加油站策划书_第1页
加油站策划书_第2页
加油站策划书_第3页
加油站策划书_第4页
加油站策划书_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

加油站策划书加油站策划书一、项目背景近年来,汽车的普及率越来越高,加之经济的发展,车辆数量呈现爆发式增长,同时石油需求也越来越大,加油站的需求也随之增加。设计一个美观、安全的加油站,在现代都市中具有极高的价值。目前我市的加油站绝大部分体现出落后与单一的特征,不仅使车辆主人无法以较高质量的服务获得良好的加油环境,而且不具备市场活力和核心竞争力。因此,建立一个集服务、商业和休闲娱乐为一体的现代化加油站是非常有必要的。二、市场分析当前,加油站市场的发展绝大部分集中在石油公司建设和管理的加油站上,其中,少数站点的设施比较完善,可以满足个人和公司车辆的日常需求。然而,随着形势的变化,越来越多的私人投资加油站逐步增多,市场竞争日益增强。据了解,市中心加油站数量较多,考虑到城市的扩张和日益增长的车辆数量,新建加油站的市场机会还具有很大的发展空间。此外,加油站除了作为一个简单的燃料供应站点,它的实际需求还在于提供周到的服务、良好的环境和现代化的市场策略,以满足当代城市对生活品质和行车安全的要求。三、项目规划1、项目名称:xx加油站2、占地面积:约6000平方米3、建筑面积:约3000平方米4、功能区划分:(1)油料供应区:包括多条油料加油泵和大量油罐储存设施。(2)方便服务区:包括会员储存、物品售卖、快递邮寄和休息区等多个模块。(3)车辆保养区:包括洗车、理发和维修服务区。除了简单的机械服务以外,我们还将提供更加高端的汽车维修服务,例如智能汽车诊断等。(4)商务区:包括便利店、快餐店及停车跟车位。5、目标顾客:在生活品质、节时间、环保意识等方面追求更高水准的客户。这类消费者大多急于赶路,时间不够用,在缩短加油时间的同时,能够获得休息、储存物品、洗车、保养及吃饭、购物等服务的集成型加油站将是其不二选择。6、项目费用和回报预测:总预算约为700万元。当建立成功后,每年的年净收入约240万元。四、设计理念1、建筑设计:在空间架构的建设过程中,我们将突出现代、时尚的元素,既保证视觉效果外,又能在不影响运营的情况下满足客户的需要。2、场地布局:车辆驶进罐口后,依照不同类型车辆,分出标准轿车、SUV、面包车、大货车等不同泵位,以提高各类车辆加油效率。同时车道的形式以倒"U"形为主,省去了车辆进入场地后的繁琐操作。3、服务设施:提供各类方便服务,如VIP会员储存、电子支付、洗车、快递邮寄和休息区等。五、投资分析加油站建设中的主导业务是油料供应和周围的各类服务设施。由于这些业务持续且稳定而且市场需求强烈、现代化加油站的服务质量相对较佳,风险相对较小。对于商业模块来说,我们将发掘销售渠道,寻找更新此类服务的商业友好型投资者和住宅楼的配套服务,直到得到一个更好的投资评价。因此,加油站项目建设主要可分为油料供应、特殊服务、停车场和商业服务等几个板块:1、油料供应投资预计约为130万元,包括钢铁结构建设、油罐、泵站以及安全设施等。2、特殊服务投资预计133万元,其中100万元建设方便服务模块,包括会员服务模块、洗车以及邮箱服务等;33万元建设车辆保养区,包括机械保养和维修区域的设施投资等。3、停车场投资预计70万元,包括院落停车场区域和地下停车场区域的建设等。4、商业服务投资预计67万元,包括便利店、快餐店及其营运成本等。六、经营分析1、销售策略:加油站产品不需要推销,而需更多地关注周边的商业服务等。因此,我们将致力于多元化经营模式。2、管理模式:我们将采取集分散式管理模式,由加油站主管领导分别管理各类业务,确保全面、及时、高效地完成各类经营任务。3、人员培训:项目建设前期,我们将会提供专业培训,使各个服务员工掌握维护和经营产业比较先进的框架,提高员工的服务质量,为客户提供更多周到和舒适的服务。在管理方面,我们将会采用职能制和奖惩机制玩员工自觉性。七、风险预测1、政府政策方面的风险。2、原材料和人工费用上升风险。3、品质管控风险。4、市场竞争风险。八、项目预期效益1、现代化服务模式对市场的吸引力,使我们在竞争中占有一定的优势,预期将会得到市场的认可和迅速推广,从而获得较客观的盈利效果。2、此次建设将产生良好的社会效益,突出了多种类型的特殊服务,新型的经营模式将为客户提供全方位、更舒适的社会服务形式。3、公司将通过各种手段,积极努力推进服务模式和管理理念的成熟化,进一步保证业务的可持续性,并对

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论