管理学管理组织职能与组织结构试卷(练习题库)

———管理学管理组织职能与组织结构试卷(练习题库)

1、管理学者钱德勒通过对数十家大公司发展史的实证研究后认为：公司的变化先行于并导致了组织结构的变化。

2、在事业部结构中，公司总部为（）

3、惠普公司（Hewlett一Packard）在90年代初设有38个会，为了开发一个高速计算机工作站

4、决定矩阵式结构能否良好运作的一个关键因素是（）

5、在实践中，下列活动适宜采用任务小组的是（）

6、下列组织结构类型中，应变力、灵活性最强的是（）

7、某公司的总经理日前作出一项决定：由财务部门直接向生产经营部门通报公司资金信息并检查这些部门的财务状况

8、耐克公司的组织结构最接近于下列那种形式（）

9、人们第一次真正开始非正式组织的存在和作用是在（）提出之后。

10、传统的组织结构图近来也受到了很大的批评，尽管组织结构图可以直观地反映许多内容，但它同时也省略了一些重

11、如果组织内管理幅度过宽，会导致的问题有（）

12、影响管理幅度的主要因素是（）

13、职能型结构的优势在于（）

14、通常用来描述组织结构内在特征的指标是（）

15、以下哪些因素决定了一个组织是更为分权的？（）

16、组织文化作为一种组织成员共有的价值和信念体系，对管理的四个职能（计划、组织、领导、控制）都发生着深刻

17、一般说来，按总体特征和运行机制的不同可以将组织分为两种基本模式，即：机械式组织与有机式组织。下列属于

18、下列属于分权型组织结构的是（）

19、组织结构设计应遵循的一般原则是（）

20、促进组织中劳动分工不断细化的原因是（）

21、组织设计与建设的要求、依据与原则是什么?

22、试析组织结构理论及其发展。

23、组织结构的常规模型有哪些?其应用如何?

24、组织管理中的权力（职能职权，授权…）有哪些?在组织管理中如何推进分权工作?

