2023年生产经营单位安全生产管理台帐

TEAM2023/8/12分享人：Patton安全生产管理台账体系与规划目录CONTENTS安全生产管理台帐的目标"安全生产管理台帐的目标是提高企业安全管理的效率和有效性，预防和减少事故的发生。"01/整体规划和内容要点整体规划是内容要点的基础，旨在确保内容的全面性和连贯性。02/台帐建设的关键步骤台帐建设的关键步骤包括数据收集、整理、分析和呈现，旨在提高管理效率和决策准确性。03/1安全生产管理台帐的目标目标明确1.设立目标明确安全生产管理台账的目标和意义，包括提高企业的安全生产管理水平、确保员工的安全和健康、预防事故和减少损失等。2.拟定指标制定与安全生产相关的指标，如事故率、职业病患病率、安全培训覆盖率等，以便衡量和评估安全生产管理台账的达成情况。3.制定计划设立具体的计划，包括建立安全生产管理台账的时间表和责任分工，明确每个环节的工作内容和时间节点，确保目标的顺利实施和达成。1.事故事件记录详细记录每起事故事件的发生时间、地点、原因以及应急措施的执行情况，以便进行事故原因分析和改进措施制定。2.巡检检查记录记录巡检人员对生产设备、工作场所和安全设施的定期检查情况，包括检查时间、检查内容和发现的问题等，以便及时发现并解决安全隐患。3.安全隐患整改记录记录发现的安全隐患及其整改情况，包括事故隐患、设备缺陷、操作不规范等，以便追踪整改过程并确保安全问题得到及时解决。信息记录1.风险评估方法确定适用的风险评估方法，如事件树分析、故障模式与效果分析、危险与可操作性研究等。确保评估方法科学、可靠，并基于实际情况制定相应的评估步骤和操作指南。2.风险识别与分析对各项工作环节进行全面的风险识别与分析，包括但不限于生产设备、工艺流程、人员素质、安全设施等方面。通过分析事故案例、调研数据、专家意见等多种信息源头，综合判断风险级别，以便有针对性地采取措施进行风险控制与管理。3.风险评估结果将风险评估的结果进行综合梳理和分析，并将其编制成清晰的台账记录。明确风险等级、可能的后果、潜在的影响范围等关键信息，并建立相应的风险台账，以便进行后续的风险管控和管理工作。风险评估2整体规划和内容要点目标和指标设定确定安全生产的总体目标和具体指标，如减少事故发生率、降低职业病发病率等，以确保职工和相关利益方的安全和健康；制定年度、季度或月度的目标任务，同时考虑上级安全生产目标的要求，并结合企业的实际情况进行合理设定；设定关键绩效指标，如事故率、事故隐患整改率、职业病防治工作完成率等，以评估安全生产工作的效果和进展；制定具体的安全生产措施和应急预案，并设定相应的指标来评估实施的效果；在设定目标和指标时，充分考虑现有资源和条件的限制，确保目标具有可操作性和可实现性；定期对已设定的目标和指标进行评估和调整，根据评估结果做出相应的修正措施，以确保目标的实现。1.明确责任范围和层级通过制定安全生产责任矩阵和岗位责任书，明确每个岗位的安全生产责任，并将责任层级分明，确保每个岗位都清楚自己的职责和权力。这样可以有效地提高组织内部的安全生产管理效果，减少事故发生的可能性。2.授权与培训根据各岗位的责任要求，为负责安全生产的员工提供相关的授权和培训，使他们具备足够的知识和技能来履行责任。通过授权和培训，可以提高员工的安全意识和操作水平，有助于预防和应对各类安全风险。3.责任追究和奖惩机制建立健全的责任追究和奖惩机制，对履行安全生产责任不力或者违反安全规定的岗位和员工进行相应的追究和惩罚。同时，对履职有为的岗位和员工进行奖励和表彰，激励其积极参与安全生产管理。这样可以形成良好的安全文化氛围，促进全员共同参与安全管理。责任与授权安全培训与教育1.内容的规划与整合确定企业内容范围，包括基础安全知识、操作规程、应急处置等，并将其与实际工作需求相结合，制定培训计划与教育方案。2.培训方法与工具的选择根据员工的不同岗位特点和工作内容，选择合适的培训方法和工具，包括现场指导、模拟训练、电子学习平台等，以提高培训效果和参与度，确保培训内容能够真正传达给员工。3台帐建设的关键步骤台账设计1.数据分类和整理确定需要纳入台账的安全生产管理数据的分类，如事故统计数据、安全检查记录、隐患整改情况等。根据不同的数据类型，制定相应的数据录入和整理规范，确保数据的准确性和完整性。2.台账格式和结构设计合适的台账格式和结构，使其清晰明了、易于使用和查询。可以采用表格、图表等形式，将不同的信息项、字段和指标进行组织和展示。同时，需要规定每个信息项的含义和数据要求，以便员工能够正确填写和理解台账内容。3.台账编号和命名规则为每个台账设定唯一的编号和对应的命名规则，便于对台账进行管理和检索。编号可以按照时间顺序或其他规则进行命名，并建立台账编号与实际台账内容的对应关系表，以便于跟踪和核对台账的正确性。制定规范1.建立标准化安全管理制度设立标准化安全管理制度。制定并实施适用于企业的安全生产管理制度，包括安全操作规程、应急预案、岗位责任制等，确保安全管理工作得到有效监督和执行。2.安全生产管理流程：隐患排查、事故统计与分析、安全培训建立安全生产管理流程。明确各项安全生产管理工作的流程和步骤，包括安全隐患排查、事故统计与分析、安全培训等，确保每个环节都能够得到有效监控和控制。3.安全生产管理指标体系完善安全生产管理指标体系。制定科学合理的安全生产管理指标，包括事故率、隐患整改率、员工安全意识培养等，通过对指标的监测和评估，能够及时发现和解决潜在的安全风险。NEXT信息采集1.必要性信息采集是安全生产管理台账的基础，通过收集各个环节产生的安全相关数据和信息，能够全面了解安全状况，为制定有效的安全措施提供充分的依据。2.全面性信息采集包括生产过程中发生的事故、隐患排查、安全检查、安全培训等方面的数据收集，能够提供全面的安全管理情况，为决策者提供全面准确的数据支持。3.及时性通过及时收集信息，可以实时掌握安全生产状况，发现问题及时进行整改，避免事故的发生，提高安全生产管理的效率和及时性。一、信息采集的具体内容：1.事故信息记录包括事故发生时间地点、事故类型、事故原因、伤亡人数等信息，以及事故的处理措施和后续跟踪情况。2.隐患排查信息记录隐患排查的时间、地点和发现的隐患内容，及时整改情况，并对整改措施进行跟踪。3.安全检查信息记录安全检查的时间、地点和检查内容，以及检查结果和处理情况，确保安全隐患得到有效控制和处理。二、信息采集的方法与途径：1.定期安全巡查