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文档简介
第37页共37页中学中长期发展工作计划模板根据公司“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,以及省市安全管理部门安全生产工作安排部署,为确保公司全年及今后无重大安全责任事故,公司领导对今年的安全生产工作提出了新的要求,我们要抓住机遇,团结登攀,锐意进取,认真组织开展安全生产管理、监督和考核等工作,特制定公司安全生产中长期规划:一、确立指导思想,明确管理目标1、以____为指导,用安全发展科学理念引领安全工作,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则,认真____国家有关安全生产的法律法规和强制性标准,规范和加强安全生产的监督管理考核力度,不断提高自身管理水平,牢固树立“生命、健康、卫生、环保”的管理理念,为公司稳定发展服务。二、完善管理制度,健全安保体系1、完善安全生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的安全职责,是安全生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段,是搞好安全生产的基础。2、完善安全教育培训制度。新的形势对企业的安全教育提出了新的要求,对安全教育培训制度进行必要的调整,使之更加制度化、规范化,以提高全体人员的安全意识和安全生产管理水平,也是企业长期发展的需要。3、完善安全生产奖罚办法。制定合理的奖罚办法是为了更好地落实安全生产责任制,激励先进,鞭策后进。4、完善职工伤亡事故管理办法。是为了进一步规范公司生产安全事故的报告制度和处理办法。5、充实加强安全生产领导小组成员,在总经理的领导下开展各项安全管理工作,配备专职安全员负责日常安全监督检查管理工作,安全重点部门应指定兼职人员负责安全工作。三、加强学习宣传,全面提高认识1、公司各级领导要进一步学习和____《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准;提高认识,在工作中做到依法办事。2、各岗位员工要通过对国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准的学习,理解和掌握相关条款,明确自己的安全职责。3、各岗位员工要了解安全生产的各项规章制度和操作规程,提高安全意识,完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。四、搞好教育培训,提高员工素质1、根据国家有关规定,明确各职能部门的安全职责,制定培训计划,并适时组织实施。2、组织各岗位员工学习《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准中的针对性条款,以便明确职责。3、各部门今年安全工作的重点内容是:健全完善安全管理制度,落实安全责任,加强对员工的安全知识培训。4、严格执行《安全生产管理条例》第三十七条第一款的规定:作业人员进入新的岗位或者新的工作现场前,应当接受安全生产教育培训。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员,不得上岗作业。五、加强监督管理,减少事故发生1、建立健全安全生产管理机构,落实安全生产责任制度。制定安全生产奖惩办法是监督管理的基础;配备高素质的专职安全管理人员,是国家的要求,也是加强监督管理,落实各项安全生产规章制度的重要保证。2、公司安全监督管理的重点是生产过程中设备和人身事故、防火、防爆中毒等项目,监管的重点是设备和人身安全。3、各部门特别生产、库管部门应加大对自管项目监督检查的力度,遏止安全事故的发生,各部门每月应按时上报安全月报表。六、加强自身建设,不断持续改进1、重视完善安全生产管理机构的设置和专职安全生产管理人员队伍的建设,培养一批素质高、责任心强、具有一定专业知识的安全管理干部。2、按公司生产要求和发展的需要,有计划,有步骤地进行安全人力资源的配备。3、建立安全管理信息反馈制度,虚心接受改进意见,及时总结经验教训,认真督促落实整改措施,将好的建议、好的方法应用到管理实践中,不断提高安全管理水平,更好地为公司的发展服务。安全生产工作任重道远,全体干部员工要更清醒地认识到“隐患险于明火,责任重于泰山”,一定要用心抓好抓实安全工作,不断增强安全保障能力,努力实现安全生产与发展。