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文档简介
第3页共3页生产组长工作职责职1.每日提前到岗,了解生产状况,做好交接班工作;2.当产线有产品需返工或加工处理或退货产品需返工时,组织人员进行返工。3.根据生产计划合理安排人手上班,合理调配人手,保证生产运作顺利进行;4.跟进当班机台辅料/包装用品等生产物料的领用及发放工作;____对员工进行岗位技能培训,品质标准、安全生产;____组织进行7S的工作,不断改善工作环境生产组长工作职责职(二)1、控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训。生产组长工作职责职(三)1、按照生产计划,安排生产拉线工作,确保各岗位生产正常进行,确保达成公司要求的货期;2、负责生产现场管理、安全生产管理,确保现场人、机、料处于有序管理状态,不断降低生产成本,提高生效效率;3、负责生产现场人员纪律的管理,合理配置岗位,提高整体产能;4、负责培训督导现场管理人员、作业人员培训,做好现场区域的7S;5、上级安排的其他工作事项。生产组长工作职责职(四)(1)按生产计划安排本组的生产作业,组织落实、监督、调控生产各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;(2)负责每个订单的生产进度和生产数量,在生产中出现异常情况及时向上级汇报;(3)按照车间下达的生产任务合理安排本组的生产活动,完成相应的生产任务;(4)严格按订单要求生产,及时处理欠料问题,确保不影响后工序生产进度;(5)统计生产中各类生产资料的消耗情况,配合公司规定控制物料使用情况,降低损耗率。(6)监督班组员工严格执行质量管理体系的相关业务和流程;加强生产中的技术质量控制,保证产品质量;(7)对本组人员进行安全生产教育、严格执行生产安全管理制度;(8)及时对生产现场进行巡查,查找安全隐患并及时予以排除,切实做到防火、危险品管理等工作;(9)对本部门物料进行严格管理,加强对劳保用品的管控,及时制止浪费现象;对本部门水电、机器设备进行严格管理,并就节能降耗提出合理化建议。(10)制作部门物料台账清单,加强物料管控;负责本组设备及工具、模具
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