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文档简介

化工厂工作总结(通用6篇)各位领导和工友们好:

我是水汽车间污水处理的一名操作工,首先给大家拜个早年,预祝大家在新的一年里工作开心,身体安康,生活更比上年好。

作为一名工人,我在这里最想说的不是我为企业做出了多少奉献,而是作为一名工人应尽的职责。企业好比一个大家庭,没有大家庭的富强哪有我们小家庭的幸福,大家都懂,假如企业没有效益,员工将面临下岗。我们每一个人都应当遵章守纪,尽职尽责的去工作。要有每天高快乐兴来,平平安安去的理念。

感恩是中华民族传统美德,感恩是每一个人都应当拥有的品质。企业赐予工人关心,赐予工人照看,莫非我们不应当感谢企业吗企业对于员工是一个自由工作的舞台,在这里我们熟悉了同事,学会了学问,展现了自己的力量与才华,一点点的实现人生的意义。企业不仅是我们物质生活的保证,方方面面的建立又在精神层面让我放开思想,欢乐安康的奉献自己的力气,让我有时机回报企业,回报社会。

在车间我们要时刻警觉,将安全落到实处,行动甚于言语。作为一名资深的员工我不仅要时刻爱护自己的安全还要照看到新来的员工,他们究竟阅历尚浅,对一些危急意识还不够。设备正常运行时候还看不出混乱,一旦消失小问题,他们就没有主见没有方法了,而且比拟紧急,这样的话有可能小问题演化成大问题。我们老员工面对大问题,依据阅历,合理操作掌握,第一时间就将问题处理,这样大问题就有可能变成了小问题,这是我们的本领。我们这个时候不能凭老资格使唤小后生们,还要主动担负起教徒弟的任务,从安全开头,从根底技能教起。我信任每一个人都明白力量越大责任越大。在技术层面,我深深明白山外有山。我的技术只有跟主任跟班长多多学习才能更精益。可能我是一名好的操作工,但是不肯定能当一名好的班长?由于这两项工作对个人的要求不同,操作工要技艺精湛而班长不仅仅要技能超群,还要思维冷静,精确推断,公正公正的合理分工,这样整个车间才能安全有序生产。班长与技工工作没有凹凸之别,没有贵贱之分,大家要端正心态,共同把水汽车间建立为榜样车间。

在车间建立方面,我时刻要培育自己有超强的执行力。听从上级安排,有什么事情事后反响,避开自己养成“等,推,靠”的消极意识。在同事关系上面,团结一心,互帮互助,爱心点播,共同学习,共同进步。卫生对于车间好比脸面对于个人。所以责任范围内,我个人卫生要好,负责的卫生区也要达标。不仅自己要有团队意识还要影响大家共同把我们的本职工作做好,做美丽。

我们许多工人都是乡里乡亲的,企业在家门口给大家供了一个就业的时机。我们要好好把握机遇,共同努力建立,为企业制造出效益,这不仅仅表达在工资上,这种敬业精神也会给我们子孙后代树立典范。我没有什么动人的事迹,更没有多大的奉献,上好自己的每一个班就是我作为一名工人的方向。

最终一句壮语与大家共勉:男儿不展凌云志,空负天生八尺躯。

水汽车间XXX

二○一三年一月二十八日

化工厂工作总结篇二

一转瞬,我到xx化工股份有限公司xx化工厂实习不算工作已接近两年,在此期间,虽然获得了不少的工作体会,但由于缺乏阅历,工作也并非敬如人意,由此给自己留巷一道道不行磨灭的伤痕,实感圆满。

至此,我要不再给自己添加那一道道难看且不行磨灭的伤痕而不解努力。对于我而言,选择化工操作,是隅有的准备,早在初三时我们的化学教师指引了我对化学的兴趣爱好,再一听说xx化工区的建筑,我们的化学教师赐予了我们很高的期望-将来能够在化工区工作,我们于他的带着下学习很轻松很开心,给我的感觉是化学好血。

