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文档简介

广告策划师经理个人月工作计划一、市场分析与调研在广告策划师经理的月工作计划中，市场分析与调研是至关重要的一环。通过深入了解市场需求、竞争对手的情况以及受众心理，可以为广告策划提供有效的支持。市场需求分析1.产品定位分析在月初，广告策划师经理应对公司所负责产品进行定位分析。分析产品在市场上的定位与竞争优势，为后续广告策划提供基础数据。2.受众人群调研广告策划师经理需要了解目标受众的人群特征，通过调研等方法获得受众的消费习惯和心理，分析他们对产品需求的差异。竞争对手分析1.竞争对手广告策略分析分析竞争对手的广告策略，包括广告宣传途径、主题与信息传递，了解他们的市场推广方向和策略，从而做出有针对性的反应。2.竞争对手产品调研对竞争对手的产品进行全面调研，摸清其产品特点、定价、销售渠道等信息，帮助制定差异化的广告策划方案。二、广告策划项目管理广告策划师经理需要对项目进行全面的管理，确保广告策划的顺利进行，并在预定时间内完成。1.制定广告策划项目计划在月初，广告策划师经理需要根据市场调研结果，制定广告策划项目计划，并确定策划的目标和重点，以及项目执行的时间节点和工作分配。2.监控并评估广告策划进展广告策划师经理要时刻关注项目进展情况，确保项目按计划进行。定期召开项目汇报会，评估广告效果和策划团队的工作表现，及时调整策略。3.协调内部资源和外部合作广告策划师经理需要与公司内部相关部门进行密切合作，协调资源，确保广告策划的顺利进行。同时，需要与外部合作伙伴进行沟通与谈判，确保广告素材的准备和投放等环节的顺利推进。三、广告创意和设计监督作为广告策划师经理，需要对广告创意和设计进行监督和指导，确保广告质量和效果。1.制定广告创意方向根据市场调研和产品定位，广告策划师经理要与广告创意团队共同制定广告创意方向。明确广告的核心主题和宣传重点，确保广告与目标受众产生共鸣。2.审核广告设计稿广告策划师经理要负责审核广告设计稿，确保广告视觉效果符合公司品牌形象和产品定位，同时满足目标受众的审美需求。3.进行广告效果评估广告策划师经理负责对广告的效果进行评估，通过市场调研、销售数据等信息，对广告策划的有效性和投放效果进行分析，为后续广告策划提供参考依据。四、广告投放和渠道管理广告策划师经理需要负责广告的具体投放和渠道管理，在市场上推动和传播广告信息。1.确定广告媒体和投放方式广告策划师经理需要对广告投放媒体进行筛选和选择，根据产品特点和受众特征，选择适合的媒体和投放方式，确保广告的曝光率和传播效果。2.管理广告投放进度广告策划师经理要密切监控广告投放进度，确保广告按计划投放。同时，需要与媒体合作伙伴进行沟通，确保广告在适当的时间和位置进行推广。3.渠道管理与合作伙伴关系维护广告策划师经理需要与渠道合作伙伴进行有效的沟通和合作，建立良好的合作伙伴关系，维护渠道的稳定性和可靠性。综上所述，作为广告策划师经理，市场分析与调研、广告策划项目管理、广告创意和设计监督以及广告投放和渠

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