中学中长期发展工作计划模板(二)一、本厂安全生产基本情况我厂认真____、____以及省、市、区、镇有关安全生产工作的方针政策和法律法规,积极推行汽修企业安全质量标准化工作,落实生产经营单位安全生产主体责任,深化安全生产专项整治,加大安全生产检查和重大事故隐患的排查治理力度,大力加强安全生产宣传教育和培训工作,积极推进安全生产科技进步,建立并完善安全生产应急救援体系,我厂安全生产形势持续保持稳定。二、指导思想与目标1、指导思想____“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持以人为本、安全发展,以保障员工生命和本厂财产安全为根本出发点,遏制伤亡事故为重点,倡导安全文化,落实安全责任,加大安全投入,建立安全生产长效机制,实现安全生产状况保持稳定。2、总体目标到____年继续保持安全生产无重伤及以上事故,无重大火灾、爆炸事故、无职业病事故的安全目标。三、主要任务我厂安全生产工作面临的主要任务包括以下方面:1、安全生产管理机构和队伍建设继续健全和完善公司安全生产管理队伍建设,建立权责明确、行为规范、精干高效、保障有力的安全生产管理机构。2、安全生产管理方式和手段创新研究和制定治本之策,综合运用经济手段和必要的行政手段,从安全投入、培训教育、安全文化等着手,认真解决制约、影响安全生产的深层次问题。3、安全生产应急救援体系建设根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》和《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安全生产监督管理总局令第____号)有关要求,按照《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(aq/t9002-____)有关规定,本着“预防为主,自救为主,统一指挥、分工负责”的原则,进一步完善本公司已经制定的生产安全事故应急救援预案。依法建立企业应急救援队伍或明确兼职应急救援人员。4、安全生产培训和宣传教育体系加强安全生产培训教育,积极组织人员参加上级有关部门举办的生产经营单位主要负责人和安全管理人员及特种作业人员的培训、考核工作。逐步建立公司安全生产培训和宣传教育体系,实现安全生产培训和宣传教育的制度化。5、安全生产专项整治坚持“依法整治、标本兼治、突出重点”的原则,防止反复,提高整治效果。在治理整顿的基础上,使我厂逐步走向规范化管理。四、规划实施的保障措施1、加大安全投入确保资金投入安全生产,改善安全生产条件。把安全生产专项资金纳入我厂发展计划,每年安排一定的资金作为安全生产专项资金,加大对安全科技研究、事故隐患治理、重大危险源监控、安全生产应急救援、宣传教育培训和安全生产管理等工作的投入。2、广泛开展与周边企业和同行业间的合作与交流进一步巩固和发展与周边企业和同行业间的合作关系,不断扩展新的合作渠道,多形式、全方位、多层次地推进安全生产合作与交流,进一步拓宽与先进企业的交流渠道,加强信息交流,不断提高公司安全生产水平。幼儿园中长期发展计划计划一:幼儿园中长期发展计划一、发展思路如何抓住课改契机,扬长避短,把幼儿园办成管理机智活、教育观念新、师资结构精、有一定知名度的幼儿园。围绕这一问题,幼儿园认真学习有关精神,对照先进,反复讨论和思考酝酿,初步形成幼儿园五年发展规划。(一)具体内容为:1、以幼儿发展为本,始终坚持面向全体、全面发展两全思想,在一日活动家的各个环节中体现幼儿活动的主体性。培养幼儿创新精神和实践能力。因材施教,促进每位幼儿的个性发展和不同水平上的提高。2、立足自培,建立一支师德高尚、素质好、业务精、结构合理的师资队伍。3、坚持以园为本,以法建园。4、积极探索素质教育与二期课改理念下的乡土环境与体念教育园本化课程。(二)育人目标:培养幼儿健康活泼、好奇探究、文明乐群、勇敢自信。(三)办园宗旨:以人为本,服务社会,服务家长。园风:爱国、敬业、奉献、创新。教风:热忱、严谨、善诱、爱心。学风:积极、主动、观察、探索。(四)、阶段目标近期目标:____年____月-____年____月(内部建设扎实基础)中期目标:____年____月-____年____月(形成特色,巩固一级)远期目标:____年____月-____年____月(巩固业绩,更上一层)二、发展目标经过五年的实践和探索,努力把幼儿园建设成为一所高品质、有特色、创一流的一级园所。高品质-幼儿园的管理模式和保教质量高品质,充分利用幼儿园有限空间,合理、美观、精致、现代化。