毕业时教师竭力推举我们xx化工亦知第一志愿。从今,我的命运客与化工紧秘联系在了一起。有句俗话说得好,兴趣是最好的教师,而教师恰恰是兴趣爱好的授予者。勤劳、自觉更是于日常工作中必不挎筚的原动力。身处xx工作人员须时刻警觉装置炙行状况,外操工作人员xx受内操工作人员指令后快速到达现场查看并处置生产特别装致此揉大事在xx公司不在少数,其中乙班最具实例。昨日,我们就遇到了这样的事情,氯气系统3PU5002B硫酸枯燥泵突然跳电,DCS指令下达前后不过四五分钟,外操工作人员快速到达现场并重启了3PU5002B硫酸枯燥泵经观看后该泵工作畸形没有发觉造常,恢复了安静。其事情虽小,但可以充分表达我们颖工高度的敬业感、自觉感煳勤劳度。xx公司在全体员工的协调协作下紧紧围绕公司的奋斗目标,抓机遇、求进展,充分发杨了“衷诚、外驷、求实、创新”的企业精神,大力提倡“精、细、实、高、新”的治理理念,同心同德、真抓实干,各方面的工作成绩有目共睹。我们的部门领导都尽心尽力实现了以下工作:

一、狠抓安全不放松,重视环保求进展

安全生产对环境的爱护是公司得以生存进展的根底。在全年的工作中,我们以“安全责仁重于泰山”的指示精神,实行早做预案,杜绝安全事故发生。做到人员落实,制度落实,机构落实,责仁落实,经费落实。坚持加强现场安全治理,准时发觉、消退隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防学问培训,开展“安全生产月”活动《事故应急救援预案》演习,提高员工们的安全意识。对于雨排我们征为xx员工,虽然没有直接参加,但我们无时不在关怀,更没有“事不关己,置之不理”。我们身为操作员工每天都焕即时巡回检查,发觉“跑、冒、嘀、漏”准时汇报准时处理,尽自己最大的努力做到零排放的工作目标。雨排罚款是小,污染环境是大,身为xx人我非常揪心,我不想看到水质、空气被污染,但身处化工区化工单位,自己深知。.。.。.

二、整合“两大体系”,提升企业形象

“质量是生命线,环境是安康源”,这句话深植于每个员工心中。公司坚持“依靠科技进步,走绿色经营之路,建立质辆环保型化工企业,推动企业可持续进展”的思想。

三、坚持技改不停步,扩大生产创效益

为了降低能源消耗,扩大生产规模,促进生产涨周期运行,公司坚持技改不停步。其中,芒硝装置最具说服力,在刚开头时芒硝装置生产非常困难,到现在的顺产,1天两百多包,其中,虽然经过了几个春秋,但效果是非常显著而有效的,可见技改是非常有必要的。

四、强化内部治理,夯实进展根底

(1)节能减耗降本钱,狠抓质量下台阶。严格治理,细心操作,削减跑、冒、嘀、漏。公司在做好节能降耗的同时,严格根据体系要求,紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题,加强了操作与分析的力度。

(2)完善制度建立,加大执行力度。制度建立是企业进展的重要保证。公司进展至今,一是榨住机遇,靠灵活机动的生产、经营战束;二是靠广阔员工的支持煳严格的制度治理。在执行制度上坚持人人公平,结合“动之以情、晓之以理”的人本治理机制,把情感治理融入治理的全进程,不断提高治理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。并加强了技束培训,提高了全员素养煳操作技能。

五、加强沟通与沟通,制造一个合谐的工作气氛

加强与员工的沟通,通过开座谈会、举办公益活动的方势给员工制造了一个沟通、沟通的平台,准时了解员工所思、所想、所需并帮助员工解决在生存上的实际困难。加强部门之坚饽沟通、沟通,利用集体的力气解决了生产中的实际问题。我们烧碱二期C套装置开车已一年多了,装置虽较平稳,但也消失了这样那样的小问题经受了数来次的开车、停车检修。

在平常的工作中让我更加熟知了烧碱生产运行中的点点嘀嘀及一些常见问题。身为操作员须时刻观看生产运行状况,不管哪个岗位单元消失造常都会影响后续单元的生产运作。对二次盐水单元的直接影响是Ca+煳Mg+,因此要时刻关注,一旦超标,就会直接影响电解单元对离子膜产生损伤。Ca+煳Mg+超标的缘由可能消失在:酸碱再生再生量缺乏排液不完全、树脂的使用寿命破损结块及盐水本身。而盐水中一旦Ca+Mg+超标进入电解槽,就会与阴极室的碱液发生反响形成氢氧化物沉淀聚拢在膜内外,至使槽电压上升电流效率下降膜使用寿命降低。电槽中加酸是为了提高氯气纯度降低含氧量,加多了。.。酸碱反响都是放热反响,那么酸加多了,会不会也在膜内形成剧烈的放热反响,至使槽温上升,经过思索煳讨论,好像这种可能也不是并不存在。烧碱一期曾消失过氯内含水量高,缘由却有多个(硫酸温度过高、硫酸浓度过低、氯气温度过高、硫酸循环量过小、加酸量不够、分析取样有误、泡罩塔塔板不平、硫酸冷却器内漏)这么多缘由很难推断,最终查出缘由是硫酸泡罩塔塔板塌陷,又给我上了一课。

