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文档简介
第3页共3页人力资源部员工职责说明书1、协助所服务的部门搭建可持续发展的人才梯队,并为其提供专业的人力资源解决方案及政策咨询;2、在专业领域如人才管理、员工关怀、招聘、培训、绩效、员工关系等提供支持和保障;3、了解并熟悉所支持部门的业务战略和团队运作状况,有效推动各项人力资源政策或流程在部门的落地;4、保持与业务管理层、各层级员工的交流与互动,丰富沟通渠道,确保内部信息传递的通畅;5、在公司整体企业文化框架下,推动业务部门内部团队的建设。人力资源部员工职责说明书(二)1、参与拟定人力资源部年度工作规划及重点工作计划,并根据人力资源部年度整体工作目标和计划,制定招聘、培训、季度、月度工作目标和计划,经批准后组织实施;2、根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,在团队招聘需求框架内高效及时的完成招聘需求,进行招聘渠道的维护、甄选及拓展;3、根据公司情况制定各岗位的职位说明书;4、根据招聘计划,拟定招聘方案,组织、实施招聘,建立招聘数据管理体系,包括招聘数据分析、面试题库、建立管理等相关体系;5、负责员工关系维护,员工劳动关系的管理,并对产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理;6、负责统筹监控人力资源部各模块工作,定期进行人力资源数据分析,提交公司人力资源分析报告,负责协调本部门与其他部门间关系;7、及时关注并处理企业发展过程中的人力资源问题,综合分析人力资源数据,为公司发展提供合理化依据。人力资源部员工职责说明书(三)1、负责薪酬绩效体系设计、管理实施与不断完善;2、配套的制度体系完善与实施,并监督各项制度的执行;3、组织实施绩效评价体系及年度评价工作,保证评价工作的及时性和质量;4、调查评价绩效实施问题和效果,并及时对绩效评估提出调整方案;5、负责人力资源管理体系的规划,监督各项制度的执行;6、负责招聘板块的管理,逐步建立完善的招聘体系;7、人力资源组织体系规划:不限于组织分析、工作分析、岗位分析等;8、建立职业发展晋升体系、人才梯队的建设;9、结合企业战略,进行人力资源战略管理、策略、企业文化管理;10、人力资源部团队建设,下属培育;11、公司劳资纠纷协调处理;12、员工关系板块管理,防止劳资风险,建立和谐的劳资关系;13、其他工作。人力资源部员工职责说明书(四)制定人力资源发展规划,及薪酬、绩效考核管理办法;建立、拓展行业招聘渠道,并为人员管理决策提供支持;关键人才盘点及应用(包含但不仅限于人才地图编制、核心骨干员工关怀、赋能等);塑造、维护和推广企业文化,加强员工凝聚力;推进落实人力资源部信息化建设、
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