有特色-幼儿园围绕以幼儿发展为本的理念,积极实施素质教育,建构乡土环境与体念教育的园本课程,形成特色。营造和谐、幽雅的人文环境、育人环境,把幼儿园建设成幼儿喜爱的乐园。创一流-始终以一流的办园标准及要求,做好幼儿园的各方面工作。实施以凝聚力工程为基础的民主、开放、科学的人性化管理体系,形成一支素质优良、业务精湛的一流教职工队伍,达到以德育教育为核心,以创新精神和实践能力为一流的保教质量。三、实施框架(一)确立以人为本,强化幼儿园管理。1、目标1)以以人为本,依法半园的管理思想,形成具有现代管理理念、现代管理技能、现代管理方法和手段的现代化管理领导群体。2)完善校长管理、教职工民主参与的园长负责制,实行教职工全员聘用合同制、岗位聘任制、职务等级工资制,落聘待岗制和考核淘汰制,最大限度调动员教职工的积极性。3)创设良好的管理模式,形成科学管理、开放管理、民主管理、信息管理和制度管理机制。2、措施1)健全管理网络。加强班子团结,分工合作,围绕幼儿园发展目标,发挥群体骨干作用,明确岗位责任,各司其职,提高办事效率。2)更新管理思想坚持以园为本,以人为本的人性化管理思想,探索新形势下的适合幼儿园发展的管理体系,修订和完善各项规章制度,并汇编成册,确保人性化管理下的以法治园。3)完善管理机制进一步深化园长负责制,充分发挥园委会的监督作用,发挥全体员工的潜力。4)深入管理建设积极开展创新和有特色的活动,加强理论学习,深化师德建设,把师德教育渗透到幼儿园的各项活动之中,逐步建立良好的园所文化。(二)强化科研意识,加大保教研究力度。1、目标1)深入领会素质教育核心精神,以科学、正确、现代化的教育理念指导保教工作实践,积极开展教育教学研究,全面提高保教质量。2)尊重幼儿,以幼儿的兴趣需要、个性品质的良好发展为目标,注重幼儿实践能力、探索欲望、创新精神的培养,实施因材施教,保教结合,促进每位幼儿在原有水平上的做大发展。3)全面落实新课改精神,深入课程研究,积极探索并领会____课改理念,勇于反思,善于总结,不断提高保教水平。4)积极探索与研究具有本园特色的幼儿园乡土环境与体验教育,探索课程园本化,拓展教育资源,丰富幼儿教育内容,促进幼儿自主活动和谐发展。2、措施1)开展专题研究,从新课改中突显的重点和难点出发,加以研究。教师每年进行园级及以上课题研究。积极与上级科研部门紧密联系,取得支持与指导。2)加强学习,树立先进的教育理念,开展自学、讨论、辨析、交流等形式,定期进行研讨活动。3)为教研工作的实施提供保障,提供所需经费,给予适当奖励。4)加强课题的推广和辐射,以幼儿园主课题,带动建立相当的子课题,带动教育改革的深入、科学、有序。5)规范课题研究资料管理,定期出一些科研成果,及时汇编成集。6)争取各种学习和展示的机会,让幼儿园教师从各个层次获得学习和锻炼。7)落实保教一日活动操作规范和岗位规范,鼓励教师大胆实践,树立整体意识,优化教育环境,促进幼儿主动活动。8)落实和规范幼儿园保教工作的考核制度,完善对教师教育活动的评价。9)根据幼儿园保教工作的实际需要,成立教研大组和年龄组,实行互动和交叉。10)以教研组为主阵地,激发每一位教师的参与意识,形成积极、热烈的研讨氛围,增强实效。(三)立足师资培训,优化队伍建设。1、目标:1)建设一支德技双馨的教师队伍。2)学历进修有新突破,在岗教师学历达标率达____%。3)培养教师具有创造性工作,逐步形成个人教育风格和特长。4)树立为教育服务、为科学服务、为幼儿和家长服务的新观念级综合素质。2、措施:1)以师德教育为中心,开展系列政治思想工作,弘扬从崇高师德,优化师资队伍。2)举办各种活动,深化教师的教育理念,并转化为日常行为。以走出去、请进来的形式,加强园所间交流。3)通过各种渠道,培养各层次的名优教师,骨干教师。4)通过引进、流出和培训的形式,优化教师结构,提高学历层次。5)结合园所实践,开展各类评比活动,锤炼基本功,激励岗位成材。(四)加强家庭教育知道,提高家庭教育质量。1、目标:1)完善家长学校制度,制定家教规划,申报合格中心幼儿园。2)改进新形势下家教方法,建设大教育体系,向家庭、社会辐射,市家长成为幼儿教育的合作伙伴。2、措施1)加强教师对家教工作的理论学习。2)运用多种途径和方法,开展家教指导活动。(家访、电话、家园联系育儿小报、家长开放日、家长会、家长学校等)3)积极、扎实开展家教课题研究。4)建立社区____岁亲子园,实现幼儿园教育资源与社区教育资源的双向开放。5)聘请儿保专家和儿童心理专家作心理学教育学讲座。(五)优化园区布局,加快幼儿园建设。