2021年一级造价工程师考试造价管理高频考点学霸笔记

2021年一级造价工程师考试造价管理高频考点学霸笔记第一章工程造价管理及其基本制度工程造价有两种含义：一种是从投资者的角度出发，另一种是从市场交易的角度出发（P1）。计价的多次性包括：投资估算、概算造价、修正概算造价、预算造价、决算价等（P2）。静态投资和动态投资的概念以及建设项目总投资和固定资产投资的概念需要掌握（P3）。全要素造价管理包括成本、工期、质量、安全、环境五个要素，是重点内容（P5）。在工程设计阶段，按照有关规定编制的工程概算、施工图预算，经有关部门批准后，即作为拟建项目工程造价的最高限额（P6）。工程造价管理的主要内容包括策划阶段、设计阶段、发承包阶段、施工阶段，四个不同阶段的工作内容必须熟悉（P6）。工程造价管理的主要原则包括：以设计阶段为重点，造价管理关键在于前期决策和设计阶段；主动控制与被动控制相结合；技术与经济相结合（P7-8）。取得造价工程师执业资格证书的人员，可以自资格证书签发之日起1年内申请初始注册。逾期未申请者，需要符合继续教育的要求后方可申请初始注册（P10-9）。初始注册、延续注册的有效期为4年，变更注册后延续原注册有效期（P10）。不予注册、注册证书失效、撤销及注销注册是四类情形，需要理解掌握，因为这容易出题（P11）。注册造价工程师的业务范围属于工程咨询功能，没有审批功能是必须掌握的（P12）。需要区分注册造价工程师的权利与义务。权利可以放弃，义务不可以，继续教育既是权利也是义务（P12-11）。甲级工程造价咨询企业资质标准和乙级相比需要记忆（P16）。工程造价咨询企业资质有效期为3年，期满30日前需要提出延续申请（P18）。工程造价咨询企业依法从事工程造价咨询活动，不受行政区域限制。乙级工程造价咨询企业可以从事工程造价5000万元人民币以下的各类建设项目的工程造价咨询业务。分支机构执业的不少于3名注册造价工程师的注册证书复印件。分支机构不得以自己名义承接工程造价咨询业务、订立工程造价咨询合同、出具工程造价成果文件（P20）。第二章相关法律法规合同订立的书面形式包括合同书、信件、数据电文（P29）。当事人订立合同需要经过要约和承诺两个阶段。要约和承诺的具体规定包括：要约有效的条件、要约和承诺的生效（到达主义）、撤销、撤回（承诺没有撤回）、失效，以及承诺生效时合同成立（P30）。需要区分要约和要约邀请。3、在学习格式条款相关规定时，需要掌握缔约过失责任的概念。（P32）4、效力待定合同是指限制行为能力人订立的合同和无代理权人代订的合同，在追认的法定期限内可以获得效力。具体追认期限为1个月，代理的含义可见表格。（P33）5、需要区分无效合同和可变更、可撤销的合同。可变更、可撤销的合同的特征包括：（1）可撤销合同的效力取决于撤销权人，属于相对无效合同；（2）可撤销的合同在未被撤销前有效；（3）可撤销的合同一旦撤销自始无效。（P35）6、在合同履行中，价格调整的特殊规则需要注意，因为这可能不利于过失方。（P36）7、根据《合同法》的规定，应当先履行债务的当事人，如果有确切证据证明对方存在经营状况严重恶化、转移财产、抽逃资金、丧失商业信誉或有丧失或可能丧失履行债务能力的其他情形之一，可以中止履行；如果没有确切证据，则应当承担违约责任。（P37）8、撤销权自债权人知道或应当知道撤销事由之日起1年内行使，5年内没有行使撤销权的，撤销权消失。（P37）9、在违约责任承担方式方面，有以下几种选择：（1）继续履行；（2）采取补救措施；（3）赔偿损失；（4）支付违约金；（5）定金。如果给付定金的一方不履行债务，则无权要求返还定金；如果接受定金的一方不履行债务，则应当双倍返还定金。如果当事人既约定违约金，又约定定金，则一方违约时，对方可以选择适用违约金或者定金条款。（P40）10、建筑许可包括建筑工程施工许可和从业资格两个方面，需要掌握相关规定。（P43）11、施工许可证的有效期为3+3+3个月。（P43）12、联合体承包的具体规定包括承担连带责任和资质等级低等。（P44）13、在涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程中，建设单位应当在施工前委托原设计单位或具有相应资质条件的设计单位提出设计方案。