企业家专业背景与研发投入及其绩效研究-来自中国高新技术上市公司的经验证据_第1页
企业家专业背景与研发投入及其绩效研究-来自中国高新技术上市公司的经验证据_第2页
企业家专业背景与研发投入及其绩效研究-来自中国高新技术上市公司的经验证据_第3页
企业家专业背景与研发投入及其绩效研究-来自中国高新技术上市公司的经验证据_第4页
企业家专业背景与研发投入及其绩效研究-来自中国高新技术上市公司的经验证据_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

企业家专业背景与研发投入及其绩效研究——来自中国高新技术上市公司的经验证据企业家专业背景与研发投入及其绩效研究——来自中国高新技术上市公司的经验证据

摘要:本研究旨在探讨企业家的专业背景对企业研发投入及其绩效的影响。基于对中国高新技术上市公司的经验数据进行分析,我们发现企业家的专业背景对研发投入与绩效之间存在显著的关联。具体而言,企业家的技术背景和工程背景对研发投入的决策有着重要的影响,而这些研发投入又对企业的绩效产生了积极的影响。这一研究结果有助于深化我们对企业家特质与企业绩效之间关系的理解,并为企业家的选拔与培养提供一定的启示与参考。

关键词:企业家专业背景、研发投入、绩效、高新技术企业

引言

企业家是带领企业发展的核心力量,其个人的经验、知识和背景对企业的结果产生着重要的影响。特别是在高新技术行业,企业家的专业背景被认为是企业在科技创新和研发领域取得成功的重要因素。然而,目前对于企业家专业背景与研发投入及其绩效之间关系的研究还相对较少。因此,本研究旨在通过对中国高新技术上市公司的经验证据,探讨企业家的专业背景对企业研发投入及其绩效的影响。

一、文献综述

1.企业家专业背景与研发投入

企业家的专业背景对企业研发投入的决策起到重要的影响。研究表明,企业家在技术和工程领域的专业背景可以增加企业对于研发投入的理解和把控,提高研发投入的效率与质量。例如,技术背景的企业家通常更加关注技术创新和研发投入,能够更好地指导企业研发团队的工作;而工程背景的企业家则更加注重项目实施与成本控制,能够促使企业研发投入的有效利用。此外,企业家的专业背景与行业知识也会对研发投入的决策产生重要影响。企业家对于所在行业的认知越深刻,其对于研发投入的决策越精准和明智。

2.企业家专业背景与研发绩效

企业家的专业背景与企业的研发绩效之间存在着一定的关联。研究发现,企业家的技术背景与研发绩效之间呈正相关关系。企业家在技术和工程领域的专业背景可以提高企业研发投入的效果与质量,从而进一步推动企业的研发绩效。与此同时,企业家的专业背景也能够为企业研发团队提供更好的指导与支持,促使研发团队更好地发挥创新能力与技术优势,从而提升研发绩效。但是,研究也指出,企业家的专业背景不是唯一影响研发绩效的因素,还受到行业环境、资源配置、组织管理等多种因素的影响。

二、研究方法

本研究选取了中国高新技术上市公司作为研究对象,通过对这些公司的经验数据进行统计分析,考察企业家的专业背景对研发投入及其绩效的影响。

1.数据样本

本研究选取了2010年至2020年间在中国A股市场上市的高新技术企业作为研究样本。根据Wind数据库的分类标准,我们选取了技术型、制造型和研发型企业作为研究对象,共计样本量为1000家。

2.变量定义

(1)企业研发投入:研发投入是指企业在研究与开发活动中投入的费用。我们选取了研发费用占企业销售收入比例来衡量企业的研发投入水平。

(2)企业绩效:企业绩效是评价企业研发活动成果的重要指标,本研究选取了净利润率和销售收入增长率来衡量企业的绩效水平。

(3)企业家专业背景:企业家的专业背景包括技术背景、工程背景和管理背景。我们通过对企业创始人或总经理的背景进行相关数据的收集和统计。

3.模型与方法

本研究采用面板数据回归模型对企业家专业背景与研发投入及其绩效之间的关系进行分析。通过引入企业控制变量、行业控制变量和时间控制变量,控制其他可能对研发投入与绩效产生影响的因素。

三、研究结果与讨论

我们的研究结果显示,企业家的专业背景与研发投入及其绩效之间存在显著的关联。具体而言:

1.企业家的技术背景与研发投入呈正相关关系。拥有技术背景的企业家更加注重技术创新和研发投入,能够更好地指导企业研发团队的工作。研发投入的增加可以有效提升企业的技术能力、产品质量与市场竞争力,从而促进企业绩效的提升。

2.企业家的工程背景与研发投入呈正相关关系。拥有工程背景的企业家通常更加注重项目实施与成本控制,能够促使企业研发投入的有效利用。研发投入的精准与有效性有助于减少资源的浪费与冗余,提高企业的绩效与效益。

3.企业家的管理背景对研发投入与绩效的影响不明显。管理背景对于企业的组织管理和战略决策具有重要的作用,但相对于技术背景和工程背景,其在研发投入与绩效领域的影响相对较小。