1、目标:1)塑造合理布局,环境优点,个体鲜明的花园式园所形象,把环境意识的触点布设到园的每一个角落。2)建设书吧,向幼儿、家长开放。3)改建户外种植园地和草坪,优化户外活动环境。4)搞好幼儿早点和午餐工作。5)装饰墙面,添置电脑、电视、幼儿储物等组合柜。6)及时供应热水,使幼儿用温水洗手。7)创设幼儿自主生活区。8)逐步更换幼儿课桌椅。9)逐步添置大型玩具和桌面玩具。10)逐步改善专用活动室活动环境。2、措施:1)争取上级领导支持,多渠道筹措资金。2)合理安排幼儿园资金,逐步、有序改善幼儿园环境。四、监控与评价监控与评价是现代化教育管理的有效手段,可使我园的五年发展规划得以保证和扎实的落实。(一)监控与评价的组织结构。幼儿园成立以校长、园长为中心的计划实施领导小组,建立计划实施的组织结构,全面负责计划的实施、检查和评估工作。(二)规范监控与评价运行机制。1、充分体现以人为本的管理理念,发扬民主,加强凝聚力工程的建设。2、建立并规范幼儿园的各岗位的监控、评价制度。3、分期对目标进行实施,定期总结,随时接纳上级领导、教职工、家长、社会的意见或建议,及时、合理地调整计划。加强反馈,争取多方的支持与配合。(三)建立适合园所特点的目标评价体系。1、制定以人为本的管理核心,以促进每位幼儿的自主发展为宗旨,以促进每位教师的自我成长为目标的评价指标体系。2、优化评价的激励机制,采取自评、他评、组评、互评等多元评价方式与手段。3、结合实际对五年目标的完成情况进行形成性评价和终结性评价。在每学期的形成性评价过程中发现成绩、经验和不足,及时进行反馈与调控。最后进行一次性终结性评价。(四)制定评价的内容与方法。1、以幼儿的自主发展为评价指标体系。如:班级幼儿整体发展水平评估;教师教育活动质量评估;幼儿活动质量评估;岗位常规工作评价;2、结合幼儿的身心发展特点,运用观察、分析、谈话、寻常时刻的记录等进行发展性评价。3、实施以教师自评、他评、组评及家长参与评价和学校各类评比的积累。在每月进行一次以量为主的汇总,以及每学期末一次以质为主的考核汇总。五、保障机制1、组织保障:明确各职责部门的负责人,分层各类,确保落实。2、政治保障:加强精神文明建设,树立优良师德,发扬奉献精神。3、制度保障:建立激励、计划、检查、评价、反馈与监督制度。4、师资保障:以幼儿园自培、高一层次进修等多种途径提高教师综合素质。5、财力保障:科学规划经费使用,确保经费的有效投入,保证计划与目标的有序、优质达成。计划二:幼儿园中长期发展计划一、园所情况分析硬件设施:大型玩具一架、打滚求、摇马、摇摆车若干。校园环境:小星星幼儿园创办于____年____月,是一所个人投资建造的幼儿园,目前定性为鄞州区准办幼儿园。总占地面积____平方米,户外场地总面积____平方米,绿地面积____平方米。幼儿活动室宽敞明亮,并有独立的卧室、盥洗室。教学设施:风琴、电子琴、电脑、电视、空调、音响设备。幼儿情况:小、中、大各一个班,共____个班,目前全园合计幼儿数____名。软件设施:教学资源140mb师资队伍:学历全园____名教师(包括行政),学前教育大专____名,占____%,中专____名职称幼教一级一名。年龄____岁以下教师____名,____岁教师____名。后勤队伍:财务____名:会计师,大专;保健____名:持保健上岗证;保育员____名。后勤____名。幼儿园情况:我园有一支团结奋进、积极向上的领导班子,相互配合、团结协作、追求美好、营造民主的管理机制;有一支敬业爱岗、勤奋学习、不断进取的教师队伍;有一支踏实肯干、经验丰富的后勤人员队伍。随着二期课改的不断深入,教师们努力把新的教育理念渗透到一日活动中,加强教研组建设,在学习中共同研讨、交流中逐步领会,实践中不断提高。家长现况:1、家长层次参差不齐,家长教育观念落后、配合教育意识不够强。2、家长普遍偏重于幼儿知识技能的学习,注重结果,缺少正确的教育内容与方法,对幼儿升学率要求过高。幼儿情况:活泼、大方,有礼貌,喜欢游戏、运动,活动量大,动作发展较协调,对运动类游戏很感兴趣,有一定的运动基础。但良好的倾听习惯、语言表述能力、行为习惯养成等方面还不够。主要劣势:发展中的小星星幼儿园正在进一步朝着强化素质,优化服务,注重发展,稳步提高等方面努力。但是我们也清楚地认识到幼儿园目前存在的问题:1.管理、考核机制与监控力度需进一步完善和加强。2.教师理论转化为实践行为还较为薄弱,实践、反思、总结能力需进一步提高。3.科研能力还很薄弱,尤其是教师个人的课题研究能力很缺乏。4.需积极开展凝聚力工程,形成齐心协力、共同提高的良好氛围。5.