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安全生产目标与指标考核办法1.概述安全生产是企业持续发展的重要保障，实施安全生产目标与指标考核，能够提高企业的安全生产管理水平，减少生产事故的发生，保障员工的人身安全和企业的长期发展。本文将介绍安全生产目标与指标考核的具体办法。2.安全生产目标制定安全生产目标是企业实现安全生产管理的目标。在制定安全生产目标时，首先需要明确企业的安全生产政策。企业的安全生产政策应当与企业的发展战略和经营理念相结合，明确安全生产的责任部门及责任人。其次，在明确企业的安全生产政策的基础上，制定安全生产目标时应考虑以下几点：2.1.页面明确安全生产目标的内容和范围；根据企业的特定情况，选取合适的安全生产指标；根据企业的生产经营计划及工艺流程，制定可行的安全生产目标；考虑企业的现有安全生产水平和能力，确定可达成的安全生产目标；确定安全生产目标的达成期限和考核周期；考虑安全生产目标的短中长期性。2.2.章节安全生产目标制定的依据；安全生产目标的内容和范围；安全生产指标的选择；安全生产目标的制定原则；安全生产目标的达成期限和考核周期；安全生产目标的短中长期性。3.安全生产指标设置安全生产指标是评价企业安全生产管理水平的重要依据，制定安全生产指标时需要考虑企业的特点和实际情况，并根据企业的生产经营计划及工艺流程进行细致地制定。安全生产指标应具备以下特点：3.1.页面具有具体性、可操作性与可衡量性；能够全面反映企业的安全生产状况；能够定量地评估安全管理水平；能够与企业的生产经营目标相结合；能够反映安全生产管理改进的效果。3.2.章节安全生产指标的特点；安全生产指标的选取标准；安全生产指标的分类；安全生产指标的制定原则。4.安全生产目标与指标考核办法安全生产目标与指标考核办法应根据企业的安全生产目标和实际情况进行制定。安全生产目标与指标考核办法的具体步骤如下：4.1.页面制定安全生产目标与指标的考核标准和权重；对企业的安全生产目标和指标进行评估和咨询，发现存在的问题和改进的空间；制定安全生产目标和指标的绩效评价方法；制定安全生产目标和指标的考核周期。4.2.章节安全生产目标与指标考核的作用；安全生产目标与指标考核的步骤；安全生产目标与指标考核的评价方法；安全生产目标与指标考核的结果分析；安全生产目标与指标考核的周期。5.安全生产指标的改进安全生产指标的改进是企业持续改善安全生产管理水平的重要手段。企业应及时发现安全生产指标的问题和改变，并采取措施进行改进。安全生产指标改进的方法：5.1.页面对比和分析安全生产指标的历史数据及行业标准，发现问题；进行相关调查和问卷调查，掌握员工对安全生产的看法；制定方案和计划，明确改进的措施；配置资源和人员，推行改进措施；评估改进效果，做好后续工作。5.2.章节安全生产指标的改进方法；安全生产指标的改进流程；安全生产指标的改进措施。6.总结安全生产目标与指标考核办法是企业实现安全生产管理的重要手段。制定安全生产目标与指标、设置安全生产指标、建立安全生产目标与指标

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