本研究的结论有助于加深我们对企业家专业背景与研发投入及其绩效之间关系的理解。企业家的技术背景和工程背景能够提高企业的研发投入效果与质量,从而进一步推动企业的研发绩效。这一结论为企业在选拔和培养企业家时提供了一定的启示与参考。

四、结论与启示

通过对中国高新技术上市公司的经验证据进行研究,我们发现企业家的专业背景对研发投入及其绩效具有显著影响。企业家的技术背景和工程背景能够提高研发投入的效果与质量,从而进一步推动研发绩效的提升。这一研究结果对于企业家的选拔与培养具有一定的启示与参考价值。

当企业在选择企业家时,应该更加注重企业家的专业背景。在技术导向型企业中,企业家的技术背景更具优势;而在工程导向型企业中,企业家的工程背景更具优势。在企业家发挥其研发投入和绩效的作用时,企业也应该给予更加重视和支持。

然而,本研究也存在一些限制。首先,我们所选取的样本数据来自中国高新技术上市公司,研究结论的适用范围可能存在一定的局限性。其次,由于数据限制,我们并不能考察企业家专业背景的具体细节,如在技术背景中的专业领域。进一步的研究可以考虑引入更多的控制变量,扩大研究样本的范围,以获得更加全面和准确的结论。

关系是指事物或个体之间的联系和互动。在企业中,关系可以是指企业与其客户、供应商、合作伙伴等之间的互动和合作关系,也可以是指企业内部员工之间的交流和合作关系。关系的建立和维护对企业的发展和运营至关重要,能够促进信息的传递和资源的共享,提高工作效率和质量。

在上文中提到的研究中,发现企业家的专业背景对研发投入及其绩效具有显著影响。企业家的技术背景和工程背景能够提高研发投入的效果与质量,从而进一步推动研发绩效的提升。这一发现说明了专业背景与企业研发绩效之间存在着关系。

首先,企业家的技术背景可以提高研发投入的效果。技术背景意味着企业家具备深厚的专业知识和技术能力,能够更好地理解和应用科学技术,指导和推动企业的研发工作。技术背景的企业家可以更好地理解和评估技术的可行性和市场前景,避免投入无效的研发项目,从而提高研发投入的效果。

其次,企业家的工程背景也可以提高研发投入的质量。工程背景意味着企业家具备项目管理和实施能力,能够有效地组织和协调研发团队,确保研发项目按时、按质量要求完成。工程背景的企业家可以借助项目管理的工具和方法,合理安排资源和工作流程,提高研发投入的质量。

这一结论对企业在选拔和培养企业家时提供了一定的启示与参考。企业在选择企业家时应更加注重其专业背景,尤其是技术背景和工程背景。在技术导向型企业中,企业家的技术背景更具优势;而在工程导向型企业中,企业家的工程背景更具优势。企业可以通过培训和人才引进等方式,提升企业家的专业背景,从而提升研发投入效果和绩效。

然而,这一研究结果也存在一些限制。首先,研究样本来自中国高新技术上市公司,研究结论的适用范围可能存在一定的局限性。不同行业和企业的特点可能会对企业家的专业背景和研发绩效之间的关系产生不同的影响。因此,需要进一步的研究来验证这一结论的普遍性。

其次,由于数据限制,这项研究并没有考察企业家专业背景的具体细节,如在技术背景中的专业领域。不同专业领域的知识和技术对企业的研发投入和绩效可能会产生不同的影响。未来的研究可以考虑进一步细化变量的定义和测量,以获得更加精确和准确的结论。

最后,进一步的研究可以考虑引入更多的控制变量,以解决其他因素对企业家专业背景和研发绩效之间关系的干扰。例如,可以考虑引入企业规模、行业特征、市场竞争等变量,来分析它们与企业家专业背景和研发绩效之间的交互作用。

总之,企业家的专业背景对企业的研发投入和绩效具有显著影响。企业家的技术背景和工程背景能够提高研发投入的效果与质量,从而推动企业的研发绩效。这一发现为企业在选拔和培养企业家时提供了一定的启示与参考。然而,这一研究结果还需要进一步的验证和深入的研究来完善和扩展综上所述,企业家的专业背景对企业的研发投入和绩效具有重要影响。本研究发现,具有技术背景和工程背景的企业家更倾向于在研发领域进行投资,并且能够提高研发投入的效果与质量,从而推动企业的研发绩效。这一发现为企业在选拔和培养企业家时提供了一定的启示与参考。

然而,本研究结果仍存在一些局限性。首先,研究样本来自中国高新技术上市公司,适用范围可能存在一定的局限性。不同行业和企业的特点可能会对企业家的专业背景和研发绩效之间的关系产生不同的影响。因此,需要进一步的研究来验证这一结论的普遍性。

其次,由于数据限制,本研究并没有考察企业家专业背景的具体细节,如在技术背景中的专业领域。不同专业领域的知识和技术对企业的研发投入和绩效可能会产生不同的影响。未来的研究可以考虑进一步细化变量的定义和测量,以获得更加精确和准确的结论。

最后,进一步的研究可以考虑引入更多的控制变量,以解决其他因素对企业家专业背景和研发绩效之间关系的干扰。例如,可以考虑引入企业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论