后勤保育员队伍需要加强岗位培训,争取人人持证上岗。6.家长层次参差不齐,配合教育意识不够强。二、办学思想:以____教育方针和学前新纲要为指导,以国内外先进的幼儿教育理论为引导,以促进儿童的发展为本,积极____上海市学前教育三年行动计划,遵循突出运动、保教并重、全面发展的办学理念,全面实施素质启蒙教育,为培养健康活泼、勇敢自信的新一代儿童作出贡献。三、办学亮点:幼儿园办学特色是幼儿园精神和园所文化的一种基本属性,也是一所幼儿园个性的一种体现。它是渗透在幼儿园工作的主要方面和教学过程始终。我园力图经过近几年的发展,在办学特色上致力于形成运动、健康、快乐的乐园。具体致力于形成以下特征:____在办园的观念上:形成以人为本办学指导思想,学会欣赏每个人。注重全园幼儿身心健康和终身发展,注重教师、职工的成熟发展,环境育人,体现主人翁的态度。____在幼儿的素质结构上:培养幼儿具有勇敢坚强、不怕困难、敢于探索的精神,形成素质和谐、个性发展的新时代儿童。____在幼儿园课程结构上:形成本园具有健康教育理念的主题课程,既有共同课程,又有可选择课程。____在师资队伍结构上:形成一支具有特长的教师队伍和有高尚师德,有探究精神和创新意识的教师。四、办学目标:(三年总目标)幼儿园定位:办园水平名列成为同级幼儿园前列,向星级幼儿园前进。教师定位:培养教师具有高尚的道德情操,健康的心理素质,和谐积极的工作态度,培样出____%具有丰富教学经验的园级骨干教师,创建优秀的文明班组,形成开放、有序、注重效益的办学机制。幼儿定位:将每一名幼儿塑造成健康快乐、个性鲜明、具有完整型的人格的全面和谐发展的阳光幼儿。五、办学思路:总体思路:在规范中求稳定,在稳定中求发展,在发展中创特色,在特色中求提高。具体思路:1、幼儿园____《纲要》、《规程》的精神,坚持依法办园、以德立园,科学管理与人本管理相结合。2、幼儿园全心全意依靠全体教职员工,努力创设使每一名教工成熟和不断进取的条件和机会。致力于设一支富有朝气、勇敢创新的专业型教师。3、幼儿园注重科学管理模式,以目标导向和评估激励机制,使每个部门、管理有序,幼儿园的设备设施、教育资源达到充分整合、利用,良性运作。4、树立敬业务实创新,不畏艰难的工作作风,提高有亲和力的服务质量。5、为每一名幼儿提供适合其潜能开发和个性发展的充分的教育条件和教育机会,对每一名幼儿的全面发展和终身发展负责。六、保障机制:1、管理机制:组建幼儿园规划实施领导小组,加强民主监督保障作用,充分发挥党、团组织的先锋模范作用。2、互动机制:在实践中不断调整、完善各项管理和实践措施。形成经常与群众、与领导、与专家的互动机制。3、师资保障:稳定师资队伍,特别是骨干教师队伍。为落实三年规划,积极开展园内自培。4、环境保障:努力创造舒适、安全的环境,保证幼儿健康、安全的活动5.经费保障:制定年度经费预算,并严格执行。依法理财、勤俭节约、提高幼儿学习生活质量6.办公条件:创立现代化办公条件,争取电脑人手一台,全园网络通,多媒体教学七、监控:主要途径:家委会、家长信箱、家长调查问卷、校务公开、上级部门方法:1、每学期定期通过各渠道开展相关调查,发现问题,及时改进2、每学年对幼儿的发展情况进行评估3、每学年对年度工作进行较为全面的评价计划三:幼儿园中长期发展计划一、发展规划:(一)长远发展规划____-____年1、办园水平综合评估继续保持二等奖;幼儿园常规管理评比获一等奖。2、创建成江苏省绿色学校。3、创建成江苏省节水型学校。4、培养出____名教坛新秀,____名教学能手,____名苏州市学科带头人。5、创建成张家港市教育信息化示范(实验)幼儿园。6、完成新园整体文化环境创设,达到生态和艺术统整、具有人文化地域特点的氛围目标。7、培养一支具有创新、奉献、进取意识的教工团队,进一步提高幼儿园办园质量,扩大社会美誉度。8、基本完成人文化艺术教学绿本课程的框架建构。(二)近期发展规划1、在继续完善办园条件的同时狠抓软件建设,磨练内功,不断提高幼儿园保教质量和办学声誉。2、____年幼儿园办园水平综合评估获二等奖,排名尽可能前移。(三)年度目标要求:1、加强目标与制度管理,园务管理有序化。2、加强师资队伍建设,教师发展平衡化。3、扎实推进课程改革,一日活动整合化。4、着力建设平安校园,安全工作细致化。5、加强教育信息化建设,推动我园的持续发展。二、操作策略与措施:(一)教师队伍建设措施:1.加强教师师德师风建设,把师德师风建设作为思想政治工作的重要内容。培养教师热爱党,热爱社会主义祖国、热爱幼儿教育事业;提高教师的思想政治素质,树立正确的人生观,教书育人,为人师表,敬业爱生,献身祖国的教育事业。