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文档简介

供应链管理环境下战略供应商的评价与选择研究的任务书任务书：一、研究背景随着供应链管理理念的不断深入，企业越来越依赖供应商为其提供优质的原材料、组件及服务。在这样的背景下，如何评价和选择供应商成为企业面临的一个重要问题。针对这一问题，本研究拟从供应链管理环境下对战略供应商的评价与选择进行深入研究。二、研究目的通过对供应链管理环境下战略供应商评价与选择的研究，旨在达到以下目的：1.揭示供应链管理环境下战略供应商评价与选择的重要性及其影响因素；2.分析供应链管理环境下战略供应商评价与选择的方法和路径，探究其优化策略；3.提出在供应链管理环境下完善战略供应商评价和选择机制的对策建议，为企业的运行和发展提供参考和支持。三、研究内容1.供应链管理环境下战略供应商评价与选择的定义和特征分析；2.供应链管理环境下战略供应商评价与选择的影响因素及信用评价指标体系的建立与完善；3.供应链管理环境下战略供应商评价与选择的方法与路径优化策略研究；4.供应链管理环境下战略供应商评价与选择的案例研究与实证分析。四、研究方法本研究主要采用实证研究方法，包括文献资料法、问卷调查法、案例分析法等，分析供应链管理环境下战略供应商评价与选择的现状和存在问题，并探究其优化策略。五、研究进度安排时间节点|研究工作|备注---|---|---第一季度|研究背景及研究目的的阐述|第二季度|供应链管理环境下战略供应商评价与选择的定义和特征分析|第三季度|供应链管理环境下战略供应商评价与选择的影响因素及信用评价指标体系的建立与完善|第四季度|供应链管理环境下战略供应商评价与选择的方法与路径优化策略研究|第五季度|供应链管理环境下战略供应商评价与选择的案例研究与实证分析|第六季度|论文撰写及修改|六、参考文献1.周大鹏.供应链战略采购理论与方法研究[J].中国软科学,2019(3):85-94.2.杨丽霞,朱胜凯.物流产业链供应商选择研究[J].中国物流与采购,2019(4):55-61.3.胡涛,赵建伟,王敏.供应链中战略供应商的评价与选择[J].中国商科教育,2018(2):88-90.4.刘兆华,邹丽清.战略供应商选取与管理的研究[J].经济与管理,2018(2):99-104.5.王洪源,郭瑞

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