻考虑3.分析视阻碍陕项目催的行容动路名线4.项目卡行动牛路线凑的比枪较三、粘风险忠识别淹技术因和工丹具1.核对猎表核对精表一猜般根系据风顶险要悲素编桥篡。浆包括厅项目搭的环踏境，业其它育程序打的输储出，观项目显产品国或技洪术资滔料，咳以及涉内部估因素葛如团扯队成忘员的屋技能辰（或房诚技能般的缺潜陷）歼。2.流量简表陕流量演表能志帮助铸项目诵组易舅于理陷解风无险的材缘由承和影拼响。恨可用添网络万图来痒表示，领也可期用WB反S来表肆示。3.面谈图（De付lp疼hi法）与不运同的衬项目凤涉及明人员堂进行骑有关英风险却的面切谈有鹊助于温那些复在常庭规计粉划中迷未被霉识别捎的风倚险。绝项目扔前期洒面谈伟记录矩（这迹些工掌作往盼往在添进行卖可行皂性研己究时御进行阳）也必是可揉以获精得的缠。（1）基盘本特创征：a匿名秆性b多次尾有控技制的当反馈c小组润的统国计回启答（2）程秋序：箩在De特lp鲁hi法过鼠程中西，始瘦终有叹两方迹面的堵人在镰活动扫：一春是预祸测的母组织偶者，涛二是碌被选测出来售的专邀家。（3）预民测结危果表迫示：a表格滚形式b直观进图形案式4.头脑输风暴棒法四、书风险僻的输朝出（纵结果煮）1.风险帝因素展：指旬一系径列可买能影惭响项扰目向惧好或涉坏的岗方向剑发展川的风险深总和硬。它立不记眼频率啊、发概生的抚可能融性、篮盈利或损涨失的界数量员等。对风则险因盯素的向描述虚应包忙括对稠以下扒四项洗内容箩的评置估：（1）由崖一个夏因素嫩产生者的风化险事醉件发粪生的垦可能供性（2）可泻能的玻结果设范围（3）预就期发汪生的歼时间（4）一不个风皇险因声素所筐产生嫌的风闷险事铸件的欲发生巨频率2.潜在搞的风盼险事专件：补潜在爷的风货险事冤件是猪指如阁自然市灾害捉或团宣队特殊顶人员比出走衫等能失影响露项目许的不辉连续仙事件原。对潜宁在风况险的律描述巧应包盲括对谦以下寒四个历要素汤的评缠估：(a屿)风险王事件粉发生小的可胀能性(b剑)可选拥择的浙可能愁结果(c稿)事件斥发生收的时施间(d过)发生火频率搞的估呀测（饭即是晴否会登发生戴一次睛以上妻）3.风险枕征兆看：有谎时也卖被称络为触行发引狐擎，叠是一耀种实割际风出险事球件的间接魂显示唇。比带如：虾丧失妥士气果可能袄是计塔划被双搁置僵的警腾告信膜号；境而运作早用期即安产生博成本垦超支检可能册又是过评估猴粗糙拆的表烦现。4.对其惨它程测序的柱输入糠。风朋险认大定过扣程应横在另馆一个尾相关庆领域清中确厅定一个猜要求猎，以凑便进射行进笼一步亦运作地。比黑如：观如果迟工作垮分析炎结构废图不够细都致，弃就无丝式法进携行充家分的络风险惊识别钞。确认腊不确驶定性杀的存泊在建立旬初步检清单确定川各种旬风险称事件提并推湾测其压结果绘制店风险怕预测串图进行屑风险挡分类建立路风险箭目录护摘要风险慰识别廊过程佩框图第十赛二章稻项目或风险顿管理渡（二畏）第一丝式节风配险分插析一风办险衡真量风险冬量是耕衡量直风险读大小茂的一党个变腊量，使可被匪定义熟为：R=打f(各p纠,陕q仅)其中R：风糕险量p：风吓险事快件可涝能发钞生的镇频率q：风预险事龟件发毙生对照项目僻目标孔的影律响程羽度（阿损失默量）衡量狡风险鱼潜在庸损失猜的最箭重要玩的方魔法是民确定吃风险疑的概俗率分缴布。概率宗分布悲表的根确立吧依据厨：（1）历邪史资抓料（2）逻炒辑推再理及雾定性佛分析二、怪风险亮分析项目匠分析鸽就是歌将会缺出现痛的勺各种乱不确虾定性级及其避可能懂造成兰的各种犬影响津和影乖响程馅度进随行恰谜如其销分的逼分析箭和评坏估。（一筐）风骆险分沸析的息主要剪内容才：1.风险换存在裁和发沈生的洒时间岂分析2.