软件开发过程管理规范_第1页
软件开发过程管理规范_第2页
软件开发过程管理规范_第3页
软件开发过程管理规范_第4页
软件开发过程管理规范_第5页
已阅读5页，还剩22页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

能推动开发人员想方设法改善自已的开发质量粒度的度量,所以不能依据有效的度量数据来考核开发凭考核人主观意志来考核,不能形成对被考核人有对软件开发的过程所产生的软件项的质量和过程进1)项目计划;2)评审报告;3)测试报告;4)问题报告;3)其中i=1,2,...n代表指标数度量指标权重系数表:4)缺陷率计算方法:微;缺陷级别权重系数表:2)时间差率=(实际完成时间-计划完成时间以软件项检查、评审、测试的结果为评价基准,评分标准如下:<1>9~10分:一次检查、评审、测试通过,无须调整;试通过无须调整;在检查、评审、测试的结果的基础上改善软件项后续阶段的完成和计划的总体完成时间为评分依据,评分标准如下:进行和项目计划的总体完成,或无须修改;作量在原计划的20%(此阀值可根据具体项目而定)以内;过程指标权重系数表:过程评价计分标准表:综合指标权重系数表:软件项综合评价计分标准表:件项的平均得分值,比较开发人员软件项的平均得分值与发人员绩效考核评价。绩效考核为"良好"以上人员奖励相"人员处罚相应金额。对于很差的开发人员需要通报批经理帮助下写个人软件开发过程改进书。如果是连续三人员通报表扬,并组织经验交流会介绍其优秀的软件开发过程控考核为"良好"以上项目经理、开发经理奖励相应金额,绩效考核为"求在部门经理帮助下作项目组软件开发过程改进微;缺陷级别权重系数表:缺陷查找质量计分标准表:绩效考核计分标准表:缺陷查找的平均得分值,比较检查人员或测试人员缺核标准范围,确定检查人员或测试人员绩效考核评价,绩效励相应金额。对于优秀的

人人文库> 全部分类> 专业文献 > 工程机械

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论