各层次护理管理岗位职责及考核标准

各层次护理管理岗位职责及考核标准一、护理部主任（总护士长）岗位职责直接上级：院长直接下级：各科护士长工作概要：在院长的领导下，全面负责医院护理工作。岗位职责：1.在院长的领导下，负责医院的护理行政与业务管理工作。拟定全院护理工作计划，院长批准后实施。并检查护理工作质量，按期总结汇报。2.负责拟定和组织修改护理常规，并严格督促执行，检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理制度。3.负责预防院内感染的具体工作。4.深入科室，对抢救危重患者的护理工作进行技术指导。5.负责拟定在职护士理论知识培训计划及技术操作训练，定期进行业务技术考核。6.掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。逐步实行护理垂直管理，负责院内护理人员的调配，并向院长提出护理人员升、调、奖惩的意见。对于护理人员发生的差错事故应与各科室共同研究处理。7.审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。8.提请医务、药剂、后勤等部门支持中医护理工作相关问题。9.检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室管理，使之逐步达到制度化、正规化、规格化。10.主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，并定期组织护士长相互检查、学习和交流经验，不断提高护理质量。11.组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广。护理部主任（总护士长）岗位责任制考核标准标准分：10分项目考核内容分值扣分标准夜查房实行护士长夜查房制，每周不少于两次，以在岗护士工作状况，服务质量进行检查1未做到每一项扣分例会每两周召开护士长例会一次，对护理工作进行总结讲评，安排下步工作1未做到每一项扣分科室查房每天深入各科室查房不少于一次，对劳动纪律、精神状态、工作情况、服务质量进行检查1未做到一项扣分沟通协调随时随机保持和临床护理单元的沟通，倾听护士的心声和合理建议，解决实际问题1未做到一项扣分深入科室每周深入科室时间不少于两次，对护理单元合理分配时间，同她们一起工作和交流沟通，做到零距离接触1未做到每一项扣分值班主任做好值班主任工作，按值班主任制度执行1每一条未做到扣1分排班负责护士排班工作1未做到每一项扣分护士人事负责护士人事管理工作1未做到每一项扣分临时工作安排和组织临时工作1未做到每一项扣分常规落实落实护理常规工作1未做到每一项扣分危重护理对抢救危重患者的护理工作进行技术指导1未做到每一项扣分护理业务工作负责拟定在职护士理论知识培训计划及技术操作训练，定期进行业务技术考核1未做到每一项扣分调配评价掌握全院护理人员工作、思想、学习情况，负责院内护理人员的调配，并向院长提出护理人员升、调、奖惩的意见1未做到每一项扣分医纠预防处理对于护理人员发生的差错事故应与各科室共同研究处理1未做到每一项扣分护理用品审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况1未做到每一项扣分三基考核负责预防院内感染的具体工作1未做到每一项扣分培训组织护士培训1未做到每一项扣分各级护理管理岗位职责及考核标准一、护理部主任（总护士长）岗位职责直接上级：院长直接下级：各科护士长工作概要：在院长的领导下，全面负责医院护理工作。岗位职责：1.在院长的领导下，负责医院的护理行政与业务管理工作。拟定全院护理工作计划，院长批准后实施。并检查护理工作质量，按期总结汇报。2.负责拟定和组织修改护理常规，并督促各科室执行，检查指导基础护理和分级护理制度。3.负责预防院内感染的具体工作。4.深入科室，对危重患者的护理工作进行技术指导。5.负责拟定在职护士的理论知识培训计划及技术操作训练，定期进行业务技术考核。6.掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。逐步实行护理垂直管理，负责院内护理人员的调配，并向院长提出护理人员升、调、奖惩的意见。对于护理人员发生的差错事故应与各科室共同研究处理。7.审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。8.提请医务、药剂、后勤等部门支持中医护理工作相关问题。9.