运用QC方法提高施工现场文明施工质量

利用QC办法，提升施工现场文明施工质量无棣振华建筑有限公司朝阳QC小组LOGO1/27TableofContents活动小组概况12/27RelatedDocuments小组简况：本小组为攻关型，注册编号为ZHJ-2004-06，自2023年组建以来，坚持科技创新，技术攻关，处理了施工中多项技术和管理难题，克服了工程中大多质量通病，曾荣获建滨杯、市级无质量通病等工程奖项，在08、09和23年全市开展QC小组成果公布会上均荣获二等奖和三等奖，通过数年技术攻关，我们公司工程管理和施工质量得到了很大提升。3/27ChartDocuments2.小组组员情况：小组名称无棣振华建筑有限公司朝阳QC小组课题提升施工现场文明施工质量类型攻关型成立时间2023年3月注册号ZHJ-2023-06小组组员姓名年纪文化程度职称组内职务小组分工杨述海37中专工程师组长全面工作崔希华38中专助理工程师副组长组织筹划李九星29本科助理工程师组员技术指导崔青27大专技术员组员资源提供杨海新23中专技术员组员质量管理石金光25中专技术员组员资料整顿活动时间2023年4月1日-2023年11月1日出勤率100%小组组员平均接收教育时间为32学时4/27ChartDocuments3.小组顾问:姓名性别年纪文化程度职称职务李泉生男70大专工程师、注册建筑师总工5/27RelatedDocuments二、工程概况无棣县中医院病房楼工程位于无棣县棣新一路以东，院前街以北，框架构造，地上6层加机房，建筑高度24.45m（室外到女儿墙顶），建筑面积为6043.54㎡。建设单位为无棣县中医院，设计单位为滨州市规划设计研究院，监理单位为无棣县建设监理有限公司，承建单位为无棣振华建筑有限公司第一项目部，项目责任人杨述海。6/27RelatedDocuments三、选择课题1、选题理由建筑业是国民经济主要物质生产部门，它与整个国家经济发展、人民生活改善有着密切关系，伴随建筑业不停发展，强调与社会和环境协调发展文明施工，越来越受到重视，但施工现场文明施工仍然处于受到漠视地位，针对这种情况，我攻关小组选定此项课题作为攻关对象，以期深入推进文明施工管理质量提升。7/27RelatedDocuments2、课题确定

为了确保通过QC办法提升施工现场文明施工质量，我技术攻关小组结合历年施工现场文明施工管理经验，进行了充足总结，并结合目前文明施工中存在种种问题，认真加以分析，以期找出施工现场文明施工管理本身存在弊病。针对我技术攻关小组进行此项课题，公司领导非常重视，并拨专项经费用于QC小组开展活动，本小组也非常重视本次活动开展，决定突破现有施工现场文明施工管理种种弊端，认真进行调查研究，总结经验，将这项课题深刻研究，以达成预期目标。8/27RelatedDocuments四、现场调查2023年4月1号，由组长杨述海同志组织召开QC小组全体组员会议，围绕如何提升施工现场文明施工质量问题展开讨论，并深入调查了本单位及其他弟兄单位合计12个项目部，发放了近600份有关文明施工调查问卷，根据反馈情况，针对实地调查12个项目部文明施工中所存在问题进行了详细汇总和分析研究。9/27经综合分析，造成施工现场文明施工水平低下主要体现在

下列几个情况：

1、施工区域内各类物品堆放混乱，施工人员未佩戴胸牌。10/27

2、施工道路及施工现场未作硬化处理，积水严重。11/27

3、施工区与生活区不分，生活垃圾随处乱扔，卫生条件恶劣。12/27

4、运输车辆带泥土进出施工现场。13/27

5、施工现场工程外观破烂14/27

通过上述图片，对影响施工现场文明施工质量水平种种原因进行归纳，得出了下列结论。结论：文明施工水平低下主要原因在管理方面制度不健全和落实不到位。15/27

五、设定目标为了提升公司及广大一线职员本身文明施工管理水平和意识，促进文明施工与社会和环境友好发展。文明施工达成优良水平，为无棣县中医院病房楼工程创建省市级安全文明优良工地打下良好基础。起到良好示范带头作用，促进我司文明施工经验在全公司内推广和发展。16/27

分析要因

通过深入调查了本单位及其他弟兄单位合计12个项目部，发放了近600份有关文明施工调查问卷，根据反馈情况，造成施工文明现场文明施工水平低下原因主要为四种：17/27