如果没有设计方案，则不得施工。房屋拆除应当由具备保证安全条件的建筑施工单位承担，并由建筑施工单位负责人对安全负责。（P45）14、建设工程竣工验收需要具备以下条件：（1）完成工程设计和合同约定的各项内容；（2）有完整的技术档案和施工管理资料；（3）有主要材料、构配件和设备的进场试验报告；（4）勘察、设计、施工、监理分别签署的质量合格文件；（5）施工单位签署的质量保修书。（P47）15、建设工程的最低保修期限需要记忆，包括基础、主体结构、合理使用年限（终身保修）、防水（5年）、供热与供冷（2个采暖期、供冷期）、管道、安装、装修工程（2年）。（P49）16、施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员需要经过建设行政主管部门或其他有关部门的考核合格后才能担任职务。施工单位应该建立健全安全生产教育培训制度，对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训，并将教育培训情况记录在个人工作档案中。安全生产教育培训考核不合格的人员不得上岗。17、对于涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应该组织专家进行论证和审查。18、如果招标人需要对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改，应在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15天前，以书面形式通知所有招标文件收受人。该澄清或修改的内容为招标文件的组成部分。19、招标人设有标底的，标底必须保密。招标人应该确定投标人编制投标文件所需的合理时间。依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20天。20、评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5人以上单数。其中，技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。21、招标人和中标人应当在中标通知书发出之日起30天内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再订立背离合同实质性内容的其他协议。依法必须进行招标的项目，招标人应当自确定中标人之日起15天内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。22、邀请招标和非邀请招标的项目需要区分。23、如果招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金，投标保证金不得超过招标项目估算价的2%。投标保证金有效期应当与投标有效期一致。24、招标人可以自行决定是否编制标底。一个招标项目只能有一个标底，标底必须保密。接受委托编制标底的中介机构不得参加受托编制标底项目的投标，也不得为该项目的投标人编制投标文件或提供咨询。如果招标人设有最高投标限价，应当在招标文件中明确最高投标限价或者最高投标限价的计算方法。招标人不得规定最低投标限价。25、如果投标人存在以下7种情况之一，评标委员会应当否决其投标。第三章工程项目管理1、工程项目可以分为单项工程、单位（子单位）工程、分部（子分部）工程和分项工程。例如，一座大型建筑项目可以分为多个单项工程，每个单项工程可以再分为多个单位工程，每个单位工程又可以分为多个分部工程和分项工程。掌握这些概念并能够举例说明是必要的。1.工程项目可分为两类：生产性工程项目和非生产性工程项目。需要明确概念并进行区分。2.经营性政府投资项目应实行项目法人责任制，而非经营性政府投资项目应推行“代建制”。4.政府投资项目和非政府投资项目分别实行审批制、核准制或备案制。在提交资料方面存在差异。审批制需要审批项目建议书、可行性研究报告、初步设计和概算，而投资补助、转贷和贷款贴息方式的项目只需要审批资金申请报告。