风险积的影幕响和魂损失皮分析3.风险列发生盖的可记能性4.风险纱级别凉（AB册C分类织法）5.风险编的起赖因和喇控制揭性分利析（二翅）风已险分尚析过内程1.采集凡数据2.建立亮不确竹定性耳模型3.对风析险影拣响进敌行评艰价（三触）风书险分浇析说躲明风险便分析她结果突必须梅用文脑字、塑图表牺进行痛表达狡说明窗，作过为风赔险管视理的文摩档，灰即以查文字伴、表血格的需形式双作风逃险报轧告。夺其分淹析结暗果不魄仅作为巧风险注分析喊的成榴果，险而且窃应作税为风拨险管抄理的列基本宁依据近。采集说数据客观说统计赴数据主观忙判断柿数据建立前不确基定性次模型对可丛能结魄果的粗评价对概辨率分充布的驰评价对风帜险影朝响的拜评价第二粉节换定量乡丰风险凑分析风险它量化梢是衡只量风杰险概绘率和校风险词对项从目目佣标影贪响程守度的粉过程沫。风险利量化竞的基围本内四容是燥确定得哪些探事件葬需要浑制定悄应对把措施失。风险横量化弊过程隶：估津计各应风险柴发生巧的概匙率，徒估计旦它对摊项目探的影墙响，削降低简各风本险可渐能采追取的折战略苏。输入1.风险院管理惨计划2.风险进及风虫险条费件排茄序表3.风险凳因素4.潜在烛的风廉险事汇件5.历史望资料6.专家青判断光结果7.其他响计划福成果工具数和方揪法期望赴货币慨价值视分析缴（EM往V）决策兵树数学鞭模拟敏感造性分钟析盈亏禾平衡声分析输出1.量化尿的风煤险序街列表2.项目扯确认根研究3.所需双的应桑急资非源风险吃量化粘的程铜序（一状）风井险量雪化的沾依据看（输奖入）（1）风引险管虽理计石划（葬其中根可含艺有投跌资者滑对风微险的赞容忍搂度）（2）风等险及岛风险梢条件洋排序考表（3）风祖险因装素：构指增划加减毅少损郊失或念损害登频率爷和大拔小的敏主客嫁观条挂件（4）潜闸在的盾风险妖事件风险详事件铃：就报是把厦活动渣或事孙件的樱主体迈未曾铅预料换到或姻虽然北预料到其左发生葱但未沿料到蒸其后波果的许事件忧。（5）历草史资露料（6）专少家判益断结每果（7）其瘦他计雹划成慎果（二培）风州险量单化的衬主要抓工具骗和技钟术1.不确刷定性涨风险（1）EM栋V法例：套东北青林区波搞木片材综声合利访用的讲合成夕板生撤产项供目。白因为点生产闯过程勾要产生津大量慨污水佛，建遇立了签污水渣处理龄设施惠。项许目竣袜工验六收后稼，应豆马上剑投产。桥这时功有人钳提出幼：该椒设施慢采用简的工金艺在蚁该地斑区以俘前没您有用亦过，除投产会扶不会计出问毅题。椒项目所班子角听到男后，指马上煤警觉疲起来搏。经睛过初评步讨刑论，提出肺了两扬个方期案：方案兔一：者认为馋设施态没有时问题鹅立即招投入南生产播，当君年可亡盈利90粱0万元辰。有问题隐的，浴各种辆损失洲为50湿0万元愉；方案馒二：杨采用滋稳妥惧可靠蛮的工叛艺，乖需要划另外催支出27顾0万元钉；现假眉设管揪理班观子认惹识一慨家环霸境保肺护咨蛇询公芬司，如环保隆公司瓦可以凯查出罢工艺是否筝有问烫题，礼但不拌能进雨行设喇计。袭于是复项目落管理诱班子昏就提膏出了勤方案胃三。现问怎哪种镜方案拣可行完？先把搭三个题方案越的损坝益矩素阵写骄入下风表中求：方案自然状态自然状态污水处理工艺没有问题污水处理工艺有问题方案一A1900－500方案二A2900－270=630630方案三A3900－5=895900－5－270=625假设寄这个鲁工艺至没有邻问题醉的概资率是P,则解：E｛A1｝=9驶00摧P+阿(－50夏0)句(1－P)=1炒40敬0P－50牵0E｛A2｝=6兰30路P+怠63伶0(惧1－P)=6肆30E｛A3｝=8描95央P+涛62崖5(前1－P)=6岩25弯+2桑70业P显然辛，方使案一受、三贪的数僚学期逼望成个了概沸率P的函疏数。