2023年车间现场在制品管理办法模板_第1页
2023年车间现场在制品管理办法模板_第2页
2023年车间现场在制品管理办法模板_第3页
2023年车间现场在制品管理办法模板_第4页
2023年车间现场在制品管理办法模板_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

REPORT-沉默之剑2023/8/20星期日"车间现场生产管理的优化,是提高生产效率和降低成本的关键。"车间现场生产管理的优化CONTENT目录车间现场领导乐于倾听,提高在制品周转率车间现场领导乐于倾听,提高在制品周转率01Workshopon-siteleadersarewillingtolistenandimprovetheturnoverrateofworkinprogress领导倾听员工建议1.员工参与管理机制的建立,提高效率和产品质量可以进一步探讨如何建立员工参与管理的机制,例如设置员工建议箱、开展员工意见调查等方式,鼓励员工积极参与车间现场在制品管理的优化工作,提高管理效率和产品质量。2.回应员工反馈,提升归属感责任同时,领导应该及时回应员工的建议和意见,给予肯定和反馈,以增强员工的归属感和责任感。优化在制品周转率1.生产计划与排程优化:避免产能过剩或不足,提高资源利用率完善生产计划与排程:通过制定合理的生产计划和排程,避免车间产能过剩或不足的情况发生,以便充分利用资源并减少在制品的堆积。2.采用先进工具,确保生产线高效运作可以采用先进的生产计划与排程工具,例如离散事件仿真(DES)模型、优化算法等,以确保生产线的高效运作,减少等待时间和工序之间的闲置。在制品管理流程质量控制体系生产执行系统(MES)实时监控生产效率在制品质量控制不良制品生产管理实施在制品管理办

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论