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文档简介

项目管理部合同管理制度项目管理部合同管理制度

一、引言

在现代企业管理中，合同管理已成为企业运营和发展至关重要的环节。为了规范项目管理部的合同管理行为，提高合同管理效率，保障企业利益，我们制定了以下合同管理制度。本制度旨在明确合同管理的流程、责任和风险控制，以确保合同各方的权益得到充分保障。

二、合同管理流程

1、合同签订管理

（1）合同签订应当遵循公平、公正、合法的原则，确保合同各方的权益得到平等保护。（2）合同签订前，应对合同对方的资质、信誉、能力等方面进行充分调查，确保合同顺利履行。（3）合同签订时，应按照规定的程序和权限签署，确保合同内容的真实、准确、完整。

2、合同履行管理

（1）合同履行过程中，应密切关注合同对方的履行情况，及时解决合同履行中出现的问题。（2）合同履行时，应确保按照合同约定履行义务，防止因自身原因导致合同履行延误或质量问题。（3）在合同履行过程中，如出现合同变更、解除等情况，应及时与对方协商解决，并按照规定的程序和权限进行审批和签署。

三、合同管理制度实施

1、项目管理部应设立专门的合同管理员，负责合同管理的具体工作。

2、合同管理员应当具备相应的专业知识和技能，能够熟练地处理合同管理事务。

3、项目管理部应当建立合同管理档案，对合同签订、履行等过程进行全面记录和管理。

4、对于合同管理过程中出现的违规行为，项目管理部应当依据相关法律法规和企业内部规定进行处理。

四、总结

本制度是项目管理部进行合同管理的依据和指导，旨在规范合同管理流程，明确各方责任，降低合同风险，保障企业利益。希望全体员工认真学习本制度，并严格执行，确保公司的合同管理工作规范、有序地进行。同时，欢迎广大员工提出宝贵的意见和建议，以便不断完善和改进本制度。

五、其他

本制度最终解释权归项目管理部所有。如有未尽事宜，另行规定。

六、附录

附录一：合同管理流程图附录二：合同管理制度表格说明附录三：合同管理档案目录

七、参考文献

[1]《合同法》及相关法规[2]《项目管理部工作手册》[3]《企业合同

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