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PAGEPAGE1销售人员薪酬制度规章1.引言销售是企业中紧要的一环，销售人员的工作对企业的业绩往往有着决议性的影响。为了激励销售人员积极工作，公司需要建立一套合理的薪酬制度规章，以便能够对销售人员的工作进行相应的奖罚和激励。2.薪酬构成销售人员的薪酬由基本工资、销售提成和其他福利构成。2.1基本工资基本工资是销售人员每月固定的工资收入。销售人员的基本工资标准依据其工作年限、业绩水平、职级等进行测算。2.2销售提成销售提成是销售人员依据其业绩水平获得的一种嘉奖。销售提成是依据销售人员的销售额进行测算，并依照确定比例进行调配。2.3其他福利公司为销售人员供应的其他福利包括公积金、社保、带薪年假等福利待遇，这些福利待遇将依据各地政策和公司制度进行规定。3.绩效考核销售人员的工作结果将通过绩效考核进行评估。绩效考核将依据公司和销售人员签订的工作目标、销售计划及其他工作要求进行评估。绩效考核将通过销售额、市场份额、客户充分度等多方面进行评估量分，依据评分情况予以对应的嘉奖或惩罚。4.薪酬调整公司定期对销售人员的薪酬进行调整以激励他们的积极工作。调整的依据紧要基于销售人员的绩效考核情况以及各地区的经济形势。薪酬调整计划将在销售人员和公司的年度评估中讨论并确定。5.福利待遇为保障销售人员的工作积极性及提高公司形象，公司将供应以下福利待遇：5.1健康检查公司将为销售人员供应定期健康检查，以确保员工身体健康，促进销售人员的工作积极性和健康状态。5.2带薪年假销售人员在工作期间将获得年假福利，人员工作年限越长，享受的年假天数也越多。5.3嘉奖公司将对销售人员予以绩效嘉奖、年终奖金等薪酬嘉奖，以激励员工的工作积极性，同时也为公司长远进展供应支持。6.其他规定6.1离职补偿对于销售人员的离职补偿，公司将依据销售人员在公司工作年限、基本工资和绩效情况予以考虑。6.2补充规定公司将随时依据实际情况进行调整和完善，并不时公布、解释或解决一些不能预见、无法界定和特别情况。7.总结销售人员是企业的紧要构成部分，一个激励他们积极工作的薪酬制度规章将直接关系到企业的业绩。公司应当建立一套完善的

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