5S车间作业指导书

5S作业指导书,,,,,,,,

***金属制品厂,,,,,,,,

文件名称,5S作业指导书,文件编号,HM-SOP-ADM-005,版本/版次,,A/1,页次,1/2

,,修定日期,2006/10/23,生效日期,,,2006/11/1,

"1.0目的：通过""5S""活动的推行，创造一个良好的工作环境，提高员工素质,确保安全生产,提高",,,,,,,,

"产品质量,降低产品成本,提升本公司企业形象．",,,,,,,,

2.0范围：恒美金属制品厂,,,,,,,,

3.0权责:,,,,,,,,

"""5S""组长:组织5S成员稽查各车间5S状况.并安排５Ｓ成员对改善状况进行跟踪．",,,,,,,,

"""5S""小组成员:协助5S组长完成稽查工作,对不合格的项目进行跟踪．",,,,,,,,

4.0内容:,,,,,,,,

"4.1、""5S""小组组织架构图",,,,,,,,

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"4.2、""5S""评比责任单位划分为：",,,,,,,,

写字楼品保部物料部注塑部加工部塑胶五金部,,,,,工程部,,料房,

4.2.1、责任区域：,,,,,,,,

人事部：写字楼、机修房、公共区域,,,,,,,,

品保部：办公室，ＩＱＣ查货区．各车间ＱＣ办公桌,,,,,,,,

物料部：办公室，原料仓，成品仓，辅料仓，储物室．,,,,,,,,

加工部：丝印车间，喷油车间，储物室,,,,,,,,

注塑部：办公室、模具房、车间,,,,工程部:办公室、样品室,,,,

装配部：办公室﹑车间﹑仓库﹑停车场,,,,料房:碎料房.混料房.通道,,,,

4.2.2、责任区域负责人：,,,,,,,,

人事部－邓建方品保部－吴明霞物料部－刘娟注塑部－卢荣亮,,,,,,,,

加工部－罗德兴、颜建锋塑胶五金部－汪爱国,,,,工程部-罗云跃,,,料房-唐乐辉,

"4.3、""5S""检查规定",,,,,,,,

文件发行章,,核准,,审核,,,制定,邓建方

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***金属制品厂,,,,,,,,

文件名称,5S作业指导书,文件编号,HM-SOP-ADM-005,版本/版次,,A/1,页次,2/2

,,修定日期,2006/10/23,生效日期,,,2006/11/1,

"4.3.1、每周不定期对车间进行""5S""检查",,,,,,,,

"4.3.2、""5S""检查由""5S""小组成员依据各部门""5S检查表""实施,检查结果由""5S""小组成员汇总公布.",,,,,,,,

"4.3.3、对""5S""检查不合格部分拍照留影.",,,,,,,,

"4.3.4、由""5S""组长依据检查结果,分发""5S""纠正措施单.",,,,,,,,

"4.3.5、各部门在接到""5S纠正措施单""后,应依据""5S纠正措施单""的不良项目进行改善.",,,,,,,,

"4.4、""5S""评比方法:",,,,,,,,

4.4.1、评比采用扣分制，每周检查一次，每月统计一次．,,,,,,,,

"4.4.2、在检查结束的当天,由5S成员统计各部门的实际分数,并于次日公布在公司公告栏.",,,,,,,,

4.4.3、评比结果选出第一名和倒数第一名．,,,,,,,,

4.5、结果跟进及改善:,,,,,,,,

"4.5.1、按""5S纠正措施单""上的预防改善措施进行追踪，如果第二次检查再次发现上一次",,,,,,,,

的问题没得到改善.将双倍罚分.,,,,,,,,

"4.6、""5S""奖惩办法：",,,,,,,,

"4.6.1、每月""5S""评比平均分第一名(得分超过80分)奖红色锦旗一面，部门负责人奖励70元.",,,,,,,,

文员奖励30元.并对其部门进行表彰，全厂公布．,,,,,,,,

"4.6.2、每月""5S""评比平均分倒数第一名，且不及格（未满80分）,罚挂黑色锦旗一面,部门负",,,,,,,,

责人罚款70元.部门文员罚款30元.,,,,,,,,

"4.6.3、""5S""评比连续三个月获第一名,部门负责人记大功一次,奖励100元.",,,,,,,,

"4.6.4、""5S""评比连续三个月倒数第一名,且分均分低于80分,部门负责人记大过一次,罚款100元.",,,,,,,,

5.0、相关表单,,,,,,,,

5.1、HM-ADM-010,,,,,,,,

5.2、HM-ADM-011,,,,,,,,

5.3、HM-ADM-012,,,,,,,,

5.4、HM-ADM-013,,,,,,,,

5.5、HM-ADM-014,,,,,,,,

5.6、HM-ADM-