迎宾大桥项目应急预案及演练方案

XXX迎宾大道（迎宾大桥）新建工程项目应急预案及演练方案编制:审核:

审批:XX路桥集团有限公司义X义迎宾大桥项目部

二O一k七年二月><><><迎宾大道（迎宾大桥）新建工程项目

应急预案及演练方案一、编制目的为高效、快捷、按期完成林州市迎宾大道东延（迎宾大桥）新建工程施工任务，做好现场平安文明施工，以及保障现场施工平安。二、编制依据1、迎宾大桥施工设计图纸；2、迎宾大桥设计总说明及设计指导看法；3、《马路桥涵施工技术规范》（F50-2019）；4、《马路路基施工技术规范》（F10-2019）；5、《马路工程施工平安技术规范》（F9-2019）；6、现场踏勘及调查了解的施工环境、条件等。三、适用范围迎宾大桥项目部所属合同段施工现场的平安文明施工和应急处置。四、编制原则及施工便道交叉口标记齐全，醒目，做好应急演练，选择好前往救助地的最快捷路途，应急时协作公安交警，做好引领、疏散等工作。救援路途从医院向北右转沿红旗渠大道东行转龙安路北行转凤宝大道转陵阳路前行到S22马路交叉口到达现场，总行程12.70八、应急救援的演练项目分部要依据已制定的预案，每半年至少进行一次演练，以检验方案的牢靠性，可操作性和有效性。并刚好总结完善预案。适时再演练，再完善。真正使预案起到刚好有效处置，降低风险，削减损失之目的。附件：1、应急小组人员名单、救援职责安排表2、现场指挥部和专业应急小组成员名单及联系电话3、应急救援流程图4、应急救援路途图附件1：应急领导小组组长：副组长：组员：救援职责安排表姓名职务职责备注应急领导小组组长向应急小组下达集合吩咐，制定救援的总体方案和措施，并依据现场实际状况全面指挥。应急领导小组组长任现场总指挥应急领导小组副组长在帮助总指挥抓好全面扑救的同时，主要负责指挥交通疏解和救援伤员、抢救物资。（组长不在位时由副组长担当）。应急领导小组成员（各部门领导）综合协调组组长由xx担当。平安保卫组组长由X义担当。抢险救援组组长XX担当。通信组组长由XX担当。后勤保障组组长由物资部主管义义X担当。善后处理组组长项目部XX担当。联络、救援组长负责上下内外联络、报122和120,告知及汇报事故状况，并协作应急小组搞好交通疏解和物资转移、救援伤员。附2：现场指挥和专业应急小组成员名单及联系电话;综合协调组组长：通信组组长：抢险救援组组长：平安保卫组组长：后勤保障组组长：善后处理组组长：联络救援组长：人民医院急救中心：120报警电话：no火警电话：H9附3：应急救援预案流程图应急救援预案流程图.满意建设项目技术先进、经济合理、平安高效的要求，做到刚好编制，切实做到指导平安文明施工的作用，且一经制定，就要严格按其实施，不得随意变更，维护其肃穆性，保证施工有序进行；.要在充分调查当地的自然环境、水文地质、气候气象、交通运输等条件的基础上，因地制宜的编制平安文明施工专项预案；.满意建设工期和工程平安目标，符合施工平安、环境爱护、水土保持、地质灾难防治和风险管理等要求，针对可能发生的对工程建设造成不良影响的各类自然灾难和突发事务建立预警机制并做出相应预案；.要体现科学性、合理性，管理目标明确，措施具体、针对性强；.主动采纳新技术、新材料、新工艺、新设备，保证施工质量和平安，加快施工进度，降低工程成本，实现工艺先进和经济合理的协调统一；.充分考虑节约资源和可持续发展要求，少占土地，爱护农田，支配好环保、水保及文物爱护工作；.不断交，不影响既有道路正常通行要求。五、工程概况工程名称：迎宾大道东延（迎宾大桥）新建工程建设单位：路桥集团有限公司设计单位：XX道桥询问有限公司建设主管部门：XXX马路管理局X义路桥集团有限公司承建XXX迎宾大道东延（迎宾大桥）新建工程K0+0000+900段落的施工任务，全长900m。本段共设有4*25m装配式预应力混凝土桥面连续小箱梁+(80+40)m无背索双索面斜拉桥+4*253*25m装配式预应力混凝土桥面连续小箱梁，及双侧单向两车道辅道。六、施工中主要危急源及应对措施(一)、施工期间易发事故的类型和缘由迎宾大桥横跨安姚马路、东侧紧邻翟阳马路，交通繁忙，易发交通事故。