工程进度款结算管理办法VIP

工程进度款结算管理办法1.引言工程进度款结算是指在工程实施过程中，对工程进度进行核算和结算款项的管理。为了确保工程进展顺利、合规有效，需要制定相应的工程进度款结算管理办法。本文将详细介绍工程进度款结算管理办法的相关内容。2.目标与原则2.1目标工程进度款结算管理的目标是确保工程的顺利进行，及时支付供应商和施工队的工程款项，同时保证合同的合规性和质量的可控性。2.2原则工程进度款结算的管理原则如下：-公平公正原则：在工程款项的结算过程中，要确保所有参与方的利益平衡，保证公平公正。-风险可控原则：结算过程中要充分考虑项目的风险，并采取相应措施进行控制。-精确准确原则：结算金额应精确准确地反映工程实际进度和质量情况。-合规合法原则：结算过程需符合相关法律法规和合同约定。3.工程进度款结算管理流程3.1审核工程进度款申请工程进度款结算申请由施工单位提交，包括工程进度款结算申请表和相关资料。工程进度款结算申请应按照合同约定的时间节点提出，并提交给项目建设单位。3.2工程进度款结算审核项目建设单位负责对工程进度款结算申请进行审核，审核内容包括合同约定的工程进度、工程质量和相关证明材料。若工程进度款结算申请存在问题或不符合要求，项目建设单位将提出更正、补充或拒绝的意见，并告知施工单位。审核通过后，项目建设单位将组织编制工程进度款结算报告和发放结算款。3.3工程进度款支付工程进度款支付由项目建设单位负责，按照合同约定的方式和时间节点进行支付。工程进度款支付应按照结算报告和合同约定的支付比例进行发放。完成工程进度款支付后，项目建设单位需保留相应的支付证明和支付记录。3.4工程进度款结算档案管理项目建设单位应建立健全工程进度款结算档案管理制度，将相关资料归档保存。工程进度款结算档案应包括结算申请材料、结算报告、支付证明和支付记录等。工程进度款结算档案的保存期限应符合法律法规和合同约定的规定。4.工程进度款结算管理的风险控制4.1工期延误风险工程进度款结算管理过程中，可能面临工期延误的风险。为避免工期延误对结算款项支付的影响，项目建设单位应建立严格的工期监控机制，并及时采取补救措施。4.2工程质量风险工程进度款结算管理过程中，要注意工程质量风险的控制。工程质量问题可能导致工程进度款结算的暂停或扣款，项目建设单位应及时发现、整改和追责相关责任方。4.3合同履约风险工程进度款结算管理涉及多个合同方的履约，存在合同履约风险。项目建设单位应建立完善的合同管理制度，加强合同履约监管和风险预警。5.工程进度款结算管理的重点事项5.1工程进度款结算审查工程进度款结算申请需认真审查，核对施工单位提交的工程进度款结算申请表和相关资料的真实性和准确性。特殊情况下，可以委托第三方专业机构进行核查和评估，确保结算金额的准确性。5.2工程进度款支付安全工程进度款支付过程需采取安全措施，确保款项的安全和及时发放。支付过程需建立复核机制，在支付前进行详细核对，确保支付的准确性和合规性。5.3工程进度款结算档案管理工程进度款结算档案需建立完善的管理制度，确保资料的完整性和可查性。工程进度款结算档案应定期进行备份和归档。6.工程进度款结算管理的责任与追责工程进度款结算管理涉及多个参与方，每个参与方都应承担相应的责任。如有违反法律法规和合同约定的行为，相关责任方将被追究法律责任。7.结论工程进度款结算管理办法是工程实施过程中的重要环节，对于保证工程进展顺利、合规有效具有重要意义