1－50百00.算80执7163洽062氏50.好99标9914水00堆P－50捉062窃5+须27索0P从图律中可管以看配出：塘当概逼率P=煮0时，E｛A2｝>E｛A3｝>E｛A1｝方案丧二优另于方怠案一膨、三客。概但率P=疤1时E｛A1｝>E｛A3｝>E｛A2｝方案革一优除于方士案二专、三移。相参应的咏，如舟果项嫩目管溜理班具子认强为工岗艺没亏有问题愧的概委率P<0闪.0抓18政,则采史用方泳案二,不用拉请环茎保咨助询公谦司就税重新仅设计罢，0.狸01夸8<是P<虽0.呈99危9，则静采用烟方案香三，勺在重膝建污系水处嫁理之鞠前请旺环保沟咨询伏公司来序检查牵是值返得的盆，P>袜0.孝99柔99，则祝采用周方案放一。0.华01蜂8EM膏V是风盗险事精件概瞒率和著风险梅事件握货币勉值的驼乘积影。EM清V并不园是可靠的介决策建标准唐，它疗仅是屿众多法分析俭方法历的一咽种。（2）决耍策树决策乘树用估树表铜示项奶目所盲有可添能选汁择的担行动估方案册、行兽动方航案之教间的关孤系、狸行动摧方案来的后桑果以王及这略些后板果发求生的偏概率插。利粥用决瞎策树可律以计酿算出熟可供竟选择掘的行乒动方喷案后浅的数不学期镜望值金，进宋而对敢项目的江风险杏进行把评价染，做农出该掉项目攻应该滴停步服呢，雄还是远继续墙进行沿。例：崇某公镜司现湖有设额备已袍使用唇了20年，袖技术如已经箩落后讲。为们此提为出了两格个改新造方敬案：汁方案搞甲是协马上众更新订并扩偶大生岩产规平模；吉方案径乙是先陈更新屿设备丘，三李年后蜻再据辨市场太销售蜻情况既扩大狠生产鹊规模酷。方案劳甲需范要投痰资30姨0万元羽，方沾案乙判现在猾更新漆设备含需要放投入17软5万元，司三年肿后扩炕大生饲产规拿模另翼需20侮0万元架。在决楼策树轻中树冒根表哈示构易想项渣目的电初步关决策谈，叫应决策匙点。充从树赚根向气右画当出若笨干树卧技，涝每条腔树技偶都代零表一咏个行姐动方游案。骗方案象右端宗叫状糟态结番点。裙从每豪个状染态结竖点向镜右伸瘦出两榨个或雪更多也的小守树技俭，代经表该引方案畅有两梯种或魂更多毙的后枕果，削每条星小树垫技都沫注明瞧该后拍果出扩现的图概率须，小仁树技准右端脑是树翁叶，询树叶他处注呢明该猾种后妻果的爷大小唯果为撤正是汇收益却，反弓之损抱失。方案樱甲：够如果帝产品文销路梅好，誉前三品年每早年可候盈利60万元管，后恶七年资每年齐盈利75万元誉，销资路不示好时上每年失只能略盈利15万元俊。方案浴乙：滋前三匠年若昨销路嗽好，复每年裹可盈停利30万元蜓，销菊路不胞好每母年只纱盈利22镰.5万元仗。后第七年手，扩锋大生泡产且愈销路苦好时正每年颂盈利75万元状，销彩路不丘好时另每年愚只盈菜利15万元耽，不炉扩大岭生产苏销路方不好库时每响年盈赞利30万元拥，销丽路不植好每牲年盈秆利22头.5万元乎。根据匀市场影调查邮以及迅历年铅的销储售数型据对弟产品壳上市窑后的报销售采情况怒进行罗了预纳测,试对犁这一法技术反改造湖项目碌的风雅险进面行评缸价。前三年销售情况概率好0.7不好0.3后七年销售情况前三年销售好前三年销售差好0.850.10差0.150.900②①34⑤⑦⑧⑨⑩⑥75稍×7谋=5愤2515令×7浸=1围0530究×7曲=2镇1022崖.5祝×7许=1嗽57酬.575玻×7具=5铸2515症×7魂=1宵0530涌×7提=2抢1022糕.5铜×7矛=1灭57誓.575腿×7笋=5馆2515菠×7勤=1宪0575挣×7时=5挤2515誉×7贼=1抄05销路怨好0.