人为原因：1、项目责任人文明施工意识淡薄2、施工现场管理人员文明施工监管不力3、一线施工人员文明施工操作落实差资金原因1、建设方文明施工费难以落实2、施工单位文明施工资金拨付不到位信息原因1、文明施工有关信息储备匮乏2、有关文明施工信息未及时传达制度原因1、文明施工制度不健全2、文明施工制度落实未到位18/27

确定主要原因（见下表）19/27

序号末端原因要因确认责任人结论1项目责任人文明施工意识淡薄根据调查发觉部分项目责任人文明施工意识淡薄，不屑进行文明施工杨述海

是

2施工现场管理人员文明施工监管不力施工现场管理人员对影响文明施工质量现象大多不置可否李九星

是

3一线施工人员文明施工操作落实差一线施工人员大多贪图方便，生活垃圾、施工物料及工具就近乱扔乱放

崔希华

是4建设方文明施工费难以落实

建设方文明施工费落实到位

杨述海

否5施工单位文明施工资金拨付不到位施工单位文明施工资金拨付到位

杨述海

否6文明施工有关信息储藏匮乏文明施工有关信息储存较为全面石金光

否7有关文明施工信息为及时传达信息传达不重视、不及时

杨海新

是8文明施工制度不健全

大部分文明施工制度健全

崔青

否9文明施工制度落实未到位

文明施工制度落实流于形式，未能真正落实

石金光

是20/27

七、制定对策措施针对上表确定五条要因，我QC小组通过研究讨论，制定对应对策和措施，见下表：21/27

序号要因目标对策措施责任人1项目责任人文明施工意识淡薄加强有关培训，提升文明施工意识1、公司组织培训学习，加强文明施工文明施工教育。2、公司建立健全奖惩制度，充足调动项目责任人主观能动性和主导作用。杨述海

2施工现场管理人员文明施工监管不力

提升文明施工监管力度1、项目部定期组织学习，强化培训，组织竞赛。2、建立健全项目部奖惩措施，文明施工直接与施工现场管理人员经济挂钩。

崔希华

3一线施工人员文明施工操作落实差

规范文明施工操作

1、在一线员工中展开文明施工宣传行动，组织竞赛2、敦促项目部建立完善有关奖惩措施崔希华

4有关文明施工信息为及时传达文明施工信息及时传达成位1、设置专门责任人员2、配备有关设备，立即及时下发传达有关信息崔青

5文明施工制度落实未到位

文明施工制度严格落实

1、设置有关人员，强化监督监控力度。2、完善并严格奖惩措施。

李九星

22/27

八、实行对策（一）2023年4月8日组织公司所属项目责任人全天培训学习，聘任文明施工管理方面具有数年成功经验技术顾问担任讲师，对文明施工方面多种注意事项和成功案例进行了详细解说和论述。（二）2023年4月9日，公司组织所属项目部责任人，召开有关“提升文明施工管理水平”专项会议，会议上公司主要责任人和各项目责任人进行了深入探讨，并根据公司实际，制定了有关文明施工奖惩措施，并及时下发到各项目部，会上确立无棣县中医院病房楼工程作为文明施工先行项目部。（三）2023年4月10日，公司所属各项目部文明施工管理人员及一线工人培训计划和奖惩制度（四）2023年4月11日，无棣县中医院病房楼工程组织开展文明施工“三点一线”（项目责任人、施工现场管理人员、一线工人）培训。汇总至总公司。23/27

（五）2023年4月12日，设置专职人员对文明施工信息及时下发和传达进行管理，并对施工现场各级人员文明施工行为进行监督。（六）2023年4月15日，组织施工管理人员和一线工人进行“文明施工知识竞赛”活动。（七）2023年4月16日，聘任技术顾问对一线施工人员文明施工注意事项进行现场指导和示范，并组织数次演练。24/27

九、效果检查1、2023年5月份，市建筑工程管理局对我无棣县中医院病房楼工地进行了市级安全文明工地考评工作，我无棣县中医院病房楼工地顺利通过市考查组考评，取得市级安全文明工地。2、2023年6月份，省建筑工程管理局对我无棣县中医院病房楼工地进行了省级建筑施工安全文明优良工地考评工作，我无棣县中医院病房楼工地顺利通过省考查组考评，取得“2023年度山东省建筑施工安全文明优良工地”光荣称号，尤其文明施工方面，更是取得了省考查组一致好评。25/27