核准制则要求企业提交项目申请报告，备案制则按属地原则进行备案。5.施工图设计文件的审查内容包括是否符合强制性标准、地基基础和主体结构的安全性、执业人员在施工图上加盖图章和签字等。建设准备工作内容也需要重点关注。6.项目后评价的基本方法是对比法。项目效益后评价是项目后评价的重要组成部分，包括经济效益后评价、环境效益和社会效益后评价、项目可持续性后评价及项目综合效益后评价。过程后评价是指对工程项目的立项决策、设计施工、竣工投产、生产运营等全过程进行系统分析。7.董事会和总经理在职权划分方面有明确的对内对外职责。8.传统承发包模式可以与其他承包方式进行对比学习，包括总分包模式、平行承包模式、联合体承包模式、合作体承包模式、CM承包模式和Partnering模式。CM承包模式的特点包括采用快速路径法、代理型CM单位不负责工程分包的发包、CM合同采用成本加酬金方式等。9.工程项目管理组织机构形式包括直线制、职能制、直线职能制和矩阵制，需要了解各种特点并进行区分。10.矩阵制组织机构根据项目经理的权限不同可分为强矩阵制组织形式、中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式。需要了解各种形式的特点和区别。11.建设单位编制计划体系包括工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划。监理单位也可以委托进行编制。12.工程项目建设总进度计划指从开始建设（设计、施工准备）至项目竣工投产的全过程计划。需要在项目管理中进行重点关注。在竣工投产过程中，需要进行统一的部署，包括工程项目一览表、工程项目总进度计划、投资计划年度分配表和工程项目进度平衡表等表格部分。重点需要掌握每个表格的内容。（P86）工程项目年度计划表格部分包括年度计划项目表、年度竣工投产交付使用计划表、年度建设资金平衡表和年度设备平衡表。这些表格的内容也需要重点掌握，和前面提到的表格进行比较记忆。（P87）施工组织的总设计是由若干单位工程组成的，包括分部（分项）或专编制对象的群体工程或特大型工程项目。主持编制的是施工项目负责人，审批人员包括总承包单位技术负责人、施工单位技术负责人或项目技术负责人。在施工项目负责人的授权下，技术人员负责制定单位（子单位）工程和项工程的施工组织设计施工方案。（P88）施工单位的计划体系包括投标之前编制的项目管理规划大纲和签订合同之后编制的项目管理实施规划。需要掌握编制时间、编制人员、编制依据等内容。（P89-90）目标控制的类型可分为主动控制和被动控制，其中主动控制和被动控制都需要掌握内容及举例。工程项目目标控制的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施四个方面。而工程项目目标控制的主要方法则包括网络计划技术、S型曲线法、香蕉曲线法和工程质量控制方法。（P99-102）流水施工参数是用来描述组织流水施工时工艺流程、空间布置和时间安排等方面的状态参数，包括工艺参数、空间参数和时间参数。需要掌握这些参数的具体内容。（P108）划分施工段的原则需要掌握，而流水施工分为有节奏流水施工和非节奏流水施工两大类。有节奏流水施工又分为等节奏流水施工和异节奏流水施工，异节奏流水施工时可以采用异步距和等步距两种方式。需要掌握各种流水施工的特点，以及工期的计算方法。（P110-117）在名义利率不变的情况下，计息周期数越多，实际利率与名义利率之间的差距就越大。这是必须掌握的知识点，详见P160。投资方案的经济效果评价内容主要包括盈利能力分析、清偿能力分析和抗风险能力分析。掌握评价指标是必须的，详见P171。根据是否考虑资金时间价值，投资方案的静态评价方法和动态评价方法不同。静态评价方法的使用范围需要了解，详见P171-P179。投资收益率是评价投资方案效果的重要指标，其中包括总投资收益率ROI和资本金净利润率ROE。判断投资方案是否可行的标准是是否大于或等于基准投资收益率。详见P171-P179。静态投资回收期是一种简便易懂的评价指标，它反映了资本的周转速度，适用于更新迅速、资金短缺等情况。然而，它没有考虑资金回收后的情况，也没有考虑资金时间价值，只能作为辅助指标。