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财务分析报告(2009年-2013(一)(二)(集团)股份有限公司,大连万达集团股份有限公司,中国海外发展有限公司,绿地控股集团有限公司,龙湖地产有限公司。但是万科凭借其核心竞争力即:拥有优秀的管理团队以及在其领导下,20131709亿元,遥遥领先其他竞争对手,总业领先。但万科近几年的行业领先地位也不断受到挑战。土地储备,利润率均被只要竞争对手所超越。(二)(集团)股份有限公司,大连万达集团股份有限公司,中国海外发展有限公司,绿地控股集团有限公司,龙湖地产有限公司。但是万科凭借其核心竞争力即:拥有优秀的管理团队以及在其领导下,20131709亿元,遥遥领先其他竞争对手,总业领先。但万科近几年的行业领先地位也不断受到挑战。土地储备,利润率均被只要竞争对手所超越。16273849523就是借出款项的安全程度。如果这一比率较高,说明投资者投入的资本在全房地产行业属于资金密集型行业,往往企业自身的资金难以满足需求,所以会向银行申请大量的贷款。单从指标上说万科保有大量的负债,且每年不断增长,其长期债务的偿还能力有待商榷。可是房地产企业有国家作为担保,并且国家占了第一股东的大位,如此可见在债务问题上一般不会出现大的纰漏,除非国家政策有重大调整。(二)(三)(四)企业的存在并不是目的,发展才是企业追求的理想。而企业未来发展的潜力往往取决于目前所拥有的成长能力。企业的成长能力就是企业通过生产经营活动进一步扩充资产规模增加销售收入提高利润水平等方面的能力。根据上表可看出,万科在这5年的主营业务收入增长率主要呈上升趋势,但波动幅度大,营业利润增长率、税后利润增长率和总资产增长率指标都呈总体下降趋势,说明万科的发展能力不够,需在各方面采取相应的措施来提升,需要做深刻的自我检查,及时找出问题,并得出解决方案。 (五)10 在2010年4取临时措施,在一定时期内限定购房套数。2010年9月,国五条进一步提出:房价过高,上涨过快、供应紧张的城市,要在一定时间内限定居民家庭购房套数。2011年1月,国八条具体明确提出:各直辖市、计划单列市、省会城市和紧接同时制定了限购原则。文件具体到操作环节,彰显了政府推进落实限购的决心。从2013进行房地产调控。最大的变化莫过于中央对房地产市场的政策思路和管理方式2013年,房企销售业绩猛增,融资及海外拓展需求加大,新型城镇化和土地改革成为热点。据国家统计局2013年11月18日公布的信息显示,70个大中城市中,10月份新建商品住宅环比价格下降的城市有2个,持平的城市有3结论:120103导致了消费者对房地产消费观念的变化;对房地产行业开发重点的转移持观望态度,最终使得企业经营现金流量产生较大的变化。(六)20092012其中变化较大的:2011(七)(七)前四年负债比重略为上升,所有者权益比重略微下降,它们的变动幅度相同方向相反,表明企业筹资结构相对稳定。但2013年,筹资结构有轻微变化,(八)1、治理结构114必需的工作经验。独立董事不得在企业连任独立董事超过6年,独立董事连续2、机构设置及权责分配3、内部审计4、人力资源政策培养专业人员全面的知识和技能。每年人力资源部制定相关培训计划,组织具体培训活动。20109(九)占公司股份总数的14.73%,为公司第一大股东。理人之间的合谋。许多相关理论研究都认为,分散持股的股权结构由于公司股权的高度分散使得敌意收购的潜在威胁随时都存在,从而对公司管理层的经营(十)万科集团以人民币为记账本位币,编制报表采用的货币为人民币。万科集团的记账基础为权责发生制,编制财务报表时一般采用历史成本进行计量,但以下资产和负债项目除外:以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产和金融负债(包括交易性金融资产或金融负债)。万科集团收到投资者以外币投入资本时按当日即期汇率折合为人民币,其他外币交易在初始确认时按交易发生日的即期汇率折合为人民币。即期汇率是中国人民银行公布的人民币外汇牌价。年末外币货币性项目,采用资产负债表日的即期汇率折算。除与购建或者生产符合资本化条件资产直接有关的汇兑差额外,其他汇兑差额计入当期损益。万科的主要会计政策符合会计法规以及有关法律法规的规定,符合会计核算的基本原则,并不存在通过会计政策来粉饰财务报表状况和经营成果的行为。在2009年到2013年期间并没有发生重大的会计制度变更(十一)公司应有效控制成本费用,努力减低销售成本,提高管理水平,继续保持较宽的信用条件虽然可以提高市场占有,加大销售收入,但要提请公司关注不良的应收账款,尤其是当下经济危机中
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