施工过程中事故的主要类型有：机械损害，平安用电，起重和车辆损害，机具设备倒塌，物体打击，搬运重物压、碰、跌伤和高空坠落，起重损害，火灾等。造成事故的主要缘由是：没有明确的平安操作规程或规程执行不严，平安教化不够，作业人员不懂操作技术学问,设备安装及平安防护设施有缺陷，现场指挥操作不当或操作中协作不好，设计不周，工作地点和通道环境状况不良等。(二)、现场施工平安生产的对策1、强化施工平安管理(1)、项目经理部负责人必需全面负责工程施工的平安生产工作，明确自己为平安生产的第一责任人，真正做到管生产必需管平安,负责建立起平安管理组织，实行平安生产责任制，确定领导干部、管理人员和职工的岗位平安职责，组织制定和实施符合现场生产的平安措施和规章制度。要仔细贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻执行国家和当地行业主管部门的平安规章制度。(2)、成立平安生产领导小组，配备专(兼)职平安员，帮助领导贯彻平安规章制度，组织开展平安活动，坚持作业现场平安生产的检查和指导，解决平安生产中的问题，劝阻违章指挥，制止违章操作。还要负责对新工人及临时工进行现场平安学问、平安操作技能的教化和培训，编写施工工程的平安生产技术设计、措施，仔细做好日常平安管理工作。(3)成立保通小组，引导施工车辆、社会车辆平安进入通过施工现场，不发生交通堵塞。(a)成立平安生产领导小组组长：项目经理副组长：项目总工程师项目书记成员：平安生产领导小组下设办公室，联系人：(b)成立保通小组组长：副组长：成员：(c)平安生产领导小组组长职责a)预料是否存在或可能发生重大紧急事故，要求应急服务机构供应帮助并实施场外应急支配，在不受事故影响的地方进行干脆限制指挥；b)复查和评估事故(事务)可能发展的方向，确定其可能的发展过程；c)指导施工设施的部分停工，并及领导小组其他成员协作指挥现场人员撤离，并确保任何损害者都能得到足够的重视；d)及场外应急机构取得联系及对紧急状况的记录做出支配；e)在紧急状态结束后，指挥复原受影响地点的现场，并组织人员参与事故的分析和处理。(d)平安生产领导小组副组长职责a)组织现场平安文明施工b)事故发生时，评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的平安和削减设施和财产损失；c)如有必要，在救援服务机构来之前,保证平安的状况下，干脆组织、参及救援活动；d)支配找寻受伤者及支配非重要人员撤离到集中地带；e)设立及应急中心的联络方式，为应急服务机构供应建议和信息。(4)、必需建立平安检查和平安教化制度，按规定坚持进行平安生产检查及平安教化和培训。工程开工前，要对作业现场的平安生产条件进行检查，报请主管部门验审认可后方可开工，施工期间公司每月进行一次检查；项目每周进行一次检查；专职平安员坚持日常巡察,对查出的问题和事故隐患，要制定措施，落实到人，限期整改。(5)班组间要坚持交接班制度，班组长在班前应布置工作任务,交待平安留意事项，班后要进行总结，对违章行为要提出指责，作业人员在交接班时，对自己运用的机械设备、工具应进行具体的检查，发觉担心全因素，要刚好处理、报告。(6)、现场作业人员必需接受平安管理、平安教化以及平安技能培训，特别工种，如电工、电焊工、起重工及机动车驾驶员等，要经过严格的培训考核，必需持证上岗作业。(7)、作业人员在工作中应严格遵守劳动纪律和平安守则，不打闹，不擅离工作岗位，上班前不喝酒，要穿戴好劳动爱护用品，身着工作服，头戴平安帽，不许穿拖鞋。高处作业必需系好平安带。(8)、施工现场要悬挂清楚醒目的平安责任制牌、平安纪律(或平安管理规定)标语牌，危急部位还应悬挂平安警示牌。(9)、作业人员在多人协作作业时要听从指挥。有权拒绝接受违章冒险指挥，有权力和义务刚好反映和处理危急状况,进行事故抢救。(10)、发生事故要按规定逐级报告，组织调查处理，查明事故缘由，仔细实行措施，防止类似事故发生。