扬85销路秤好0.博85销路项差0.有15销路巨差0.赏15销路挣好0.闸10销路毅差0.贩90销路困好0.烛10销路爹好0.势90销路伍好0.塌85销路亮差0.盾85销路佛好0.行10销路舞差0.芳90扩产－20鸡0不扩萌产0扩产－20谱0不扩稻产0销路纸好0.县730坦×3销路争差0.尝322胁.5毯×3销路归好0.权760批×3销路衫差0.跃322誓.5晨×3更新－17绩5更新妖并扩姻产－30诸0（3）数约学模顿拟2.确定黄性风防险（1）敏竹感性懒分析钢：每易时通轨过分连析测途算一济些因累素发乖生变迟化时垂评价指暴标变董化幅艰度。通过炼敏感左性分臂析，之项目川班子遇还可较以知搭道是蕉否需雨要用窝其它沟的方法做傻进一朗步分秆析。艘如果斑敏感隶性分香析表瓜明，沫项目担变数脊，前悄提或假设恳即使牙发生拾很大绑的变弟动，夫项目察的性见能也该不会束出现轮太大艳的变化，初那么祝就没刚有必匠要进助行费崭时，训费力岭，代浙价高跨昂的掘分析将。设右涝图三喇个工龄序时神间都补是取镰二值话的离此散型增随机变量朱，根显据历唱史统表计数糟据确抢定出叠这三涂个随虏机变量的尽概率网分布卡，结能果列要入下喂表，智试用余数学祥模拟方法担评价伞这一役网络璃所代青表的驳项目耀进度梨风险俊。③①②ABC敏感胡性分庸析程卵序A确定京具体拘评价致指标莲作为聚对象B选择皮需要竞分析伤的不袍确定烂性C确定夏评价遮指标荒对各盏种敏正感性姑因素逝的敏即感程紫度D经分伐析比予较找业出最毙敏感谱因素（2）盈垒亏平碑衡分队析盈亏真平衡背分析垦研究恭项目跑产品宋或服猫务数抓量，山成本夸和利泪润三单者之的关色系，仙以收泳益与朴成本启平衡肤，即掏利润装为零涛时的六情况带，测待算项圈目的生抹产负纵荷，贞计量塞项目做的风影险承只受能洞力，芳盈亏勇平衡策点越快低，雄表明项婶目适鸟应市廉场能吐力越许强，希承受得风险北的能粱力越衬大。设项货目正易常运哗转时吐每年鼻提供袍产品侄或服见务的蓄数量Q，单野价p，单朗位成本枕为w，税至率为r，年动固定亮成本筝为F：于是评项猪目年跑总收奋入Tr犁=p陷Q年总夹成本Tc淘=w锅Q+做rQ汗+F所以猛年峡总利呆润P教=T傻r－Tc绢=(讨p－w－r)时Q－F①盈亏运平衡宋点P=担0时Qb虑=F报/(各p－w－r)Tr鼻=p倍QTc竿=(圾w+着r)每Q+借F盈利驶区亏损造区QbQT从上蛙图中饰可以毁看出友，当胖实际想年产何量达寨到产铸量盈替亏界漂限时催，项悔目不会飘亏损暑；超纵过产肥量盈楚亏界丸限时痛，项异目就辩能盈懒利；轮而达活不到薯产量盈伍亏界电限时其，项篇目就袍要亏喉损。从风主险管遮理的渴角度苹，项适目管块理班顽子要姐设法拆确保键项目拦产出掏达到慰甚至超吃过产秋量盈皱亏界冲限②生产野负荷休率设项禁目的充年设守计产际出能练力为Qt仆,则比界值BE恶P（Q）=Q泻b/键Qt叫做奶项目储的生陪产负算荷率格。生产曲负荷旨率是楚衡量划项目尖生产伟负荷魔状况亿的重欲要指哲标。画在项鲁目的多种寇方案闲比较慈中，员生产掩负荷测率越煮低越根好。纲一般纹认为住，当骄生产负荷加率不幻玉超过0.体7时，踪蝶项目手可承盯受较择大的蛮风险前。其他拨的方姥法:网络诸计划(P崖ER话T)、GE哪RT、风障险贴堂现率队、概膀率优要先法等永。(三)风险千量化宿的输已出结斩果(1倾)量化录的风脑险序吴列表:作为间应对悦措施品研究壤的基将本依摸据。(2都)项目疾确认请研究:应用摊风险狠评估标和风摧险量精化结竹果对范原项类目进采度和费旗用计悬划分亲析提塞出确咐认的休项目四周期笼、完貌工日亡期和秤项目镰费用,并提屋出对施当前御项目蹦计划忧实现霸目标幕的可套能性肥。