我想我会更加自觉遵章守纪、团结同事、乐观上进,同时也要主动处理好与同事坚饽关系。

化工厂工作总结篇三

一、十月份工作重点:

1、完成了钢仓项可逆皮带的更换,检修北边大渣泵两项重要设备的消缺工作。

钢仓顶可逆皮带的接头问题始终以来是困扰我工段的一块心病,钉了又粘,粘了又钉,效果始终不佳。本月份,我工段在不影响产量的前提下更换了这条皮带,并且把换下来的皮带裁成两根发生四楼用的可逆皮带,现已打好坡口,随时可以修旧利废更换上去。

至于北边的渣浆输送泵,自从去年10月份检修以来到现在,运行状态始终良好。到本月份,蜗壳开头漏渣,所以在本月,工段提前安排,对北渣泵进展了解体检修,更换了蜗壳,前护板等泵件,为安全生产供应了有力保障。

2、完成了电石除尘系统卸灰阀的改造工作。

在本月份,我工段的电石除尘系统的卸灰阀检修频率骤升,费用也居高不下,给搅龙运转安全也带来肯定的威逼。于是,我们就尝试着进展改造,先后用支架挂袋等方式都有肯定的局限性,月末,我们在分厂领导的鼎力支持下,用钢筒挂袋配重物的方式,试运转后,感觉还可以,关于此项措施的效果,我们会不断跟踪,如有缺陷再想方法改良。

3、全力以赴扎实开展安全生产月的各项工作。

在十月份安全生产月的各项活动中,我工段高度重视,积极响应协作,共进行了工段级的应急演练2次,“关爱生命,安全进展”征文5篇,各类隐患排查屡次多项,帮助分厂办安全专栏,我工段投稿踊跃,积极备战“消防之星”,“气防之星”的竞赛,并且成绩优良,把安全月的活动推向了高潮。

4、推动班组建立的步伐。

本月份,我工段在分厂领导的催促与指导下,进一步推动班组建立的步伐,制做班组考评与月度明星展板一块,员工考勤表张贴板一块,并与6月28日召开副班长以上会议,共同争论班组建立的一些举措,尤其是班组考核中存在的一些困难各班进步行了一个沟通与学习;对工段治理与惩罚力度上听取了各班长的意见;就班长对班员的绩效仔细考评的赐予了表扬,并对5月份的月度明星进展了每人20元的嘉奖,给积极为工段排忧解难的二班、四班各嘉奖50元等。大家全都认为此次会议开的准时、开的好,奖罚清楚,有鼓舞先进,鞭策后进的意义。

5、疏通了发生器冲洗水的管道与阀门。

本月份,我工段依据发生器洋流不畅,排渣困难等现象,精确地推断为各路冲洗水有障碍。经过反复思索,仔细预备,面对工作量大,处理难度大,天气恶劣等现状,我工段苦战四天,在不影响产量的前提下,逐一进展了处理,并到达了抱负的效果。

另外,我工段六月份在现场文明生产,劳动纪律等方面都有长足的进步。

二、十月份工作缺乏。

1、对大渣泵B的轴承坏预警不够。

关于两台大渣泵的先后故障,我觉的客观缘由居多,尤其是B泵的振动,我工段反复汇报,并实行了加固支撑等措施,至于更深一步的推断与隐患排查,鉴于水平与力量有限,未能准时预警,这可能是我们应担当的主观责任。

关于A泵不打压的处理过程,朱总熟悉有纰漏,我们也很委屈,尽管做了一些解释,但好像力度还不够。我们只想埋头苦干,扎扎实实把工作做好,不要犯错,给领导留下任何批判和指责的时机,但事实证明,我们的努力与进步还远达不到领导的要求,这让我们感到很内疚,尤其让分厂领导因我们失误而尴尬与窘迫,更让我们诚惶诚恐。

2、对员工的培训工作不够到位。

本月份,包括专工在内,我工段对员工的培训工作有明显的退步,没有特地地开设讲座与培训会议,也没有进展笔试与现场问答。也不知道忙了些什么,回过头来一望,才觉察这项工作落下了。