25、管理层次是组织中建立的授权级别的数量，是企业纵向管理的等级层次，又称为（）。

26、命令统一性的基本含义是（）。

27、把按职能划分的部门同按产品（或工程项目、服务项目等）划分的小组结合成的一种纵横交错的组织形式是（）。

28、组织行为学家认为，现代组织结构理论是一种（）。

29、组织设计的一般步骤有哪些？

30、会有何优缺点？

31、有效发挥会的作用应注意哪些事项？

32、常见的分工方法有哪些？

33、组织设计的权变理论主要内容是什么？

34、请论述组织设计的传统原则及运用。

35、请论述组织设计的动态原则体及运用。

36、请论述组织的代表理论。

37、组织文化的核心是（）。组织文化建设的出发点和归宿是（）。

38、组织文化应包括锐意进取、开拓创新、追求优势、永不自满等精神。这主要体现了组织文化建立的（）。

39、组织行为学中，把大多数组织成员认可的体系称为组织的（）。

40、组织文化对组织具有哪些有益作用？

41、组织文化的主要影响因素有哪些？

42、组织风气对群体行为具有哪些作用？

43、如何养成良好组织风气？

44、建设组织文化的正确方式有哪些？

45、请论述组织文化及各层次的基本内容。

46、领导者影响力的来源主要有哪几种？

47、一个优秀的企业领导者必须具备哪些特质？

48、__作风的领导者具有哪些突出特点？

49、民主作风的领导者具有哪些突出特点？

50、魅力型领导者具有哪些特征？

51、简述魅力型领导者对下属的影晌过程。

52、魅力型领导具有哪些缺点？

53、交易型领导理论的基本内容是什么？

54、领导者对建设优秀的组织文化有何重要作用？

55、领导者应该树立什么样的权威观？

56、我国企业领导者应具备的哪些素质？

57、论述基于价值观的领导理论。

58、请论述费德勒模型的基本内容。

59、请论述变革型领导影响过程与特征。

60、以下（）因素不是组织变革的阻力。

61、一个有效的沟通所涉及的环节步骤的总称是（）。

62、在社交场所进行的沟通属于（）。

63、在组织正式沟通形式中，最民主、最通畅的沟通形式是（）。

64、从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程。这是组织变革程序中的

65、沟通对组织具有哪些重要作用？

66、信息沟通的障碍主要有哪些？

67、如何改善信息沟通？

68、沟通的一般不良习惯主要有哪些？

69、请简述良好沟通的十项建议。

70、如何创建学习型组织？

71、什么是组织发展？组织发展的目的是什么？

72、组织有效性的评价指标有哪些？

73、请论述组织变革的起因与内容。

74、请论述如何化解变革阻力与导入变革。

75、如何对组织发展进行有效管理？

76、组织发展成功与失败的条件；

77、（）是组织运行与发展的核心和主导因素。

78、（）偏重于对组织与社会环境之间相互关系的研究，把组织看作一个开放的系统，扩大了组织结构的研究领域。

79、（）组织结构形式采用专业分工的管理人员，来代替直线制的全能管理者，设立了在自己业务范围内有权向下级命

80、（）适用于规模超大型化的组织，是在原事业部上面再增加一层管理机构的形式。

81、（）较适用于创新工作较多或经营环境复杂多变的组织。

82、（）是人们为适应客体和控制客体的产物。

83、（）是行为的钥匙，又是行为的键钮。

84、（）认为组织是一种心理的、社会的系统，重视组织结构中人的心理反应对组织结构的影响。

85、按照心理学的解释，引起某种行为，维持该行为，并将该行为导向一定目标的心理过程称为（）。

86、把信息有选择的传达给自己的朋友或相关的人，这种沟通形式是（）

87、被调查者有较多的时间考虑如何回答问题的调查法叫（）

88、“敝帚自珍”体现了自我知觉的（）

89、把事业生涯划分成早期、中期和晚期的依据是（）

90、成功激发了功能正常冲突的组织都有一个共同特点（）

91、创造性产品的出现是凭借（）而实现的。

92、除了不需要群体成员见面这一点，其他与命名小组法相似的群体决策技术是（）

93、当员工能够主动维护组织的声誉，愿意为组织牺牲个人利益的心理状态被称为（）