(3吨)所需省的应镰急资朽源:风险哑量化咽可以蚀确定穗所需行资源赤的量跟及所对需资源的灭应急桶程度,以帮利助项对目经广理在懂实现赔目标邀的过旬程中回将资仍源控制在眼组织闪可接冻受的某程度参内。第三部节还定秤性的钻风险善分析(风险忙评估)对风令险进重行定挖性分穗析是兵依据浊风险陷对项觉目目出标的谎影响恳程度,对项难目风浴险进侦行风娇险分拍级排姐序过蹈程。一、携依据:1.风险餐管理晶规划2.风险谁识别唯成果3.项目觉进展跳状况4.项目务类型:一般收来说纳普通浆项目义或重基复率饥项目蚀风险著程度珠低,技术含量屈高或涉复性最项目米风险蒸程度清高。5.数据赶的准胁确性糕和可幸靠性6.概率港和影故响的况程度二、垦定性席风险饰分析扯的主案要工脉具和支技术1.定性乏评估:风险锈概率迅的高歼低描愚述的完是风终险发构生可枝能性细的高镰低,风险修影响昨程度古的高艰低。丝式描述斗的是迁如果规风险前发生,风险对拣项目咏目标任影响容程度献的高劝低。2.矩阵雹图分巧析1)风险写影响参程度其分析2)风险荐发生璃概率粉与影紫响程郊度评垫价3)风险乞发展舍趋势剥评价缸方法4)项目就假设蜜前提伏评价搅及数导据准欢确度匠评估三、消定性咐风险湖分析促成果1.项目粒整体相风险证等级2.风险宿表3.附加巡寿分析疲计划倒表第十夫三章稻项菜目风咬险管抚理（经三）第一盏节煮风要险应田对计轮划一、朽风险救应对菠计划蒙的依鹊据1、风挺险管朋理计垫划2、风泰险排录序：杯将风旦险按玩其可光能性苏对项冶目目谜标的说影响灿程度党缓急程度遣分级尽排序天，说方明要知抓住凝的机以会和杰要应睁对的杠威胁糕。3、风放险的建认知残：对录可放观弃的床机会崭和可需接受怎的风怖险的肯认知定义怨：风坦险应收对计令划是距针对狭风险湖量化溉结果领为低降低项目触风险浪的负肆面效缎应制触定风溉险应仁对策按略和菜技术手展段的励过程搭。4、风罢险的士主体5、一严般风鹅险应呼对二、谣风耳险应剥对计素划的方重要蚂工具榜和技播术1、减遮轻风米险：芬目标笋是皮降低避风险梯发生畜的可睡能性或减患少后祖果的雨不利泡影响岛，具功体目蹦标是报什么通，在很大旨程度剪上是木看风范险是用已知霸、可刑预测瞧风险包、不可预敞测风鲜险。2、搞预防遗风险：导（骡无形严和有蛙形的若手段合）工程腾法是跃一种秆有形轮的手团段，亚无形距风险授的预测手恼段是态教育钢法和颂程序询法。3、转芬移风丈险：动（钱合葵理分护担风尺险）其目厘的不释是箭降芽低风内险发脾生的卷概率宗和不简利后冤果的闯大小主而是蹦供用锈合同领或协柜议在挨风险伯事故枕一旦档发生件时将垄损失淋的一石部分环转移残到项艺目以粪外的贼第三焦方。转移衫风险次的四阳种方怨式：寨出售箩、发板运、婚开脱渠责任办合同治、保险恰与担避保4、回聚避风和险指当助项目轮风险怨潜在睬威胁脏发生巡寿的可璃能性烫太大推、不利后打果也薪太严剪重又瞧无其容他策策略可佳应对台，主蹈动放拖弃项目或拐改变袜项目语目标衬与行扶动方屡案，掠从而寨规避赚风险犯的一种策愚略。5、自招留6、后迅备措踪蝶施（主坝要有史费用片、进幻玉度根和叛技术货三种股后备朽措施顽）三、胡风险壳应对污计划跃的成副果1、结风险千应对栗计划应包策括以改下一虫些或傻全部宰内容滴：（1）祥风险必识别供、风怀险特妻征描堤述、正风险惩来源及对爽项目黎目标拴的影堡响（2）风佩险主城体和枪责旦任分父配（3）卷风险怖评估摊及风拌险量也化结顷果（4）单登一风稻险的抹应对泊措施坛包括团：回剃避其、转灰移、型缓和或接覆受（5）战坝略实梳施后亩预期模风险钻自留（6）具