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文档简介

岗位调动面谈记录岗位调动面谈记录

日期：XXXX年XX月XX日

时间：上午XX:XX

地点：公司XX会议室

参与人员：

1.XX（被调动员工）

2.XX（调动员工的直接上级）

3.XX（人力资源部代表）

会议议程：

1.被调动员工的工作表现评估

2.被调动员工的岗位调动原因

3.被调动员工的调动目标和相关要求

4.被调动员工的培训计划和支持

5.被调动员工的调动后工作安排

会议记录：

1.被调动员工的工作表现评估

被调动员工的直接上级对其过去一年在原岗位上的工作进行了评估，并提供了肯定和改进的建议。被调动员工在岗位上展现了出色的工作能力和积极的工作态度，得到了直接上级和同事的一致认可。

2.被调动员工的岗位调动原因

被调动员工本人和直接上级坦诚地讨论了岗位调动的原因。原因包括：

a)公司发展需要：被调动员工在原岗位上已经积累了足够的经验和能力，公司希望将其调入新岗位以更好地发挥其潜力。

b)个人发展需求：被调动员工希望通过岗位调动获得新的挑战和发展机会，提升自己的职业能力和知识水平。

3.被调动员工的调动目标和相关要求

根据被调动员工的能力和公司需求，达成了以下调动目标和要求：

a)岗位目标：被调动员工将担任XX岗位，负责XXX工作内容，具体目标和职责将由相关部门制定并向其明确。

b)学习和适应：被调动员工需要尽快了解新岗位的职责和工作流程，并与新团队成员建立良好的合作关系。

c)绩效评估：被调动员工在新岗位上的绩效将由直接上级进行基于目标的评估，并协助其制定个人发展计划。

4.被调动员工的培训计划和支持

为了帮助被调动员工顺利过渡到新岗位，关于培训计划和支持达成了以下协议：

a)部门内部培训：相关部门将组织内部培训，以帮助被调动员工快速熟悉新岗位的工作内容和职责。

b)外部培训：根据需要，公司将安排被调动员工参加合适的外部培训课程，提升其在新岗位上的专业知识和技能。

c)知识分享会：被调动员工将有机会与现有岗位的员工进行交流和知识分享，以加快其学习和适应新岗位的过程。

5.被调动员工的调动后工作安排

具体的工作安排如下：

a)生效日期：岗位调动将于XX日期生效。

b)阶段目标：首先，被调动员工将成为观察员，了解新岗位的工作流程和团队合作方式。随后，逐步承担更多岗位职责，并与团队共同完成目标。

c)工作交接：被调动员工和原岗位的团队将进行适当的工作交接，确保岗位能够正常运作，并避免工作漏洞。

总结：

岗位调动面谈记录中，被调动员工、直接上级和人力资源部代表就岗位调动的原因、目标、培训计划和工作安排等进

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