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文档简介

2023年年度工作计划范文合集五篇年度工作安排篇1

为了搞好泰安公司职业病防治工作,促进公司的经济发展。使生产作业环境符合国家职业卫生标准和要求,爱护职工健康及其相关权益,贯彻《中华人民共和国职业病防治法》,经公司职业卫生工作领导小组工作会议探讨,制定本单位20xx年职业病防治工作安排。

一、建立健全有关职业健康管理制度

1、完善公司职业健康管理制度;

2、完善职业病危害因素监(检)测管理制度;

3、完善职业健康监护管理制度;

4、完善职业健康培训制度;

5、完善职业病危害事故应急预案;

6、完善病人管理制度。

二、建立健全职业病防治责任制

严格根据《职业病防治法》第五条“用人单位应当建立、健全职业病防治责任制,加强对职业病防治的管理,提高职业病防治水平,对本单位产生的职业病危害担当责任”的规定,制定由本单位负责人总负责,部门分工负责和岗位各负其责的责任体系和责任保证制度。

依据《职业病防治法》的立法宗旨,正确处理职业病防治责任制与经济责任制的关系。以爱护劳动者健康及相关权益为目的,落实职业病防治责任制,依据防治目标,明确职责范围、基本任务、工作标准、实施程序、协作要求,实行适当的经济手段,把职业病防治限制效果考核同职业病防治管理人员、工作人员的经济利益挂钩,以限制效果定奖,体现奖优罚劣的原则。

三、做好工作场所的职业卫生防护工作

严格根据《职业病防治法》第十三条的规定,使工作场所符合下列职业卫生要求:

1、对本公司各部门队组的职业病危害因素,确定监测点和监测项目,并由太钢疾病预防限制中心进行监(检)测评价;

2、为使职业病危害因素的.强度或者浓度符合国家职业卫生标准,对现场危害严峻的岗位进行治理改造,如隔音室进行隔音、隔声的门窗改造,改造设计不合理、不配套的除尘器,增加排毒、排风装置,增设控台等防暑降温设施等;

3、现场增设职业病防治的警示标识、告知卡和公告栏;

4、加强个人职业病防护用品申请、购置、发放、佩戴和监督检查工作。

5、在易发生职业中毒的场所、岗位,增设事故柜及应急救援设施(防毒面罩、防毒口罩、呼吸器、洗眼器、喷淋设施、排风扇等)

四、加强个人运用的职业病防护用品的管理制度

1、制定个人运用的职业病防护用品管理制度;

2、严格各选购 、库存、发放、领用等职能部门的管理工作;

3、细化领用、发放和更换标准;

4、监督、检查发放、运用、佩戴状况,并纳入《公司劳动爱护用品管理制度》的考核。

五、规范职业健康管理工作

1、完善公司健康监护管理制度,对公司有职业病危害的部门或队组,进行职业健康体检工作;

2、建立健全职业健康监护档案,内容包括

(1)劳动者职业史、既往史和职业病危害接触史;

(2)相应作业场所职业病危害因素监测结果;

(3)职业健康检查结果及处理状况;

(4)职业病诊疗相关资料。

3、对检查出的职业禁忌症赐予相应处理,对疑似职业病组织上报,进行诊断。

六、应急预案

建立健全职业病危害事故应急救援预案,内容包括:救援组织、机构和人员职责、应急措施、人员撤离路途和疏散方案、财产爱护对策、事故报告途径和方式、预警设施、应急防护用品及运用指南、医疗救援等,并组织演练。

七、“三同时”评价

1、对公司的各工程项目须要进行职业病危害限制效果评价都要严格进行效果评价。

2、加强对本公司建设项目的“三同时”管理工作。

八、培训

依照法律规定,制定年度职业卫生培训安排,分不同层次分别对管理人员和接触危害人员进行培训。严格做好对劳动者进行上岗前的职业卫生培训工作,通过学问讲座、专题讲座、案例分析、学问考核等方式,加强对在岗的劳动者进行岗位培训,在全厂职工中普及职业卫生学问。