94、对若干个备选方案分别进行评估，然后以一定的标准进行衡量，择优者而取之。这是决策过程中所必须遵守的（）

95、对于各级领导者来说，技术能力一般与领导者所处的组织层次成（）

96、动机按其属性可以分为（）

97、对人高度关心，友善待人，很少关心工作控制、监督和规章制度的领导行为类型是（）

98、动机会由于行为的良好结果而加强，使该行为重复出现，这说明动机具有（）

99、对多数人来说，满足情感需要的最基本的途径是（）

100、当群体间的关系过于复杂，以至于通过计划、特别工作组和工作团队等方式都无法协调时，应该构建（）

101、当情况紧急、果断的活动极其重要时，应采用处理冲突的策略是（）

102、服务是现代领导的基本功能之一，它不包括（）

103、费德勒认为，在团体情况（）的情况下，任务导向型是有效的领导类型，效果较好。

104、根据下列哪类标准可以把性格分为理智型、情绪型、意志型和中间型（）

105、根据下列哪类标准可以把性格划分为外倾向和内倾向（）

106、个人在组织内事业生涯变动的模式呈现出一个（）

107、工程心理学主要研究的是（）

108、根据行为及其结果对行为者的稳定心理特征素质或个性差异作出合理的推论，这属于归因论所研究的（）

109、个体心理学又称为（）

110、沟通过程包括几个部分（）

111、个体在群体中的重要特征之一在于他以（）的意见作为定向的标准

112、根据俄亥俄州立大学的研究表明，（）的领导者对组织对人都不关心，一般来说，这种领导方式效果差，会导致低

113、根据行为改造激励理论，认可、赞赏、增加工资、提升等，这些都属于（）

114、关于综合激励模式的公式正确的是（）

115、根据期望理论，反映工作绩效与报酬关系的是（）

116、管理人员如何激发职工的积极性，很大程度上取决于（）

117、苟安现状，迷恋老的章程、秩序与习惯是个体对变革阻力的（）

118、官僚危机最可能出现在组织发展的（）

119、根据气质的分类，适合做推销工作的人员属于（）

120、个人无法实现，只能在群体活动中才能实现的需要是（）

121、根据间断－平衡模型，群体最后一次会议的特点是（）

122、根据间断－平衡模型，决定群体发展方向的是（）

123、根据气质的分类，一般适合做会计工作的人属于（）

124、工作的成绩和效果，是（）两个变量乘积的函数。

125、工作激励水平＝任务内在激励＋任务完成激励＋任务结果激励，这是（）的基本观点。

126、海尔的“OEC”模式的核心是（）

127、进入群体地任何一个人，首先应该建立和适应群体的（）

128、基于群体成员共同特点而形成的群体称为（）

129、决策是在一定的环境条件下，从若干可行的备选方案中选取实现既定目标的最佳方案。这是（）的观点。

130、饥饿、睡眠等人类心理反应属于（）

131、吉林羊毛衫厂的“全员塑形法”的理论基础是（）

132、JK活动的基本概念不包括（）

133、JK活动的目的不包括（）

134、检验领导者是否称职的主要标志，也是下属了解和认识领导者的最直接的途径是（）

135、基于（）的思想可以构筑模拟分权结构。

136、间断－平衡模型的特点在于它指出了群体具有一个（）

137、交换论的原则是（）

138、开始作为有选择的参与者和观察员，而不再是参与者的阶段是（）

139、克利程序把变革分为三大块，不包括（）

140、可以计算出群体成员的人际关系和群体的团结性的方法是（）

141、可以在很大范围内进行调查，并且花钱费时不多的调查法称为（）

142、邻近对于吸引的影响，在交往的（）时期尤其明显

143、领导决策程序的最后阶段是（）

144、领导有效性评价的核心是（）。

145、领导素质的核心是（）

146、领导者建立威信的基础是（）

147、领导强化下属行为，调动下属积极性的重要手段是（）‘

148、领导威信的特点有（）

149、领导决策过程的第一个阶段是（）

150、领导决策有效与否的前提是（）

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151、利用产生观念的过程，创造一种进行决策的程序，群体成员只需畅所欲言，不许别人对这些观念加以评论的群体决