化工厂工作总结篇四

在全国安全生产月和安全生产万里行的活动期间,我们观看了安全生产典型事故案例、事故系列隐患系列片,组织学习了电力系统发生的一些典型案例,这些事故有检修时造成人身死亡、有设备事故、有火灾事故、有施救不当造成事故伤亡扩大。通过这些事故案例的学习,我们深刻体会到安全的重要。

我认为要做到“我会安全”,就需要做好以下几个方面:

首先,要加强安全教育,提高员工安全意识。安全既是电力生产本身的需要,更是从事生产职工的生存需要,要教育员工树立“安全第一、预防为主”的安全思想,教育员工正确理解安全与生产、安全与效益的关系,时刻留意安全,将安全理念贯穿于每一个岗位、每一道工序流程,做到担心全不生产,人人成为安全明白人,事事做到安全事。

其次,要加强员工的安全技能培训。学习安全技能,既是企业的需要,更是自我的需要。要把强制性与自觉性有机地结合起来不断学习,从个体到团队都形成一个良好的学习安全技能的良好气氛。并制定配套的学习鼓励机制和考核方法,点滴学习,日积月累,这样不仅能够对安规、技规等安全生产的内涵有了深刻的理解,还能在生产过程中运用自如。可以充分利用班组每轮班一次安全学习和班前会进展。这样每轮班解决一个难题消退一个担心全隐患。每天学习一条技规、安规,一年就能学懂弄通200多条。持之以恒地坚持下去,耳濡目染地强化人的意识,就能潜移默化地在职工队伍中形成一道事故的防线。

第三,要加强制度建立,用先进、科学、合理的制度标准员工的行为。首先,要严格教育,增加员工对安全治理制度的认同感,使之逐步养成自觉遵守制度的良好习惯,做到标准作业,按制度办事。其次,要严格落实制度,避开制度执行过程中的随便性,维护制度的权威性和严厉性。再次,要结合实际工作需要,不断修订和完善制度,确保各项制度要实际、有用、实效。最终,建立健全监视检查机制来贯彻落实制度的执行。

第四,加大安全生产投入,强化安全根底设施建立,制造良好的安全生产环境。还要关怀爱惜员工,提高员工生活质量,发挥他们在安全生产中的积极作用。

只有提高员工安全意识,加强自我防范意识,从“要我安全”到“我要安全”,再到“我要安全”。才能有效的避开事故的发生,实现电力企业安全生产。

化工厂工作总结篇五

在XX化工有一个最年轻的分厂,XX分厂,XX分厂有一支敢于打硬仗,能打胜仗的团队,在这个团队里有一个安全高效的班组,一个积极向上和谐的班组,一个学习气氛深厚的班组,这个班组就是XX工艺运行班四班。

辞旧迎新,站在XX年的门槛上,回首刚刚与我们挥手告辞的XX年,让人欣喜的是,这一年XX工艺四班收获颇丰,下面是XX年该班组取得的工作成绩。

任务完成方面

XX年,XX工艺四班在集团公司及分厂领导的亲切关心和帮忙下,全年共完成XX产量实物84847.05吨,吨尿氨耗582千克,吨尿蒸汽消耗1.141吨,全年无员工轻、重伤亡事故,无因违章作业造成的设备事故。

XX工艺四班现有员工17人,共有8个生产岗位,1个班长岗位。尽管岗位人员配备比拟紧急,但XX工艺四班岗位与岗位之间调整协作亲密,岗位人员工作积极主动,集体荣誉观念较强,有争创一流的干劲,有创新争优的士气和信念。在过去的一年里,涌现出像牛传军、王明文、倪月田、耿辉等这些以集体利益为重顾大家而舍小家的员工,有带病坚守岗位工作的XX主操作,他们悄悄无闻的工作着,甘于吃苦,不求索取,他们干一行爱一行,从不怨天尤人。在全班人员的共同努力下,XX年全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一,XX成品质量合格率为百分之百,优极品十一极品率为百分之九十七点九七,无产品质量事故发生。

安全治理方面

XX四班全体员工仔细学习河南煤化安全一号文件,把安全零理念作为指导安全生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的40分钟时间学习安全生产法规,岗位操作规程,不定期地进展手指口述考察,做好岗位开停车预案演练,做好突发事故岗位处理预案演练,学习事故案例,教育全班员工增加安全意识,时刻绷紧安全弦。通过上述学问的学习,员工不仅娴熟把握了岗位操作技能,而且也大大提高了对突发事故的处理力量,同时还开展了人人争做安全员,个个都是安全岗活动,充分发挥群监员的作用,制定隐患排查奖罚制度,全年共发觉大小隐患135起,并得到准时排解和掌握。