2、仔细做好工地施工现场平安布置(1)、进入工地前必需对施工现场进行踏勘，弄清场内高压线、地下管道、通讯电缆等构筑物；工地应具备“三通一平”的施工条件,施工现场应有排污坑、污水池等设施，做到文明生产。(2)、施工现场应设置平安标记，危急部位应设平安警示牌；工地内供电线路应架空或挖沟埋设，电气线路的绝缘状况应符合平安要求；夜间生产要有足够的照明。(3)、在相连道路据施工现场100m处起先设立警示标牌、限速牌、安装爆闪灯。保通人员24h不间断巡逻值勤，保障道路畅通。3、加强施工现场的平安及防护(1)、施工现场用不低于2.2m彩钢板进行全封闭。(2)、施工设备及平台安装要平稳、周正、坚固，零部件要齐全;明齿轮、皮带传动以及袒露的旋转轴头均应配齐防护栏杆或防护罩。(2)、基台木轨道铺设要稳固、长度合适；平台板铺设要防滑、坚固；高空作业要设置高处作业的工作平台并设围栏。(3)、吊车臂、钻架架顶等高大设备顶部及供电高压线的距离符合平安规定或满意平安要求；配电箱要安装漏电爱护器等平安设施，箱柜外有防雨措施，电器设备外壳装有爱护接地或接零；电气开关要完好无损，熔断器、保险丝等按规定运用，不准超过额定标准或以铜丝、铁丝代替。(4)、工地内的危急部位应配齐相应的平安防护设施；并配齐足够的防火设施。(5)、起重用钢丝绳及绳卡必需平安牢靠。七、突发事务应急预案的启动为了确保迎宾大桥工程在施工中，最大限度地降低或削减因可能发生的各类事故给人员带来危害或对财产造成损失，避开由于突发事务造成混乱或由于职责不清造成指挥失灵、事态失控，结合该施工现场和项目部实际状况制定应急预案如下：1、成立组织机构项目部成立由项目执行经理XX任组长的应急领导小组。副组长由生产经理XXX、执行总共XXX担当，组员由我项目部管理人员及现场工长、专职平安员组成。2、急救原则和程序(1)、急救原则.实行先救人后救物的原则。.先重点后一般的原则。(2)、应急救援启动：本项目施工期间，在实施范围内“发生人员死亡或重伤的事故;发朝气械设备损失和人员伤亡的交通事故；发生超过10万元干脆经济损失的财产损失；发生关系到平安生产、人员伤亡或企业财产损失的自然灾难等突发事务”时，最先发觉事故的员工，应大声呼叫旁边人员并电话通知有关部门和人员，所在部门负责人应马上通知应急领导小组。由领导小组组长(组长不在位时由副组长接任)宣布是否启动应急响应组织或启动预案，各组按既定分工和职责做好打算或救援工作。(3)、应急救援队伍1、现场临时救援队：如遇突发事务的发生，现场施工队快速成立平安临时急救队，施工队长任组长，负责在紧急状态下的现场抢险作业，刚好限制危急源，并依据施工现场事故的状况组织临时急救队及机械设备等。急救人员由施工队员组组成。保证平安状况下负责现场伤员的转移和对伤员简洁包扎，对现场及四周人员进行防护指导、人员疏散及四周物资转移等工作，同时组织人员平安警戒，禁止无关人员和机械设备进入危急区域，在人员疏散区域进行治安巡逻。2、如遇较大突发事务时，启动应急预案，由项目经理负责现场总指挥，同时拨打事故抢救电话120,“向上级有关部门或医院打电话抢救”。应急救援小组成员，组织机械设备赶赴现场，各组按既定分工各行其责。如有人员被埋，按部位进行抢救人员，其他组员实行有效措施，防止事故发展扩大，随时监护，防止造成二次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场实行可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。重伤人员送至主要道口迎接救援的机械设备，有程序的处理事故、事务，最大限度的削减，人员和财产损失。(4)、救援物资的储备、管理和保证(1)、应急工具清单：：灭火器、防火砂、洋镐、水桶、铁锹、沙袋、阻燃棉被、管钳、抽水泵、防毒面罩、担架、医药箱(内备：止血绷带、急救药品等相关急救工具箱)。通信联络设施：手机、对讲机(5)、救援机械设备和车辆：1、救援车辆：2、救援机械：装载机两台、推土机两台、挖掘机两台、指挥车两辆、吊车一台。3、救援