152、领导的“互惠效应”体现了领导的（）

153、领导者建立威信的第一要素是（）

154、领导生命周期理论首先是由（）提出的。

155、迪尔教授于1981年提出了以数学公式表述的（），弥补了期望理论的不足之处。

156、管理学家李维特认为，组织变革应从（）方面入手。

157、学者（）将组织文化按工作作风的不同划分为四种类型：学院型、俱乐部型、棒球队型和堡垒型。

158、通用电气公司总裁杰克•威尔奇设想的理想组织结构是（）

159、心理学家亚当斯根据社会心理学中的认知失调理论于1963年前后提出了（）。

160、某一行为出现若干次后才给予的一次强化，这被称为（）

161、学者（）总结出了组织成长的五个阶段及相应的特征。

162、管理学家（）认为组织变革应先后经过六个环节：回顾和反省，觉察问题，分析问题，提出解决问题的方案，

163、面谈法的优点之一就是信息的回收率高，一般可达到（）

164、某一个群体中，虽然没有明确的要求，但其成员在着装风格上却很接近，这是因为（）在起作用。

165、能够使冲突双方的利益都得到满足，且比较开诚布公的策略是（）

166、群体的领导层面相对明确是在（）

167、企业决策的外部环境除自然特征和xx政策外还包括（）

168、企业家设计组织结构、配备组织成员以及确定组织规范的能力是企业家的（）

169、权力具有强制性，它的客观存在会对下级的行为产生强化作用，起到潜移默化的作用，这体现了权力的（）作用

170、“全员塑形法”中理想职工形象包括一个连接、两个能够、三有、四具备和五做到，下列不属于三有的是（）

171、群体的哪项功能使得每个群体成员必须按照群体规范运作完成群体目标和个体目标（）

172、群体凝聚力与生产率的关系主要取决于（）

173、群体思维是指（）

174、群体互动的基础是（）

175、群体之间交换它们的产出和投入的相互依赖关系属于（）相互依赖关系。

176、如果对房间内噪音加以改变，以探求噪音强度与工作效率、工作速度之间是否存在函数关系的研究方法是（）

177、人类的力量在本质上是（）的力量

178、任何一种行为的产生都有其起因，这是行为特征的（）

179、的激励机制是（）

180、如实记录个体、群体与环境发生关系情况下的行为反应和工作绩效的数据资料，这属于四个步骤组织行为过程研究

181、允许群体成员正式的聚在一起，又不像互动群体那样限制个体的思维的群体决策技术称为（）

182、人们之间的相互作用取决于报酬及相应的成本，人们寻求报酬大于成本的行为关系，回避成本大于报酬的行为关系

183、事业生涯自我管理的关键是（）

184、事业生涯成功的关键所在是（）

185、事业生涯的选择首先要受到（）的影响

186、事实表明，小群体完成任务的速度要比大群体（）

187、史布兰格把人的价值观分为六类，他分类的标准是（）

188、适于从事结构化的，受严格规划控制的活动的人是（）

189、适于从事教师工作的人是（）

190、适于从事沉思型的科学研究活动的人的个性定向是（）

191、所谓规范就是群体成员共同接受的一些（）

192、授权式的领导风格适合于组织成长（）阶段。

193、事业生涯的成功与失败，主要取决于（）

194、适用于各种学术团体、协会或咨询机构的领导方式是（）

195、提高决策水平的关键是（）

196、通常，部门结构可以（）分为：决策机构、执行机构、参谋机构及监督机构。

197、天津大港石油机械厂的“全方位激励”的理论基础是（）

198、为了证明承包制与工作效率之间的正相关关系，先测定未实行承包制时班组群体的工作效率，然后再测定实行承包

199、我国企业管理模式的变革发生了（）。

200、我们往往认为大学教授的社会地位优越、举止高雅，这是（）

201、形象的创造与技术的发明和科学发现相比较，主要是依靠（）

202、向核心变动与哪种事业生涯变动方向相关（）

203、效益评价的标准常常采用（）

204、现代企业理论认为，决策者追求的是“适当的利润”，也就是（）

205、现代控制论的研究结果表明，管理幅度最大不能超过（），一般以一个领导者管理（）个下属为宜。

206、下列内容属于西欧各国组织文化特征的是（）

207、信息指向的客体是（）

208、行为改造型激励理论的代表人物是哈佛大学教授（）。

209、希望在权力上和别人建立并维持良好关系的人具有（）

210、现代心理学认为，人的智能的核心是（）

211、以下不属于组织行为学所使用的实验方法是（）

212、以己度人的思想方法被称为（）

213、一个外向、喜欢与人交往、积极参加各种社会活动的人，往往是（）

214、与社会测量相比较，参照测量涉及的内容更加（）

215、一个邮局的审计主任和他的几个下属就构成了一个（）

216、圆式沟通的最大特点是沟通网络中成员具有（）属性

217、有效领导行为的关键是（）

218、有效落实计划的基本要求是（）

219、研究人员直接参与被研究对象的活动，并在共同活动中进行观察的研究方法称为（）

220、一个与群体规模有关的最重要发现是（）

221、有些需要可以重新产生甚至有周期性，这体现的是需要的（）特征。

222、要求职业安全、稳定，劳动保护，职业保障，社会保险等，以保证免于危险、恐惧及灾难等，这满足的是（）

223、在完成比较复杂的任务，特别是从事创造性活动，（）的效率高、成果也多。

224、在完成工作内容大致一致的简单任务时，（）效率提高而创造性较少。

225、组织是物的系统、人的系统和社会环境系统相结合的（）

226、组织行为学研究方法中最重要原则和特点是（）

227、组织结构的框架并不是固定不变的，而是跟随客观环境的改变而有所改变的组织结构被称为（）

228、组织行为学作为一门学科最早产生于（）

229、在领导作风理论中，（）领导是现代组织广泛采用的领导方式。

230、在领导的功能中，（）贯穿于领导活动的始终。

231、在领导方格图中，领导者折中地在关心人和关心工作两者之间求得平衡，不求做出什么成绩，但也不会出大的差错

232、在领导决策的程序中，确定决策目标之后，（）是推进决策过程的基础性工作。

233、综合激励理论中（）是一个的变量，如果它的数值足够大，就会产生一定的激励力量维持员工行动。

234、职业生活质量激励机制的理论基础是（）

235、综合心理学家研究的结果表明，人们行为的共同特征不包括（）

236、