年度工作安排篇2

在几年前刚接触这个行业时,由于对这个行业的生疏,在选择客户的问题上走过不少弯路,总是选择一些食品德业,但这些企业往往对标签的价格是特别注意的。

所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户。没有要求的客户不是好客户。对于明年的`工作安排如下:

一;对于老客户,和固定客户,要常常保持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能向结合。

四;今年对自己有以下要求

1:每周要增加?个以上的新客户,还要有到个潜在客户。

2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,刚好改正下次不要再犯。

3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好打算工作才有可能不会丢失这个客户。

4:对客户不能有隐瞒和欺瞒,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是始终的。

5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法。

6:对全部客户的工作看法都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7:客户遇到问题,不能束之高阁肯定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8:自信是特别重要的。要常常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观主动向上的工作看法才能更好的完成任务。

9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。

10:为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额,为公司创建更多利润。

以上就是我对于下一年的工作安排,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。

为公司做出自己最大的贡献。可能安排中有不成熟的地方,还请各位同事领导指正。

年度工作安排篇3

许多同行厂家都依靠腻子粉起家,这两年来的市场行情对生产腻子粉是很有利的,而我们公司却失去了很好的机会。多次的质量问题给客户失去信念,销售人员对自己的产品更是没有底气。“要做个好企业,必需做出好产品。”对于腻子粉这块我个人认为:必需集中资源先把产品做好,然后再说营销,再说品牌,再说挣钱。我们公司产品的丰富性与多样性是很有同行厂家所不及的,内外墙漆类产品附加值比较高,市场空间大。明年将加大漆类产品和辅料产品,在大泉州地区的推广力度。

经验了20xx年的经济紧缩,许多行业受到不同程度的.影响与冲击,20xx年对于众多企业来说,应当是具有很大挑战的一年。如何活下去?产业升级与经济转型是大众探讨的话题。20xx年对于我们公司的决策方向应当持有谨慎看法,不行过于乐观评估市场,尤其是对于客户欠款限制更应当提高警惕。对大客户的欠款与大工程垫资也应量力而行。除了增加经销网络开拓力度,也要做好内部管理,削减奢侈,节约不必要开支。在机制上激励员工主动性、最大化发挥潜能,加强员工凝合力和创建力;在体制上提高企业执行力和运营力,削减内耗,提升企业盈利实力。

新的一年我个人的工作安排将注意与以下几方面:

一、落实制定的市场营销模式:⑴壁龙高端品牌粉料销售返利⑵壁龙漆专卖店部署与营运⑶实施优质客户一般粉年度返利政策⑷制定防水材料区域总代理模式⑸制定客户代加工合作模式⑹进行产品包装淘汰与更新⑺策划区域性户外广告投入⑻探讨经销商礼品配套与选购 ⑼建立企业微信公众平台与网上商城⑽建议壁龙肌理漆由专人负责独立运营

二、落实客户应收款限制:⑴要求优质客户签订年度销售量⑵在财务数据库设定不同客户授信额度⑶设定各区域客户欠款基数和负责人奖罚比例⑷对呆账、赖账客户进行强制追讨和法律诉讼。

三、制定产品质量限制流程:⑴建立产品品质定位与价位标准体系⑵车间生产管理责任人部署与奖罚方案⑶探讨生产工艺流程限制⑷制定产品配方规范与设备管理

四、人员管理建议:

⑴车间管理人员授权与安排方案⑵实施生产工人签订劳务合同⑶送货司机管理与车辆费用管理⑷各区域业务人员部署与销售目标制定

⑸接着增加优秀人才储备,实行绩效考核,进行优胜劣汰。

五、制定内部物料管理流程:

⑴实行制度化强调仓库管理与出货流程⑵监督整理库存产品与包装袋消化⑶规范原材料选购 流程与库存管理⑷供应商选择与原材料成本限制

六、账目与资金管理:

