大学附属医院工程质量管理制度

大学附属医院工程质量管理制度1.引言大学附属医院工程质量管理制度是为了确保医院工程项目在建设过程中能够按照一定的标准和要求进行设计、施工和验收，并保证工程质量达到预期目标而制定的管理制度。2.适用范围本工程质量管理制度适用于大学附属医院的工程项目，包括新建、扩建、改造和装修等各类工程。3.定义和缩略语工程项目：指大学附属医院的建设项目，包括建筑工程、机电工程等。设计：指工程项目的设计过程，包括方案设计、施工图设计等。施工：指工程项目的实际施工过程。验收：指工程项目的验收过程，包括竣工验收、质量验收等。4.工程质量管理组织架构为了有效管理医院工程项目的质量，设立工程质量管理组织架构，包括以下职责和部门：-总工程师负责工程质量管理的总体规划和决策。-工程项目部负责具体工程项目的质量管理。-监理部门负责监督工程施工过程中的质量控制。-委托检测机构负责对工程项目进行质量检测和验收。5.工程质量管理流程5.1.设计阶段制定详细的工程设计规范，确保设计满足医院的功能需求和质量要求。编制施工图纸，并设置专门的设计校审流程，确保图纸的准确性和完整性。进行设计评审，包括技术评审和经济评审，确保设计方案的可行性和经济性。5.2.施工阶段制定详细的施工方案和施工组织设计，确保施工过程的合理性和安全性。对施工单位进行资质审查，并签订施工合同，明确双方的责任和义务。设置严格的施工质量控制标准，包括验收标准和检测要求。进行施工现场检查和监督，确保施工过程中的质量控制。5.3.验收阶段协调相关部门进行竣工验收，确保工程项目达到设计要求和质量标准。进行质量验收，包括技术性能验收和质量检查，确保工程质量符合预期目标。确保工程项目的档案管理工作完善，包括施工图纸、设计文件等的归档和保存。6.质量控制措施为了确保医院工程项目的质量，制定如下质量控制措施：-对设计人员、施工人员进行培训，提高其专业水平和质量意识。-设立各类质量检测和监控机制，包括抽查、日常巡检等。-建立质量记录管理制度，记录施工和验收过程中的质量数据和信息。-进行定期的质量评估，发现问题及时纠正并采取措施改进。7.质量管理责任为了明确各方的责任和义务，制定如下质量管理责任要求：-总工程师负责制定和实施工程质量管理制度，并监督工程项目的质量控制情况。-工程项目部负责具体工程项目的质量管理，包括设计、施工和验收等。-监理部门负责对工程施工过程中的质量进行监督和控制。-施工单位负责按照相关标准和要求进行施工，并保证工程质量达到预期目标。8.质量风险管理为了防范和应对质量风险，制定如下质量风险管理措施：-建立质量风险评估机制，对工程项目可能存在的质量风险进行评估和预测。-制定应急预案，针对重大质量事故和问题，及时采取措施进行应急处理。-进行质量事故的调查和分析，总结经验教训，做好类似问题的防范和管理。9.文件管理为了规范文件的管理和使用，制定如下文件管理要求：-设立文件管理制度，包括文件的命名规范、归档和保存等。-负责编制、发布和变更工程质量管理制度及相关文件，并进行相应的沟通和培训。-对文件进行定期检查和审查，确保文件的有效性和可操作性。10.变更管理为了管理工程质量管理制度的变更，制定如下变更管理措施：-设置工程质量管理制度的变更申请和审批流程，确保变更的合理性和有效性。-对变更进行追踪和记录，包括变更的原因、内容和影响等。-进行定期的变更评估，对变更的实施效果进行评估和反馈。11.