2.建立师资队伍建设基金,用于教师的进修、学习、学术活动、人才引进以及教研、科研经费、奖励等开支。3.加强教姿队伍结构的调整。努力创造条件,鼓励教师参加进修、学习,更新知识,提高业务水平和学历层次。年龄未满____周岁的女老师均应参加高一层次的学历进修。凡经幼儿园批准,通过进修学习取得本科学历的,幼儿园将根据财礼给予一次性奖励。4.鼓励教师积极开展科研、教研工作。高级以上职称的教师,应主持或参与教研或科研活动,在市级上好公开课或在市级以上学术刊物发表两篇以上教研或科研论文;一级职称的教师,要参加教研或科研任务,在园级或片级上好公开示范课,或在市级以上学术刊物上发表一篇以上教研或科研论文。在学术刊物上发表论文者,幼儿园给予一定的奖励。5.建立教师考核和表彰制度。在量化考核的基础上,建立科学有效的教师考核评价制度,完善教学督导制,从德、能、勤、绩等方面定期进行考核,使教师考核工作制度化、规范化和科学化。设立先进个人奖、月明星教师奖、学历进修奖、论文发表奖、优秀案例奖、优秀随笔奖等奖项,对在教学、教研、科研以及教书育人等方面作出突出成绩的教师给予表彰。6.加大幼儿园人事制度和分配制度的改革力度。在完善全员聘任制的基础上,进一步深化改革,按照竞争上岗,择优聘用,优劳优酬的原则,实行多劳多得,优劳优酬的分配政策,建立起切合幼儿园实际、促进幼儿园发展的全新的人事制度和分配制度。7.关心教师的工作和生活,逐年提高教师待遇。领导要关心教师的工作和生活,在充分调动广大教师的积极性和创造性,要进一步优化教学、科研环境,帮助解决教师的实际困难。行政后勤部门要积极主动地为教学第一线服务,努力做到事业留人,感情留人,政策留人,待遇留人。8.加强园本培训力度:每年出资外聘专家来园作讲座或指导工作;选派教师赴外省市参加各级各类的业务培训,拓宽教师视野,外出培训教师回园后再做园本培训。9.成立以园长为组长的师资队伍建设领导小组。要把师资队伍建设作为幼儿园教育教学工作的首要任务,负责师资队伍建设的组织与领导工作,负责制定相应的政策与制度,并督促____。(二)青年教师培养措施1、情况分析:我园目前有____位教师,其中在职在编教师____人,自聘教师____人。____岁间的教师有____人,____岁间的有____人,____周岁以上的____人,整个教师队伍中青年教师是主力军。明确青年教师培养计划,加大青年教师培养力度,加快青年教师成长步伐对我园的发展起着决定性的作用。2、培训内容:思想政治和师德修养教育;形势教育。教育教学理论知识培训。教育教学实践能力培训。(1)业务技能提升(2)听课和评课能力;(3)制定计划、备课、教学等常规工作能力;(4)教育科研能力。3、培训措施:(1)完善导师制,实行以老带新的师徒结对活动,在传、帮、带活动中取长补短,共同进步。带教教师经常看青年教师活动,认真做好记录、及时交流。两周开一次碰头会,讨论计划、备课和观察记录。(2)青年教师每周看指导教师常规活动组织,主要看如何观察指导及常规,活动后交流评析。(3)创设机会,外出观摩。(4)青年教师要虚心学习,认真撰写观察记录,教学反思、教育随笔和教育教学论文。(5)园长和业务园长每月带领青年教师一起看课和说课评课。(6)根据新《纲要》要求,有计划的开展业务练兵活动,包括课堂教学达标活动、一日活动常规管理检查、晨间锻炼检查评比等,在活动中锻炼教师,提高教师。(三)骨干教师培养措施1、更新教育管理的观念,弘扬以人为本的教育管理理念。(1)搭建教师成长的平台,发现他们的特色,闪光点。(2)确定培养对象,针对教师的实际,科学制定培养目标,激励教师向前奋进。2、给骨干教师成长提供支持与服务。(1)发扬团结、进取、求实、创新的园风,为骨干教师创造良好的发展环境。加强师德教育,引导教师确立强烈的竞争意识和奋发向上的精神。实行多向互动管理,营造自由开放、宽松和谐的学习工作情境。倡导合作精神,发挥集体作用。(2)为骨干教师的成长创造空间。关心教师的成长,激励教师参加高一层次的学历进修。通过多种渠道加强对骨干教师的培训,树立他们的新教育观。与市内骨干教师结成对子,学习他人之长,不断反思努力。通过现代化教育媒体,不断获取教育信息和资料,充足自我。有目的地开展形式多样的活动,引导教师找准自己的突破点,发挥优势,形成自己的特色。积极开展科研活动,让骨干教师通过研究性学习,教育行动研究,逐步提升专业素质。(三)园本培训措施1、每周进行一次全园教师教育理论、业务学习,要求认真做好记录。2、定期组织教师学习《纲要》的文章,采用讲座和参与式培训相结合的方式,深入领会《纲要》精神,并和工作实际相结合,把《纲要》的精神落实到每一位员工的行动中去。