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文档简介

施工准备阶段监理工作1、施工组织设计（专项施工方案）审核1.1文件备查程序收集全面，施工组织设计及专项方案是否齐全，是否无缺漏、编审批是否规范（施工方签批程序），监理审批人是否符合要求。1.2审核针对性根据本工程特点及施工单位特点、设计图纸、合同规定等要素对施工组织设计（方案）是否进行审核，是否无抄搬套现象的审核，审查意见要具体、合理，有针对性。1.3审核时效性重点部位，关键工序当施工组织设设计阐述不具施工指导性时，应要求施工单位编制专项施工方案。1.4审核闭合性对有关单位、部门的审核的意见均应有最终的处理意见。1.5强制条文审查对执行工程建设强制性标准（包括各专业验收规范中强条）内容的审核。2、技术交底图纸会审2.1会议纪要应有设计交底和会审纪要。2.2纪要确认各参加交底、会审单位均要在纪要上签字确认。2.3变更设计标识对设计变更应建立台账，并在有效的施工图中标示。3、施工单位质保体系安保体系审查3.1体系建立审查施工单位在施工现场应建立、健全质保、安保体系，审查施工方施工资质、安全生产许可证，有报审表且审查意见明确；若无，应要求其完善。3.2符合性审查项目经理部组织形式、人员配置应满足项目管理的需要，若不满足应要求其调整。3.3管理人员资格审查项目经理部人员资格证书符合要求并持证上岗，若不符合，应要求其调整。4、开工报审开工报审有开工报审表及审查意见，无开工报审表但监理对业主要求施工提出了意见，现场未达到开工条件，且监理完全能控制时不能同意开工。当未到开工条件，且监理无法控制需要提出不同意开工意见。5、分包单位资质审查5.1分包报审应进行专业分包资格报审且识别，有报审表且审查意见明确。5.2资质审核无资质或超资质等级未识别。5.3作业人员资格管理人员和特种作业人员证件要符合要求并审核证书和上岗证，不符合应要求其调整。配图与内容无关6、第一次工地会议6.1人员到位监理结构主要人员应参加第一次工地会议、要有签到表。6.2总监发言纪要内容要完整，有纪要编号。总监理工程师应在第一次工地会议上陈述其监理工作中的主要内容，并提出相关意见与建议。7、测量放线成果7.1控制点复核对控制网、临时水准点进行复核。7.2测量复核对报送的测量放线成果进行复核和签认。7.3保护措施要求施工单位应有控制桩的保护措施、标

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