⑴追讨呆账、消退死账,起诉老赖

⑵建议公司汇款账户由出纳管理,客户汇款信息绑定出纳手机。

七、公司体制改革与调整:

⑴实施业务提成安排改革方案:

不以发货计算业务提成,改为以收款金额计算;高附加值产品高端品牌再加2%提成。

⑵执行业务车辆管理与考勤方法

⑶执行公司业务报销标准与流程

⑷进一步完善公司整套管理体系

⑸企业文化建设,企业价值体系形成。

七、提高员工福利建议:

⑴实行规律作息,实现每星期天休息,法定节假日放假。⑵提升员工职能素养,供应员工培训学习机会。⑶公司间或组织销售人员、管理人员聚餐。⑷逢年过节适度给工人发放物资或礼品。⑸为管理人员制定高档鞋服作为企业福利。⑹改善员工住宿环境,供应配车、购车补贴。⑺供应内部员工自家房装修,材料实惠或赞助。⑻评比优秀员工,设立卓越奖,实行骨干员工配股分红。

年度工作安排篇4

一、指导思想

全面贯彻党的教化方针,扎实推动素养教化。围绕中心校的整体工作部署,以建设“理念优先、管理优质、师资优秀、质量优异”的我校教化发展的总体规划为宗旨,用现代教化理论为指导,以实施改革为核心,建设老师队伍为基本点,关注学生的发展,营造和谐丰富的校内文化,使我校的教化教学质量有新的突破。

二、工作重点

(一)努力抓好教学质量提高工作,力争期末统考综合成果进入中心校前三名。

(二)注意实效,抓好教学常规管理工作。建立健全各项常规工作制度,用制度规范老师的工作行为,做到制度面前人人同等。

(三)加强两操一练等活动,以少先队活动为基础,设计创新有利于丰富老师和学生课余生活的德育活动,丰富学生的学问,培育学生的实力,陶冶学生的情操。

(四)加强完善校本教材的研发工作。开展好科研课题的探讨工作,努力形成教研促科研,科研指导教研的教学新局面。

(五)加大力度,营造浓郁的读书氛围,创建书香校内,提高学生阅读水平和语文素养。

(六)抓好校内文化建设,各班级要进行科学、美观的环境布置,对班级、校内卫生工作常抓不懈,努力创建文明卫生的校内环境。

三、详细措施

(一)努力抓好教学质量提高工作,力争期末统考综合成果进入中心校前三名。

1、通过开学典礼,嘉奖优秀学生,激励广阔学生努力学习,主动进取。开学典礼,是出征的号角,所以肯定要吹得洪亮,动员学生集中思想,重新投入新的学期学习活动中。还要邀请家长代表参与开学典礼,让家长也受到鼓舞,进一步增加家校共育的时效性。

2、全校老师要增加主子翁责任感,爱岗敬业,发扬奉献精神,向40分钟要质量,提高课堂教学实效性。校长、主任要深化课堂,深化学生,既要听课,又要对老师的备课状况、学生的接受状况进行检查了解,对发觉的问题,要刚好和老师一起探讨沟通,寻求解决的策略,共同为提高课堂效率而努力。同时激励老师做好培优补差等课余辅导工作。不放弃每一名学生,用爱心、关切、细心促进每一名学生健康成长。

3、加大教化质量监控力度,提高老师和学生的'质量意识。每月由完小校长、主任负责组织对各年级统考学科按教学进度安排进行月考。并作出客观的质量分析,查漏补缺,确保教化教学质量稳步提升。

4、业务主任深化班级、深化学生中去,了解各班实际状况,帮助班主任做好学生辅导工作,切实提高班级整体教学质量。

(二)注意实效,抓好教学常规管理工作。建立健全各项常规工作制度,用制度规范老师的工作行为,做到制度面前人人同等。

1、考勤制度。严格执行中心校作息时间。早读时间起先,班主任或语文、英语老师必需到班上早读课,组织学生进行有效的读书活动。事假、病假等按中心校要求执行。对迟到、早退、早读等空堂等现象要在老师考勤中有所体现。