检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室管理，使之逐步达到制度化、正规化、规格化。10.主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，并定期组织护士长相互检查、学习和交流经验，不断提高护理质量。11.组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广。护理部主任（总护士长）岗位责任制考核标准标准分：10分项目考核内容分值扣分标准夜查房实行护士长夜查房制，每周不少于两次，以检查在岗护士的工作状况和服务质量1未做到每一项扣分例会每两周召开护士长例会一次，对护理工作进行总结讲评，安排下步工作1未做到每一项扣分科室查房每天深入各科室查房不少于一次，对劳动纪律、精神状态、工作情况、服务质量进行检查1未做到一项扣分沟通协调随时随机保持和临床护理单元的沟通，倾听护士的心声和合理建议，解决实际问题1未做到一项扣分深入科室每周深入科室时间不少于两次，对护理单元合理分配时间，同她们一起工作和交流沟通，做到零距离接触1未做到每一项扣分值班主任按值班主任制度执行值班主任工作1每一条未做到扣1分排班负责护士排班工作1未做到每一项扣分护士人事负责护士人事管理工作1未做到每一项扣分临时工作安排和组织临时工作1未做到每一项扣分常规落实落实护理常规工作1未做到每一项扣分危重护理对危重患者的护理工作进行技术指导1未做到每一项扣分护理业务工作负责拟定在职护士的理论知识培训计划及技术操作训练，定期进行业务技术考核1未做到每一项扣分调配评价掌握全院护理人员工作、思想、学习情况，负责院内术操作规程，确保护理质量和安全10分作为护理部门的领导者，护士长应该严格督促护理人员遵守各项规章制度和中医技术操作规程，确保护理质量和安全。这项工作应该被认真执行，否则每一项扣分。协助做好辞退、招聘护士工作，公正评价每一位护士10分护士长应该客观公正地评价每一位护士，协助做好辞退和招聘工作。这项工作应该被认真执行，否则每一项扣分。完成好院长交办的工作并进行反馈10分护士长应该完成好院长交办的工作，并及时反馈情况。这项工作应该被认真执行，否则每一项扣分。拟定中医护理常规并严格管理执行落实，适时修改10分护士长应该拟定中医护理常规，并严格管理执行落实，适时修改护理常规。这项工作应该被认真执行，否则每一项扣分。做好危重抢救的护理工作和技术指导10分护士长应该做好危重抢救的护理工作和技术指导，并在关键时刻冲在第一线进行把关。这项工作应该被认真执行，否则每一项扣分。拟定护士中医药培训计划和落实措施10分护士长应该拟定护士中医药培训计划和落实措施，做到季有大的培训，月有小培训。这项工作应该被认真执行，否则每一项扣分。组织全院护理人员实行三基训练和技术考核10分护士长应该组织全院护理人员实行三基训练，每季度进行一次20%护士理论及技术考核，每年进行两次全院护士技术操作及理论考核，注重实效，不走过场。这项工作应该被认真执行，否则每一项扣分。负责全院护理人员的调配和向院长提出意见10分护士长应该负责全院护理人员的调配，掌握其思想动态，客观地向院长提出护理人员升、调、奖、惩意见。这项工作应该被认真执行，否则每一项扣分。做好护理工作中的医纠预防和参与其处理10分护士长应该做好护理工作中的医纠预防和参与其处理，要求各护理单元制定预防措施，并落实到实处。这项工作应该被认真执行，否则每一项扣分。负责审查各科室提出的关于护理用品的早报计划和使用情况10分护士长应该负责审查各科室提出的关于护理用品的早报计划和使用情况，定期检查，确保品质管理。这项工作应该被认真执行，否则每一项扣分。协助后勤部和院办公室安排好护士的日常生活和文化生活。护士长应该协助后勤部和院办公室安排好护士的日常生活和文化生活。这项工作应该被认真执行。协助院感工作，确保通过省市各项检查。护士长应该协助院感工作，确保通过省市各项检查。这项工作应该被认真执行，否则每一项扣分。经常与相关科室人员联系，收集意见或建议上报上级领导。护士长应该经常与相关科室人员联系，收集意见或建议上报上级领导。这项工作应该被认真执行。护理操作规程包括年度护理计划、总结、季度和分月的重点任务安排和组织实施。每月进行护理质量检查和护理查房，坚持护士长查房制度，并组织业务学习，所有记录必须完整。若记录缺失或任务落实不好，将扣分。能够较好地完成护理部下达的任务和查看质量，但若有一处不合格将扣分。在危重病人抢救和护理工作中，必须参加并组织培训，查看记录必须完整。若有缺失，将扣分。中医护理文件书写和交接班工作也必须做好，杜绝严重差错并及时上报医务部。若有一项未做好，将扣分。