详见P171-P179。偿债能力指标包括利息备付率ICR和偿债备付率DSCR。判断标准是ICR越高越好，大于1；DSCR越高越好，大于等于基准投资回收期。详见P171-P179。财务净现值FNPV是一种全面、明确、直观的评价指标，但基准收益率的确定需要遵循一定的原则。FNPV的判别标准是三种可能：获得超额收益、刚好满足要求、不可行。详见P171-P179。工伤责任范围与视同工伤范围之间的区别在于，前者是指企业对员工在工作中发生的意外事故所承担的法律责任范围，而后者则是指非工伤但被认定为工伤的情况。工伤保险基金由企业缴纳的工伤保险费、工伤保险基金利息和其他资金组成。工程建设全过程造价管理的第六章主要包括工程项目策划和实施策划。工程项目策划的首要任务是定义和定位待建项目系统，并确定工程项目系统组成。工程项目实施策划则包括工程项目组织策划、融资策划、目标策划和实施过程策划。技术方案比选有传统方法和现代方法。传统方法包括经验判断法、方案评分法和经济计算法，而现代方法则主要包括目标规划法、层次分析法、模糊数学综合评价法、灰色理论分析法和人工神经网络法等。财务分析是经济分析的基础，而经济分析则是财务分析的前提。在大型项目中，经济分析是必须的，而财务分析则是进行经济分析的前提条件。工程项目经济评价应遵循的基本原则包括有无对比、效益与费用计算口径对应一致、收益与封校权衡、定量定性结合以及动态与静态结合。判断项目盈利能力和偿债能力的参数包括财务内部收益率、总投资收益率、项目资本金净利润率、利息备付率、偿债备付率、资产负债率、流动比率和速动比率等。融资后分析考察项目在拟定融资条件下的盈利能力、偿债能力和财务生存能力，以判断项目方案在融资条件下的可行性。经济效益和经济费用应采用影子价格计算，并可以采用经济净现值、经济内部收益率、经济效益费用比等指标进行经济费用效益分析。投资方案现金流置表和资本金现金流量表是项目经济效益和费用的识别的重要工具，需要掌握其表内内容和区别。经营成本可以通过总成本费用减去折旧费、摊销费和利息支出，或者通过外购原材料、燃料及动力费、工资及福利费、修理费和其他费用计算得出。14、限额设计包括目标制定、目标分解、目标推进和成果评价四个阶段。这些阶段的目的是确保设计在预算范围内完成，并达到预期的效果。15、设计方案的评价和优化程序包括确定评价指标、收集数据、分析和比较方案、选择最佳方案和进行优化。这个程序旨在确保设计方案能够满足项目需求，同时最大限度地节约成本。16、设计方案的评价方法包括多指标法、单指标法和多因素评分法。这些方法可以帮助设计师评估方案的优劣，并选择最佳方案。17、多指标法是一种综合考虑多个因素的评价方法。这些因素包括项目的成本、质量、进度、安全等方面。这种方法可以帮助设计师全面地评估方案的优劣。18、单指标法包括综合费用法、全寿命周期费用法和价值工程法。这些方法可以帮助设计师根据单个因素（如成本）来评估方案。19、审查概算和施工图预算的方法包括检查计算公式、核对数据、评估成本合理性等。这些方法可以帮助建设单位确保预算的准确性和合理性。20、建设单位在选择合同类型时应考虑工程项目的复杂程度、设计深度、施工技术的先进程度和施工工期的紧迫性等因素。这些因素可以帮助建设单位选择最适合的合同类型。21、《标准施工招标文件》的合同条款包括通用合同条款和专用合同条款。此外，还有合同协议书、履约担保和预付款担保等三个格式文件。22、合同文件的组成顺序为：合同协议书、中标通知书、投标函及投标函附录、专用合同条款、通用合同条款、技术标准和要求、图纸、已标价工程量清单和其他合同文件。23、履约保函、支付保函和预付款保函是常见的担保方式，用于确保承包商能够履行合同义务。24、投标报价的策略包括正常报价、低价报价、高价报价和联合投标等。这些策略可以帮助承包商在竞争激烈的市场中获得优势。25、投标文件的形式审查和响应性审查是确保投标文件符合招标文件要求的重要步骤。26、按工程造价构成编制资金使用计划和按工程项目组成编制资金使用计划的区别在于前者按照造价构成进行分类，后者按照项目进行分类。27、按工程进度编制资金使用计划的步骤包括确定工程进度、确定资金需求、编制资金使用计划