3、认真学习《幼儿园工作规范》,规范教师的日常用语和行为举止,努力营造一个宽松、温馨的心理氛围,使幼儿健康、快乐地成长。4、积极开展环境创设,开学初每班根据大、中、小班幼儿的年龄特点布置出有趣味性、教育性、艺术性的大墙饰和各个活动区。5、组织教师参观其他幼儿园,观摩学习教育活动,开阔眼界。6、积极开展教学改革,推行新教材,开展说课、听课、评课为一体的实践活动,让新教材真正进入班级教学,并尝试与园本课程相互融合、相互补充,寻求新的教学方法。7、参加各级教育行政部门举办的公开课活动以及园外培训活动。汲取新思想、新做法,促进本园教育教学的改革。8、开展教师自学活动、要求教师认真写读书笔记。9、让年轻教师向有经验、有特长的教师学习,帮助她们尽快地提高教育教学水平,同时也有利于后者自身业务水平的提高。10、通过集体备课、互相观摩、专题讨论等方式,帮助教师熟悉、了解和掌握幼儿园教育教学的主要原则、基本方法和基本的组织形式,能够独立主持班级的教育教学活动;11、每期举办一次教研活动,邀请全镇幼教工作者参加,组织全园教师观摩学习,并展开讨论。12、组织教师参加课题研究、学术研讨会,撰写学术论文或教育教学经验文章、教案设计等。13、建立促进教师发展的评价方案,组织教师进行反思教学,认真写好反思记录,加强教师的研究性学习。14、探索观察、评价幼儿的途径和方法,改变以往统一、定期、标准化、量化的评价模式,采用观察、谈话、作品分析等多种方法,全面了解幼儿的发展状况,关注每一个孩子的发展。15、组织多种竞赛,给不同教师提供展示自己的机会和条件。16、期末,要求每位教师写工作总结和经验文章,引导教师进行自我认识、自我分析、找出自己工作中的不足,明确自身的优势与特长,确定自己的发展方向。17、具体管理要求培训教师准时到会并做好学习笔记。学校要树立和强化教师的生存危机意识,激发教师参培兴趣。完善考评和激励机制,建立学习、检查、考评、奖惩制度。展现教师培训的成果,学习交流教师中发表或获奖的好文章。发动每个教师制定切合自身实际的自培计划,学校根据教师个人计划提出不同的需要和目标。鼓励教师发挥优势与特长,保护教师的教育教学个性与风格,尊重教师的发展意愿,做到培训不拘一格。(四)近阶段落实措施:1、树立人本管理理念,提高教职工的整体素质。加强学习,提高广大教职员工的政治素质。继续开展师德教育,树立良好的师德师风。根据《纲要》要求,实现教师教育行为的转变。深化园本教研,创新队伍建设。加强保育和后勤人员的队伍建设。2、注重内涵建设,促进保教质量的提高。加强文化建设,深化发展内涵。举行开展人文化艺术课程生命影响生命环境工程建设。精心创设良好环境。建设书香校园。树立质量意识,加强常规管理学习并严格执行《塘市幼儿园一日活动常规要求》。修订保教工作常规检查制度,做到检查定时与抽查相结合,认真做好记载并及时反馈。以渗透式领域课程为蓝本,鼓励每位教师从本班幼儿实际出发和自身对课程的理解来实施新课程,体现新课程生活化、游戏化的原则。巩固创建卫生保健合格园的成果,抓好卫生保健工作管理。安全与卫生工作检查制度化、经常化,切实增加保教人员的工作责任心,提高幼儿的卫生、安全意识,杜绝重大责任事故的发生,确保幼儿的生命安全。与卫生部门密切配合,请专家指导,为保教人员和家长作讲座,不断提高卫生保健工作质量。3、构筑沟通平台,实施家园社区共育组织召开家委会会议,共同商讨幼儿园大事、要事,反馈家长对园务工作的建议、意见,沟通家园联系。提高家长育儿知识,沟通家园联系,达到家园同步,促进幼儿全面的发展。4、安全为先,全力打造平安校园。组织教师深入学习《中小学幼儿园安全管理办法》和《江苏省中小学生人身伤害事故预防和处理条例》,学习《塘市幼儿园一日活动常规管理细则》。学期初层层签订安全管理目标责任书,明确各岗位人员的安全责任,促使全体教职工立足本职,认真履行工作职责。结合____月____日全国中小学安全教育日开展小手拉大手,人人讲安全的主题活动,将开展消防、交通安全知识讲座、安全活动课、发放安全知识宣传单、观看交通安全纪录片等活动,为幼儿撑起了一把安全伞,确保幼儿的健康成长和学校各项工作的顺利开展。加强幼儿接送工作的管理,严格执行领导班子人员跟车制度,每日交接制度,学校与驾驶员、乘务员每月例会制度,园门口每日护导制度。加强食品安全管理,对照《张家港市学校食堂食品卫生监督量化评分标准》和《食堂卫生标准要求》规范食堂管理,确保幼儿身体健康成长。统计局中长期工作计划模板工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。