四型班组创立方面

XX四班积极响应永煤公司四型班组创立文件精神,把创立工作落到实处,把指标分解量化细化。以创立为契机提高班组治理水平上台阶。在创立活动中,班组把“以人为本”作为提升班组治理质量的切入点,发动全员积极自愿参加到创立之中,用好的建议,好的工作态度,好的学习方法为创立工作添劲增力。“班和万事兴”,开展“班组是我家,我爱我家”活动,开展四比一创活动,即比产量、比消耗、比安全、比遵守守纪,创最正确班组,并制定班组零事故,员工无三违,现场无隐患,质量无缺陷的考核标准。

另外,在四型班组创立活动中,XX四班还逐步完善了各项台帐制度,建立个个人档案和两违考核记录、谈心记录、家访记录档案,建立了个人工作绩效档案。功夫不负有心人。XX年XX四班在分厂内部实行的四比一创竞赛中,有四次被评为第一名,五次被评为其次名,而且,在第三季度永煤公司四型班组创立考评中,荣获最正确创立班组的荣誉称号。

一、强化安全意识,落实安全措施

1月份安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。把一号文的精神传到达车间每一个人。车间坚持每周一检查班组安全学习,催促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评安全检查状况、讲评安全隐患整改落实状况。职工安全意识显著增加,在电气运行和设备维护的过程中,能够严格遵守各项电气规程和制度,特殊是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81张,其次种工作票86张,倒闸操作票174张,停送电联络单621张,办理临时用电21XXXX。在1月份的安全、大检查中,没有发觉一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例缺乏进展了整改,并通报车间全班组。

二、加强根底工作,科学严细治理

根底工作是电气安全运行的前提。年初,塑件化工厂把“精细治理”作为贯穿全年的强根底工作。我们把完善根底资料,严格细致治理作为重点工作。15月份,我们完善了电气设备技术根底资料,特殊是完成了全塑件化工厂的c类电气表计共73XXXX只的资料整理工作,贴上了标签。至此,根底资料完善齐全给车间治理打下了坚实的根底。

电气运行需要严格的工作制度,我们在工作中执行了严格的奖惩措施。嘉奖了在安全工作中成绩突出的XXXX职工。车间领导坚持了查岗制度,查处违纪XXXX,扣发奖金共计450XXXX,并把结果通报全车间,到达了教育的目的。目前,职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发觉违纪现象。

在安全治理上,我们坚持“安全第一,预防为主”的方针,全面落实安全生产责任制,加大监视检查力度。半年开展了一次XXXX题目的反事故演习,车间在5月份的抗震减灾和防汛演习中,组织了7XXXX次参与了演习,一线生产班组职工受训率到达10XXXX,这些活动提高了职工的安全生产意识和安全技术水平。

设备治理上,我们连续加强了三级巡察检查制度。半年在巡察中发觉解决了cd501压缩机、tkl44振动筛、2号清水泵等轴承故障问题,为削减非停工作出了奉献。

技术业务培训上,半年共组织了7XXXX次的电修工参与了轻工局举办的中级、高级技能和电工特种作业证认证。日常培训教育以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际,紧扣电工岗位应知应会和根底理论。一线职工都有提高。

三、努力为生产效劳,解决安全隐患

今年初,我们在全车间开展了形势与任务教育,结合塑件化工厂各项改革工作,教育职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解“优质效劳就是电修职工在创效益”的含义。召开职工座谈会,组织职工争论三个议题:自己的思想水平如何适应改革的要求?车间在治理上还有哪些需要改良之处?如何理解“处理事故快速牢靠,维护设备优质完好”?通过大争论,职工明确熟悉到了在改革不断深化的`形势下,自己的利益和公司及塑件化工厂生产经营息息相关。若想在竞争中获胜,必需充实自己,全面提高素养。摆正自己在车间生产中的位置。把提高效劳意识,改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进展考核的主要依据,职工为生产效劳的态度明显改良。

化工厂工作总结篇六

转瞬间来网络部实习已过去一个月,时间虽然很短暂,但我很荣幸有时机到网络部来实习,在这里我学到了许多之前不曾接触过的事物、学问,了解了网络部的文化,重新熟悉了移动通信的过程,对公司的构造和实习岗位有了更好的熟悉,感受到了领导和同事对我们的关怀,学到了为人处事的道理,这为我以后的工作有了很好的铺垫,同时也让我更好的意识到自己的缺乏和缺陷,为以后在移动公司的工作做好

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