2、老师在上课前要做好各项打算工作,无特别状况杜绝上课时间离开课堂。

3、老师要关切爱惜每一名学生,禁止体罚和变相体罚学生,并做好家访工作。班主任每月至少要进行一次家访,并且做好家访记录。

4、各种集会活动,例如升旗、课间操等,全体老师必需参与,尤其班主任要组织好学生行走秩序,避开发生拥挤等危急。而且要组织好本班学生的队列和秩序。

5、班主任要负责每天督促学生做好班级和担当区的卫生工作,尤其保持好校内卫生,发觉垃圾随时清理。

(三)加强两操一练等活动,以少先队活动为基础,设计创新有利于丰富老师和学生课余生活的德育活动,丰富学生的学问,培育学生的实力,陶冶学生的情操。

1、体育老师要重视起规范学生两操一练活动。要规范学生的队形队列;动作要整齐、美丽、到位。训练学生参与各种集会的整体素养,做到快、静、齐,树立中心小学良好的形象。

2、少先队要设计实行丰富多彩的德育活动,要通过红领巾监督岗、广播站等形式主动参加学校文明建设,丰富学生的课余生活,陶冶学生的思想品行。寓教于乐。

(四)加强完善校本教材的研发工作。开展好科研课题的探讨工作,努力形成教研促科研,科研指导教研的教学新局面。

1、结合教科研活动,为老师的合作、沟通、发展搭建平台。教研组要结合学校老师的实际水平和发展方向,制定出科学有效的活动安排,通过教研活动,促进老师的专业发展,切实提高老师的业务水平和实力。

2、加强老师教化理论和课堂教学实力培训。一方面依据中心校老师培训方案,做好师徒结对活动,不流于形式,要落实安排,切实实现目标。另一方面要利用每周业务学习时间,组织老师有安排学习沟通班级管理阅历、课堂教学新方法等学问。要求全体老师做到记好笔记,并落实到自己的工作中。通过多种形式的学习,提高老师的理论水平。

年度工作安排篇5

xx年对于我来说是一个充溢压力同时挑战与机遇并存的一年。进入社会起先工作已经是第四个年头了,回想这几年的工作经验,的确也让我成长了不少,从一个没有任何社会阅历的高校生走到现在,全部的阅历教训时刻提示我克制自己的莽撞和那颗不服输的心,但是全部的小成果又在不断的激励着我,促使我必需去了解自己、经营好自己。不论我们怀揣怎样的幻想,实现她唯一的途径其实都一般得不能再一般,即是脚踏实地的努力,克己求实的`发挥。我感谢在成长路上激励过我的人,是你们让我羽翼渐丰。在此,我订立了20xx年下半年半年的工作安排,以便使自己在新的环境中有所进步做出成果。

一、熟识企业规章制度工作流程

熟识企业的各项规章制度,严格要求自己遵守,明确相应的操作流程和汇报审批流程,为今后顺当开展工作明确方向;

二、学习业务学问,跟进项目状况

学习企业现有项目资料,了解企业业务范围和运作模式。目前主要了解《》资料,了解该项目的详细调研状况、开发立项、合作模式,主动驾驭项目跟进程度,争取尽快进入项目角色,为项目顺当进行做好打算工作;同时收集了解与行业、项目相关的学问信息,以便更好的补充完善项目进度需求,在项目启动前努力补给做好打算工作。

三、制订学习安排

学习,对于业务人员来说至关重要,因为它干脆关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的依据须要调整学习方向,来补充新的能量。专业学问、综合实力、都是我们所必需驾驭的内容。因此在专业学习方面还希望领导多多给与我支持和帮

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