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文档简介

外协人员管理办法前言外协人员是指非公司直接雇佣、由第三方机构或个人以协议形式提供工作和服务的人员。由于外协人员不是公司雇员，其雇佣关系较为复杂，需要公司对其进行管理，避免出现劳动纠纷和安全事故等问题。因此，本文旨在制定外协人员管理办法，明确外协人员的管理权限、管理流程和管理责任，确保外协人员的工作安全和公司的正常运转。适用范围本管理办法适用于公司所有外协人员的管理。外协人员的管理权限公司应该对外协人员的管理权限进行明确，包括：空间访问权限公司应该对外协人员的空间访问权限进行审查和控制。外协人员的访问权限应该与其工作任务相符，不得超出其工作需要的范围。系统访问权限公司应该对外协人员的系统访问权限进行审查和控制。外协人员应该只能访问其工作任务所需的系统，不得访问其他未授权的系统和数据。物品借用权限公司应该对外协人员的物品借用权限进行审查和控制。如外协人员需要借用公司设备或物品，应该在借用前签订相关的协议，并在归还时进行清点和审核。外协人员的管理流程公司应该对外协人员的管理流程进行规范化，包括：招聘与录用外协人员的招聘和录用应该按照公司规定的流程进行。外协人员应该提供身份证明、教育背景、工作经历等证明文件，并接受公司的面试和体检。合同签订外协人员应该与公司签订有关合同，合同应明确外协人员的工作任务、工作时间、薪酬待遇、保密责任、安全责任等。工作计划和执行公司应该与外协人员制定工作计划并对其工作进行监督和检查，确保外协人员按照计划工作，完成任务。薪酬支付和报销外协人员的薪酬应当在约定的时间内支付。外协人员的报销应当按照公司规定的流程进行，并在报销前进行审批和审核。外协人员的管理责任公司应该对外协人员的管理责任进行明确，包括：雇主责任公司应该对外协人员的安全和劳动权益承担雇主责任，公司应承担外协人员在工作过程中发生事故和出现工作争议的责任。领导责任公司领导应该对外协人员管理流程进行监督和管理，并对外协人员的工作安排和薪酬支付等进行审核和审批。管理人员责任公司管理人员应执行公司外协人员管理办法，根据职责对外协人员进行管理，并对外协人员的工作情况、安全情况和劳动纠纷等进行及时上报和处理。结语外协人员的管理是公司正常运转的重要组成部分，公司应该制定明确的外协人员管理办法

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