____年,在县委、县政府的正确领导和上级业务主管部门的具体指导下,统计局一班人精诚团结,深入____和省、市、县党代会精神,紧紧围绕县委、政府“实施四大战略”、“加快四个集中”、“推进四大跨越”、“实现四大任务”发展战略,狠抓统计基层基础和数据质量,强化统计管理,深入调查研究,圆满完成了年度既定目标。一、主要工作精心组织,农业普查取得阶段性成果。第二次全国农业普查是一项重大的国情国力调查,统计局承担着普查工作的组织、协调、检查、验收、录入等各阶段的全部工作。通过全县____多名普查员、普查指导员的努力,已完成调查登记、抄录编码、录入上报等主要任务,调查登记、数据录入已顺利通过省、市检查验收。县政府被省政府表彰为农普先进集体,____个乡镇、县级部门分别被国家、省、市表彰为农普先进集体,____人次分别被国家、省、市表彰为农普先进个人。为做好农业普查工作,统计局、县农普办共出动宣传车____台(次)、书写悬挂标语102条、发放宣传画____张、电视宣传____小时/____期(次)、致被调查者公开信____万封。组成____个督查组分赴乡镇开展督促检查和指导,敦促调查员严格按照普查的技术规范和要求进村入户调查登记,对群众反映的问题及时查处,对个别乡镇重视不够、工作不力、进展缓慢及时进行督查和通报,有效保证了普查质量。对每个阶段、各个环节的具体工作进行细化,组织专人严格收表、审表,对全部调查表逐一进行逻辑审核、快速汇总、抄录编码,切实保证了普查的进度和质量。2、抓点示范,“六有”建设有序推进。为夯实统计基层基础,提升统计数据科学性、准确性和性,我们以统计“双基”建设试点和信息化建设示范县为契机,扎实推进“六有”(有机构、有人员、有资格、有制度、有台帐、有网络)建设。选择县畜牧局、林业局、矿业集团公司、煤电有限公司、杨坝镇等20单位开展统计基础“六有”建设试点,指导建立健全组织机构、统计台帐,制定统计工作流程、制度和职责,改进统计调查方法,积极探索建立抽样调查体系,提升技术手段,规范统计管理,督促各有关部门和企事业单位逐步实现统计工作“六有”。省农村数据质量检查组一行对杨坝镇等单位统计基础“六有”建设给予高度评价和肯定。3、强化管理,数据质量逐步提高。一是依法理顺政府综合统计与部门统计的关系,进一步强化政府综合统计管理职能,切实加强部门统计调查项目、标准、表式的审批(备案)和部门统计数据发布和管理,有效避免了重复调查和数出多门的混乱现象。二是积极探索统计调查方法,地采用抽样调查、重点调查和典型调查的现代统计方法,推动全县统计工作逐步走向良性发展轨道。三是加强基本统计单位业务管理,按季对基层统计单位报表和数据质量进行检查评估,并作为年度考核依据,源头数据质量进一步提高。四是深入____省、市“统计数据质量年”文件精神,扎实开展和查找影响统计数据质量的调研活动,制定落实解决影响统计数据质量的措施和办法。推行阳光统计,定期召开主要经济社会指标评估分析会议,邀请县人大代表、政协委员和基层群众代表参与主要经济社会指标数据评估论证,公开数据生产发布过程,接受群众监督,统计数据公信度不断提高,科学性、准确性和性不断增强。4、深入调查研究,提高统计服务质量。围绕新农村建设、“十大”惠民行动和县委、政府重大决策部署,深入开展调查研究。更加注重调查的超前性、时效性和针对性。今年,统计局、农调队联合新开展了居民消费品价格、灵活就业、发展环境、企业景气、企业融资、退耕还林等专项调查,进一步丰富和拓展了咨询服务内容。今年共印发《统计调查》、《统计内参》____期,其中《聚居-助推新农村建设》、《环境促发展,发展需环境》、《励精图治求跨越艰苦奋斗铸辉煌》分别被《今日巴中》、县委《参阅》和省统计网转发。根据政务目标考核的需要,及时跟踪县委、政府目标考核指标,按月进行监测、评估、分析和反馈,按月编发“主要指标月报”,为党政领导决策提供了良好的统计服务。积极为社会公众和重点工程服务。在年初县党代会、人代会、政协会议期间,及时整理印发了“____年全县经济社会发展综述”,图文并茂,为与会代表审议报告、建言献策提供了详实的参考资料,受到与会代表和“四大”班子领导一致称道。为“两路”某某段工程指挥部提供详实准确的统计数据,为重点工程建设征地拆迁、安置补偿提供了及时有效的法定依据。为了加快社区公共卫生工作的发展,紧跟形势,根据两级卫生局的指示和要求,结合通道中心的实际情况,在____年到_
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